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文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯班組崗位職責(20篇)班組崗位職責(1)

按項目要求制訂項目方案,監(jiān)控并保障項目按方案落實;

按項目特征進行各項目標進度的制訂、定義、排序、時間估算,在項目實施過程中進行進度掌握;

負責項目組成員團隊建設(shè),對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理,并依據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作;

按項目要求制訂項目成本預算,在項目實施過程進行成本掌握;

代表公司與各部門進行項目溝通、協(xié)調(diào),樂觀協(xié)作公司推行項目進展,向上級定期匯報項目進展及實施狀況。

班組崗位職責(2)

主導整車概念開發(fā),重點關(guān)注模塊化開發(fā);

組織競品分析,并在VA團隊的幫助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

幫助項目經(jīng)理與市場部門,設(shè)計團隊及模塊團隊共同完成整車設(shè)計說明書的編訂;

負責設(shè)計方案的制定并跟進,3D主模型的審查;主持樣車的設(shè)計確認,技術(shù)BOM的放行及風險評估等;

協(xié)調(diào)并制定樣車的試制方案和試驗方案并跟進,協(xié)調(diào)樣車物料的預備,幫助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體悟活動,負責裝配及試驗過程中問題點的解決,跟進并作技術(shù)存檔;

完成其它部門主管交待的工作;

班組崗位職責(3)

合理支配生產(chǎn)方案,完成生產(chǎn)目標;

車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,掌握產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;

車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;

確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;

確保生產(chǎn)按方案進行,保證工廠按方案發(fā)貨;

確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按GMP規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進行;

組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,提升工作效率;

強化車間內(nèi)部員工的培訓,提升員工整體素養(yǎng);

班組崗位職責(4)

1、仔細、樂觀組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)目標。

2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等預備工作。

3、具有肯定的生產(chǎn)組織和管理力量,具有較好掌握和協(xié)調(diào)力量,準時堅決處理,解決生產(chǎn)過程中消失的各種問題。

4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)覺異樣問題準時解決,嚴峻問題馬上上報領(lǐng)導處理。

6、對物料的管理成本掌握,削減補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)獲得正常運作。

17、完成上級領(lǐng)導支配的其他工作。

班組崗位職責(5)

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

1、目的:

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹落實。

2、范圍:

生產(chǎn)班組長

3、職責:

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容:

4.1

生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1

組織本班組人員進行“平安第一、質(zhì)量第一”的.思想教育。

4.1.2

組織生產(chǎn)工人學習sop,嚴格依據(jù)工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班目標。

4.1.3

常常開展小組質(zhì)量分析會,努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2

車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

4.2.1

指導員工嚴格依據(jù)工藝規(guī)程操作,樂觀參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2

發(fā)覺生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

班組崗位職責(6)

1、負責車隊平安活動和平安檢查的詳細實施,對車隊隱患與問題的整改,對違章行為的查處、制止;

2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

3、負責車輛配件的選購及修理工作;

4、負責車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費、保險等的審報工作;

5、檢查車輛調(diào)度支配狀況,協(xié)調(diào)車輛的使用和支配;

6、隨時聽取駕駛員的反映,認識檢查車輛狀況,做好車輛修理的報送和管理工作;

班組崗位職責(7)

1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員支配;

2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;

3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提升生產(chǎn)效率;

4、處理常見生產(chǎn)異樣;

5、規(guī)范各項操作運輸標準,嚴格掌握異樣消耗降低生產(chǎn)成本;

6、對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),杜絕發(fā)生平安事故;

7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;

8、負責班組內(nèi)人員的培訓、培育、考核;

9、車間現(xiàn)場5S工作;

10、負責本班組成員的績效考核;

11、其它突發(fā)大事處理和領(lǐng)導交辦的工作。

班組崗位職責(8)

1、幫助上級領(lǐng)導做好工程施工管理工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;

2、負責依據(jù)施工進度方案組織支配施工作業(yè),協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;

3、負責施工過程中質(zhì)量、進度、平安施工管理,照實填寫施工日記;

4、負責對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到質(zhì)量、平安問題時準時會同有關(guān)部門進行解決;

5、熟識合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容,準時提出并持續(xù)跟進;

6、負責現(xiàn)場測量放樣,參與技術(shù)復核。

班組崗位職責(9)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,貫徹落實裝飾便利的操作規(guī)范標準;

2、編制并落實本項目部施工組織設(shè)計和施工進度方案、材料方案、甲供材料方案、施工方案等;

3、熟識施工圖紙,能提出建設(shè)性的問題,搞好圖紙的會審工作;

4、負責辦理工程施工中的設(shè)計變更、洽商等工作;

5、具有較強的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)力量;

6、熟識裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程,有良好的溝通和協(xié)調(diào)力量;

7、嫻熟應用CAD繪圖軟件,能在現(xiàn)場畫施工圖等。

班組崗位職責(10)

1、負責車隊運輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;

2、車輛的日常修理保養(yǎng)、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析,成本管理工作;

4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作,準時反饋重要信息;

5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理,車隊員工績效提升;

6、負責駕駛員技能及平安培訓工作。

7、協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。

班組崗位職責(11)

1.主導整車概念開發(fā),重點關(guān)注模塊化開發(fā);

2.組織競品分析,并在VA團隊的幫助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

3.幫助項目經(jīng)理與市場部門,設(shè)計團隊及模塊團隊共同完成整車設(shè)計說明書的編訂;

4.負責設(shè)計方案的制定并跟進,3D主模型的審查;主持樣車的設(shè)計確認,技術(shù)BOM的放行及風險評估等;

5.協(xié)調(diào)并制定樣車的試制方案和試驗方案并跟進,協(xié)調(diào)樣車物料的預備,幫助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體悟活動,負責裝配及試驗過程中問題點的解決,跟進并作技術(shù)存檔;

6.完成其它部門主管交待的工作;

班組崗位職責(12)

1.生產(chǎn)物料(半成品)供應狀況檢查,發(fā)覺異樣,協(xié)調(diào)倉庫、選購處理;

2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負責對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,精確?????性和準時性予以監(jiān)控。

3.檢查物料是否與方案相符及滿意生產(chǎn)使用量;

4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進行合理的調(diào)配;

5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求,對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

6.車間人員管理,調(diào)配;

7.領(lǐng)導支配的其它事情。

班組崗位職責(13)

1、能夠針對某一項目進行試驗設(shè)計和整體項目管理;

2、對藥物研發(fā)新技術(shù)如:人工智能(AI)藥物研發(fā)系統(tǒng)/蛋白靶向降解技術(shù)(PROTAC)/RNA靶標篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)(SMDC)/DNA編碼技術(shù)(DEL)。有著深刻理解,并應用到詳細項目中,為藥物化學項目供應支持;

3、跟蹤國內(nèi)外最新藥物研發(fā)進展和突破性技術(shù)的進展;

4、以結(jié)果為導向,具有較高專業(yè)技術(shù)和指導團隊管理力量。

班組崗位職責(14)

能夠進行裝配組生產(chǎn)方案制定、工作目標分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

組織班組貫徹落實公司制定的質(zhì)量方案、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理,文件、記錄、標準化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

組織班組現(xiàn)場管理工作,保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿意要求;

能夠進行班組員工的技能教育、流程培訓、員工評定;

能夠與員工進行有效溝通,認識員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

認識班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

班組崗位職責(15)

1、遵守廠規(guī)廠紀,貫徹落實生產(chǎn)管理各項制度,聽從領(lǐng)導安排。

2、在車間主管領(lǐng)導下,全面負責配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、平安、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

3、負責配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理,依據(jù)批生產(chǎn)指令,支配好當天的各項工作,檢查本班組各工序每天目標的完成狀況。

4、負責配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理,對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成狀況負責,對本班組消失的生產(chǎn)質(zhì)量問題準時上報、分析、總結(jié)。

5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作,是否在指定的設(shè)備,配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備,配好的'物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中要雙人復核操作,配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及平安管理,強化崗位人員操作技能培訓及平安培訓,不斷提升本崗位全部人員的工作績效,準時認識本崗位全部員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作,引領(lǐng)員工樂觀、樂觀的工作,消退平安隱患,防止發(fā)生各類平安事故。

7、負責配料/拌粉崗位全部原輔料材料的管理,做到標識規(guī)范,賬、物、卡相符;清楚各種原輔材料的最低庫存量,結(jié)合月生產(chǎn)方案準時申請訂購,保證生產(chǎn)的順暢進行。

8、負責做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理,支配好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護,做到正確平安使用和維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。

9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理,監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守狀況,做到文明生產(chǎn),嚴格按操作規(guī)程進行操作,記錄真實、準時、干凈。

10、負責配料崗位的現(xiàn)場管理,督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理狀況,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放,做到標示規(guī)范、現(xiàn)場干凈、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序,生產(chǎn)現(xiàn)場干凈。

11、負責配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計,登記每批產(chǎn)品的配料狀況,并準時上報。

12、積極樂觀地完成上級領(lǐng)導交給的其它各項臨時性工作。

班組崗位職責(16)

1、詳細負責班組承修的入廠修理車輛的修理保養(yǎng)工作;

2、協(xié)調(diào)及支配好本班組的日常修理工作,并負責做好修理過程的檢驗工作,保證按質(zhì)按量完成修理目標;

3、嚴格落實班組的施工檢驗制度,特殊是平安件的質(zhì)量檢驗工作,做好完工后的自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴格依據(jù)操作工藝及規(guī)范作業(yè),確保平安;

5、準時跟進班組承修車輛的修理進度,當消失待工待料或者技術(shù)問題時,應在第一時間與車間管理人員聯(lián)系,以準時另行確認解決方法及竣工時間;

6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系,仔細做好班組間的工作交接,共同做好車輛的修理工作;完成本班組所負責的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

7、完成本班組所負責的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;

8、樂觀積極地完成公司及車間臨時支配的工作。

班組崗位職責(17)

1、負責施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復核;

2、組織制定并調(diào)整施工進度方案,做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)方案;

3、負責施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安過程掌握,參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安的預控及隱藏、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

4、負責匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;

班組崗位職責(18)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,貫徹落實裝飾便利的操作規(guī)范標準;

2、編制并落實本項目部施工組織設(shè)計和施工進度方案、材料方案、甲供材料方案、施工方案等;

3、熟識施工圖紙,能提出建設(shè)性的問題,搞好圖紙的會審工作;

4、負責辦理工程施工中的設(shè)計變更、洽商等工作;

5、具有較強的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)力量;

6、熟識裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程,有良好的溝通和協(xié)調(diào)力量;

7、嫻熟應用CAD繪圖軟件,能在現(xiàn)場畫施工圖等。

班組崗位職責(19)

負責管理客服中心團隊,并確保各項運營KPI指標,確保服務質(zhì)量滿意客戶要求;

幫忙團隊成員提升服務水平、服務技能,持續(xù)不斷改進服務過程問題;

構(gòu)建項目組健康、樂觀、向上、有分散力的團隊文化,增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;

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