晉開職工工作總結(jié)通用7篇

晉開職工工作總結(jié)通用7篇工作總結(jié)需要對(duì)工作過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行深入的分析和思考，一份有意義的工作總結(jié)能夠讓我們?cè)诠ぷ髦杏懈蟮倪M(jìn)步，我今日就為您帶來了晉開職工工作總結(jié)通用7篇，信任一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

晉開職工工作總結(jié)篇1

20xx年上，我站在的正確下，專心貫徹落實(shí)公司、處和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動(dòng)一切樂觀因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工感和緊迫感的同時(shí)，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)生產(chǎn)和精神建設(shè)，半年來，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，而且超額完成x%。與此同時(shí)面對(duì)交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的沖突，站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素養(yǎng)和收費(fèi)技能平得到提升，為各項(xiàng)工作的順利開展和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

上半年主要工作回顧

一、通行費(fèi)指標(biāo)完成：

我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，執(zhí)行有效努力提高通行費(fèi)，xx年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為x萬元，上半年完成通行費(fèi)收入x萬元，為計(jì)劃的x%，同比增長x%，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。

二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。

xx年是公司“二次”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在專心上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、、平安體系，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭主動(dòng)，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我站準(zhǔn)時(shí)通過職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行和教育，要工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高，并著力了我站xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難，樹立廣闊職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、平安目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思清晰、落實(shí)到位，使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局，為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)制造了有利條件。

三、審時(shí)度勢、動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)收費(fèi)、管理等工作上臺(tái)階。

隨著進(jìn)入攻堅(jiān)階段，蘇州段工程的步步推動(dòng)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是xx高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的工作后，做好對(duì)通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、削減費(fèi)源的流失、執(zhí)行切實(shí)可行的有效措施，削減和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳沖突的重點(diǎn)工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動(dòng)改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和管理，樂觀在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度削減了費(fèi)源流失，竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。

1、攻堅(jiān)克難，用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。

xx年4月1日起對(duì)城區(qū)段交通管制：梅巷西至繞城高速公路執(zhí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實(shí)際動(dòng)身探討一個(gè)既能保證國道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對(duì)通安管制有所松動(dòng)，該點(diǎn)對(duì)真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。

與此同時(shí)，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99k長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個(gè)24小時(shí)的專人管制分流點(diǎn)，對(duì)過境車輛實(shí)施管制，從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。

我站還協(xié)同交管部門在國道110k長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、便利地指引車輛行駛。

這樣，一個(gè)從外部打造相對(duì)和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和執(zhí)行的對(duì)應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。

2、埋頭苦干，用樂觀的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。

加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大力度等來促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采納定人定車道的方法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實(shí)可行的方法。

與此同時(shí)，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車輛計(jì)重信息的分析推斷。收費(fèi)員不再簡潔地根據(jù)顯示屏提示收取通行費(fèi)，為訂正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對(duì)車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對(duì)準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素養(yǎng)并具有較高的水平，為應(yīng)對(duì)大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。

3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的沖突。

今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特殊是今年來收費(fèi)崗位中有2人，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員沖突日益嚴(yán)重。而各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的沖突，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線，全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對(duì)25萬元/日的大流量，10個(gè)車道全部開放，工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動(dòng)削減了吃飯和休息，主動(dòng)克服一切家庭的、的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期提倡的職業(yè)教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強(qiáng)度增加，但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí)，各個(gè)職能部門的親密協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。

四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行，加強(qiáng)過程化管理，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對(duì)站部辦公場地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營運(yùn)管理等諸多新情況，我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識(shí)和深入。與此同時(shí)，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站專心組織全員學(xué)習(xí)管理體系文件，對(duì)修訂的進(jìn)行反復(fù)鉆研，力求領(lǐng)會(huì)文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

2、正確評(píng)估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo)，進(jìn)行了目標(biāo)分解，建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中，我站建立的每月目標(biāo)測評(píng)，實(shí)事求是地對(duì)我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評(píng)估，并提出存在問題和有針對(duì)性的改進(jìn)意見，從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。

3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，必必要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把的管理方法工心中固化，圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、平安生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核，以月度為時(shí)間，考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，以此督促和部門班組的持續(xù)改進(jìn)，提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。

4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對(duì)我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測；按記錄把握程序?qū)Ｐ奶顚懹涗浐瓦m時(shí)監(jiān)測；對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)進(jìn)行了分解落！

晉開職工工作總結(jié)篇2

根據(jù)局文件精神，我分局黨支部高度重視，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，大力提高公路系統(tǒng)各族干部職工整體素養(yǎng)，為公路事業(yè)又好又快進(jìn)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。我分局20xx年組織職工專心學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，專心貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委（擴(kuò)大）及交通工作會(huì)議。根據(jù)“優(yōu)先進(jìn)展、育人為本、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量”的要求，全面落實(shí)交通運(yùn)輸教育與培訓(xùn)進(jìn)展規(guī)劃綱要，為實(shí)現(xiàn)新疆交通運(yùn)輸事業(yè)領(lǐng)先跨越式進(jìn)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持和人才保障?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一、專心做好了干部職工的教育培訓(xùn)工作

1、緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)進(jìn)展和干部職工學(xué)習(xí)需要，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，建立科學(xué)進(jìn)展的長效機(jī)制。教育引導(dǎo)干部職工理清進(jìn)展思路、解決突出問題，增強(qiáng)干部職工推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展的能力。把是想政治教育放在重要位置，不斷增強(qiáng)我分局各族職工政治敏銳性和堅(jiān)定性，更好地促進(jìn)干部職工教育培訓(xùn)工作效率。

2、專心學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育條例》，加強(qiáng)少數(shù)民族干部職工學(xué)歷教育和公路行業(yè)管理人才的培育，重點(diǎn)抓好年輕干部、基層干部對(duì)黨的基本知識(shí)、理論和“雙語”等方面教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)造就一支具有堅(jiān)強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和開拓創(chuàng)新精神的隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、根據(jù)局職工教育工作安排和公路事業(yè)進(jìn)展需要，加大專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作的力度。本著“優(yōu)秀人才、優(yōu)先培育；重點(diǎn)人才，重點(diǎn)培育”的原則，加強(qiáng)對(duì)中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)骨干、高新技術(shù)人才的培育，為公路事業(yè)培育高素養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新人才。

4、加快技能型人才隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，不斷加大特殊工種人員培訓(xùn)力度。對(duì)養(yǎng)護(hù)站（隊(duì)）“二長一員”等養(yǎng)護(hù)管理崗位的人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，提高了關(guān)鍵崗位人員的素養(yǎng)。

5、加強(qiáng)機(jī)械、電工、鍋爐等特殊工的培訓(xùn)，杜絕無證上崗操作現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)，確保公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)完成。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)更上一層樓。

二、加強(qiáng)了職工教育管理和指導(dǎo)工作

緊緊圍繞公路工作的中心，以服務(wù)為宗旨，深刻把握職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)律，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樂觀探究培訓(xùn)工作的新理念、新舉措、新方法。貼近職工教育工作的實(shí)際，進(jìn)一步樹立以人為本、按需施教的理念，努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓(xùn)什么，干部職工成長缺少什么就培訓(xùn)什么，做到“結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新路、加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”。不斷加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工教育培訓(xùn)隊(duì)伍的水平。

1、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容，堅(jiān)持培訓(xùn)教育常常化、規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。

2、執(zhí)行有效措施，穩(wěn)定職工教育管理干部隊(duì)伍，保證有機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行職工教育歸口管理。

3、確保教育培訓(xùn)資金投入，多渠道籌措教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保證教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。根據(jù)局文件要求，凡職工教育經(jīng)費(fèi)支出的費(fèi)用，除單位主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字外，還必須經(jīng)職教負(fù)責(zé)人簽字并登記后，財(cái)務(wù)方予以報(bào)銷。

三、充分發(fā)揮分局各職能職工教育體系功能，為分局進(jìn)展提供人才支撐。

1、加大各部門職工技能等方面培訓(xùn)力度，整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源，進(jìn)行專業(yè)性系統(tǒng)化日常教育。

2、進(jìn)一步開展人才需求調(diào)查，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，改進(jìn)我分局人才現(xiàn)狀及其進(jìn)展的趨勢。

3、專心做好期間職工教育工作閱歷和成果的總結(jié)。

晉開職工工作總結(jié)篇3

本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直專心主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，留意與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作閱歷，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)，職工個(gè)人工作總結(jié)。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成果，現(xiàn)已獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力專心，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，樂觀主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)打算接受廠部的檢驗(yàn)與考核，個(gè)人總結(jié)《職工個(gè)人工作總結(jié)》。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，專心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，留意與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作專心主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我今年工作情況簡述如下：

1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)等工作；

2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；

3、承擔(dān)部門辦公文字處理、打印、上報(bào)等工作；

4、管理本部門資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；

5、樂觀協(xié)作其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作；

6、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

7、做好本部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)、后勤保障、以及與其他部門的工作連接等工作。

在自身建設(shè)方面，我一直留意自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中，我樂觀參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設(shè)。

總的說來，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，樂觀主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我專心積累工作閱歷，留意專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作閱歷的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美妙的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

晉開職工工作總結(jié)篇4

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)xx工廠近一年了，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的轉(zhuǎn)變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力為工廠、車間做出更大貢獻(xiàn)。我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡潔，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與把握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱與努力爭取更大的進(jìn)步！

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我專心堅(jiān)持廠里的制度，樂觀學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的熟悉上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批判和自我批判活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對(duì)平安的理解與熟悉更加深刻

進(jìn)入工廠以來，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。工廠還定期以發(fā)放簡報(bào)、問卷的形式，宣傳平安知識(shí)，提高員工平安意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的樂觀參基本保證，平安資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們工廠做的很好，特殊每次總結(jié)平安工作和案例時(shí)，我們清醒地看到平安上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足

我也很清晰自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批判和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事溝通少，這直接影響大家閱歷溝通和學(xué)習(xí)。

五、明年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí)，操作過程中要做到細(xì)心，專心，負(fù)責(zé)。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通溝通，好的工作閱歷可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示真誠的謝意。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭取為工廠進(jìn)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

晉開職工工作總結(jié)篇5

xx年，我鄉(xiāng)林業(yè)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣林業(yè)局的指導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)林業(yè)、退耕還林政策法規(guī)，樂觀實(shí)施退耕還林補(bǔ)植、幼林撫育等項(xiàng)工作，大力開展封山禁牧和森林防火工作。通過全鄉(xiāng)上下不懈努力，圓滿完成全年的各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來林業(yè)工作總結(jié)如下：

一、苗木補(bǔ)植工作

落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包村包地塊，責(zé)任到人，執(zhí)行大挖、大整、栽壯苗的方式一次性加密補(bǔ)植補(bǔ)栽到位。各村由包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專心入戶摸底、排查，統(tǒng)計(jì)好所需苗木數(shù)量，以村為單位進(jìn)行把關(guān)調(diào)苗，做到“兩證一簽”，準(zhǔn)時(shí)調(diào)送發(fā)放、栽植。栽植過程中，鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)深入山頭地塊，督促指導(dǎo)工作縣鄉(xiāng)技術(shù)人員，現(xiàn)場進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)，確保全鄉(xiāng)執(zhí)行蘸漿栽植，做到“三埋兩踩一提苗”，切實(shí)提高了苗木成活率。全年累計(jì)調(diào)運(yùn)刺槐229.85萬株，完成了9194畝草轉(zhuǎn)林加密補(bǔ)植工作。

二、幼林撫育工作

徹底轉(zhuǎn)變了重營造、輕管護(hù)的做法，對(duì)31050畝幼林全面進(jìn)行工程措施恢復(fù)、除草、松土、施肥、修剪、涂白等撫育管理，提高成活率，促進(jìn)幼林快速生長。在此基礎(chǔ)上，每村重點(diǎn)抓了一個(gè)1000畝以上的幼林撫育管護(hù)精品點(diǎn)，全鄉(xiāng)形成了一個(gè)萬畝精品綜合治理帶。在詳細(xì)工作中，我們落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，返坡以寬為1.5米，里低外高，左右水平，3米一個(gè)擋水帶，塄光塄硬，魚鱗坑嚴(yán)格根據(jù)1×60×80、密度為2×1.8的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，努力打造樣板工程，突出亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型示范作用，有力提高了全鄉(xiāng)林業(yè)生產(chǎn)工作的整體效果。

三、政府駐地綠化及道路綠化工作

根據(jù)“有路必綠、有井必綠”的目標(biāo)要求，協(xié)調(diào)各石油企業(yè)，完成轄區(qū)井場及井場道路綠化任務(wù)，對(duì)于因新修農(nóng)田、道路、井場形成的虛土坡，適時(shí)栽樹種草，盡快恢復(fù)植被，防止形成新的水土流失。全年調(diào)運(yùn)常青樹2萬株、楊樹10萬株，完成村莊道路和政府駐地綠化742畝調(diào)運(yùn)中槐6600株，建成23井至大莊科26.4公里綠化精品示范路一條。

四、封山禁牧工作

不斷加大封禁工作力度，堅(jiān)決把“執(zhí)行封山禁牧，要一刀切，不搞因地制宜”的要求落到實(shí)處，完善林業(yè)管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格建立鄉(xiāng)村組戶四級(jí)管護(hù)制度，明確管護(hù)區(qū)域、管護(hù)責(zé)任，制定完善考核嘉獎(jiǎng)、懲罰方法，做到隊(duì)伍、人員、任務(wù)、責(zé)任、懲罰、酬勞六落實(shí)，確保林草植被有人管、管得住、管得好。鄉(xiāng)上由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立封禁工作組，抽調(diào)退耕辦成員，常常性開展全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的巡查整治，對(duì)各種違法放牧行為進(jìn)行嚴(yán)格處理，解決封禁工作中存在的突出沖突和問題。對(duì)屢禁不止者，依靠法律手段，堅(jiān)決給予有力打擊，確保群眾利益不受損害。

五、護(hù)林防火工作

在冬春季護(hù)林防火中，我鄉(xiāng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，充分利用多種形式，開展豐富多彩的森林防火宣傳活動(dòng)，營造深厚的防火氛圍。在進(jìn)入林區(qū)的主要路口設(shè)置森林防火警示牌，加強(qiáng)對(duì)入山人員的防火宣傳，特殊是加強(qiáng)對(duì)林區(qū)學(xué)生平安防火、避火知識(shí)的.教育，真正做到家喻戶曉，人人皆知。同時(shí)，成立20人組成的救火突擊隊(duì)，落實(shí)防火經(jīng)費(fèi)3萬元，購置鐵锨、镢頭、滅火器等必用物資，做到有備無患，堅(jiān)持防火信息日?qǐng)?bào)告、24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，準(zhǔn)時(shí)把握和迅速傳遞防火信息，牢牢把握防火工作的主動(dòng)權(quán)。

xxx年，我們雖然做了大量工作，取得了一定的工作成效，但也存在著一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在重退耕輕荒山，草轉(zhuǎn)林地塊成活率低，個(gè)別小班作業(yè)不夠完善，撫育不到位，防鼠兔等災(zāi)害破壞措施不到位，影響林業(yè)整體質(zhì)量的提高。在下一年的工作中，我們將正視問題，專心加以解決，進(jìn)一步完善運(yùn)作規(guī)程，迎難而上，苦干實(shí)干，為雙河鄉(xiāng)林業(yè)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

晉開職工工作總結(jié)篇6

今年我園完成全園的人事調(diào)整，管理人員分工到位，全園各項(xiàng)工作開展順利，一月份的工作已結(jié)束。下面我將一月的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、新老兒童很快適應(yīng)幼兒園的生活

開學(xué)第一周，老師們精心打算環(huán)境，組織大量的戶外活動(dòng)及游戲活動(dòng)吸引了孩子們，孩子們很快適應(yīng)幼兒園生活，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。尤其是小班、中班，新入園孩子沒哭幾天，就正?；顒?dòng)玩耍。看出老師付出愛心，用了心思，和孩子建立了感情，幫助孩子渡過難關(guān)。每日孩子們聽著歡快的音樂，高高興興來到整潔干凈的幼兒園，開頭一天的生活和學(xué)習(xí)。我們老師們都做了大量的工作。

二、建立良好的生活秩序

良好的行為習(xí)慣對(duì)孩子一生的進(jìn)展有至關(guān)重要的作用。建立有序的生活秩序，培育良好的生活習(xí)慣。老師們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)，通過示范，形象化指導(dǎo)，培育孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，效果明顯。(小、中班的餐后擦嘴；大班午睡脫衣；秩序感建立很好)。良好的生活習(xí)慣需要一定的物質(zhì)保證，生活老師，準(zhǔn)時(shí)為各班配備齊各種必須的用品，并且自己幫助老師打算幼兒操作材料，和老師一起組織幼兒戶外活動(dòng)等等。保證教學(xué)上和生活上的需要。

三、教學(xué)觀念不斷更新，以適應(yīng)兒童的進(jìn)展

幼兒園教育質(zhì)量的提高，取決于老師素養(yǎng)的提高。我們?cè)瓉淼睦蠋熽?duì)伍，在教學(xué)上，離當(dāng)前新的教育觀和教育進(jìn)展需要，還有很大的差距。所以，努力提高老師的專業(yè)水平是我們當(dāng)前很長一段時(shí)間內(nèi)，需要重視和加強(qiáng)的主要工作。前一節(jié)段，我們主要組織了老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。老師們也在努力使自己的原有的做法有所轉(zhuǎn)變，今后還要更加努力才行。有時(shí)候，觀念轉(zhuǎn)變要比行動(dòng)更難。不怕做不到就怕想不到。老師們虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。

四、衛(wèi)生保健平安方面

1.嚴(yán)格把好入園體檢關(guān)。做好新生入園體檢工作，新生入園體檢率達(dá)100%。對(duì)于新來的老師、及到期體檢的老師已根據(jù)要求做好各項(xiàng)體檢工作。

2.開學(xué)初，保健老師按要求做好各項(xiàng)工作。制訂好幼兒園保健工作計(jì)劃，發(fā)放有關(guān)衛(wèi)生保健方面的表格，做好幼兒身高、體重的測量工作，做好新生預(yù)防接種卡的登記工作等。

五、把平安工作放在首位

1)開展平安排查工作：

本學(xué)期我們繼續(xù)將平安工作做為重中之重來抓，開學(xué)初我們開展了一次全面深入的平安隱患大排查，對(duì)查出的平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，平時(shí)我們定時(shí)定人對(duì)園內(nèi)的園舍、水、電、大型玩具、桌椅、門窗、玩具等定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)維修；營造了良好的平安環(huán)境。

2)和各位教職工簽訂了平安責(zé)任書，提高平安意識(shí)；開學(xué)初我們?nèi)娌渴鹩變簣@的各項(xiàng)平安防范工作，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工的安保意識(shí)。

3)進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度

繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理制度，校園執(zhí)行封閉式管理，堅(jiān)決阻止閑雜人員進(jìn)入幼兒園；規(guī)范幼兒接送制度，要求家長接送孩子一律憑接送卡入幼兒園大門，安排好平安值班護(hù)導(dǎo)工作，每日安排老師及后勤人員在幼兒入園離園時(shí)段進(jìn)行值班，確保幼兒平安。

六、家長工作方面

1.開學(xué)時(shí)向家長發(fā)放了告家長書，從孩子入園、離園、接送問題、衛(wèi)生保健等方面對(duì)家長提出了各項(xiàng)要求，請(qǐng)家長協(xié)作幼兒園共同做好孩子的教育工作。

2.利用家長園地向家長宣傳保教方面的知識(shí)。

3.召開家長會(huì)，從幼兒園一日活動(dòng)安排與常規(guī)家長協(xié)作幼兒園教育應(yīng)留意的問題家長做好幼兒平安工作的要求等三個(gè)方面對(duì)家長進(jìn)行了宣傳，并提出了一些詳細(xì)要求。

七、1月19日迎接了區(qū)教育局和婦幼所的開園工作、平安工作檢查，各項(xiàng)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定及支持。

八、存在問題：

1、專業(yè)學(xué)習(xí)要加強(qiáng)

加強(qiáng)自學(xué)能力，擅長吸納多方面的信息和知識(shí)，不斷提高文化和專業(yè)素養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵，促進(jìn)自身的進(jìn)展。把促進(jìn)孩子的進(jìn)展的觀念放在重要位置。提供一切條件和機(jī)會(huì)，進(jìn)展孩子智力。

工作的主動(dòng)性自覺性要加強(qiáng)。區(qū)域材料的投放，習(xí)慣培育等，(習(xí)慣要每日講，曉之以理，動(dòng)之以情，練之以行，持之以恒。)

保證每個(gè)孩子的平安、健康是我們責(zé)無旁貸的。老師的平安意識(shí)是可不以放松。由于這是血的教訓(xùn)。假如一旦發(fā)生事故，在第一時(shí)間當(dāng)班老師要通知園領(lǐng)導(dǎo)和家長，不能擅自處理或貽誤治療。戶外活動(dòng)時(shí)，老師要保證每個(gè)孩子的平安，杜絕危險(xiǎn)苗頭，既要放得開，讓孩子玩的快樂。又要收的住，避開事故發(fā)生。

2、服務(wù)意識(shí)更需加強(qiáng)

多與家長溝通，家長接送孩子時(shí)間，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，取得家長的支持、理解，做好家長工作。衛(wèi)生保健與家長工作、教學(xué)與家長工作，有待于加強(qiáng)溝通。衛(wèi)生保健宣傳、傳染病預(yù)防、兒童的生長檢測等工作，要落到實(shí)處。

3、伙食質(zhì)量還要提高，粗糧細(xì)作、主食花樣還可再增加些。

晉開職工工作總結(jié)篇7

現(xiàn)就20xx年農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下：

一、工程實(shí)施情況

（一）農(nóng)村公路改善工程實(shí)施情況

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》中，涉及岳池縣共14條公路126.8公里，估計(jì)投資12680萬元。20xx年，省廳局下達(dá)了8條78.7公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計(jì)劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù)，共投資7870萬元，其中省補(bǔ)資金3148萬元，地方匹配資金4722萬元。完成目標(biāo)分別為：

1、白廟至石圭公路計(jì)劃5.9公里，實(shí)施5.9公里，完成投資590萬元；

2、坳口至大米廠公路計(jì)劃24.9公里，實(shí)施18公里，完成投資2200萬元；

3、觀橋至廣南界公路計(jì)劃7.8公里，實(shí)施7.8公里，完成投資780萬元；

4、雙碑至高興公路計(jì)劃13.2公里，實(shí)施13.2公里，完成投資1320萬元；

5、龍孔至干壩志公路計(jì)劃8.4公里，實(shí)施5.6公里，完成投資670萬元；

6、花園至花園鎮(zhèn)公路計(jì)劃4.1公里，實(shí)施4.1公里，完成投資410萬元；

7、石埡至喬家公路計(jì)劃6.6公里，實(shí)施6.6公里，完成投資660萬元；

8、石埡場至觀音橋公路計(jì)劃7.8公里，實(shí)施7.8公里，完成投資780萬元；

（二）、公路安保工程

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省公路安保工程（路側(cè)護(hù)欄）建設(shè)實(shí)施方案》中，涉及岳池縣共88.29公里，估計(jì)投資2118萬元。20xx年我縣實(shí)施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計(jì)60000米的波形防護(hù)欄工程；20xx年計(jì)劃實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護(hù)欄132200米，涉及全縣10個(gè)片區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資額約4000萬元，目前已施工完成波形防護(hù)欄115500米。

（三）、農(nóng)村公路渡改橋工程

省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中，涉及岳池縣10座渡改公路橋，估計(jì)投資10873萬元。20xx年，省廳局下達(dá)了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計(jì)劃，分別為：紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動(dòng)渡改橋工程建設(shè)，目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工，其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè)，估計(jì)年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元，其中省補(bǔ)資金20xx萬元，地方匹配資金4853萬元。

二、