供應鏈實驗-單人實驗報告

廣西工學院實驗報告用紙單人實驗一、零售商訂購管理（訂單錄入）（一）實驗目的１）了解供應鏈零售商訂購管理理念。２）掌握供應鏈零售商訂購管理的模式。３）熟練掌握供應鏈零售商訂購管理的具體操作流程。（二）實驗內容供應商接收到物流公司發(fā)來的物料采購訂單后，開始按照采購訂單備貨，備貨完成后，供應商會發(fā)貨給物流公司，這樣供應商就完成了銷售管理的整個流程。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）訂單錄入左邊菜單欄單擊〖訂購管理〗→〖訂單錄入〗，出現(xiàn)如下活動頁面：eq\o\ac(○,1)．單擊“新增”，如下圖；跳轉至下一頁面，我們就可以開始錄入訂單了eq\o\ac(○,2)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，選擇想要訂購的產品，單擊“保存”，返回至前一頁面，即完成了一張訂單的錄入。eq\o\ac(○,3)．訂單錄入成功后，訂單錄入主頁面新增加一條訂單記錄，如下圖；此時，可選擇剛才錄入的訂單，單擊＂訂單發(fā)送＂，將錄入好的訂單發(fā)送給制造商。二、制造商訂單管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈制造商訂單管理理念。２）掌握供應鏈制造商訂單管理的決策模式。３）熟練掌握供應鏈制造商訂單管理的具體操作流程。（二）實驗內容接收客戶訂單，根據(jù)本軟件算法及生產實際情況對訂單生成對應供貨列表，根據(jù)信用額度決策處理訂單，全程跟蹤訂單處理實況。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）訂單接收左邊菜單欄單擊〖訂單管理〗→〖訂單接收〗eq\o\ac(○,1)．在進行訂單接收操作之前，我們需要對訂單詳細信息有初步了解，以此作為接收訂單和退回訂單的依據(jù)。單擊訂單記錄的訂單編號列位置，可以查看訂單對應的詳細信息。eq\o\ac(○,2)．選擇想要接收的訂單，訂單狀態(tài)須為“已發(fā)送”，單擊“接收”，訂單狀態(tài)變更為“已接收”，表示接收操作成功２）供貨計劃左邊菜單欄單擊〖訂單管理〗→〖供貨計劃〗eq\o\ac(○,1)．選擇剛才訂單接收操作成功的訂單，單擊“供貨計劃”，出現(xiàn)如下圖的頁面；單擊“確認”，彈出對話框，詢問是否確認生成供貨計劃，單擊“確定”，返回至前一頁面。eq\o\ac(○,2)．選擇已生成供貨計劃的訂單，單擊“供貨列表瀏覽”，即可瀏覽該客戶訂單對應的供貨列表。３）訂單處理左邊菜單欄單擊〖訂單管理〗→〖訂單處理〗，出現(xiàn)如下活動頁面：eq\o\ac(○,1)．選擇零售商，如下圖；單擊“選擇訂單”，跳轉至下一頁面，該頁面列出了該客戶的所有訂單。eq\o\ac(○,2)．選擇想要處理的客戶訂單，如下圖；單擊“處理”，跳轉至下一頁面：eq\o\ac(○,3)．單擊“訂單處理”，即可完成對剛才選擇訂單的處理。４）配送通知左邊菜單欄單擊〖訂單管理〗→〖配送通知〗選擇剛才訂單處理操作成功的訂單，單擊“配送通知”，該訂單的通知標志變更為“已發(fā)送”，表示配送通知操作成功；該訂單的相關信息已經發(fā)送給物流公司。三、物流公司接單管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈中物流公司與制造商之間密切的溝通往來。２）掌握供應鏈物流公司接單管理的具體模式。３）熟練掌握供應鏈物流公司接單管理的具體操作流程。（二）實驗內容制造商接收零售商的訂單，并按自身產能及其它實際情況為零售商做出詳細的供貨計劃之后，會發(fā)送供貨列表給物流公司，以備物流公司作為配送產品的依據(jù)，這時的通知需在物流公司接單管理配送通知環(huán)節(jié)接收。制造商接收零售商的訂單后，會按自身產能及其它實際情況通過MRP運算計算出對各種物料的詳細需求，制造商把物料詳細需求發(fā)送給物流公司，以備物流公司及時送料到位，制造商能正常生產，這時的通知需在物流公司接單管理需求通知環(huán)節(jié)接收。物流公司按時為制造商送料，制造商按時生產好產品后，會通知物流公司將產品入庫，這時的成品入庫通知需在物流公司接單管理成品到貨環(huán)節(jié)接收。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）配送通知(接收制造商訂單管理實驗的配送通知環(huán)節(jié)發(fā)送的配送通知單)左邊菜單欄單擊〖接單管理〗→〖配送通知〗eq\o\ac(○,1)．選擇一從制造商訂單管理環(huán)節(jié)發(fā)送過來的配送通知單，單擊“查看通知”，查看選中配送通知明細；單擊“接收”，跳轉至下一頁面，此頁面列出了該零售商訂單所訂購產品的供貨明細，如下圖：eq\o\ac(○,2)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回跳轉至上一頁面，配送通知接收成功。此處接收到的供貨明細將在物流公司配送過程中使用。四、制造商需求管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈制造商需求管理理念。２）熟悉MRP（MaterialRequirementPlanning）運算原理和具體操作。３）掌握供應鏈制造商需求管理的決策模式。４）熟練掌握供應鏈制造商需求管理的具體操作流程。（二）實驗內容根據(jù)一個固定時間段內的客戶訂單、銷售預測、獨立需求計劃、需求變更的總體情況生成MDS主需求計劃單；根據(jù)MDS主需求計劃單生成MPS主生產計劃單；根據(jù)MPS主生產計劃單完成MRP（MaterialRequirementPlanning）運算，得出一定時間內制造商的物料需求詳細列表，并生成對應生產訂單。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）MDS主需求計劃左邊菜單欄單擊〖需求管理〗→〖MDS主需求計劃〗eq\o\ac(○,1)．單擊“新增計劃”，跳轉到下一頁面，如下圖：eq\o\ac(○,2)．此頁面列出了一個固定時間段內所有的客戶訂單、銷售預測單、獨立需求計劃單和需求變更單。單擊“計劃生成”，跳轉至下一頁面eq\o\ac(○,3)．填寫相關信息，單擊“保存”，MDS主需求計劃單生成完成。eq\o\ac(○,4)．選擇剛才生成的MDS主需求計劃單，單擊“審核”，MDS主需求計劃單狀態(tài)變更為“已審核”，表示審核操作成功。審核操作成功的MDS主需求計劃單方可進入MPS主生產計劃環(huán)節(jié)。２）MPS主生產計劃左邊菜單欄單擊〖需求管理〗→〖MPS主生產計劃〗eq\o\ac(○,1)．選擇上一步生成的MDS主需求計劃單，單擊“生產計劃”，跳轉至下一頁面，如下圖：eq\o\ac(○,2)．選擇產品，單擊“生產計劃”，進入生產計劃單編輯頁面。eq\o\ac(○,3)．填寫好相關信息，單擊“保存”，生產計劃單新增成功，對應MDS主需求計劃單進入MRP物料需求運算環(huán)節(jié)。３）MRP物料需求運算左邊菜單欄單擊〖需求管理〗→〖MRP物料需求運算〗eq\o\ac(○,1)．選擇上一步已生成生產計劃單的MDS主需求計劃單，單擊“運算”，彈出運算決策頁面eq\o\ac(○,2)．單擊“確認運算”，跳轉到下一頁面eq\o\ac(○,3)．單擊“返回”或是系統(tǒng)自動返回，可關閉此頁面，MRP物料需求運算成功；eq\o\ac(○,4)．選擇剛才MRP物料需求運算操作成功的MDS主需求計劃單，單擊“查看運算結果”；跳轉至MRP物料需求運算結果頁面，可查看具體的運算結果。eq\o\ac(○,5)．選擇MRP物料需求運算操作成功的MDS主需求計劃單，單擊“生產訂單列表”；跳轉至生產訂單列表頁面?？刹榭瓷傻纳a訂單。這些生產訂單將作為制造商進行生產管理的依據(jù)。４）需求通知左邊菜單欄單擊〖需求管理〗→〖需求通知〗eq\o\ac(○,1)．單擊“新增”，跳轉至下一頁面，如下圖：頁面列出了MRP運算結束的需求單。eq\o\ac(○,2)．選擇需求單，單擊“確定”，跳轉至下一頁面，此頁面下方列出了所選需求單的MRP運算結果明細。eq\o\ac(○,3)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回至前一頁面，生成一需求通知單eq\o\ac(○,4)．選擇剛才生成的需求通知單，單擊“通知發(fā)送”，需求通知被發(fā)送給了物流公司。物流公司可以按照制造商這一時間段內的需求明細計劃自身的工作。五、物流公司采購管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈物流公司采購管理理念。２）掌握供應鏈物流公司采購管理的模式。３）熟練掌握供應鏈物流公司采購管理的具體操作流程。（二）實驗內容采購管理環(huán)節(jié)，物流公司會按照制造商送來的物料需求制作采購計劃，再按照采購計劃生成采購訂單，再向供應商采購物料，供應商收到訂單，備貨完成后再發(fā)貨給物流公司，以到貨通知的形式通知物流公司接貨。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）采購計劃左邊菜單欄單擊〖采購管理〗→〖采購計劃〗eq\o\ac(○,1)．單擊“新增”，跳轉至下一頁面，此頁面列出了滿足做采購計劃的每個時間段eq\o\ac(○,2)．選擇一個時間段，頁面下方列表會列出該時間段內的采購申請單，選擇欲做采購計劃的采購申請單，單擊“確定”，跳轉至下一頁面，此頁面列出了所選擇采購申請單的物料采購明細eq\o\ac(○,3)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回跳轉至上一頁面，采購計劃單生成完畢，生成的采購計劃單流動至采購申請環(huán)節(jié)。２）采購申請左邊菜單欄單擊〖采購管理〗→〖采購申請〗eq\o\ac(○,1)．選擇剛才在采購計劃環(huán)節(jié)生成的采購計劃單，單擊“生成訂單”，跳轉至下一頁面，此頁面列出了該采購計劃單對應的物料明細eq\o\ac(○,2)．單擊“確定”，生成采購訂單。生成的采購訂單備下一環(huán)節(jié)――訂單處理環(huán)節(jié)操作。３）訂單處理左邊菜單欄單擊〖采購管理〗→〖訂單處理〗eq\o\ac(○,1)．選擇采購訂單，單擊“訂單處理”，跳轉至下一頁面，此頁面內物流公司可以為所需物料挑選滿意的供應商eq\o\ac(○,2)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回跳轉至上一頁面，供應商選擇成功，再選擇剛才選擇供應商的采購訂單，單擊“審核”，完成訂單處理，采購訂單進入訂單發(fā)送環(huán)節(jié)，備物流公司發(fā)送給對應供應商。４）訂單發(fā)送左邊菜單欄單擊〖采購管理〗→〖訂單發(fā)送〗，出現(xiàn)如下活動頁面：eq\o\ac(○,1)．選擇采購訂單，單擊“訂單發(fā)送”，實現(xiàn)發(fā)送采購訂單給相應供應商eq\o\ac(○,2)．至此，采購訂單轉入供應商平臺進行處理，直至供應商按照物流公司的采購訂單發(fā)貨給物流公司，物流公司方能接收到供應商發(fā)來的采購到貨通知。六、供應商銷售管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈供應商銷售管理理念。２）掌握供應鏈供應商銷售管理的模式。３）熟練掌握供應鏈供應商銷售管理的具體操作流程。（二）實驗內容供應商接收到物流公司發(fā)來的物料采購訂單后，開始按照采購訂單備貨，備貨完成后，供應商會發(fā)貨給物流公司，這樣供應商就完成了銷售管理的整個流程。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）訂單接收(接收物流公司采購管理實驗“訂單發(fā)送”環(huán)節(jié)發(fā)送來的采購訂單)左邊菜單欄單擊〖銷售管理〗→〖訂單接收〗eq\o\ac(○,1)．選擇一物流公司發(fā)送過來的采購訂單，單擊“訂單接收”，跳轉至下一頁面eq\o\ac(○,2)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回跳轉至前一頁面，即完成了訂單接收；訂單接收成功后，供應商會把物流公司發(fā)來的采購訂單整合為自身的供應商訂單，這些訂單將備供應商銷售管理的訂單備貨環(huán)節(jié)使用。２）訂單備貨左邊菜單欄單擊〖銷售管理〗→〖訂單備貨〗eq\o\ac(○,1)．選擇供應商訂單，單擊“訂單備貨”，跳轉至下一頁面eq\o\ac(○,2)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回跳轉至前一頁面，即完成了訂單備貨；訂單備貨完成同時會生成備貨單，備貨單需要在備貨處理環(huán)節(jié)進行確認后，備貨方能生效。３）備貨處理左邊菜單欄單擊〖銷售管理〗→〖備貨處理〗eq\o\ac(○,1)．選擇備貨單，單擊“審核”，即完成了對備貨單的備貨確認eq\o\ac(○,2)．備貨確認完成后，供應商就可以發(fā)送發(fā)貨通知給物流公司了，這就是接下來的訂單發(fā)貨環(huán)節(jié)要完成的使命。４）訂單發(fā)貨左邊菜單欄單擊〖銷售管理〗→〖訂單發(fā)貨〗eq\o\ac(○,1)．選擇一備貨單，單擊“發(fā)貨”，即把發(fā)貨通知發(fā)送給了物流公司，物流公司將在在采購管理模塊的到貨通知環(huán)節(jié)接收到供應商發(fā)來的發(fā)貨通知eq\o\ac(○,2)．至此，供應商完成了其銷售管理的全過程；此時，物流公司收到供應商發(fā)來的物料后，就可以配送給制造商開始生產了。八、物流公司配送計劃實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈中物流公司配送計劃管理的理念。２）掌握供應鏈物流公司配送計劃管理的具體模式。３）熟練掌握供應鏈物流公司配送計劃管理的具體操作流程。（二）實驗內容物流公司對配送指令單進行入庫指令操作，對應配送指令單進入入庫管理模塊；用戶對配送指令單進行配送計劃操作，對應配送指令進入配送計劃模塊的配送計劃環(huán)節(jié)，經配送計劃環(huán)節(jié)審核確認后，方可進入配送管理模塊。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）配送指令左邊菜單欄單擊〖配送計劃〗→〖配送指令〗eq\o\ac(○,1)．選擇一配送指令單，單擊“入庫指令”，配送指令單進入入庫管理模塊；選擇一配送指令單，單擊“配送計劃”,跳轉至下一頁面，如下圖；其中，“入庫指令”和“配送計劃”是相排斥的兩功能，即是一條配送指令在一次操作中，要么做“入庫指令”，要么做“配送計劃”。eq\o\ac(○,2)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回跳轉至上一頁面，對所選擇記錄進行配送計劃操作成功。２）配送計劃左邊菜單欄單擊〖配送計劃〗→〖配送計劃〗eq\o\ac(○,1)．選擇配送指令單，單擊“入庫指令”，查看選中配送指令單的產生的入庫指令明細（例如：入庫數(shù)量）；單擊“配送計劃”，查看選中配送指令單的產生的配送計劃明細（例如：配送數(shù)量）九、制造商生產管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈制造商生產管理理念。２）掌握供應鏈制造商生產管理的決策模式。３）熟練掌握供應鏈制造商生產管理的具體操作流程及流程間相互制約影響關系。（二）實驗內容對生產訂單對應的送料單進行收料操作，生產加工后，對產品進行報驗操作，生產完成后，發(fā)送成品入庫通知給物流公司。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）生產訂單左邊菜單欄單擊〖生產管理〗→〖生產訂單〗２）生產收料左邊菜單欄單擊〖生產管理〗→〖生產收料〗eq\o\ac(○,1)．選擇生產訂單，單擊“收料”，跳轉到收料編輯頁面eq\o\ac(○,2)．填寫相關信息后，單擊“簽收”，完成對送料單的收料操作；收料操作成功后，送料單狀態(tài)為“正在收料”或是“收料結束”，具體狀態(tài)與“后續(xù)送料狀況”緊密聯(lián)系。本系統(tǒng)對送料單的收料操作可分以下幾種情況：a.一次完成生產訂單對應所有送料單的收料操作b.分批次完成生訂單對應所有送料單的收料操作。c.只完成部分生產訂單對應部分送料單的收料操作。３）成品檢驗左邊菜單欄單擊〖生產管理〗→〖成品檢驗〗eq\o\ac(○,1)．單擊“新增”，跳轉至下一頁面，如下圖：該頁面列出了當前實驗中，系統(tǒng)所有可以進行報檢操作的生產訂單。用戶可以按生產訂單對產品進行報檢。eq\o\ac(○,2)．選擇生產訂單，單擊“報檢”，跳轉至下一頁面eq\o\ac(○,3)．填寫相關信息，單擊“保存”，即可完成對生產訂單的報檢操作。報檢操作成功，系統(tǒng)會生成一張與生產訂單對應的報檢單；一張生產訂單可對應多張報檢單。eq\o\ac(○,4)．選擇剛才新增成功的報檢單，單擊“審核”，即可完成對該報檢單的審核操作。４）成品報修左邊菜單欄單擊〖生產管理〗→〖成品報修〗eq\o\ac(○,1)．單擊“新增”，跳轉到下一頁面，如下圖：該頁面列出了當前實驗中，系統(tǒng)所有可以進行報修操作的生產訂單。用戶可以按生產訂單對檢驗不合格產品進行報修。eq\o\ac(○,2)．單擊“報修”，跳轉到報修單編輯頁面eq\o\ac(○,3)．填寫相關信息，單擊保存，即可完成對生產訂單的報修操作。報檢操作成功，系統(tǒng)會生成一張與生產訂單對應的報修單；一張生產訂單可對應多張報修單。eq\o\ac(○,4)．選擇剛才新增成功的報修單，單擊“審核”，即可完成對該報修單的審核操作。報修單審核操作成功的對應生產訂單會顯示在成品報廢環(huán)節(jié)并可被使用。5）生產完成左邊菜單欄單擊〖生產管理〗→〖生產完成〗eq\o\ac(○,1)．選擇一“生產合格數(shù)量”大于“收料數(shù)量”的生產訂單，單擊“補料”，完成對該生產訂單的補料操作；選擇補料完成的生產訂單，單擊“生產完成”，生產訂單的“生產狀態(tài)”被置為“生產完成”，生產訂單“生產訂單狀態(tài)”變更為“訂單完成”，訂單完成操作成功。6）成品入庫左邊菜單欄單擊〖生產管理〗→〖成品入庫〗選擇剛才訂單完成操作生成入庫通知單，單擊“通知發(fā)送”，即可以發(fā)送該入庫通知單給物流公司。入庫通知單包含了所有這批生產訂單與入庫有關的信息。入庫通知單（對應物流公司成品到貨的到貨通知單）將發(fā)送給物流公司，物流公司將對到貨通知單進行響應，直至將產品配送給零售商。十、物流公司入庫管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈中物流公司入庫管理的理念。２）掌握供應鏈物流公司入庫管理的具體模式。３）熟練掌握供應鏈物流公司入庫管理的具體操作流程。（二）實驗內容物流公司對入庫指令進行審核確認后，開始裝卸驗貨，然后把貨物上架，完成整個入庫過程。（三）實驗步驟及主要實驗結果１）入庫指令左邊菜單欄單擊〖入庫管理〗→〖入庫指令〗eq\o\ac(○,1)．選擇一入庫指令單，選擇倉庫，并單擊“審核”，完成對入庫指令單的審核確認，審核后的入庫指令單會進入裝卸驗貨環(huán)節(jié)，等待裝卸驗貨。２）裝卸驗貨左邊菜單欄單擊〖入庫管理〗→〖裝卸驗貨〗eq\o\ac(○,1)．選擇一條入庫指令單，單擊“裝卸驗貨”eq\o\ac(○,2)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回跳轉至前一頁面，即完成裝卸驗貨操作；再選擇剛才裝卸驗貨完畢的入庫指令單，單擊“驗貨完成”３）入庫上架入庫上架分為自動上架和手動上架兩種方式。自動上架有多種策略，例如：按物料唯一性上架，按供應商上架，按物料類別上架等策略。用戶可以選擇任一方式對物品進行上架操作。左邊菜單欄單擊〖入庫管理〗→〖入庫上架〗A．自動上架eq\o\ac(○,1)．選擇一條入庫指令單，單擊“自動上架”，跳轉至下一頁面eq\o\ac(○,2)．單擊“自動上架”，按選中策略進行自動上架，上架結束后，已上架物料的明細會列于頁面下方，單擊“返回”，返回跳轉至入庫上架主頁面；選擇剛才上架結束的入庫指令單，單擊“上架完成”，對入庫上架進行審核確認。４）入庫完成左邊菜單欄單擊〖入庫管理〗→〖入庫完成〗eq\o\ac(○,1)．選擇剛才在入庫上架環(huán)節(jié)完成的入庫指令單，單擊“入庫完成”，跳轉至下一頁面，如下圖：在此頁面用戶可置入庫指令單的入庫完成日期。eq\o\ac(○,2)．至此，入庫管理流程結束，可進入出庫管理流程的操作。十一、物流公司出庫管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈物流公司出庫管理理念。２）掌握供應鏈物流公司出庫管理的模式。３）熟練掌握供應鏈物流公司出庫管理的具體操作流程。（二）實驗內容物料出庫：在物料出庫環(huán)節(jié)新增出庫指令單，后進行出庫揀貨，出庫完成操作。成品出庫：在成品出庫環(huán)節(jié)新增出庫指令單，后進行出庫揀貨，出庫完成操作。（三）實驗步驟及主要實驗結果A．成品出庫左邊菜單欄單擊〖出庫管理〗→〖成品出庫〗eq\o\ac(○,1)．單擊“新增”，跳轉至下一頁面eq\o\ac(○,2)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，選擇欲出庫的成品，單擊“保存”，返回到前一頁面，一條成品出庫指令單已新增成功２）出庫揀貨出庫揀貨分為自動揀貨和手動揀貨兩種方式。自動揀貨有多種策略，例如：按入庫批次先進先出，按入庫批次先進后出，按數(shù)量升序，按數(shù)量降序等策略。左邊菜單欄單擊〖出庫管理〗→〖出庫揀貨〗，出現(xiàn)如下活動頁面：A．自動揀貨eq\o\ac(○,1)．選擇一出庫指令單，單擊“自動揀貨”，跳轉至下一頁面回跳轉至出庫揀貨主頁面；選擇剛才揀貨結束的出庫指令單，單擊“揀貨完成”，對揀貨進行審核確認。eq\o\ac(○,2)．單擊“揀貨”，按選中策略進行自動揀貨，揀貨結束后，已揀貨物料的明細會列于頁面下方，單擊“返回”，返３）出庫完成左邊菜單欄單擊〖出庫管理〗→〖出庫完成〗eq\o\ac(○,1)．選擇剛才在出庫揀貨環(huán)節(jié)完成的出庫作業(yè)單，單擊“出庫完成”，跳轉至下一頁面，如下圖：在此頁面用戶可置出庫作業(yè)單的出庫完成日期。eq\o\ac(○,2)．至此，出庫管理流程結束，可進入配送管理流程的操作。十二、物流公司配送管理實驗（一）實驗目的１）了解供應鏈物流公司配送管理理念。２）掌握供應鏈物流公司配送管理的模式。３）熟練掌握供應鏈物流公司配送管理的具體操作流程。（二）實驗內容物料配送：在物料齊套環(huán)節(jié)對物料齊套，后進行配送作業(yè)，配送完成操作。成品配送：在物料齊套環(huán)節(jié)對成品理貨，后進行配送作業(yè)，配送完成操作。（三）實驗步驟及主要實驗結果1）成品理貨；左邊菜單欄單擊〖配送管理〗→〖成品理貨〗，出現(xiàn)如下活動頁面eq\o\ac(○,1)．單擊“理貨”，跳轉至下一頁面，此頁面列出了待配送的成品發(fā)貨需求單。eq\o\ac(○,2)．選擇一客戶訂單，單擊“確定”，跳轉至下一頁面，此頁面列出了待配送的成品發(fā)貨需求單明細。eq\o\ac(○,3)．選擇欲配送的明細，單擊“確定”，保存所做選擇，跳轉至上一頁面eq\o\ac(○,4)．按照事先準備好的數(shù)據(jù)，對應填寫各輸入項，單擊“保存”，返回至前一頁面，生成一配送作業(yè)單。選擇剛才理貨操作后生成的配送作業(yè)單，單擊“審核”，確認理貨操作完成。２）配送運輸左邊菜單欄單擊〖配送管理〗→〖配送運輸〗eq\o\ac(○,1)．選擇配送作業(yè)單，單擊“配載”，跳轉至下一頁面eq\o\ac(○,2)．單擊“增加車輛”，跳轉至下一頁面eq\o\ac(○,3)．選擇車輛，單擊“確定”，返回跳轉至上一頁面，所選擇車輛在車輛明細列表中列出，備配載使用。eq\o\ac(○,4)．選擇車輛，單擊“配載”，跳轉至下一頁面，如下圖；該頁面列出了所選配送作業(yè)單下的所有需配送貨物。eq\o\ac(○,5)．選擇貨物，單擊“向右箭頭”，進行配載作業(yè)，所列貨物可以一次配載，也可以分次配載。輸入配線的內容，單擊“確定”，保存返回至上