給水管網(wǎng)改造工程總體概述

給水管網(wǎng)改造工程總體概述1.1編制總說(shuō)明1.1.1編制依據(jù)（一）根據(jù)施工招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。（二）根據(jù)招標(biāo)文件。（三）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察情況。（四）國(guó)家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。（五）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求：1、本工程遵守設(shè)計(jì)圖紙明確的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程執(zhí)行中華人民共和國(guó)現(xiàn)行有關(guān)本次招標(biāo)工程的施工及安裝、質(zhì)量檢測(cè)及驗(yàn)收規(guī)范。3、本工程施工組織設(shè)計(jì)滿(mǎn)足交通部門(mén)相關(guān)規(guī)定。4、本工程的圍欄必須按提供的圖紙標(biāo)準(zhǔn)和政府部門(mén)的要求進(jìn)行打圍，并充分考慮夜間照明與交通警示和標(biāo)志，施工作業(yè)應(yīng)充分考慮與車(chē)道、行人及周?chē)ㄖ挝缓蛦挝坏陌踩胧┎⒈ＷC為其提供必要的進(jìn)出和通行方便。1.1.2編制原則1、響應(yīng)招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，對(duì)招標(biāo)文件規(guī)定的工程內(nèi)容編制施工組織設(shè)計(jì)，做到簡(jiǎn)潔、全面不漏項(xiàng)。對(duì)招標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、工期、安全以及文明施工方面的要求予以明確說(shuō)明。2、堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，施工組織設(shè)計(jì)要有完善的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，讓業(yè)主滿(mǎn)意。3、堅(jiān)持“技術(shù)先進(jìn)、安全可靠”的原則本工程規(guī)模很大，工期很緊，施工時(shí)必須采用機(jī)械化程度較高的設(shè)備，采用先進(jìn)的管理技術(shù)，保證工程順利快速進(jìn)行。同時(shí)確保施工安全，以安全促生產(chǎn)。4、堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，控制項(xiàng)目投資堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)。5、堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)實(shí)際施工的原則編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工方法、施工工序、施工技術(shù)措施要有針對(duì)性，盡量細(xì)化，能指導(dǎo)實(shí)際施工。本工程工期要求較緊，一旦確定開(kāi)工，施工組織設(shè)計(jì)就能用于指導(dǎo)實(shí)際施工。1.2施工程序總體設(shè)想1.2.1工程概況本工程為#####老舊給水管網(wǎng)改造工程（#路--市場(chǎng)）。鋪設(shè)DN300給水管2193米，拆除原設(shè)管線。1.2.2施工管理目標(biāo)本工程施工中，我司將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用高超的施工工藝和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2、施工工期目標(biāo)計(jì)劃工期：30日歷天。3、安全施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)崩塌、無(wú)重大機(jī)械事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0.5‰以下，爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”。4、文明施工目標(biāo)確保達(dá)到市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。5、文明環(huán)境施工目標(biāo)⑴文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)施工晝間<65dB,夜間<55dB（22：00至次日6：00）⑵文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無(wú)塵。⑶文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水COD排放達(dá)標(biāo)⑷文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%，以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周?chē)ㄖ?。⑸文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。⑹文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。1.2.3施工組織為確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成，現(xiàn)場(chǎng)施工的總體組織和安排如下：

1、利用原項(xiàng)目部管理人員組建精干現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理小組，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)、管理人員充實(shí)各崗位，落實(shí)管理職責(zé)，使整個(gè)項(xiàng)目組高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)。

2、調(diào)配專(zhuān)業(yè)水平高責(zé)任心強(qiáng)作業(yè)隊(duì)伍投入項(xiàng)目施工。根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)，組建2支管道施工隊(duì)，配備相配套的機(jī)械設(shè)備，分別承擔(dān)各自管線的施工任務(wù)。

3、同時(shí)，各施工隊(duì)間積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量競(jìng)賽、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、文明施工競(jìng)賽，評(píng)優(yōu)罰劣，將施工水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。

4、本項(xiàng)目采用分段法、標(biāo)準(zhǔn)化、樣板工藝施工管理制度。1.3準(zhǔn)備工作1.3.1施工準(zhǔn)備工作包括1.作好調(diào)查工作⑴氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握?qǐng)龅貎?nèi)地形、水文地質(zhì)、氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。⑵各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，接管地點(diǎn)；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，并搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。2.作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目組有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。⑴通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。⑵進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。⑶組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。⑷組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。3.認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門(mén)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)基坑開(kāi)挖情況、場(chǎng)地地質(zhì)資料及周邊環(huán)境，制定基坑支護(hù)方案及基坑監(jiān)測(cè)方案。根據(jù)周?chē)h(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案。4.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。1.3.2物質(zhì)條件準(zhǔn)備1.建筑材料的準(zhǔn)備⑴根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，必須作好備料、供料工作和確定最小倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積以便組織運(yùn)輸。⑵根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。⑶組織材料按計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。2.構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3.施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。1.3.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。2.組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。1.3.4施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備1.根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)該工程的施工。2.根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。3.對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。4.活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。1.3.5作業(yè)條件準(zhǔn)備1.向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。2.做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場(chǎng)所是否清理干凈等。3.對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。4.施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。5.檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。1.4施工技術(shù)管理1.4.1施工技術(shù)管理方法1.項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按我公司ISO9001質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理方法執(zhí)行。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)質(zhì)安部。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)部成員在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則，制定工程技術(shù)、測(cè)量、資料管理辦法。2.對(duì)施工各工序（或）部位實(shí)行技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理，對(duì)該工序（部位）的工程負(fù)直接責(zé)任。1.4.2施工技術(shù)管理人員安排為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)。選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，其它技術(shù)管理人員也均為公司技術(shù)骨干，具有市政工程施工經(jīng)驗(yàn)。另外，各專(zhuān)業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等人員搭配合理，使技術(shù)管理從組織上得到保障。1.4.3施工技術(shù)管理措施1.建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部要配備足夠的技術(shù)力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)，以下有總工程師、各專(zhuān)業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等，項(xiàng)目總工程師具體解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為主組織人員針對(duì)工程特點(diǎn)編寫(xiě)科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、合同，確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定和圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.進(jìn)行“三級(jí)”技術(shù)咨交底，根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)要求，做出有針對(duì)性的技術(shù)交底，要將設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)內(nèi)容層層交底至施工班組。5.認(rèn)真審閱施工圖紙，做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。6.項(xiàng)目經(jīng)理部要配齊工程所需的技術(shù)資料、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等，技術(shù)資料要齊全并由專(zhuān)人妥善保管，并確保各種技