視頻拍攝方案

“舊貌換新顏黨建譜新篇”造階段”與“管理服務(wù)升級階段”,以硬件設(shè)施與軟件文化的(一)高塘老舊小區(qū)改造工程介紹1.改造前(圖片+簡單文字或獨白方式展示，重點突出改造前的惡劣環(huán)境及所依據(jù)的政策文件)：改造前的高塘休養(yǎng)所波市海曙區(qū)人民政府關(guān)于高塘二村12弄危舊房改造地塊房屋征收的決定》(海政發(fā)〔2017〕70號),位于海曙區(qū)高塘二村12弄、高塘四村146號的軍休二中心高塘休養(yǎng)所管理機構(gòu)和軍休干部安置住房被納入拆遷征收范圍，包括休養(yǎng)所管理機構(gòu)用房約800平米(包括附屬樓及軍休活動場所),軍休干部及遺屬住房68戶，約4388平米(不包含已出售的部分軍休干部住2.改造中(圖片+簡單文字或獨白方式展示，重點突出施工情況及重要的時間節(jié)點)：2018年1月4日，高塘二村、四村簽約率均達(dá)到80%以上，征收協(xié)議生效。高塘休養(yǎng)所正式啟動拆遷攻堅項目。通過拆遷搬離、選定新址、環(huán)境整治等各項拆遷任務(wù)的完成，高塘休養(yǎng)所在局拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，妥善解決了拆遷過程中因拆遷而顯現(xiàn)的歷史遺留問題，圓滿完成拆遷攻堅工作。2019年6月22日，高塘休養(yǎng)所新址開始裝修施工，工程歷經(jīng)110天。9月26日順利通過由施工方、監(jiān)理方、審計方和業(yè)主方的竣工驗收。歷時2019年底全面完成新址的整體裝修工3.改造后(圖片+簡單文字或獨白方式展示，重點突出改造后的軍休干部居住條件及高塘休養(yǎng)所貼心的設(shè)計細(xì)節(jié)和完善的設(shè)施設(shè)備)：軍休干部的居住條件得到改善，實現(xiàn)軍休干部居住環(huán)境從集中不易轉(zhuǎn)為分散便利，活動環(huán)境從破舊不堪到豐富齊全，軍休服務(wù)管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。設(shè)計上突出“為老”元素，立足長遠(yuǎn)，融入人性化理念，打破傳統(tǒng)分層布局，選取一層囊括活動、辦公等所有功能的新址，有效解決軍休干部上樓難問題，實現(xiàn)軍休活動、學(xué)習(xí)、辦繞細(xì)節(jié)入手，突出便利服務(wù)為設(shè)計重心。例如針對服務(wù)傷殘軍休，在全區(qū)域安裝無障礙設(shè)施，針對年老軍休，標(biāo)識設(shè)計簡潔易辨認(rèn)，在洗手區(qū)域安裝感應(yīng)水龍頭，24小時不間斷供應(yīng)熱水，將休養(yǎng)所劃分為軍休活動區(qū)、辦公管理區(qū)和綜合服務(wù)區(qū)三大區(qū)域，區(qū)間獨立，互不干擾，有效保障軍休干部娛樂、學(xué)習(xí)質(zhì)效。其中功能服務(wù)區(qū)占比約64%,并配有設(shè)施完備的健身室、閱覽室、多功能報告廳、棋牌室等，極大豐富軍休生活。(二)軍休工作開展情況改造后的高塘休養(yǎng)所在立足于現(xiàn)有設(shè)施，充分利用紅色資源，創(chuàng)新開展黨建工作，落實生活待遇和政治待遇，譜寫新時代軍休工作新篇章。1.政治待遇教育先行。實情況，能夠以展示高塘休養(yǎng)所的紅色長廊等黨建版塊為契機，通過對于特色墻體的拍攝，展示紅色宣講團(tuán)等活動照片，通過對電子屏幕等設(shè)施的拍攝，展示口述歷史等微視頻集錦。)立足政治待遇落實，精心打造軍休學(xué)習(xí)教育基地，充分利用高塘休養(yǎng)所的拆遷改造契機，設(shè)計軍休黨建文化墻、黨史發(fā)展墻、廉政教育墻、黨員風(fēng)采墻、軍休榮譽墻等版塊(能夠重點展示照片墻，突出紅色宣講團(tuán)、520活動等活動照片);充分利用各休養(yǎng)所現(xiàn)有資源，持續(xù)增加教育投入，有效提升軍休教育能力。如改造電子屏幕、增加活動室電視等設(shè)備，用以播敬歲月》微視頻等),以生動形象圖文、視頻展示，讓軍休干部和黨員職工近距離接受紅色黨性教育，感受政治文化熏陶，提升尊軍崇軍氛圍。二是拓展教育內(nèi)容。(以圖片方式展示，重點突出清范點建設(shè))在原有基礎(chǔ)上升級軍休教育版塊。一方面通過增加示范點，大力建設(shè)“三單四廉”機制，以“蓮文化”為主題，營造政治清明、管理清廉、服務(wù)清朗、干部清正、文化清新的清廉氛圍，在中心及四所增加一站一特色的“清廉軍休”教育項目。另一方面通過建設(shè)規(guī)劃布局東部軍休活動中心，以適老智能節(jié)能理念，將新址打造集辦公服務(wù)一體融合“軍、老、智”元素的新活動中心，以“窗口”展示模式進(jìn)一步拓展軍休特色教育內(nèi)容，更好滿足新城區(qū)軍休干部物質(zhì)精神文化需求。2.生活待遇服務(wù)加持。(以采訪+對白方式+圖片展示政治待遇落實情況，能夠通過對于老干部的采訪，例如詢問老干部當(dāng)前軍休服務(wù)的感受或者高塘休養(yǎng)所改造后的感受，展示生活待遇落實情況)整合現(xiàn)有資源，探索引進(jìn)來、走出去雙向志愿模式，逐步實現(xiàn)“共融共建共享”建設(shè)目標(biāo)。一是公益活動“引進(jìn)來”。通過對接各類公益團(tuán)隊，高標(biāo)謀劃、高效推進(jìn)，實現(xiàn)公益活動在軍休干部群體中“全覆蓋”,進(jìn)一步提高軍休干部晚年生活幸福指數(shù)。文藝演出增亮色，引進(jìn)公益表演團(tuán)隊——風(fēng)華藝術(shù)團(tuán)、華光藝術(shù)團(tuán)、國韻京劇社，舉辦“建軍節(jié)”慰問軍休文藝演出，充實軍休生活。公益拍攝添溫暖，對接洛裳文化公益攝影團(tuán)隊，為平均年齡高達(dá)85歲，90%達(dá)到了60年婚齡的鉆石婚軍休干部補拍遲到半個世紀(jì)的婚紗照，補充遺憾，增強軍休幸福感。健康服務(wù)護(hù)體魄，社所共建，協(xié)調(diào)黃鸝社區(qū)衛(wèi)生院定期開展免費上門體檢，為軍休干部提供健康咨詢，開展科學(xué)養(yǎng)生教育；會同國醫(yī)館為老干部進(jìn)行中醫(yī)診斷、慢病咨詢，幫助軍休及時全面了解健康狀況，切實保障軍休身心健康。二是軍休品牌“走出去”。積極引導(dǎo)老干部發(fā)揮余熱，為精神文明建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，在全社會營造和諧奮進(jìn)的浩然正氣，充分釋放軍休品牌活力。做亮“銀發(fā)生輝”品牌，組織軍休干部到社區(qū)為孩子們舉辦愛國主義教