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一、指導思想(7)、出版時間:計劃4-5月份出版第一期;在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經營理4月份前完成。和5S管理宣傳掛圖掛到車間內部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。作的開展,計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行,3月修效率,加強現(xiàn)場5S管理,計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中,3月份前完成,具體方案見另稿。行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設計,計劃5月份前完成?!撂臁钡男麄髋?,每天都提醒廣大員工“生產再忙、安全不忘”,提高安全意3、開展員工技能知識競賽,計劃5、6月份進行。4、在全公司范圍內開展安全知識競賽,計劃6、7月份進行。5、在全公司范圍內開展一次員工指南知識競賽,8、9月份進行。2、人事行政部經常到車間和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態(tài)以上是2010年公司企業(yè)文化建設的初步方案,在開展每次活動之前都要制定詳細的實
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