文明工地創(chuàng)建計(jì)劃(正文)

精品文檔精品文檔PAGEPAGE3迎下載大蘆線航道整治二期工程（航頭新場(chǎng)段）8文明工地創(chuàng)建計(jì)劃編制：張毅仁日期：20173月15審核：王解鳴日期：20173月16批準(zhǔn)：陳家杰日期：20173月18目 錄一、工程概況三、奮斗目標(biāo)四、基本內(nèi)容五、實(shí)施措施（一） 組織措施（二） 管理措施（三） 宣傳措六、附錄、附圖附錄一、項(xiàng)目部文明用語(yǔ)附錄二、項(xiàng)目部八不規(guī)范附錄三、項(xiàng)目部職工守則附錄四、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄五、施工總平面圖一．工程概況工程名稱：大蘆線航道整治二期工程（航頭新場(chǎng)段）8工程地址：上海浦東新區(qū)新場(chǎng)鎮(zhèn)筍王路建設(shè)單位：上海城投航道建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海市政工程設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)施工單位：上海公成建設(shè)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：上海市市政工程管理咨詢有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：王解鳴工程規(guī)模：橋梁路段總長(zhǎng)1.243km二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。1、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是《上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)（20101032）的呼聲，同時(shí)也是開(kāi)展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。2、創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。的精神等具有不可低估的作用。三、奮斗目標(biāo)自本計(jì)劃實(shí)施之日起，就要求在工程施工中按本計(jì)劃全面開(kāi)展一系列的創(chuàng)建實(shí)施工作。1、工程管理目標(biāo)：文明管理目標(biāo)：創(chuàng)建市級(jí)文明工地。5質(zhì)量管理目標(biāo)：1保證建設(shè)工程施工合同承諾2、達(dá)到市級(jí)文明工地3、分項(xiàng)工程合格率100%100%技術(shù)資料齊全87%環(huán)境管理目標(biāo)噪聲、廢水、粉塵排放達(dá)標(biāo)。固體廢棄物處理率100%。不發(fā)生火災(zāi)事故。2、生產(chǎn)生活管理：2.1工環(huán)境；2.3明氛圍。四、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化圍擋維護(hù)；場(chǎng)容場(chǎng)貌；標(biāo)志標(biāo)牌施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)

作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；防火防爆防毒；施工組織設(shè)計(jì)與管理；（1）安全管理；（5）模板支撐施工荷載；（2）腳手架與平臺(tái)；（6）提升設(shè)備；（3）（4）施工用電；（7）中小型機(jī)械設(shè)備工程質(zhì)量?jī)?yōu)良質(zhì)量管理；計(jì)量管理；主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；

安裝工程；工程技術(shù)資料；精品文檔精品文檔PAGEPAGE10迎下載辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生辦公環(huán)境；食堂；宿舍；工地具有良好的文明氛圍文明教育；綜合治理；

廁所；衛(wèi)生與急救；生活環(huán)境；宣傳娛樂(lè)；班組建設(shè)五、實(shí)施措施組織措施2等.量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹(shù)立全體員工良好的精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污城市。根據(jù)《上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)（20101032）工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面展開(kāi)文明工地的創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理組織文明工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由項(xiàng)目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)大門(mén)本工程四周設(shè)圍墻，西面為正大門(mén)。大門(mén)的設(shè)計(jì)按附圖進(jìn)行，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。采用伸縮大門(mén)。側(cè)布置宣傳欄，每日危險(xiǎn)源欄，報(bào)亭等。大門(mén)口的旗座上、廣告牌邊、宣傳欄邊、辦公室內(nèi)外及道路走道邊上均用盆花點(diǎn)綴環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)進(jìn)入大門(mén)后就能感覺(jué)到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。圍墻本工程圍墻按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)置，圍墻采用磚砌圍墻及活動(dòng)式板墻，雙面抹灰刷白，撰寫(xiě)工程標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位。建筑物圍護(hù)建筑物四周均采用雙排落地式鋼管腳手架、立面用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用紅白油漆刷涂，剪刀撐用黃黑相間油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其他需要臨時(shí)隔離部位均按黃黑鋼管護(hù)欄隔離。在柱子模板拆除后，對(duì)每層的柱子進(jìn)行成品的柱角保護(hù)，具體做法：高度為1.5米采用廢舊木板進(jìn)行拼裝，樓梯陽(yáng)角部位采用木板制作踏步護(hù)角。消防通道：尺寸按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作。門(mén)衛(wèi)制定《門(mén)衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。工地大門(mén)的左側(cè)設(shè)置門(mén)房并配備門(mén)衛(wèi)。要求嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項(xiàng)目部保安科做好安全保衛(wèi)工作。場(chǎng)容場(chǎng)貌道路及排水150mm標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路，保證道路通暢。所有材料堆放處及加工場(chǎng)所均為混凝土硬地坪，生活區(qū)也全部為砼硬地坪。在施工現(xiàn)場(chǎng)所有硬地坪邊側(cè)均設(shè)有排水溝，坡度為5%，全部排向主干道邊的主排水溝內(nèi)，集中排往市政排水管網(wǎng)（坑。排水溝兩側(cè)在通道處用混凝土澆筑，上鋪鐵篦子。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)將生產(chǎn)所產(chǎn)保證有效、有組織地排水。辦公區(qū)辦公室為一幢彩鋼板活動(dòng)樓房,前走廊為水泥地面。辦公區(qū)設(shè)置生活給水管與水槽,并保證無(wú)積水,滿足平坦、整潔、舒適的要求。生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。鋼筋加工棚、木工棚等均搭棚作業(yè)，雙層防護(hù)（軟硬防護(hù)并加密目網(wǎng)石料堆場(chǎng)全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄。砼構(gòu)件、木制構(gòu)件、成型鋼筋、預(yù)埋鐵件等材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；木制品應(yīng)防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料專庫(kù)存放，并有各種防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物資材料由工地倉(cāng)庫(kù)專人保管。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門(mén)制作籠架并上鎖。各類物資要求堆放整齊，并按公司標(biāo)準(zhǔn)做好材料標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)要求干燥、通風(fēng)、防雨、防火、防蟲(chóng)、防霉等要求，嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好材料出入庫(kù)、明細(xì)賬登記等工作。施工現(xiàn)場(chǎng)落手清做好“落手清”工作對(duì)于強(qiáng)化工程管理、降低生產(chǎn)成本、提高職工素質(zhì)有著非常重要的作用。因此，強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)管理制度》。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司的要求制作與設(shè)置。五牌二圖工程概況安全生產(chǎn)六大紀(jì)律施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定防火規(guī)定文明施工牌項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖以上圖牌設(shè)置在進(jìn)入工地的生活區(qū)內(nèi)施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目各類安全標(biāo)志、文明施工提示標(biāo)語(yǔ)分別設(shè)置于相應(yīng)位置。危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火措施（如干砂、滅火器等。設(shè)備一機(jī)二牌（即：操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖及檢查紀(jì)錄。文明標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌。并備有安全警示。的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹(shù)立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。施工人員持證上崗（包括項(xiàng)目經(jīng)理（包括后勤卡上的內(nèi)容有：項(xiàng)目部名稱、本人姓名、崗位、工號(hào)及照片。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。安全帽分色管理紅色――管理人員（包括甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)工作防護(hù)棚地面固定作業(yè)及機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。環(huán)境保護(hù)制定《環(huán)境保護(hù)控制措施》。建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)工作。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。防止施工噪音污染人為的噪音控制措施盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識(shí)。減少作業(yè)時(shí)間22：00用噪聲小的機(jī)械施工。在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。2減少揚(yáng)塵。取輕拿輕放，減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部澆混凝土，隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。量。防止水污染措施，防止污染。在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。食堂用水排放要合乎要求。環(huán)境保護(hù)的檢查工作項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行每半個(gè)月一次的定期檢查。在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。絲、紙張之類的送廢品站回收；無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的場(chǎng)所傾倒,不得亂倒亂卸。防火防爆防毒消防管理制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由安全員管理，標(biāo)明試用期限及保管人，定期檢查，及時(shí)更換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的安全防火距離。2011122111組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴(yán)格防火管理，確保工地防火安全。組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防演習(xí)，提高職工的消防意識(shí)與消防技術(shù)。倉(cāng)庫(kù)工地倉(cāng)庫(kù)根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆材料專庫(kù)及有毒材料專庫(kù)。保證倉(cāng)庫(kù)的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)為防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標(biāo)牌；并按要求配置滅火器。易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》。乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所鑒定合格后方可使用。業(yè)與監(jiān)護(hù)。鋼材電焊氣割場(chǎng)地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。10m明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災(zāi)事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無(wú)煙工地，項(xiàng)目部要求在施工場(chǎng)所禁止吸煙。生活區(qū)防火職工宿舍宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、燃?xì)庠畹绕骶撸粐?yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電器失火；冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。食堂食堂防火工作重點(diǎn)做好煤氣及電氣的防火，并配置消防器材。有毒材料設(shè)置專門(mén)庫(kù)房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標(biāo)志。材料使用、移放有專人管理。6.施工組織與管理施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）必須經(jīng)公司主任工程師或建設(shè)（監(jiān)理）審批。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案防、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，并對(duì)模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核。管理人員執(zhí)證上崗年組織一次管理人員考核，對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。施工安全創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門(mén)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》；項(xiàng)目部配置專職安全員。按照三級(jí)安全責(zé)任管理，分別制定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等管理人員及職工個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。安全責(zé)任目標(biāo)分解與考核項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)：重大安全事故為“0”,力爭(zhēng)在市安全生產(chǎn)大檢查中成績(jī)名列前茅。項(xiàng)目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標(biāo)，要求在以后施工中，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施應(yīng)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)進(jìn)項(xiàng)嚴(yán)格考核。安全技術(shù)措施編制《安全技術(shù)措施》級(jí)各工種《安全技術(shù)操作規(guī)程》。正掌握。安全教育制定《安全教育制度》?？椂ㄆ诨虿欢ㄆ诘陌踩夹g(shù)教育。分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底制定《分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底制度》。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由安全組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)還可以用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫(xiě)《安全技術(shù)交底記錄單》并由有關(guān)人員簽字存檔。特種作業(yè)持證上崗制定《特種作業(yè)人員管理制度》。所有特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)局（頒發(fā)）的崗位證書(shū)，崗位證書(shū)必須按期復(fù)審，不得超期使用。項(xiàng)目部安全員應(yīng)建立本項(xiàng)目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，并及時(shí)與公司辦公室辦理登記記錄。定期安全檢查制定《定期安全檢查制度》。主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持有項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每半個(gè)月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場(chǎng)安全員必須進(jìn)行每日巡檢，檢查必須由書(shū)面記錄，對(duì)查出的問(wèn)題做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改，必須有復(fù)查記錄。班前安全活動(dòng)制定《班前安全活動(dòng)制度》。10~15安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。與安全技術(shù)水平。遵章守紀(jì)制定《安全獎(jiǎng)罰制度》。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)過(guò)程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)行警告、處分與經(jīng)濟(jì)、行為處工傷事故處理制定《工傷事故處理制度》。如發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，與此同時(shí)，積極做好以下工作：搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故、分析事故、寫(xiě)好調(diào)查報(bào)告等各項(xiàng)事宜。按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。4．分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施。2．組織調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查。5．寫(xiě)出事故的調(diào)查報(bào)告。關(guān)人員的筆錄。最終處理。安全備案登記本項(xiàng)目部在工程開(kāi)工后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理《安全備案登記項(xiàng)目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理方法，以爭(zhēng)取更好地進(jìn)行安全文明生產(chǎn)管理。事故預(yù)控措施根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，編制詳細(xì)、有針對(duì)性的《安全事故預(yù)控項(xiàng)目部的安全管理。腳手架本工程施工采用雙排鋼管落地腳手架及爬架。培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過(guò)程中不得有任何違章作業(yè)等情況。爬架在施工前經(jīng)專家論證及備案，達(dá)到要求后方投入使用。施工用電制定《用電管理制度》。本工程的臨時(shí)用電為T(mén)N--S配電系統(tǒng)，要求做到三級(jí)配電二級(jí)報(bào)護(hù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，主任工程師審批同意。根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電箱、電氣元件符合規(guī)范要求購(gòu)置。使硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)配備二名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自配電源、配電線路、配電箱及開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。制定《“三寶”管理制度》。安全帽安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)，合格后方能使用，安全帽必須具有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。安全帶安全帶必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)，合格后方能使用，具有出廠合格證及準(zhǔn)用證。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)建筑物四周用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。在井架、清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。井道口設(shè)置工具式固定柵門(mén)。間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。25cm2.5cm（如：衛(wèi)生間、廚房間管道井處，設(shè)置牢固的蓋板（采用竹膠板并漆以安全色標(biāo)。防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度0.6m。模板支撐施工荷載編制《模板支撐施工組織設(shè)計(jì)》項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)與施工實(shí)際情況，對(duì)模板支撐進(jìn)行詳細(xì)的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收每一模板分項(xiàng)工程完成后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。對(duì)支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進(jìn)行詳細(xì)的檢查、驗(yàn)收，保證支撐體系的安全。未經(jīng)驗(yàn)收的模板支撐不得投入使用。施工層荷載控制對(duì)施工層的架子及平臺(tái)，材料的堆放應(yīng)符合規(guī)范的要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機(jī)械等重物的堆放，嚴(yán)禁超標(biāo)，防止因支撐負(fù)載過(guò)大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》，制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》。本工程所用主要機(jī)械有：鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、交流弧焊機(jī)、木工機(jī)床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)等均應(yīng)遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)都必須進(jìn)行驗(yàn)收，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用已淘汰的機(jī)械設(shè)備。收集設(shè)備出場(chǎng)合格證及使用說(shuō)明書(shū)，做好機(jī)械開(kāi)箱驗(yàn)收記錄。機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收固定機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。對(duì)傳動(dòng)部位、零配件、安全裝置、保護(hù)零線進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，確保正常運(yùn)行后方可投入使用。機(jī)械設(shè)備的使用操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責(zé)任明確，做好本人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)械工負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每半個(gè)月一次的設(shè)備鑒定，如有發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行修理。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良工程質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家規(guī)范的要求，并結(jié)合本工程的具體情況，全面落實(shí)公司的“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針。制定項(xiàng)目部各級(jí)管理員制度，明確各人員的管理責(zé)職，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目部在施工中，針對(duì)各項(xiàng)要求，分別制定各級(jí)管理人員質(zhì)量預(yù)控措施編制《消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施》，制定《質(zhì)量不合格責(zé)任制度》。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)。項(xiàng)目部對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定各項(xiàng)行之有效的措施。積極推廣新技術(shù)應(yīng)用程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會(huì)科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：UPVC模板、基坑土釘支護(hù)、鋼筋綁扎采用定位卡及保護(hù)等。計(jì)量管理計(jì)量器具管理計(jì)量器具專庫(kù)存放，并由專人管理。做好日常保管工作。準(zhǔn)確計(jì)量。做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理與封存管理。施工計(jì)量本工程采用商品混凝土，項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，從主要方面控制主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量主體工程質(zhì)量目標(biāo)：。好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進(jìn)入下道工序。道工序。慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。加強(qiáng)班組班組自檢、互檢與交接檢制定《班組自檢、互檢、交接檢制度》。及時(shí)進(jìn)行自檢，不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序施工。序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。安裝工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織好各專業(yè)施工員和班組長(zhǎng)做好技術(shù)工作，編制分部分項(xiàng)施術(shù)交底。凡是隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好原始記錄，然后交項(xiàng)目部復(fù)驗(yàn)。最后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)督人員檢查驗(yàn)收，并做好記錄，填寫(xiě)好隱蔽驗(yàn)收單。班組應(yīng)做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項(xiàng)工程向班組作書(shū)面施工技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，施工員與質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是建材檢驗(yàn)所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，并做好記錄。資料整編制定《工程資料管理制度》。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。資料整編應(yīng)嚴(yán)格按ISO900295%以上。工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，嚴(yán)格控制溫度和濕度，標(biāo)養(yǎng)室必須符合要求。辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生辦公室、會(huì)議室辦公區(qū)為一幢二層的彩鋼活動(dòng)樓房，新穎美觀、布置合理、整潔衛(wèi)生。專門(mén)設(shè)立職工活動(dòng)室，設(shè)置電視機(jī)、乒乓球桌、羽毛球場(chǎng)（房后面）等，讓職工在空余時(shí)得到良好的休息，創(chuàng)造良好的精神文明生活。項(xiàng)目部設(shè)置中型會(huì)議室，以便項(xiàng)目部在工作中能及時(shí)進(jìn)行展開(kāi)會(huì)議。度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表等分別張掛與相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。辦公室內(nèi)桌椅、柜等統(tǒng)一配備、編號(hào)；并設(shè)置盆景美化。面不起灰塵，無(wú)垃圾，窗玻璃明亮無(wú)污，辦公用品放置整齊。2．食堂制定《食堂管理制度》、《就餐制度》。一新式塑料餐桌椅。污泥、積水現(xiàn)象。炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對(duì)餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。3．職工宿舍制定《職工宿舍管理制度》。宿舍區(qū)設(shè)計(jì)的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。編號(hào)。建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。由班組長(zhǎng)統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部后勤部負(fù)責(zé)人監(jiān)督與評(píng)比工作。4．廁所制定《廁所管理制度》?，F(xiàn)場(chǎng)廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚。以保持廁所內(nèi)無(wú)異味、保持整潔狀態(tài)等衛(wèi)生要求。5．生活環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域予以分隔。建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場(chǎng)地都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；Ｂ毠ど罾怪烈?guī)定場(chǎng)所內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。實(shí)行衛(wèi)生包干制度，辦公區(qū)域由專人負(fù)責(zé)，職工宿舍由每個(gè)寢室做到“三包時(shí)清理生活垃圾。由寢室長(zhǎng)制定衛(wèi)生值日制度。庫(kù)房庫(kù)房屋面完好不漏水，有管理制度，貨物上架并按類別標(biāo)識(shí)。建立臺(tái)帳，要求帳物相符。鋼筋按型號(hào)堆放整齊有標(biāo)牌。浴室浴室內(nèi)設(shè)淋浴頭專人負(fù)責(zé)，定期開(kāi)放，并有管理制度。項(xiàng)目部設(shè)醫(yī)藥箱，配備常用藥品，急難病及受傷送往區(qū)醫(yī)院救治。工地具有良好的文明氛圍文明教育制定《職工教育制度》、《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》與《職工教育培訓(xùn)制度》。對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體、熱愛(ài)本職工作、愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，增強(qiáng)全體職工的主人翁思想。對(duì)職工教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行考核。綜合治理理組織系統(tǒng)：綜合治理小組：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，其他管理人員為組員。工作任務(wù)：分析施工人員的思想狀況，對(duì)職工進(jìn)行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識(shí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)；指導(dǎo)并做好工地綜合治理工作。工地內(nèi)部治理制定《員工登記制度》。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工都應(yīng)建立員工檔案，做到情況明，點(diǎn)數(shù)清。招收進(jìn)場(chǎng)的職工，不得招收“三無(wú)”人員，對(duì)“三無(wú)”人員立即清退。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)做好案情偵破。社區(qū)關(guān)系粉塵等污染，給周邊創(chuàng)造良好的環(huán)境；通過(guò)以上協(xié)議的簽訂與認(rèn)真執(zhí)行，以提高項(xiàng)目部的綜合治理能力。同時(shí)也增強(qiáng)了項(xiàng)目部與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)處理綜合治理事故，確保工程的正常施工。宣傳娛樂(lè)制定《宣傳娛樂(lè)活動(dòng)制度》。上張掛工程宣傳標(biāo)語(yǔ)，體現(xiàn)了項(xiàng)目部濃厚的文化氣氛以及活躍的精神面貌。項(xiàng)目部訂閱專業(yè)性報(bào)紙、雜志，以便職工學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)。毛球比賽及質(zhì)量、安全技術(shù)學(xué)習(xí)與文明職工活動(dòng)等。工作，爭(zhēng)當(dāng)文明職工，為創(chuàng)建文明工地多出一份力量。班組建設(shè)制定《班組文明競(jìng)賽計(jì)劃》，共同簽訂《創(chuàng)建文明班組協(xié)議》。生、穿戴進(jìn)行經(jīng)常性檢查、監(jiān)督。項(xiàng)目部定期組織班組文明競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高班組文明活建文明工地活動(dòng)中來(lái)，讓文明之花常盛開(kāi)于工地。（三）.宣傳措施1．內(nèi)部動(dòng)員一.提高管理班子的思想素質(zhì)及創(chuàng)建文明工地的意識(shí)。項(xiàng)目部管理班子在工地內(nèi)各方面都要起表率作