操作事故報告

最新操作事故報告通用事故報告

公安分局消防科：

x年9月12日(星期天)上午10點50分左右，**學(xué)校茶爐房發(fā)生一起失火事故，過火面積約11平方米，上午12時左右火被撲滅，未波及其他房屋建筑，無人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約100.00元。

*學(xué)校位于**區(qū)**鎮(zhèn)**村，學(xué)校始建于1974年，占地面積17000多平方米，總建筑面積約6000多平方米。學(xué)?，F(xiàn)有教職員工97人，從學(xué)前班到高三共有29個教學(xué)班，在同學(xué)1571人。學(xué)校實行平安責(zé)任校長負(fù)責(zé)制，主管副校長主抓平安工作，下設(shè)學(xué)校安保處和政教處共同負(fù)責(zé)學(xué)校詳細(xì)的平安保衛(wèi)工作和平安教育工作。

學(xué)校茶爐房位于校內(nèi)內(nèi)學(xué)校生操場邊，與學(xué)校食堂為同一建筑體(食堂于20xx年已停業(yè))，磚混結(jié)構(gòu)，平房、預(yù)制樓板，茶爐房建筑面約11平方米，安置一臺1000kg/小時的燃煤加熱常壓開水鍋爐，主要供住校同學(xué)的飲用水和生活用水，取水龍頭安裝在茶爐房隔壁的另一間房屋內(nèi)，每日下午17：0018：00時供水一次。茶爐房內(nèi)除常壓開水鍋爐外，再無其他設(shè)備設(shè)施，作業(yè)人員由學(xué)校聘用的門衛(wèi)管理員兼職。

9月12日(星期天)午10時左右，作業(yè)人員將茶爐引燃，預(yù)備下午供住校同學(xué)用水，由于其本職工作主要是門衛(wèi)管理，星期天學(xué)校高二、高三班級全體同學(xué)又在補(bǔ)課，于是引燃茶爐后，就將茶爐房鎖閉，回到了門衛(wèi)室。10時50分左右，校內(nèi)外當(dāng)?shù)氐睦相l(xiāng)發(fā)覺茶爐房窗戶冒出火苗，便準(zhǔn)時跑到學(xué)校告知門衛(wèi)管理員李，李聞訊后就馬上趕到茶爐房，打開房門實施澆水救火，在校老師和保潔員余也聞訊隨即趕到，就地取用二氧化碳干粉滅火器進(jìn)行滅火，共計使用了四瓶滅火器(兩瓶2kg：兩瓶4kg)，但因茶爐房堆放的引火用的費舊木材，火勢較旺，未能將火撲滅，于此同時，家住學(xué)校四周的一位老師撥打了119火警電話，兩臺救火車于11點40分趕到學(xué)校，上午11時50分時左右火被撲滅。

茶爐房著火時，恰逢星期天，除高二、高三班級的補(bǔ)課同學(xué)，正在上課外，茶爐房四周無其他同學(xué)和老師，參加初起救火只有門衛(wèi)管理員李、文**老師和保潔員余三人，因而，本次事故中無人員傷亡。

茶爐房為磚混結(jié)構(gòu)、預(yù)制樓板，除放在房內(nèi)引火用的費舊木材被燒毀外，未波及到其他房屋建筑，常壓開水鍋爐也完好無損，直接經(jīng)濟(jì)損失，估值約100.00元。

1、本次事故的主要緣由是由于兼職司爐工李平安意識不夠，于9月2日上午將假暑期間學(xué)校修理課桌、凳子的一些費舊木材，做為生爐引火材料，堆放在了茶爐房內(nèi)引發(fā)的。9月12日上午，兼職司爐工李為了保證下午能按時供應(yīng)熱水，上午10點左右用引火木材點燃茶爐，由于燒水工作是李兼職工作，其主要的本職工作是門衛(wèi)管理，因此茶爐點燃后，他就鎖閉了茶爐房，離開了燒茶爐的工作崗位，回到了門衛(wèi)室，茶爐房內(nèi)無人監(jiān)管，可能是爐內(nèi)火星迸出，將引火用的費舊木材點燃，未準(zhǔn)時發(fā)生現(xiàn)失火苗頭，掌握火勢，造成了火災(zāi)。

2、學(xué)校人力資源匱乏，財力有限，是導(dǎo)致本次失火事故的另一緣由。李是本校聘用的臨時工，身兼門衛(wèi)管理員、住校男生管理員、報刊雜志郵件收發(fā)員、茶爐房司爐工等數(shù)職。由于學(xué)校財力有限，無力聘用多人分擔(dān)他的工作，就形成了顧此失彼的局面。雖然學(xué)校有司爐工崗位管理職責(zé)規(guī)定，工作期間不得擅自離開工作崗位，但李身兼數(shù)職，不能兼顧，當(dāng)日茶爐點燃后，他為了看護(hù)學(xué)校大門，就臨時離開燒茶爐的工作崗位，致使茶爐房內(nèi)無人監(jiān)管。

3、學(xué)校對后勤幫助人員，特殊是聘用的臨時工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)不夠，使得個別員工平安意識淡漠，是火災(zāi)發(fā)生的另一個緣由。本學(xué)期開學(xué)前，8月31日學(xué)校安保處會同總務(wù)后勤、校工會等部門，對校舍、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，未發(fā)覺平安隱患，當(dāng)日也檢查了茶爐房，沒有發(fā)覺里邊堆放有引火的材料。在學(xué)校調(diào)查事故發(fā)生緣由時，李自述：是9月2日開學(xué)的其次天，才將學(xué)校假暑期間修理課桌、凳子的費舊木材作為引火材料，取了一些搬進(jìn)茶爐房的。李是本校聘用的臨時工，文化水平不高，學(xué)校忽視了對其進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，使得兼職司爐工李平安意識不足，擅自將易燃物放在茶爐房內(nèi)，埋下了平安隱患。

盡管本次失火事故所造成的損失不大，但也給學(xué)校的管理敲響了一個警鐘，學(xué)校要仔細(xì)牢記本次事故教訓(xùn)，樹立“平安第一，平安無小事”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)學(xué)校平安管理，防止類似事故的再次發(fā)生。今后的防范措施如下：

1、進(jìn)一步落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，特殊是各部門領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，真正把平安生產(chǎn)法規(guī)、制度、措施、規(guī)程等落實到每個教研組、每個辦公室和每個后勤作業(yè)人員，形成有效預(yù)防事故的管理機(jī)制。

2、加大平安檢查的力度，定期對學(xué)校的各個場所進(jìn)行平安隱患排查，除重點部位要勤查外，對一些不起眼的部位也要定期、定時檢查。

3、樂觀開展平安教育活動，培育同學(xué)的平安意識。堅持每個學(xué)期對全體教職員工進(jìn)行一次平安常識培訓(xùn)，提高員工的平安防范意識和自我愛護(hù)意識，防止防止類似平安事故和其他平安事故的再次發(fā)生。

*學(xué)校

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事故報告

**公安分局消防科：

xxxx年9月12日(星期天)上午10點50分左右，**學(xué)校茶爐房發(fā)生一起失火事故，過火面積約11平方米，上午12時左右火被撲滅，未波及其他房屋建筑，無人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約100.00元。

***學(xué)校位于**區(qū)**鎮(zhèn)**村，學(xué)校始建于1974年，占地面積17000多平方米，總建筑面積約6000多平方米。學(xué)校現(xiàn)有教職員工97人，從學(xué)前班到高三共有29個教學(xué)班，在同學(xué)1571人。學(xué)校實行平安責(zé)任校長負(fù)責(zé)制，主管副校長主抓平安工作，下設(shè)學(xué)校安保處和政教處共同負(fù)責(zé)學(xué)校詳細(xì)的平安保衛(wèi)工作和平安教育工作。

學(xué)校茶爐房位于校內(nèi)內(nèi)學(xué)校生操場邊，與學(xué)校食堂為同一建筑體(食堂于2022年已停業(yè))，磚混結(jié)構(gòu)，平房、預(yù)制樓板，茶爐房建筑面約11平方米，安置一臺1000kg/小時的燃煤加熱常壓開水鍋爐，主要供住校同學(xué)的飲用水和生活用水，取水龍頭安裝在茶爐房隔壁的另一間房屋內(nèi)，每日下午17：0018：00時供水一次。茶爐房內(nèi)除常壓開水鍋爐外，再無其他設(shè)備設(shè)施，作業(yè)人員由學(xué)校聘用的門衛(wèi)管理員***兼職。

9月12日(星期天)午10時左右，作業(yè)人員***將茶爐引燃，預(yù)備下午供住校同學(xué)用水，由于其本職工作主要是門衛(wèi)管理，星期天學(xué)校高二、高三班級全體同學(xué)又在補(bǔ)課，于是***引燃茶爐后，就將茶爐房鎖閉，回到了門衛(wèi)室。10時50分左右，校內(nèi)外當(dāng)?shù)氐睦相l(xiāng)發(fā)覺茶爐房窗戶冒出火苗，便準(zhǔn)時跑到學(xué)校告知門衛(wèi)管理員李**，李聞訊后就馬上趕到茶爐房，打開房門實施澆水救火，在校老師***和保潔員余**也聞訊隨即趕到，就地取用二氧化碳干粉滅火器進(jìn)行滅火，共計使用了四瓶滅火器(兩瓶2kg：兩瓶4kg)，但因茶爐房堆放的引火用的費舊木材，火勢較旺，未能將火撲滅，于此同時，家住學(xué)校四周的一位老師撥打了119火警電話，兩臺救火車于11點40分趕到學(xué)校，上午11時50分時左右火被撲滅。

茶爐房著火時，恰逢星期天，除高二、高三班級的補(bǔ)課同學(xué)，正在上課外，茶爐房四周無其他同學(xué)和老師，參加初起救火只有門衛(wèi)管理員李**、文**老師和保潔員余**三人，因而，本次事故中無人員傷亡。

茶爐房為磚混結(jié)構(gòu)、預(yù)制樓板，除放在房內(nèi)引火用的費舊木材被燒毀外，未波及到其他房屋建筑，常壓開水鍋爐也完好無損，直接經(jīng)濟(jì)損失，估值約100.00元。

1、本次事故的主要緣由是由于兼職司爐工李**平安意識不夠，于9月2日上午將假暑期間學(xué)校修理課桌、凳子的一些費舊木材，做為生爐引火材料，堆放在了茶爐房內(nèi)引發(fā)的。9月12日上午，兼職司爐工李**為了保證下午能按時供應(yīng)熱水，上午10點左右用引火木材點燃茶爐，由于燒水工作是李**的兼職工作，其主要的本職工作是門衛(wèi)管理，因此茶爐點燃后，他就鎖閉了茶爐房，離開了燒茶爐的工作崗位，回到了門衛(wèi)室，茶爐房內(nèi)無人監(jiān)管，可能是爐內(nèi)火星迸出，將引火用的費舊木材點燃，未準(zhǔn)時發(fā)生現(xiàn)失火苗頭，掌握火勢，造成了火災(zāi)。

2、學(xué)校人力資源匱乏，財力有限，是導(dǎo)致本次失火事故的另一緣由。李**是本校聘用的臨時工，身兼門衛(wèi)管理員、住校男生管理員、報刊雜志郵件收發(fā)員、茶爐房司爐工等數(shù)職。由于學(xué)校財力有限，無力聘用多人分擔(dān)他的工作，就形成了顧此失彼的局面。雖然學(xué)校有司爐工崗位管理職責(zé)規(guī)定，工作期間不得擅自離開工作崗位，但李**身兼數(shù)職，不能兼顧，當(dāng)日茶爐點燃后，他為了看護(hù)學(xué)校大門，就臨時離開燒茶爐的工作崗位，致使茶爐房內(nèi)無人監(jiān)管。

3、學(xué)校對后勤幫助人員，特殊是聘用的臨時工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)不夠，使得個別員工平安意識淡漠，是火災(zāi)發(fā)生的另一個緣由。本學(xué)期開學(xué)前，8月31日學(xué)校安保處會同總務(wù)后勤、校工會等部門，對校舍、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，未發(fā)覺平安隱患，當(dāng)日也檢查了茶爐房，沒有發(fā)覺里邊堆放有引火的材料。在學(xué)校調(diào)查事故發(fā)生緣由時，李**自述：是9月2日開學(xué)的其次天，才將學(xué)校假暑期間修理課桌、凳子的費舊木材作為引火材料，取了一些搬進(jìn)茶爐房的。李**是本校聘用的臨時工，文化水平不高，學(xué)校忽視了對其進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，使得兼職司爐工李**的平安意識不足，擅自將易燃物放在茶爐房內(nèi)，埋下了平安隱患。

盡管本次失火事故所造成的損失不大，但也給學(xué)校的管理敲響了一個警鐘，學(xué)校要仔細(xì)牢記本次事故教訓(xùn)，樹立“平安第一，平安無小事”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)學(xué)校平安管理，防止類似事故的再次發(fā)生。今后的防范措施如下：

1、進(jìn)一步落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，特殊是各部門領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，真正把平安生產(chǎn)法規(guī)、制度、措施、規(guī)程等落實到每個教研組、每個辦公室和每個后勤作業(yè)人員，形成有效預(yù)防事故的管理機(jī)制。

2、加大平安檢查的力度，定期對學(xué)校的各個場所進(jìn)行平安隱患排查，除重點部位要勤查外，對一些不起眼的部位也要定期、定時檢查。

3、樂觀開展平安教育活動，培育同學(xué)的平安意識。堅持每個學(xué)期對全體教職員工進(jìn)行一次平安常識培訓(xùn)，提高員工的平安防范意識和自我愛護(hù)意識，防止防止類似平安事故和其他平安事故的再次發(fā)生。

***學(xué)校

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事故報告范文二

操作事故反思

問題上，力戒好人主義，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際狀況作深化的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法和預(yù)防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。要堅固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念，堅持“有疑必停、有疑必析、有疑問必理”的方針，做好超前預(yù)防工作，確保平安長治久安。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜尋進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜尋操作事故反思。

事故報告

一、用人單位名稱：

二、用人單位性質(zhì)：

三、用人單位地址：

四、發(fā)生事故時間：年月日時分

五、發(fā)生事故地點：

六、事故性質(zhì)：

七、傷(亡)人員狀況

八、事故經(jīng)過：__年__月__日__點__分工作時間內(nèi)，在__公司__車間__地點__工作時發(fā)生__事故(要具體敘述發(fā)生事故的過程)，致使申請人__部位受傷。申請人受傷后，于__年__月__日_時_分(與初診病歷時間相同)，到__醫(yī)院治療，診斷為：__(與醫(yī)院診斷證明書完全一樣)。

九、事故分析：

十、整改措施：

十一、調(diào)查人員簽字：

公章

年月日

事故報告

20xx年6月8日下午2點半左右，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一起平安事故，檢修工王左手除拇指外的四個手指嚴(yán)峻受傷，事故經(jīng)過如下：13:30上班，加工20mm的圓鋼做成s型起吊鉤子，經(jīng)過水冷卻，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約1.5t，其只有兩個30mm的小孔可作為起吊點，周邊只有5mm的間隙。

鋼絲繩無法插進(jìn)，只能用鉤子作為起吊工具，現(xiàn)場工作人員有：王(現(xiàn)場指揮)、馬、王(現(xiàn)場詳細(xì)操作修理工)，袁、孟(現(xiàn)場檢修幫助人員)。下午14:15，王、馬振海、王上到圓錐破上部，做好一切吊裝預(yù)備，并開頭起吊。王拉手拉葫蘆，馬振海、王穩(wěn)著物件。

隨著物件漸漸上升，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過程當(dāng)中物件不平衡，消失了一邊高一邊低的現(xiàn)象，當(dāng)提上升度達(dá)到0.6m時，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm，然后，王(站在王右手邊)在高端觀看吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已預(yù)備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。

王將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。將王左手除拇指外的四個手指擠斷，事故發(fā)生后，王馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報狀況，公司馬上派車送王去平泉縣西壩骨科醫(yī)院，因傷勢過重，骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)預(yù)備，患者到達(dá)后做了檢查和妥當(dāng)處理后，醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，立刻送王趕往北京，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)支配在下半夜，李華云總經(jīng)理又準(zhǔn)時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)，到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

二、平安生產(chǎn)事故分析：

20xx年6月8日下午2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起平安事故，依據(jù)當(dāng)事人幫助車間主任王所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王同馬振海幫助王在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王馬上上報叫車，傷者準(zhǔn)時送往醫(yī)院治療。

事故發(fā)生后趙、于x、郝x坤到現(xiàn)場了解狀況。還原現(xiàn)場狀況同王所寫經(jīng)過一樣，王站在靠近門口位置，馬振海在其左手邊，王在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬這端低，王這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米，王拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王左手手指被剪切，結(jié)果消失這一起平安事故。

事故分析如下：

1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀看協(xié)調(diào)作用。

2、對擋料斗圈磨損狀況推斷不準(zhǔn)，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴(yán)峻，為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動調(diào)平造成事故。

3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力氣使制作的吊鉤變形而滑落。

4、檢修前沒有進(jìn)行具體的方案論證。

5、王為新招職工，對大型設(shè)備檢修閱歷不足，雖然參與了縣安監(jiān)局組織的平安培訓(xùn)，但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。

6、平安部門沒有全程對檢修過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。

7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙、生產(chǎn)部經(jīng)理尚、技術(shù)部經(jīng)理于、機(jī)電修理車間主任王負(fù)有不行推卸的責(zé)任。

三、教訓(xùn)

本次事故的教訓(xùn)是慘痛的，通過對本次事故的具體分析和討論，舉一反三，得到以下教訓(xùn)：

1、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和平安愛護(hù)措施。

2、在平安三級教育過程當(dāng)中，肯定要做好職工的平安素養(yǎng)和平安技能的培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場指揮和平安監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。

4、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具肯定要選擇正規(guī)廠家的

合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

5、任何工程不能由于節(jié)省成本而簡化修理設(shè)施和平安設(shè)施。

6、施工過程中，相互提示和相互愛護(hù)嚴(yán)峻不足。

四、整改措施

1、針對特種作業(yè)人員聘請和錄用必需持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必需經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必需經(jīng)過三級平安教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后，方可上崗。現(xiàn)有人員每月平安培訓(xùn)不低于8課時。

2、每次施工作業(yè)之前必需制定具體的工作方案，平安措施，愛護(hù)措施，形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，傳達(dá)到每一個參加施工的人，全部人嚴(yán)格執(zhí)行。每班工作必需進(jìn)行班前班后會，要求參加施工的全體人員參與。

3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行猜測，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避方法。

4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過平安檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物，防止緊急狀況時阻礙人員撤離。起重工具的選購必需有安檢標(biāo)志、合格證。

5、施工過程指揮人員必需觀看每個操作人員，嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。

6、施工前平安管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)。施工過程中，平安管理人員對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、監(jiān)督和檢查。

7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、平安設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護(hù)欄桿等的平安隱患，制定整改措施，限期完成。

8、施工現(xiàn)場要預(yù)備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。

9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機(jī)制。

礦業(yè)有限公司

事故報告

二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況

1、事故發(fā)生具體經(jīng)過

(1)生產(chǎn)過程;狀態(tài)

(2)事故中的當(dāng)事人的行為、語言表述

(3)事故狀態(tài)

(4)事故場所機(jī)械、設(shè)備、狀況等

2、應(yīng)急救援狀況

(1)救援過程

(2)搶救地點、過程、結(jié)果。

三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失狀況

四、事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)

(一)事故緣由

1、直接緣由

2、間接緣由

(1)、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。(2)、教育培訓(xùn)不夠，缺乏平安技術(shù)學(xué)問。(3)、勞動組織不合理。(4)、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。(5)、沒有平安操作規(guī)程或不健全。(6)、對事故隱患整改不力，沒有落實事故防范措施等。

(二)事故性質(zhì)

1、是否為責(zé)任事故

2、是否為非責(zé)任事故

五、對事故的責(zé)任認(rèn)定及對事故責(zé)任人的處理建議

1、對事故單位的責(zé)任認(rèn)定及處理看法(全部責(zé)任、主要責(zé)

任、重要責(zé)任、次要責(zé)任等)，依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政懲罰建議。

2、對事故有關(guān)部門的責(zé)任認(rèn)定(主要責(zé)任、重要責(zé)任、次

要責(zé)任、肯定責(zé)任等)，依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政懲罰建議。

3、對有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任認(rèn)定(主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、

管理責(zé)任、直接責(zé)任、重要責(zé)任等)，提出個人行政懲罰建議及黨、政紀(jì)處分建議，追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

六、今后的防范和整改措施建議

附：

1、事故調(diào)查人員簽字名單。

2、傷亡人員名單。

3、有關(guān)資料復(fù)印件。

包括：

(1)企業(yè)供應(yīng)資料的復(fù)印件

(2)現(xiàn)場照片

(3)現(xiàn)場示意圖

(4)筆錄復(fù)印件

(5)行政懲罰的法律文書

(6)刑事懲罰的法律文書

(7)罰款收據(jù)復(fù)印件

(8)行政處分的復(fù)印件

(9)黨內(nèi)處分的復(fù)印件

(10)其它需要提交的有關(guān)材料等

事故報告

科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)預(yù)備，患者到達(dá)后做了檢查和妥當(dāng)處理后，醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，立刻送王海林趕往北京，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)支配在下半夜，李華云總經(jīng)理又準(zhǔn)時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)，到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

二、平安生產(chǎn)事故分析：

20xx年6月8日下午2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起平安事故，依據(jù)當(dāng)事人幫助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海幫助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王見馬上上報叫車，傷者準(zhǔn)時送往醫(yī)院治療。

事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解狀況。還原現(xiàn)場狀況同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置，馬振海在其左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果消失這一起平安事故。

事故分析如下：

1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀看協(xié)調(diào)作用。

2、對擋料斗圈磨損狀況推斷不準(zhǔn)，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴(yán)峻，為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動調(diào)平造成事故。

3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力氣使制作的吊鉤變形而滑落。

4、檢修前沒有進(jìn)行具體的方案論證。

5、王海林為新招職工，對大型設(shè)備檢修閱歷不足，雖然參與了縣安監(jiān)局組織的平安培訓(xùn)，但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。

6、平安部門沒有全程對檢修過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。

7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機(jī)電修理車間主任王見負(fù)有不行推卸的責(zé)任。

三、教訓(xùn)

本次事故的教訓(xùn)是慘痛的，通過對本次事故的具體分析和討論，舉一反三，得到以下教訓(xùn)：

1、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和平安愛護(hù)措施。

2、在平安三級教育過程當(dāng)中，肯定要做好職工的平安素養(yǎng)和平安技能的培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場指揮和平安監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。

4、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具肯定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

5、任何工程不能由于節(jié)省成本而簡化修理設(shè)施和平安設(shè)施。

6、施工過程中，相互提示和相互愛護(hù)嚴(yán)峻不足。

四、整改措施

1、針對特種作業(yè)人員聘請和錄用必需持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必需經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必需經(jīng)過三級平安教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后，方可上崗?，F(xiàn)有人員每月平安培訓(xùn)不低于8課時。

2、每次施工作業(yè)之前必需制定具體的工作方案，平安措施，愛護(hù)措施，形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，傳達(dá)到每一個參加施工的人，全部人嚴(yán)格執(zhí)行。每班工作必需進(jìn)行班前班后會，要求參加施工的全體人員參與。

3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行猜測，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避方法。

4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過平安檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物，防止緊急狀況時阻礙人員撤離。起重工具的選購必需有安檢標(biāo)志、合格證。

5、施工過程指揮人員必需觀看每個操作人員，嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。

6、施工前平安管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)。施工過程中，平安管理人員對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、監(jiān)督和檢查。

7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、平安設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護(hù)欄桿等的平安隱患，制定整改措施，限期完成。

8、施工現(xiàn)場要預(yù)備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。

9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機(jī)制。

事故報告

xxxx火災(zāi)是20__年來發(fā)生的最為嚴(yán)峻的火災(zāi)事故。其人員傷亡，財產(chǎn)損失以及所造成的社會影響都是近期輿論爭論的焦點。xx火災(zāi)已經(jīng)過去，可是這件事故卻沒有真正完結(jié)，緊之后而來的是對死者的悼念，對生者的勸慰和對人們和政府的警示，職責(zé)重于泰山。

調(diào)查的目的：將以互聯(lián)網(wǎng)為主要資源，完成一輪整體的報告，將整個xx事故的前后因果展現(xiàn)給大家，并提出我們小組成員對于這次事故的看法。

調(diào)查的意義：熬煉我們小組成員搜集資料，整合資料以及分析資料的本領(lǐng)，體驗分工合作帶來的好處，并且經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)查，體會對資料的篩選過程，了解調(diào)查的基本領(lǐng)項以及書寫調(diào)查報告書的格式。

二、火災(zāi)緣由

2名電焊工違規(guī)實施作業(yè)

經(jīng)過初步分析，起火大樓在裝修作業(yè)施工中，有2名電焊工違規(guī)實施作業(yè)，在短時間內(nèi)構(gòu)成密集火災(zāi)。

這起事故還暴露出5個方面的問題：電焊工無特種作業(yè)人員資格證，嚴(yán)峻違反操作規(guī)程，引發(fā)大火后逃離現(xiàn)場;裝修工程違法違規(guī)，層層多次分包，導(dǎo)致平安職責(zé)不落實;施工作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，平安措施不落實，存在明顯的搶工期、搶進(jìn)度、突擊施工的行為;事故現(xiàn)場違規(guī)使用許多尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料，導(dǎo)致大火快速擴(kuò)散;有關(guān)部門平安監(jiān)管不力，致使多次分包、多家作業(yè)和無證電焊工上崗，對停產(chǎn)后復(fù)工的項目平安管理不到位。

三、營救過程

1、午時2時5分左右樓層發(fā)生火災(zāi)

2、14時16分，接到火警報警電話

3、火警之后的第18分鐘，有消防車輛出此刻火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行救援。緊之后搶救車趕到，消防車?yán)盟畼尵然?，并沖入大樓救人。

4、14時40分許，警用直升機(jī)也已經(jīng)趕赴現(xiàn)場

5、15時30分利用高架云梯和高壓水槍開頭掌握火勢

6、15時50分三架警用直升機(jī)已經(jīng)飛抵著火大樓的頂部，實施索降救援被困在樓頂?shù)木用瘛?/p>

7、16時，警用直升機(jī)飛離頂樓。

居民自救：

1、理智的受災(zāi)人堅決關(guān)掉電源和煤氣，用濕毛巾掩面

2、不少人都是發(fā)覺火情后直接跑到樓外腳手架上以求逃命

3、有人從樓上跳下去

4、跑到樓頂呼救

5、在原地等待救援

四、災(zāi)后安置和賠償工作

傷員救治：

xx市衛(wèi)生系統(tǒng)第一時間全力以赴救治傷員，120市醫(yī)療急救中心調(diào)集30輛搶救車搶救、轉(zhuǎn)運傷員和投入應(yīng)急保障工作。九家接治傷員醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員徹夜未眠，全力救治火災(zāi)受傷者。

災(zāi)民安置：

緊急支配16家賓館的700余個房間，將發(fā)生火災(zāi)大樓以及同小區(qū)另外兩棟大樓的居民800余人緊急安置到賓館中。對于當(dāng)晚有30多戶找不到親人的受災(zāi)戶，xx區(qū)支配專人伴隨他們到醫(yī)院、接待點和各安置點查找親人，開展心理疏導(dǎo)等工作。16日上午，xx區(qū)支配尋親者到殯儀館認(rèn)領(lǐng)遇難者。與此同時，xx區(qū)已經(jīng)將第一批臨時救助款送到居民手上，并在全區(qū)募捐首批240余萬元善款。

賠償事項：

xx區(qū)“11·15”善后工作小組公布了每位遇難者96萬元賠償和救助金的詳細(xì)構(gòu)成。除去政府綜合幫扶和社會愛心捐助資金31萬元以外，事故職責(zé)單位將擔(dān)當(dāng)65萬元的一次性死亡賠償金。據(jù)介紹，包括火災(zāi)中遇難死亡的賠償金在內(nèi)，受傷人員的傷殘賠償、失火房屋和財產(chǎn)損失賠償金都將全部由事故單位進(jìn)行賠償。平安保險xx分公司成立了重大應(yīng)急小組，統(tǒng)計事故傷亡人員名單，并準(zhǔn)時供應(yīng)理賠服務(wù)。該公司人員已經(jīng)前往相關(guān)醫(yī)院，確認(rèn)客戶信息，可供應(yīng)現(xiàn)場理賠。另外，該公司還在3個居民安置點設(shè)立了理賠臨時受理小組。太平人壽xx分公司也成立應(yīng)對小組，由客戶部門核實客戶信息并負(fù)責(zé)理賠。

五、損失和影響

1、xx火災(zāi)帶給了社會巨大的損失，影響了人民正常的日常生活。

人員傷亡：xx”1115”特別重大火災(zāi)確認(rèn)遇難人數(shù)為58名。其中男性為22人，女性為36人。

經(jīng)濟(jì)損失：依據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，火災(zāi)造成的物質(zhì)損失同樣非常巨大。記者初步估算，僅房產(chǎn)一項，這場大火造成的損失就將接近5億。

交通影響：來自xx區(qū)交警監(jiān)控中心消息，目前膠州路余姚路、膠州路常德路、膠州路昌平路通行都受到影響。實行的交通管制是：從安源路到西康路然后到康定路再到延平路最終再到安源路。

2、xx火災(zāi)的發(fā)證證明白某一些部門的監(jiān)督力度不夠，影響政府在人民群眾的權(quán)威。

事故調(diào)查證明電焊工無特種作業(yè)人員資格證，嚴(yán)峻違反操作規(guī)程，引發(fā)大火后逃離現(xiàn)場;裝修工程違法違規(guī)，層層多次分包，導(dǎo)致平安職責(zé)不落實;施工作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，平安措施不落實，存在明顯的搶工期、搶進(jìn)度、突擊施工的行為;事故現(xiàn)場違規(guī)使用許多尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料，導(dǎo)致大火快速擴(kuò)散是由于有關(guān)部門平安監(jiān)管不力，致使多次分包、多家作業(yè)和無證電焊工上崗，對停產(chǎn)后復(fù)工的項目平安管理不到位。這樣的話會影響政府在人民群眾心中的權(quán)威，致使政府的影響力下降，從而影響到其他法律法規(guī)的實施。

3、xx火災(zāi)還影響了社會的安定。

事故調(diào)查證明這起事故的職責(zé)人是其引起事故的幾位無證電工。其犯罪嫌疑人也被公安機(jī)關(guān)拘留了?？墒蔷褪怯捎谶@樣有著更多的人越來越不信任政府。以下引用網(wǎng)友的一段話：這就是中國式的資本主義經(jīng)濟(jì)體系，工程層層分包，賺的最多的是大老板，其次是項目經(jīng)理，再次是包工頭，包工頭也分幾層，工資待遇最低，干活最辛苦，人最多的就是我們的農(nóng)夫工，我的父母包括許多親戚就是全國兩億多農(nóng)夫工中的一員，他們的生活條件最艱苦，但他們從沒有說過苦，樸實樂觀勤勞的工作態(tài)度，從源頭保證了工程的質(zhì)量，也正是由于他們很多辛勤汗水的付出，才有中國此刻城市化的快速進(jìn)展，才有中國改革開放的宏大成功，社會就是這么現(xiàn)實，包工頭項目經(jīng)理以最貪欲的壓榨方式，剝削農(nóng)夫工的基本權(quán)益，出了事故就將抓我們可憐的工人。這樣的言論可能會引起大家的共鳴，從而擾亂我們的社會安定，引起民眾對政府機(jī)關(guān)的普遍不滿。

事故報告

二、施工單位：浙江中侖建設(shè)有限公司

三、事故過程：

20xx年3月29日上午9時20分，慶陽銀隴嘉苑商住小區(qū)工地11#樓第7層電焊作業(yè)人員在進(jìn)行電渣壓力焊時，造成焊渣外濺，落至其次層西南角外架，引起外架隔離防護(hù)板燃燒，造成兩片毛竹片、一張平安網(wǎng)燒毀。

事故發(fā)生后，項目部管理人員在葉經(jīng)理組織帶領(lǐng)下，第一時間趕往事故現(xiàn)場，使用干粉滅火器、消防水等勝利將火撲滅，消除隱患。

四、事故類別及性質(zhì)：

依據(jù)現(xiàn)場勘查和取證，認(rèn)定是一起一般火災(zāi)平安責(zé)任事故。

五、事故發(fā)生緣由：

依據(jù)現(xiàn)場分析，以及當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容推斷，是電渣壓力焊作業(yè)焊渣外濺引起起火為直接緣由。壓力焊作業(yè)人員在臨邊作業(yè)時未設(shè)置防護(hù)板防止焊渣掉落，防護(hù)措施不到位。其次由于當(dāng)時風(fēng)力較大是起火的間接緣由。

六、對事故相關(guān)責(zé)任人的處理：

1、對電焊作業(yè)人員加強(qiáng)平安教育，提高平安意識，使其嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場平安規(guī)章制度和技術(shù)交底，根據(jù)正確的平安操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。

2、對壓力焊班組賜予經(jīng)濟(jì)懲罰800元人民幣。

七、今后的防范和整改措施

1、加強(qiáng)工人崗前平安教育，特殊是特種作業(yè)人員必需持證上崗。

2,、在進(jìn)行下一步作業(yè)前，先有針對性的對其作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場平安技術(shù)交底。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場平安巡查及監(jiān)督力度，嚴(yán)禁存在隱患作業(yè)。

事故報告

1、為了準(zhǔn)時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，樂觀實行預(yù)防措施，防止傷亡事故，制定本制度。

2、本制度所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身損害、急性中毒事故。

3、傷亡事故的.報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必需堅持實事求是、敬重科學(xué)的原則。

二、事故報告

1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上直接或者逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)馬上報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建委、勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。

3、企業(yè)主管部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)馬上按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位;

(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量;

(3)事故發(fā)生緣由的初步推斷;

(4)事故發(fā)生后實行的措施及事故掌握狀況;

(5)事故報告單位。

4、發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)愛護(hù)事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

三、事故的調(diào)查

1、輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、平安等有關(guān)人員以及工會成員參與的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

2、死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)縣建委、勞動部門、公安部門、工會等組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

3、事故調(diào)查組的職責(zé)：

(1)查明事故發(fā)生的緣由、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況;

(2)查明事故的性質(zhì)和責(zé)任;

(3)提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)實行措施的建議;

(4)提出對事故責(zé)任者的處理建議;

(5)寫出事故調(diào)查報告。

4、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)狀況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。

5、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

四、事故處理

1、事故調(diào)查組提出的事故處理看法和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。

2、因忽視平安生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害狀況而不實行有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意延遲不報、有意破壞事故現(xiàn)場，或者無正值理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料的，由有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位責(zé)任人和直接責(zé)任人員賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由其所在單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案，特別狀況不得超過一百八十日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。

事故報告

xxxx火災(zāi)是20__年來發(fā)生的最為嚴(yán)峻的火災(zāi)事故。其人員傷亡，財產(chǎn)損失以及所造成的社會影響都是近期輿論爭論的焦點。xx火災(zāi)已經(jīng)過去，可是這件事故卻沒有真正完結(jié)，緊之后而來的是對死者的悼念，對生者的勸慰和對人們和政府的警示，職責(zé)重于泰山。

調(diào)查的目的：將以互聯(lián)網(wǎng)為主要資源，完成一輪整體的報告，將整個xx事故的前后因果展現(xiàn)給大家，并提出我們小組成員對于這次事故的看法。

調(diào)查的意義：熬煉我們小組成員搜集資料，整合資料以及分析資料的本領(lǐng)，體驗分工合作帶來的好處，并且經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)查，體會對資料的篩選過程，了解調(diào)查的基本領(lǐng)項以及書寫調(diào)查報告書的格式。

二、火災(zāi)緣由

2名電焊工違規(guī)實施作業(yè)

經(jīng)過初步分析，起火大樓在裝修作業(yè)施工中，有2名電焊工違規(guī)實施作業(yè)，在短時間內(nèi)構(gòu)成密集火災(zāi)。

這起事故還暴露出5個方面的問題：電焊工無特種作業(yè)人員資格證，嚴(yán)峻違反操作規(guī)程，引發(fā)大火后逃離現(xiàn)場;裝修工程違法違規(guī)，層層多次分包，導(dǎo)致平安職責(zé)不落實;施工作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，平安措施不落實，存在明顯的搶工期、搶進(jìn)度、突擊施工的行為;事故現(xiàn)場違規(guī)使用許多尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料，導(dǎo)致大火快速擴(kuò)散;有關(guān)部門平安監(jiān)管不力，致使多次分包、多家作業(yè)和無證電焊工上崗，對停產(chǎn)后復(fù)工的項目平安管理不到位。

三、營救過程

1、午時2時5分左右樓層發(fā)生火災(zāi)

2、14時16分，接到火警報警電話

3、火警之后的第18分鐘，有消防車輛出此刻火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行救援。緊之后搶救車趕到，消防車?yán)盟畼尵然?，并沖入大樓救人。

4、14時40分許，警用直升機(jī)也已經(jīng)趕赴現(xiàn)場

5、15時30分利用高架云梯和高壓水槍開頭掌握火勢

6、15時50分三架警用直升機(jī)已經(jīng)飛抵著火大樓的頂部，實施索降救援被困在樓頂?shù)木用瘛?/p>

7、16時，警用直升機(jī)飛離頂樓。

居民自救：

1、理智的受災(zāi)人堅決關(guān)掉電源和煤氣，用濕毛巾掩面

2、不少人都是發(fā)覺火情后直接跑到樓外腳手架上以求逃命

3、有人從樓上跳下去

4、跑到樓頂呼救

5、在原地等待救援

四、災(zāi)后安置和賠償工作

傷員救治：

xx市衛(wèi)生系統(tǒng)第一時間全力以赴救治傷員，120市醫(yī)療急救中心調(diào)集30輛搶救車搶救、轉(zhuǎn)運傷員和投入應(yīng)急保障工作。九家接治傷員醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員徹夜未眠，全力救治火災(zāi)受傷者。

災(zāi)民安置：

緊急支配16家賓館的700余個房間，將發(fā)生火災(zāi)大樓以及同小區(qū)另外兩棟大樓的居民800余人緊急安置到賓館中。對于當(dāng)晚有30多戶找不到親人的受災(zāi)戶，xx區(qū)支配專人伴隨他們到醫(yī)院、接待點和各安置點查找親人，開展心理疏導(dǎo)等工作。16日上午，xx區(qū)支配尋親者到殯儀館認(rèn)領(lǐng)遇難者。與此同時，xx區(qū)已經(jīng)將第一批臨時救助款送到居民手上，并在全區(qū)募捐首批240余萬元善款。

賠償事項：

xx區(qū)“11·15”善后工作小組公布了每位遇難者96萬元賠償和救助金的詳細(xì)構(gòu)成。除去政府綜合幫扶和社會愛心捐助資金31萬元以外，事故職責(zé)單位將擔(dān)當(dāng)65萬元的一次性死亡賠償金。據(jù)介紹，包括火災(zāi)中遇難死亡的賠償金在內(nèi)，受傷人員的傷殘賠償、失火房屋和財產(chǎn)損失賠償金都將全部由事故單位進(jìn)行賠償。平安保險xx分公司成立了重大應(yīng)急小組，統(tǒng)計事故傷亡人員名單，并準(zhǔn)時供應(yīng)理賠服務(wù)。該公司人員已經(jīng)前往相關(guān)醫(yī)院，確認(rèn)客戶信息，可供應(yīng)現(xiàn)場理賠。另外，該公司還在3個居民安置點設(shè)立了理賠臨時受理小組。太平人壽xx分公司也成立應(yīng)對小組，由客戶部門核實客戶信息并負(fù)責(zé)理賠。

五、損失和影響

1、xx火災(zāi)帶給了社會巨大的損失，影響了人民正常的日常生活。

人員傷亡：xx”1115”特別重大火災(zāi)確認(rèn)遇難人數(shù)為58名。其中男性為22人，女性為36人。

經(jīng)濟(jì)損失：依據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，火災(zāi)造成的物質(zhì)損失同樣非常巨大。記者初步估算，僅房產(chǎn)一項，這場大火造成的損失就將接近5億。

交通影響：來自xx區(qū)交警監(jiān)控中心消息，目前膠州路余姚路、膠州路常德路、膠州路昌平路通行都受到影響。實行的交通管制是：從安源路到西康路然后到康定路再到延平路最終再到安源路。

2、xx火災(zāi)的發(fā)證證明白某一些部門的監(jiān)督力度不夠，影響政府在人民群眾的權(quán)威。

事故調(diào)查證明電焊工無特種作業(yè)人員資格證，嚴(yán)峻違反操作規(guī)程，引發(fā)大火后逃離現(xiàn)場;裝修工程違法違規(guī)，層層多次分包，導(dǎo)致平安職責(zé)不落實;施工作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，平安措施不落實，存在明顯的搶工期、搶進(jìn)度、突擊施工的行為;事故現(xiàn)場違規(guī)使用許多尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料，導(dǎo)致大火快速擴(kuò)散是由于有關(guān)部門平安監(jiān)管不力，致使多次分包、多家作業(yè)和無證電焊工上崗，對停產(chǎn)后復(fù)工的項目平安管理不到位。這樣的話會影響政府在人民群眾心中的權(quán)威，致使政府的影響力下降，從而影響到其他法律法規(guī)的實施。

3、xx火災(zāi)還影響了社會的安定。

事故調(diào)查證明這起事故的職責(zé)人是其引起事故的幾位無證電工。其犯罪嫌疑人也被公安機(jī)關(guān)拘留了。可是就是由于這樣有著更多的人越來越不信任政府。以下引用網(wǎng)友的一段話：這就是中國式的資本主義經(jīng)濟(jì)體系，工程層層分包，賺的最多的是大老板，其次是項目經(jīng)理，再次是包工頭，包工頭也分幾層，工資待遇最低，干活最辛苦，人最多的就是我們的農(nóng)夫工，我的父母包括許多親戚就是全國兩億多農(nóng)夫工中的一員，他們的生活條件最艱苦，但他們從沒有說過苦，樸實樂觀勤勞的工作態(tài)度，從源頭保證了工程的質(zhì)量，也正是由于他們很多辛勤汗水的付出，才有中國此刻城市化的快速進(jìn)展，才有中國改革開放的宏大成功，社會就是這么現(xiàn)實，包工頭項目經(jīng)理以最貪欲的壓榨方式，剝削農(nóng)夫工的基本權(quán)益，出了事故就將抓我們可憐的工人。這樣的言論可能會引起大家的共鳴，從而擾亂我們的社會安定，引起民眾對政府機(jī)關(guān)的普遍不滿。

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誤操作事故操作人反思

分析一下違章誤操作的緣由，除了責(zé)任心不強(qiáng)、技能不精、留意力不集中、精力不夠或疲憊操作外，還有一些簡單讓人忽視的問題：一是設(shè)備更新比較快，技術(shù)含量高，在人員素養(yǎng)沒有能夠達(dá)到與設(shè)備跟進(jìn)的狀況下，為求進(jìn)度和效益，在操作人員尚對崗位生疏時就進(jìn)行了生產(chǎn)，誤操作便在所難免；二是設(shè)備操作難度大，只限于少數(shù)高技能操或者專家能夠勝任，在多數(shù)人不具備設(shè)備要求的技能時，操很可能消失失誤；三是操作人員剛上崗，操作不嫻熟；四是設(shè)備本身存在技術(shù)缺陷或者平安隱患，或者是以拼設(shè)備求效益，或者是求進(jìn)度趕速度，誤操作便成了導(dǎo)致事故發(fā)生的誘因；五是一些地方和單位為求效益最大化，盡量壓縮和精簡人員，形成了有的人1人干幾個人的工作，兼了數(shù)個崗位的操作，工作人員因體力和精力過勞，稍有精力分散或者意識一時恍忽，操作失誤必定消失，如某單位1個高風(fēng)險生產(chǎn)單元原來有上百人管理，在企業(yè)的改革中精簡到了5人，在工作量沒有減、管理面沒有變、風(fēng)險沒有少的狀況下，操作人員的工作壓力和誤操作的可能有多大，也就可想而知了；六是操作人員的無意差錯；七是操作人員存在思想壓力，在工作上不能集中精力，也簡單造成操作失誤。

要解決這些問題，傳統(tǒng)的做法就是以各種嚴(yán)格的管理制度來提高人的責(zé)任心和留意力，或進(jìn)行重獎重罰。但實踐證明這是有局限性的，并不能很好地避開誤操作的發(fā)生，由于這只能使操作人員削減失誤，不行能徹底杜絕差錯的消失。因此，在建立健全并落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)范操作、努力提高人員素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，一是各級管理者必需真正熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，徹底杜絕一些有違本質(zhì)平安的做法，把功夫下在“查找隱患、堵塞漏洞、落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、整改進(jìn)步”這些實實在在的工作上，真正做到思想熟悉、平安措施、責(zé)任、執(zhí)法監(jiān)督“四個到位”，把工作抓細(xì)、抓實、抓牢、抓出成效來；二是要解決違章作業(yè)和誤操作的問題，不能僅僅依靠人的留意力、責(zé)任心和各種規(guī)范和制度，還要在防差錯的設(shè)備、工具和檢查方法上下功夫，在生產(chǎn)過程中增加防差錯措施，削減對人的'依靠，要用防差錯裝置和設(shè)備，協(xié)作人的操作，保證平安；三是對有平安風(fēng)險的生產(chǎn)單元和設(shè)施，不宜實行配備最少人員或者人員配備不全的做法，由于人的精力是有限的，即使鋼鐵機(jī)器也會消失使用極限和疲憊，何況我們?nèi)祟?？四是以?gòu)建和-諧社會和“以人為本”為根本動身點，通過各種切實有效的工作，削減工作人員可能會影響到操作的思想包袱和工作壓力，使其工作時能夠集中精力；五是對關(guān)鍵部位的操作，除了操作前的危害識別外，還可一對一地現(xiàn)場配備明顯的操作說明、危害識別和平安警告等，實行雙人互監(jiān)操作或平安監(jiān)督跟進(jìn)監(jiān)督的工作制等，以毀滅誤操作的發(fā)生。

落實了這些工作，信任就能削減誤操作的發(fā)生。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜尋進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜尋誤操作事故操作人反思。

平安事故報告及事故調(diào)查報告

提起平安，人們都知道它的重要性，但近三個月來身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心，一個個鮮活的生命剎那間化為烏有，給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，任何事故無外乎以下幾種緣由。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，支配一項任務(wù)給他，沒能盡職盡責(zé)，敷衍了事、隨任憑便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下平安隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡潔的工作，干活時當(dāng)心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽視了一個重要方面：不按平安操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。

三是員工熟悉有限：企業(yè)進(jìn)展幾年來，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個人的學(xué)問、技術(shù)存在很大的.局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了熟悉的差異，給平安生產(chǎn)埋下了很多隱患。

四是員工的惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡潔地工作、不動腦筋的工作，忽視了很多環(huán)節(jié)，埋下了諸多平安隱患。

五是管理上的缺陷：平安檢查落實工作不到位，隱患排查不準(zhǔn)時，“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實，崗位危急源熟悉不清晰等都是事故頻頻發(fā)生的根源。

所以，如何搞好平安工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類平安事故，增加工作的責(zé)任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“平安就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事有意味死亡”的意識，做到干一輩子化工工作、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓工人兄弟們的血白流，我們焦化廠不能再出事故，也出不起事故，我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細(xì)求細(xì)，假如稍有大意、必定出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不行原諒、不行挽回，我們就是要在提高平安保證程度的基礎(chǔ)上做到“猜測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的平安認(rèn)知力量。要真正熟悉到平安管理的嚴(yán)厲?性、嚴(yán)峻性，熟悉到平安工作一票拒絕、拒絕一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被平安否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“平安進(jìn)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊擔(dān)心全的行為。

三是肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，肯定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不實行細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)覺的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會消失，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決“不得病”的問題。

四是肯定要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)平安講究內(nèi)在的本質(zhì)平安，首要的是人的本質(zhì)平安，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決愛護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對比檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再根據(jù)標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣訂正的過程。

五是要加強(qiáng)崗位危急源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危急源，要從業(yè)人員清晰的熟悉到自己所處在的環(huán)境中有哪些危急因素，可能導(dǎo)致哪些損害、職業(yè)病等。做到人人知道危急所在地，事事明確可能發(fā)生的損害，自覺地、主動的防止受到損害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們肯定要熟悉到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職力量很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強(qiáng)培育，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培育標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識和平安操作技能低，存在冒險主義；老工人靠著老閱歷、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了樂觀作用，同進(jìn)也常常性的違章，破壞平安環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定法規(guī)的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮平安保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工愛護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范，實實在在地抓好自己的平安。平安就是命，我們要將平安文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實熟悉到，抓平安是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我愛護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)平安的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推動焦化廠的平安進(jìn)展。

讓我們牢牢記?。簳r刻緊繃平安的弦，平安才將永久伴您同行，永久保您平安，財寶才會永久追隨您。

生產(chǎn)平安事故調(diào)查報告

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預(yù)防食品平安事故制度

2022年平安事故處理打算

平安事故報告及事故調(diào)查報告

1、日期：200-年6月日

2、時間：上午6時30分

3、地點：深圳xx18樓樓頂

4、狀況敘述：xx樓頂14號冷卻塔的木質(zhì)結(jié)構(gòu)塔頂以及部格外殼被發(fā)覺徹底燒壞。起火緣由和責(zé)任人不明。此事已報告警署和保險公司。出事緣由待查。

事故已馬上向警署、消防部門和保險公司匯報，并在現(xiàn)場拍下照片。目擊者的口供也已記錄下來。

我們已與修理承包商就此進(jìn)行特殊會議，支配人員進(jìn)行搶修，清理現(xiàn)場。會議記錄參見附錄一?？照{(diào)系統(tǒng)的正常供應(yīng)和運作沒有受到影響。

我們已與hvc（4）進(jìn)行具體爭論，并制定詳細(xì)措施，加強(qiáng)對保安人員和樓頂巡察的管理，并打算在大樓外圍以及樓頂死角處增設(shè)巡察點。

夜間13時至早上7時，xx一般無需使用水冷卻裝置，因而其相關(guān)冷卻塔也不必運轉(zhuǎn)。

操作員一般會關(guān)掉樓頂配電間內(nèi)的配電板（見附錄二的啟動電路圖）。依據(jù)圖中所示，正如4月21晚發(fā)生的那樣，一旦把選擇開關(guān)調(diào)至“關(guān)”的位置，就會使主電源接觸點打開，對外的電線和設(shè)備便會斷電。

我們曾懷疑事故由雷電引起，但現(xiàn)已排解了這一可能性，由于大樓完全受到避雷裝置的愛護(hù)，而避雷裝置也定期接受檢查和修理。

依據(jù)上述調(diào)查結(jié)果，我們的結(jié)論是，分線箱外部首先起火，繼而擴(kuò)散至冷卻塔的其他部位。因而我們認(rèn)為，此次大事很有可能是人為的蓄意破壞。

就短期來說，我們已打算在現(xiàn)有冷卻塔的木質(zhì)結(jié)構(gòu)部分刷上防火漆加以愛護(hù)。詳細(xì)的施工狀況已和大樓總承包商共同商定，其他必要的工作正在支配。

在平安方面，我們同意管理部門的看法，樓頂全部出口處均應(yīng)安裝“detex”鎖和遙控警報器。此外，我們還認(rèn)為，通向樓頂?shù)耐ǖ缿?yīng)設(shè)有閉路電視機(jī)進(jìn)行監(jiān)視。

從長遠(yuǎn)來說，我們正在就使用ads組合型冷卻塔的可行性進(jìn)行討論。這種冷卻塔和我們現(xiàn)有的冷卻塔不同，由于塔身沒有木質(zhì)結(jié)構(gòu)部分，因而在防火、防日曬雨淋和防菌方面效果更佳。

事故報