2023年綜合辦公室年度工作總結(jié)

2023年綜合辦公室年度工作總結(jié)綜合辦公室年度工作總結(jié)1

一年來，綜合辦公室緊緊圍繞公司中心工作，仔細(xì)履行工作職能，努力提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，確保了公司機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將我辦20xx年工作小結(jié)如下：

一、基本狀況

綜合辦公室現(xiàn)有工作人員7人，其中，負(fù)責(zé)人2人，一般管理人員1人，協(xié)助生產(chǎn)人員4人。主要分布在辦公室、駕駛員崗位和門衛(wèi)收發(fā)室。

二、主要工作

（一）辦文工作

截至20xx年12月1日，共辦理收文登記142份，其中：行政收文85份，黨委收文36份，工會(huì)收文21份；共辦理發(fā)文登記130份，其中：行政發(fā)文94份，黨委發(fā)文19份，工會(huì)發(fā)文17份；共整理歸檔文件21卷；收、發(fā)公文辦結(jié)率100%。全部收、發(fā)公文保存完整，字號(hào)連續(xù)。文件印刷、裝訂差錯(cuò)率小于1%；會(huì)議交辦和基層信息處理率97%，共制發(fā)交辦單33份，辦結(jié)29份。全年辦公室累計(jì)起草各類公文和材料60余份，其中包括公司董事會(huì)工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)、黨委工作報(bào)告及其它各類公文和材料。在辦文工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定，嚴(yán)把公文審核關(guān)，確保了公司公文制作質(zhì)量。

（二）辦事工作

1、扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理。一是仔細(xì)做好董事會(huì)和經(jīng)理日常辦公服務(wù)工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理，健全機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺(tái)帳，嚴(yán)格落實(shí)公司《低值易耗品管理制度》，完善購銷臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，有效限制了辦公費(fèi)用支出。三是仔細(xì)執(zhí)行機(jī)關(guān)通訊費(fèi)限額限制制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公通訊費(fèi)管理，努力做到正常運(yùn)用，合理限制，按月通報(bào)。四是主動(dòng)協(xié)作支部加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，細(xì)化考核項(xiàng)目，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，提高了機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。五是努力為基層單位供應(yīng)服務(wù)，按期完成公司各基層單位營業(yè)執(zhí)照年度審驗(yàn)，主動(dòng)協(xié)作房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行工商注冊和資質(zhì)申報(bào)工作。

2、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。仔細(xì)做好車輛的調(diào)度、運(yùn)用和管理工作，最大限度保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車須要。一年來辦公室重視駕駛員的平安學(xué)習(xí)和教化，堅(jiān)持每年簽訂《平安責(zé)任書》，加強(qiáng)車輛油材料管理，實(shí)行車輛油材料消耗月報(bào)制度，完善預(yù)付費(fèi)用，憑卡加油，財(cái)務(wù)結(jié)算的油料限制程序，截止20xx年12月1日，公司機(jī)關(guān)公務(wù)車輛總行程公里，未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。

3、仔細(xì)做好黨務(wù)管理。一年來辦公室主動(dòng)發(fā)揮綜合辦公的特點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變工作職能，著力提高黨務(wù)工作水平，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理，仔細(xì)做好各類文明創(chuàng)建工作的支配落實(shí)，重點(diǎn)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，籌備了公司“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作，主動(dòng)參加了基層黨建年度考評(píng)，加強(qiáng)了公司通訊小組的日常管理，并在黨委換屆選舉中做了大量有效的工作。一年來綜合辦公室通過主動(dòng)努力，豐富了黨務(wù)工作閱歷，提高了綜合辦公素養(yǎng)，較好的發(fā)揮了工作職責(zé)。

4、努力做好工會(huì)日常工作。一年來，辦公室根據(jù)公司工會(huì)的要求主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)職工持股會(huì)股權(quán)管理，健全管理臺(tái)帳，剛好辦理職工股權(quán)增減手續(xù)，為公司股權(quán)變更供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。二是仔細(xì)組織了公司第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)作安委會(huì)組織了平安演講競賽和應(yīng)急綜合演練活動(dòng)，并按要求主動(dòng)開展機(jī)關(guān)“職工之家”建設(shè)工作，增加了活動(dòng)設(shè)施，豐富了活動(dòng)內(nèi)容。三是扎實(shí)做好扶貧幫困工作，健全困難職工檔案，仔細(xì)開展摸底調(diào)查，努力把公司的幫困政策落到實(shí)處。四是仔細(xì)做好年終送暖和工作，負(fù)責(zé)全公司“暖和工程”福利品的造冊登記和發(fā)放，保證以最快的速度，最好的服務(wù)把公司的暖和送到廣闊員工手中。

5、切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。辦公室作為公司質(zhì)量管理體系的日常辦事機(jī)構(gòu)，一年來緊緊圍繞新版《質(zhì)量手冊》，仔細(xì)開展各項(xiàng)管理工作，保證了公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行，并在7月份接受了天豹公司內(nèi)部審核，所開7項(xiàng)不合格報(bào)告均在規(guī)定期限內(nèi)關(guān)閉。

（三）辦會(huì)工作

辦會(huì)是辦公室的一項(xiàng)重要工作，一年來，辦公室嚴(yán)格根據(jù)董事會(huì)要求，堅(jiān)持從嚴(yán)、從緊、從需的原則，修訂完善公司辦會(huì)制度，落實(shí)工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，努力提高辦會(huì)質(zhì)量。先后圓滿完成公司一屆三次、二屆一次職代會(huì)、其次次大會(huì)和工代會(huì)等會(huì)議的籌備工作，由于打算充分，連接緊湊，確保了大會(huì)各項(xiàng)議程順當(dāng)進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，勝利舉辦了全司文秘人員公文寫作培訓(xùn)班，規(guī)范了基層各單位辦公室管理，提高了基層單位辦公室人員的公文寫作水平。

三、存在的主要問題和不足

一年來，辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的安排和支配。二是忙于日常事務(wù)，對(duì)各基層單位狀況了解不夠，領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)有待加強(qiáng)。四是工作缺乏創(chuàng)新精神，辦事效率還須要進(jìn)一步提高。五是由于人手限制，質(zhì)量管理工作開展不到位，質(zhì)管辦職能發(fā)揮不充分。

四、20xx年工作安排

一是要切實(shí)加強(qiáng)辦公室建設(shè)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞辦文、辦事、辦會(huì)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)黨務(wù)、工會(huì)學(xué)問學(xué)習(xí)，注意工作人員素養(yǎng)教化，全面提高工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性，充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。二是要依據(jù)工作進(jìn)度，合理支配時(shí)間，常常深化基層了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，剛好駕馭基層信息，為日?；A(chǔ)管理工作收集素材。三是堅(jiān)持節(jié)儉、高效、優(yōu)質(zhì)的原則，仔細(xì)做好機(jī)關(guān)后期服務(wù)保障工作，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室服好務(wù)，營造良好的工作環(huán)境。匯報(bào)結(jié)束，不妥之處請(qǐng)大家指正。

綜合辦公室年度工作總結(jié)2

綜合辦公室擔(dān)當(dāng)著綜合承接上級(jí)部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理行政事務(wù)的重?fù)?dān)，是后勤保障處運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，是處領(lǐng)導(dǎo)和各中心部門的中介，也是后勤的窗口。一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)處工作安排，克服困難、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作狀況，總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

作為后勤保障處的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，根據(jù)組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效的工作原則，細(xì)心籌劃，周密部署，不遺余力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，支配好每一次接待。本年度共組織了8次大型的會(huì)議活動(dòng)，并收到了較好的效果。辦公室日常工作繁雜，但我們做到了：禮貌、耐性、細(xì)心、誠意，并敏捷駕馭辦事的尺度，對(duì)臨時(shí)性的急件，特事特辦，實(shí)實(shí)在在為各中心做好服務(wù)工作。

二、強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)。

辦公室工作效率干脆影響著全處的工作進(jìn)程，因此，我們主動(dòng)引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)隨意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，不遺余力，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)建性地開展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，責(zé)任到人，相互提示，定期檢查，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開展。一年來無重大責(zé)任事故。

三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)

四、努力方向

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需加強(qiáng)，綜合工作實(shí)力有待提高，尤其是協(xié)調(diào)實(shí)力、應(yīng)急實(shí)力、文字加工實(shí)力及履行參謀職能的實(shí)力。

綜合辦公室年度工作總結(jié)3

今年上半年以來，市局辦公室全體人員在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州局辦公室的詳細(xì)指導(dǎo)下，在兄弟科室大力支持下，市局辦公室緊密圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、檢查督辦、參謀服務(wù)的職能作用，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理、后勤保障、隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高干部職工綜合素養(yǎng)，不斷提升辦公服務(wù)水平，較為圓滿完成各項(xiàng)工作，有力促進(jìn)全市國稅工作順當(dāng)綻開。

一、加強(qiáng)后勤管理質(zhì)效，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

一是持續(xù)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。市局對(duì)機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算管理，做到有預(yù)算就開支，無預(yù)算不列支，仔細(xì)核定車輛、水電、電話、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經(jīng)費(fèi)，杜絕了過去那種“大手大腳”的奢侈現(xiàn)象，結(jié)合市局機(jī)關(guān)工作實(shí)際，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、人數(shù)，進(jìn)一步完善“定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)”的接待制度，有效限制了年年費(fèi)用上升的狀況。

二是嚴(yán)格車輛運(yùn)用管理。在車輛修理保養(yǎng)方面，日常修理必需到指定的汽車修理廠進(jìn)行修理，對(duì)同一故障修理報(bào)價(jià)最低者優(yōu)先。送車前司機(jī)應(yīng)填寫“車輛報(bào)修申請(qǐng)單”，在報(bào)修單內(nèi)填寫報(bào)修緣由、修理部位、換件名稱、數(shù)量、價(jià)格等，經(jīng)分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室審批同意后方可進(jìn)行修理，修理換件時(shí)必需收回舊件，其費(fèi)用報(bào)銷需由三人簽字，對(duì)司機(jī)實(shí)行派車單制度，實(shí)行按公里定油耗的嘉獎(jiǎng)方法，激勵(lì)司機(jī)節(jié)約用油。同時(shí)，市局還領(lǐng)先在全市實(shí)行節(jié)假日車輛封存制度，規(guī)定不管是正常雙休日，還是國家法定節(jié)假日，無特殊重要事項(xiàng)，單位車輛一律封存，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，一律不允許公車私用，受到市委市政府充分確定。

三是扎實(shí)做好綜治工作。針對(duì)全局平安工作現(xiàn)狀，市局將人身財(cái)產(chǎn)平安、行車平安、衛(wèi)生平安、信訪維穩(wěn)等6項(xiàng)工作列入安保工作重點(diǎn)，要求各分局、局內(nèi)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)外出人員信息反饋，仔細(xì)做好信息登記工作，剛好向市局辦公室報(bào)告，全面駕馭和了解出行人員動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制，加強(qiáng)對(duì)專用庫房、辦稅大廳、財(cái)務(wù)室、機(jī)房中心等重要場所平安管理，實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏，定期組織專班對(duì)全市涉稅場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，徹底清除平安隱患，不留工作死角。完善領(lǐng)導(dǎo)接待制度，仔細(xì)傾聽信訪人員的合理傾訴，切實(shí)做好說明疏導(dǎo)工作，將問題解決在基層一線，剛好化解群眾沖突，消退社會(huì)不良影響，防止信訪問題擴(kuò)大化。

二、提升辦文辦事效能，加快行政效能建設(shè)

一是發(fā)揮文以輔政作用。市局辦公室始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，細(xì)心支配專職文秘人員，仔細(xì)搜集整理文字材料各方面寫作素材，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求層層把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)完成有關(guān)會(huì)議材料、匯報(bào)材料、調(diào)研材料等綜合性文字材料，今年上半年以來，市局辦公室共起草撰寫行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等40余份，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達(dá)政令、上下協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，得到市局領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室的一樣確定。

二是全面提升辦會(huì)水平。會(huì)議工作是辦公室擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕ぷ髦?，?huì)議組織、質(zhì)量、水平干脆影響到各項(xiàng)工作部署和完成的落實(shí)效果。辦公室根據(jù)“會(huì)前籌備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后總結(jié)”的要求，突出會(huì)議工作重點(diǎn)，狠抓會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，快速制定出內(nèi)容詳實(shí)合理、可操作性強(qiáng)會(huì)議方案。同時(shí)，仔細(xì)考慮會(huì)議內(nèi)容、人數(shù)、規(guī)格、時(shí)間等諸多因素，確定會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)場布置、后勤保障，剛好制定出會(huì)議工作指南，明確人員工作分工和職責(zé)，加強(qiáng)會(huì)議期間工作檢查，仔細(xì)查漏補(bǔ)缺，舉一反三，剛好總結(jié)工作閱歷，吸取工作不足，確保會(huì)議工作正常有序綻開。今年以來，市局舉辦或承辦的現(xiàn)場會(huì)、推動(dòng)會(huì)、動(dòng)員會(huì)等各類大小會(huì)議30余次，無一次出現(xiàn)差錯(cuò)和疏漏。

三是狠抓亮點(diǎn)工作項(xiàng)目。我們以“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合辦公室業(yè)務(wù)工作實(shí)際，快速推出“打造網(wǎng)頁品牌，展示工作業(yè)務(wù)”亮點(diǎn)項(xiàng)目，每季開展“我最滿足的網(wǎng)頁”評(píng)比活動(dòng)，組織專班專人對(duì)各單位網(wǎng)站進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀網(wǎng)站和網(wǎng)頁進(jìn)行通報(bào)表彰，并賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，切實(shí)發(fā)揮亮點(diǎn)項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，記憶不加強(qiáng)網(wǎng)站日常維護(hù)管理工作，提高網(wǎng)頁整體數(shù)量和質(zhì)量，激發(fā)全市干部職工活動(dòng)主動(dòng)性和主動(dòng)性。目前，市局各科室、各分局累計(jì)編發(fā)網(wǎng)站信息621條，被州局采納120條，被省局采納4條，開展2次季度評(píng)比活動(dòng)。

綜合辦公室年度工作總結(jié)4

20××年度，綜合辦公室全體職工在辦公室主任的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持了“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化落實(shí)，重抓預(yù)防，較好的完成了季度平安工作任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將20××年度工作總結(jié)及20xx年度工作安排匯報(bào)如下：

一、20××年度工作總結(jié)

1。用車平安

通過建章立制，克服人少事多的困難，將平安責(zé)任落實(shí)到人，日常勤于督促，剛好發(fā)覺小問題利平安隱患，剛好修理保養(yǎng)，保障了公司全部車輛全年未發(fā)生平安事故。

2。協(xié)調(diào)安保管理

依據(jù)公司實(shí)際狀況，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)調(diào)警消人隊(duì)配置警力、合理派崗，建立外來人員登記制度，提出一些值班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的措施和盤查來訪人員的要求，有力的維護(hù)了良好的治安秩序。

3。辦公環(huán)境及財(cái)物平安

作為綜合辦工作人員，辦公環(huán)境中電器多，紙張、塑料等易燃物品較多，用電防火問題尤為重要。為此，辦公室組織本科室人員對(duì)工作環(huán)境平安隱患進(jìn)行自查，并以此為依據(jù)，作出相應(yīng)的防護(hù)措施。保證了人走電斷，降低了事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，辦公室職工主動(dòng)參加由平安部組織的各種平安演練活動(dòng)，切實(shí)提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

4。資產(chǎn)防盜平安

綜合辦公室保管各種辦公用品，對(duì)于集體資產(chǎn)，防盜防丟失尤其重要。為保障集體資產(chǎn)不流失，不損壞，辦公室實(shí)行了物資分別管理，領(lǐng)取專人登記的方法，保證了集體物資的保值完整。

5。保障食堂飲食衛(wèi)生平安

（1）由食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生的家督檢查，發(fā)覺問題剛好整改，切實(shí)消退平安隱患，防止食物中毒。

（2）加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，對(duì)食堂必需做到飯后打掃干凈，對(duì)一些死角地方要常常性地進(jìn)行清掃。

（3）定期對(duì)食堂、廚房進(jìn)行消毒處理。做好滅蚊滅蠅和投藥滅鼠工作，確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。

（4）所供應(yīng)食品應(yīng)無毒、無害，嚴(yán)禁購入對(duì)員工健康有害的食品原料，并做好食品原料的分類保管，生熟飯菜必需分開存放、運(yùn)用。

5。加強(qiáng)公司信息平安管理，保障網(wǎng)絡(luò)平安暢通。

二、有待改進(jìn)的地方

1、平安教化的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。

2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。

三、20××年平安工作思路、平安目標(biāo)、重點(diǎn)工作

1、工作思路：根據(jù)“安個(gè)第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安工作方針，牢周樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以限制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避開”的平安理念；以人為木，扎實(shí)抓好平安基礎(chǔ)管理、平安培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)督考核，落實(shí)車輛平安責(zé)任制，全方位提升部門人員平安文明生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)車輛、食品、防盜平安可控、在控。

2、平安目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。

3、重點(diǎn)工作：

（1）落實(shí)平安責(zé)任制，年初簽訂平安責(zé)任狀、“四不損害”責(zé)任書。

（2）加強(qiáng)平安與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)平安法律法規(guī)。

（3）對(duì)標(biāo)平安管理，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控工作。

（4）協(xié)作公司的職業(yè)平安健康管理休系，重視職工的健康平安。

平安工作事關(guān)穩(wěn)定，是一項(xiàng)長期且不行放松的工作。綜合辦公室將一如既往的堅(jiān)持平安工作的重要性，保持“警鐘長鳴”的平安工作看法，從實(shí)際狀況動(dòng)身，切實(shí)做好本部門平安工作。

綜合辦公室年度工作總結(jié)5

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購 管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購 工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互激勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了肯定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的`整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展須要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順當(dāng)完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順當(dāng)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順當(dāng)完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)打算工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項(xiàng)活動(dòng)

xx年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大探討活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)須要，剛好做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請(qǐng)是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請(qǐng)手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、剛好的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的聘請(qǐng)與配置，不單純是開幾場聘請(qǐng)會(huì)如此簡潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請(qǐng)人才滿意公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與限制。力爭使人事聘請(qǐng)與配置工作做到三點(diǎn)：滿意需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎聘請(qǐng)。

2、提高員工綜合素養(yǎng)，主動(dòng)綻開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室主動(dòng)開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的學(xué)問培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參與跟自身業(yè)務(wù)學(xué)問有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論學(xué)問的提高，自身素養(yǎng)得到肯定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)覺疑問剛好匯報(bào)，不造模糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的法案實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作細(xì)致核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些意外損害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法

為充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,變更做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作主動(dòng)性。

三、綜合辦公室選購 管理工作

1、公開公共透亮，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

選購 部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購 安排公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購 全參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。

2、圍繞限制成本、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室選購 圍繞“限制成本、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室選購 進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減選購 時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特殊剛好到位

綜合辦公室選購 在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購 時(shí)間，剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購 到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的選購 工作。

四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

綜合辦公室年度工作總結(jié)6

這些都須要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，駕馭實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作安排匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚(yáng)工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清晰我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營供應(yīng)良好的宣揚(yáng)條件。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

xx年綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際須要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的須要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，20xx年7月份起先的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及確定。xx年綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善xx年各類物品的選購 招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)打算，對(duì)全部選購 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動(dòng)聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及選購 工作所提出的良好建議看法。

以上總結(jié)安排妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合辦公室年度工作總結(jié)7

一年來，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)安排，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

20xx年各項(xiàng)工作完成狀況：

1。調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡

隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室依據(jù)項(xiàng)目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，剛好編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。

2。按程序做好文件管理工作，確保文件處理剛好、精確、平安

年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)《質(zhì)量保證大綱》的要求，對(duì)文件管理程序進(jìn)行了整合，并根據(jù)新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了剛好改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員改變的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發(fā)文440份（不包括收發(fā)的各類傳真），各月度收發(fā)狀態(tài)如下：

20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報(bào)等各類文件77份，較好地完成了項(xiàng)目部20xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號(hào)機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說詞及大事記等重要文案工作。

3．做好接待服務(wù)，合理限制款待費(fèi)支出

20xx年是秦山三期核電站建立的最終階段，節(jié)點(diǎn)相對(duì)集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建立的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、溝通和學(xué)習(xí)，也增加了接待任務(wù)量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣揚(yáng)效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制具體的會(huì)務(wù)指南或接待安排，依據(jù)來訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好支配，不打無打算的仗。全年重要來訪、會(huì)議及參觀、考察接待32次，計(jì)102人。由于打算充分，較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問、迎接國家核平安局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)隱私及計(jì)算機(jī)軟件評(píng)審會(huì)議等重大的接待活動(dòng)。

20xx年工程收尾階段工作量削減，按比例可提取的款待費(fèi)也隨之削減。為了確?？畲M(fèi)在安排范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了款待費(fèi)的運(yùn)用限制力度，嚴(yán)格根據(jù)“須要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生款待費(fèi)12。5萬元，比去年削減了6。5萬元。

4。供應(yīng)剛好用車服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年平安行車無事故

20xx年綜合辦公室接著強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的運(yùn)用管理，在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)須要的同時(shí)主動(dòng)為施工生產(chǎn)供應(yīng)便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參與交通法規(guī)教化學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，嘉獎(jiǎng)平安行車等措施，提高駕駛員的平安意識(shí)，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、平安條例、檢查車輛狀況，確保行車平安。尤其在“11。7”事務(wù)之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開平安會(huì)議，進(jìn)一步嚴(yán)格車輛平安運(yùn)用管理，通過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責(zé)任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的平安檢查習(xí)慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，平安行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11。5升。

5。做好通訊維護(hù)，限制話費(fèi)開支

20xx年依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)調(diào)整及通訊實(shí)際需求，大幅度壓縮通訊網(wǎng)絡(luò)。全年拆機(jī)92部，其中住宅電話13部，核電分機(jī)13部，工作區(qū)電話65部，移動(dòng)電話1部。項(xiàng)目部現(xiàn)有工作電話60部（包括三門籌備處電話8部），其中有8部核電分機(jī)，另外還有22人享受限額話費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)的剛好縮減，大大降低了話費(fèi)開支。20xx年全年發(fā)生話費(fèi)13萬元，比上一年削減了16萬元。為了保證通訊的暢通，辦公室一方面留意與外部通訊機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，消退在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙；另一方面建立內(nèi)部接口關(guān)系，使得一些簡潔的故障或內(nèi)部移機(jī)能夠得到剛好處理，全年移機(jī)35部，受理故障修理12次，重新發(fā)布新的電話號(hào)碼3次。

綜合辦公室年度工作總結(jié)8

xx年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和協(xié)作下，今年的綜合工作堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，取得了較大成果?，F(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)如下：

一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用

一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。

一是服務(wù)縣委大型會(huì)議，參加起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們仔細(xì)搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，主動(dòng)思索，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級(jí)干部會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、人大政協(xié)工作會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)、等十幾個(gè)縣級(jí)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。

二是服務(wù)于縣委日常活動(dòng)，收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級(jí)黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平常仔細(xì)搜集各方面的資料，并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便駕馭全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大事務(wù)等方面的狀況，為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其他同志也主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時(shí)幫助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深化聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮參謀作用

一年來，我們深化基層，主動(dòng)參加縣委、縣政府的重大決策的落實(shí)，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)政策供應(yīng)了重要依據(jù)。我們參加了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作，調(diào)查了對(duì)外招商政策的落實(shí)狀況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的'差距，為縣委出臺(tái)農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策供應(yīng)了參考。同時(shí)，我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，剛好駕馭和發(fā)覺經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的新狀況、新事物、新閱歷，總結(jié)推廣了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)閱歷?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作閱歷，形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)閱歷，形成《為有源頭活水來》的閱歷性材料，刊載于《調(diào)查探討》，并被《三峽了望》采納;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查探討》，號(hào)召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采納。

三、圍繞總體部署，聽從全局須要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是聽從大局須要，主動(dòng)參加縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參與了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu)，干脆參加了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了主動(dòng)作用。二是聽從辦公室統(tǒng)一支配，圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，以主子翁