醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)范文

醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)【一】:醫(yī)院保潔員培訓(xùn)總結(jié)醫(yī)院保潔員培訓(xùn)總結(jié)為了保證我院就醫(yī)環(huán)境的清潔、舒適、安全，防止清潔過(guò)程中因?yàn)榉椒ú粚?duì)所導(dǎo)致的交叉感染，規(guī)范我院環(huán)境衛(wèi)生的清潔消毒工作。2014年11月24日下午，院感辦對(duì)我院3名保潔員進(jìn)行了培訓(xùn)。保潔人員在日常操作過(guò)程中，不僅要清掃垃圾，還必須做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染。同時(shí)對(duì)我院的保潔工作提出了具體要求。保潔是醫(yī)院日常工作必不可少的一部分，要求保潔人員按照保潔公司制定的工作流程完成各項(xiàng)保潔工作；院感辦總結(jié)分析了我院保潔工作中存在的問(wèn)題，保潔工作與醫(yī)院感染管理的關(guān)系、醫(yī)療廢棄物的分類管理、工作中的個(gè)人防護(hù)、醫(yī)療銳器刺傷后的緊急處理、手衛(wèi)生等幾方面進(jìn)行了指導(dǎo)。并對(duì)醫(yī)院環(huán)境清潔提出了具體要求。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，使我院保潔員對(duì)醫(yī)院清潔消毒工作有了新的認(rèn)識(shí)，促使他們今后的日常工作更規(guī)范化。培訓(xùn)取得了預(yù)期效果。感染辦2014年11月24日醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)【二】:保潔員院感知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)保潔員院感知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)時(shí)間20124為了保證我院就醫(yī)環(huán)境的清潔、舒適、安全，防止清潔過(guò)程中因?yàn)榉椒ú粚?duì)所導(dǎo)致的交叉感染，規(guī)范我院環(huán)境衛(wèi)生的清潔消毒工作。2012年4月10日下午，院感辦、總務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合對(duì)全院保潔員9人進(jìn)行了《保潔員清潔、院感知識(shí)》的培訓(xùn)。保潔人員在日常操作過(guò)程中，不僅要清掃垃圾，還必須做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染。同時(shí)對(duì)我院的保潔工作提出了具體要求。從保潔員的禮儀、著裝作了詳細(xì)和生動(dòng)的講解；保潔是醫(yī)院日常工作必不可少的一部分，要求保潔人員按照保潔公司制定的工作流程完成各項(xiàng)保潔工作；院感辦總結(jié)分析了我院保潔工作中存在的問(wèn)題，保潔工作與醫(yī)院感染管理的關(guān)系、醫(yī)療廢棄物的分類管理、工作中的個(gè)人防護(hù)、醫(yī)療銳器刺傷后的緊急處理、手衛(wèi)生等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)。并對(duì)醫(yī)院環(huán)境清潔提出了具體要求。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，使我院保潔員對(duì)醫(yī)院清潔消毒工作有了新的認(rèn)識(shí)，促使他們今后的日常工作更規(guī)范化。培訓(xùn)取得了預(yù)期效果。醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)【三】:保潔人員醫(yī)院感控知識(shí)培訓(xùn)保潔人員醫(yī)院感控知識(shí)培訓(xùn)一、醫(yī)院保潔工作的意義及重要性醫(yī)院保潔，顧名思義，就是負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境的清潔工作，確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。保潔人員在日常操作過(guò)程中，不僅要清掃垃圾，擦掉塵埃，必須做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染，同時(shí)還要做好自我保護(hù)工作。保潔工作的目的保持整個(gè)醫(yī)院清潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，輔助控制病源傳播速度工作，為臨床提供一流的醫(yī)療環(huán)境。二、清潔工作的內(nèi)容主要包括1、清除肉眼可見的積灰、斑點(diǎn)、污垢、油漬、垃圾等，用消毒劑對(duì)部分所清潔的物品進(jìn)行消毒。2、在清潔工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)建筑、家具、設(shè)施有所損壞，影響使用或有礙觀瞻，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。、根據(jù)不同要求，處理生物垃圾、污染垃圾及其它垃圾。清潔部與其他有關(guān)部門的職責(zé)分工1、 清潔員負(fù)責(zé)清潔工作，不負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生用品及辦公文件的整理，使用者應(yīng)及時(shí)將醫(yī)療用品及辦公文件，辦公用品等疊放整齊。清潔員負(fù)責(zé)家具表面的清潔，抽屜及柜櫥內(nèi)由使用者自行清潔。2、醫(yī)療儀器由使用人員及臨床工程部人員負(fù)責(zé)清潔保養(yǎng)3、消防器材由消防人員負(fù)責(zé)檢查、清潔。、運(yùn)送病人的工具（不含救護(hù)車）由清潔員負(fù)責(zé)清洗。、各醫(yī)療科室的專業(yè)用具由本科室負(fù)責(zé)清洗，其它公共衛(wèi)生由清潔部負(fù)責(zé)。、電話機(jī)表面的清潔工作由清潔部負(fù)責(zé)，部件拆洗工作由總機(jī)室負(fù)責(zé)。三、清潔工作注意事項(xiàng)1、清潔員在拖地、地板打臘、清潔公用衛(wèi)生間時(shí)，應(yīng)放上“正在清掃小心地滑”的牌子。2、各種清潔劑、消毒劑必須妥善保管。各容器必須貼有標(biāo)簽及使用說(shuō)明，根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行稀釋；并經(jīng)常檢查是否在有效期內(nèi)，不同種類的清潔劑或消毒劑不得混合使用。3、 清潔工具須保持干凈，每天清洗。醫(yī)療用房使用的工具須每天消毒。4、保潔人員必須清楚相關(guān)區(qū)域的劃分，人員應(yīng)相對(duì)固定、明白各區(qū)域清潔、消毒的用具的使用辦法。5、 醫(yī)院保潔應(yīng)做到（1）各項(xiàng)清潔工作要有程序、由潔到污、分區(qū)、分室進(jìn)行。（2）特別是干式清掃很容易造成灰塵播散，造成微生物污染——禁用。（3）濕式清掃可由污染嚴(yán)重的抹布和拖把造成污染擴(kuò)散——嚴(yán)格區(qū)分、必要消毒。（4）清潔有條不紊，有秩序、不遺漏、一次擦完，不宜反復(fù)擦拭無(wú)序進(jìn)行。清潔用具分區(qū)使用標(biāo)記明確一桌一椅一抹布、一房間一拖布，每個(gè)拖布清潔面積最好不超過(guò)20m2。6、每日清潔消毒應(yīng)按順序進(jìn)行從治療室即清潔區(qū)開始，依次為辦公室、值班室、病房、走廊、廁所……。不同區(qū)域的拖把如病房、走廊、廁所不得混用并應(yīng)定點(diǎn)放置，拖把分池清洗，禁止在洗漱池沖洗，拖把及水桶用后要洗干凈進(jìn)行消毒并涼干，拖把不涼干不準(zhǔn)隔天再用。要嚴(yán)格區(qū)分，固定放置，不得交叉使用。7、醫(yī)院拖布顏色要分類或者進(jìn)行標(biāo)記比如治療室---紅色 ，辦公室---綠色，走廊---綠色，病房---黃色，廁所 黑色醫(yī)院衛(wèi)生潔具細(xì)菌學(xué)調(diào)查，拖把、抹布比物體表面中含菌種類既多,量又大,作為每日必用的清潔工具不僅達(dá)不到清潔的目的,反而成為細(xì)菌散布工具;拖把、抹布可用“細(xì)菌培養(yǎng)基“來(lái)形容,含有大量的細(xì)菌,尤其是銅綠假單孢桿菌污染嚴(yán)重,有時(shí)可高達(dá)30%.醫(yī)院的衛(wèi)生清掃和消毒必須按科學(xué)方法和規(guī)范方法操作，如定期清掃病房應(yīng)采用清潔濕式方法，抹布應(yīng)作必要的消毒，應(yīng)該一床一更換；拖把應(yīng)保持干燥，分區(qū)固定使用，否則它們就成了染菌載體，而造成污染擴(kuò)散。四、醫(yī)院感染既包括患者被感染，也包括醫(yī)務(wù)人員被感染。曾經(jīng)有文獻(xiàn)報(bào)道一例在腫瘤醫(yī)院內(nèi)由于環(huán)境污染引起的銅綠假單胞菌是爆發(fā)感染，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)污染的原因是保潔工人用洗滌液代替本應(yīng)使用的消毒液，由此可見保潔人員不僅是控制醫(yī)院感染的重要組成部分，也是切斷病源傳播途徑的具體實(shí)施者之一。正確掌握消毒、隔離基本方法（1） 地面消毒①當(dāng)?shù)孛鏌o(wú)明顯污染的情況下，通常采用濕式清掃，用清水或清潔劑拖地每日1—2次，清除地面的污穢和部分病原微生物。②當(dāng)?shù)孛媸艿讲≡廴緯r(shí)，通常采用含氯消毒劑（250-500mg/L）拖地或噴灑消毒地面。③對(duì)結(jié)核病人污染的表面，可用0.2%過(guò)氧乙酸或含氯消毒劑（84消毒液）擦洗。（2） 墻面消毒醫(yī)院墻面在一般情況下污染狀況輕于地面，通常不需要進(jìn)行常規(guī)消毒,經(jīng)常進(jìn)行清潔就可以了。當(dāng)受到病原菌污染時(shí)，可采用化學(xué)消毒劑噴霧或擦洗，墻面消毒一般為0米--5米高即可。應(yīng)保持無(wú)塵和清潔，不允許出現(xiàn)霉斑。對(duì)細(xì)菌繁殖體、肝炎病毒、芽抱污染者，分別用含有效氯250mg/L-500mg/L擦洗或與2000mg/L—3000mg/L的消毒劑溶液噴霧處理，有較好的殺滅效果。噴霧量根據(jù)墻面結(jié)構(gòu)不同，以濕潤(rùn)不向下流為度，一般50ml/就-200ml/就。其它表面的消毒包括門把手、水龍頭、門窗、洗手池、衛(wèi)生間、便池等物表，這些地方容易受到污染。通常情況下，每天用消毒水擦抹、刷洗處理，保持清潔。不懂的地方多問(wèn)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行安全的操作。含氯消毒劑“84”消毒液（有效氯5-6%5-5g/100ml）及含氯泡騰消毒片（500mg）配制方法抹布1000ml水加2片（泡騰消毒片）（0.1%） 10ml84+500ml水一桌一布1000ml水加2片（泡騰消毒片）一床一巾1000ml水加2片（泡騰消毒片）拖把1000ml水加4片（泡騰消毒片）（0.2%） 20ml84+500ml水含氯消毒劑使用注意事項(xiàng)配制時(shí)，應(yīng)注意防護(hù)，應(yīng)戴口罩、橡膠手套、穿防護(hù)服或長(zhǎng)靴或圍裙，在配置的容器中外用消毒劑，不得口服。置于兒童不宜觸及處。消毒紡織品、金屬制品，濃度不宜過(guò)高，作用時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。消毒后應(yīng)盡快清洗去除殘余藥物，防止腐蝕與漂白。用于消毒餐具，應(yīng)及時(shí)用清水沖洗。用于污水消毒時(shí)，應(yīng)根據(jù)污水中還原性物質(zhì)含量適當(dāng)增加濃度。稀釋應(yīng)用冷的自來(lái)水，防其受熱分解。現(xiàn)配現(xiàn)用，一般不超過(guò)24小時(shí)。盛裝消毒劑的容器應(yīng)加蓋保存?；瘜W(xué)消毒劑使用“七不要”不要把消毒劑當(dāng)作滅菌劑處理。不要把器械儲(chǔ)存在消毒液中。容器內(nèi)的消毒液不要裝得太滿。不要使用配制較久的消毒液。不要隨意在消毒液中加入洗滌劑（中和作用降低）。不要隨便把兩種消毒液混合使用。不要認(rèn)為使用消毒液后消毒物品就能達(dá)到無(wú)菌、可靠和安全。清潔影響因素1、責(zé)任心樹立良好的職業(yè)榮譽(yù)感、工作責(zé)任感，愛崗敬業(yè)、一絲不茍，不能粗心大意、怕麻煩、圖省事，特別是在無(wú)人監(jiān)督下更要嚴(yán)格遵守消毒和衛(wèi)生制度。2、衛(wèi)生習(xí)慣勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，臟污時(shí)隨時(shí)更換；勤洗手，特別是養(yǎng)成做不同的操作前注意洗手的習(xí)慣。原則1、濕式清潔。2、潔污分開使用前與使用后分開。3、清潔用具分區(qū)使用，標(biāo)記明確一桌一椅一抹布、一房間一拖布，每個(gè)拖布清潔面積最好不超過(guò)20m2。4、使用后清洗干凈并晾干，必要時(shí)使用消毒劑浸泡消毒。從感染科平時(shí)的檢查來(lái)看許多地方拖把放置不規(guī)范，加強(qiáng)管理洗手的重要意義1、手是醫(yī)療工作中最常使用的“工具”，90%的醫(yī)療護(hù)理工作需經(jīng)醫(yī)務(wù)人員的手來(lái)完成2、大量流行病學(xué)調(diào)查表明，醫(yī)院感染通常是以直接或間接的接觸性感染途徑引起，而手是傳播的主要途徑。1、醫(yī)院的環(huán)境是一個(gè)大的貯菌庫(kù)。外環(huán)境中有各種環(huán)節(jié)造成微生物污染。醫(yī)務(wù)人員在這種環(huán)境中工作，手部會(huì)沾染各種微生物。2、手是最主要的交叉感染的媒體，但由于手部生理結(jié)構(gòu)，其是無(wú)法進(jìn)行滅菌處理的，而化學(xué)消毒劑長(zhǎng)期使用對(duì)皮膚有損傷。只有經(jīng)常性注意洗手，將手部污染降低到最低水平，才能更好地控制醫(yī)院感染的發(fā)生指征1、接觸清潔的物品前。2、接觸血液、體液和被污染的物品后。3、脫手套后何時(shí)需要洗手接觸血液、體液、分泌物、排泄物、黏膜、有破損的皮膚，及其污染的物品和環(huán)境后觸摸自己的臉部前離開病房、醫(yī)院或診室前脫去手套后接觸病人前后手套的使用使用手套不能替代手部清潔——不論洗手或擦手在可能接觸到血液或其它具有潛在的傳染危險(xiǎn)的物質(zhì)、粘膜或皮膚破損處時(shí)須使用手套在護(hù)理病人后要脫去手套，不要戴同一雙手套護(hù)理1個(gè)以上的病人在護(hù)理同一個(gè)病人時(shí)，如果要把手從一個(gè)污染的身體部位移至清潔的部位時(shí)，必須更換或脫去手套。接觸污染部位后如果要再接觸清潔的部位或附近的物品，必須更換或脫去手套手套不能重復(fù)使用。如果要重復(fù)使用手套，必須用適當(dāng)?shù)姆椒ù_認(rèn)手套的無(wú)菌及完整性使用手套不能替代手部清潔——不論洗手或擦手在可能接觸到血液或其它具有潛在的傳染危險(xiǎn)的物質(zhì)、粘膜或皮膚破損處時(shí)須使用手套在護(hù)理病人后要脫去手套，不要戴同一雙手套護(hù)理1個(gè)以上的病人在護(hù)理同一個(gè)病人時(shí)，如果要把手從一個(gè)污染的身體部位移至清潔的部位時(shí)，必須更換或脫去手套。接觸污染部位后如果要再接觸清潔的部位或附近的物品，必須更換或脫去手套手套不能重復(fù)使用。如果要重復(fù)使用手套，必須用適當(dāng)?shù)姆椒ù_認(rèn)手套的無(wú)菌及完整性醫(yī)療廢物的概念和分類醫(yī)療廢物，是指在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的具有直接或者間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物。醫(yī)療廢物共分五類，并列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》?！夺t(yī)療廢物分類目錄》將醫(yī)療廢物分5類1、感染性廢物是指攜帶病原微生物具有引發(fā)感染性疾病傳播危險(xiǎn)的醫(yī)療廢物塑料制品醫(yī)療廢物，包括被病人血液、體液、排泄物污染的物品，傳染病病人產(chǎn)生的垃圾等；醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)。.病理性廢物是指在診療過(guò)程中產(chǎn)生的人體廢棄物和醫(yī)學(xué)試驗(yàn)動(dòng)物尸體，包括手術(shù)中產(chǎn)生的廢棄人體組織、病理切片后廢棄的人體組織、病理臘塊等；損傷性廢物是指能夠刺傷或割傷人體的廢棄的醫(yī)用銳器，包括醫(yī)用針、解剖刀、手術(shù)刀、玻璃試管等；藥物性廢物是指過(guò)期、淘汰、變質(zhì)或被污染的廢棄藥品，包括廢棄的一般性藥品,，廢棄的毒性藥物和遺傳毒性藥物等；化學(xué)性廢物是指具有毒性、腐蝕性、易燃易爆性的廢棄化學(xué)物品，如廢棄的化學(xué)試劑、化學(xué)消毒劑、汞血壓計(jì)、汞溫度計(jì)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)【四】:2016年醫(yī)院保潔工作總結(jié)2016年上半年工作總結(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)。（XXXXX醫(yī)院）上半年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下一、基本情況目前，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，其中少數(shù)民族（5）人，漢族（10）人，承擔(dān)著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區(qū)，39號(hào)家屬樓，地下車庫(kù)，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，上半年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng)，各項(xiàng)工作基本圓滿順利。二、主要工作一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況，經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法，從自身找問(wèn)題、找差距，自己不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解，貼近距離；對(duì)院方提出的問(wèn)題，及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。二是做好員工的說(shuō)服教育，針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大，思想波動(dòng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就及時(shí)找員工交心談心，了解保潔員心里活動(dòng)，耐心地給她們講道理，定時(shí)召開保潔會(huì)議，教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問(wèn)題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時(shí)發(fā)放工資，勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用，月月能按時(shí)結(jié)帳，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作；提前招聘儲(chǔ)備保潔員工，保潔人員流動(dòng)性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干事難做，人難管，為此，我會(huì)在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲(chǔ)備，防止人員脫節(jié)。三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析，從保潔要求，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強(qiáng)度，醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識(shí)少，無(wú)專業(yè)技能知識(shí)，語(yǔ)言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能，樹立＂以患者為中心＂的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識(shí)，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料；四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀(jì)律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí)，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng)，避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高，為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法，確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè)；五是嚴(yán)格上下班考勤制度，對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于罰款），考核不及格的次次有罰，對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益，按院方要求建立臺(tái)賬，做到精細(xì)化管理，按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫(kù)做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時(shí)，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對(duì)科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，防止浪費(fèi)和流失，努力節(jié)約成本，維護(hù)單位權(quán)益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，上半年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元，目前還未支出，據(jù)測(cè)算上半年為單位控制1000元開支。三、存在的問(wèn)題今年以來(lái)，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)一是開展了無(wú)煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí)，增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度；二是創(chuàng)建文明單位，將對(duì)員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。上半年自己雖然取得了一些成績(jī)，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護(hù)單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護(hù)單位利益，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把各項(xiàng)工作做的更好。爭(zhēng)取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意，讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié)，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。2015年6月5日醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)【五】:公療醫(yī)院工作總結(jié)我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)一、繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)。2006年我院根據(jù)河南省醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作細(xì)則，逐一進(jìn)行了梳理。凡是能夠立即改進(jìn)的問(wèn)題，，馬上進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)需要一定的時(shí)間和條件才能改進(jìn)的問(wèn)題進(jìn)行了任務(wù)分解，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有責(zé)任。1、結(jié)合醫(yī)院管理年工作，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織（以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組），明確職責(zé)并加以認(rèn)真落實(shí)，完善落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度，每周進(jìn)行兩次醫(yī)療質(zhì)量檢查，并針對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)做了整改。2、強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房制。每周院長(zhǎng)堅(jiān)持3~xxxx業(yè)務(wù)查房，每周一次的行政大查房。3、不定期進(jìn)行“三基”考試訓(xùn)練，年內(nèi)組織醫(yī)、技、藥人員“三基”理論考試培訓(xùn)xxxx。48xxxx次參加培訓(xùn)并將考試成績(jī)存檔并公示。4、 全面推進(jìn)成份輸血工作。建立健全了輸血記錄、差錯(cuò)事故登記和輸血不良反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度。其成份輸血率達(dá)lOxxxx。5、 公療醫(yī)院在今年度內(nèi)共評(píng)選出lxxxx學(xué)科帶頭人，杰出學(xué)科帶頭人xxxx。6、 住院病歷甲級(jí)率9xxxx，比去年增長(zhǎng)xxxx。7、 危重病人搶救成功率9xxxx，比去年增長(zhǎng)xxxx。8、 處方書寫合格率9xxxx。9、 法定傳染病上報(bào)率lOxxxx。10、 特殊檢查、麻醉、手術(shù)、輸血等治療前患者告知率lOxxxx。11、 《血糖變化對(duì)急性腦梗死的發(fā)病及預(yù)后影響的臨床研究》獲河南省科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)。全年組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)講座6xxxx，發(fā)表論文39篇，比去年增長(zhǎng)15篇，其中在國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表16篇。12、 為離休老干部、財(cái)鑫集團(tuán)員工和實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師健康體檢200xxxx人次，征兵體檢100xxxx人次。13、 為滿足廣大患者的不同需要，我們加快了心腦血管專科建設(shè)的步伐，已向上級(jí)主管部門申報(bào)。14、 今年元月份小兒科成立，填補(bǔ)了我院小兒科的空白，婦產(chǎn)科脫離外科，成為獨(dú)立科室。15、 強(qiáng)化臨床用藥，特別是加強(qiáng)抗生素分級(jí)管理。16、 急救中心今年共出車97xxxx，拉回病人90xxxx次，拉回住院病人84xxxx次，車輛安全行駛xxxx余公里，實(shí)現(xiàn)了零事故。17、信息科工作，今年收集內(nèi)、外部信息136條，內(nèi)部文件lxxxx,外部文件xxxx，并對(duì)內(nèi)、外部信息進(jìn)行了編目、登記和信息利用登記。二、 工作指標(biāo)1、 門診人次6600xxxx，入院人數(shù)352xxxx次，均超額完成了06年度工作計(jì)劃。2、 手術(shù)987例次，門診1146例次，計(jì)2133例次，超額完成了06年度工作指標(biāo)483例次。3、 床位使用率6xxxx（加觀察7xxxx）。4、 床位周轉(zhuǎn)次數(shù)33xxxx/年。5、 醫(yī)技各項(xiàng)指標(biāo)ct5837例，x線10426例，彩超9398例，心電圖5966例，胃鏡1084例，檢驗(yàn)1637例，碎石273例，腦電圖969例，乳腺502例，其中ct、彩超、碎石、乳腺均超額完成了06年度計(jì)劃指標(biāo)。三、 醫(yī)院環(huán)境，后勤保障，安全保衛(wèi)管理。醫(yī)院環(huán)境保持了綠化、凈化，但沒(méi)有達(dá)到06年度計(jì)劃中占地面積的3xxxx。后勤保障，安全保衛(wèi)工作得到了加強(qiáng)，一年來(lái)共發(fā)電2xxxx，發(fā)電合計(jì)78小時(shí)，安裝新空調(diào)3xxxx臺(tái)次;水井革新改造新技術(shù)1項(xiàng)。維修設(shè)備、下水道、廁所衛(wèi)生間多處，隨叫隨到，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。洗衣房全年共洗工作服482xxxx次，被子、褥子1729條次，大單735xxxx次，枕套275xxxx次，包布238xxxx次，手術(shù)包76xxxx次，手術(shù)衣271xxxx次，觀察室沙發(fā)套147xxxx次。基本建設(shè)方面新壘圍墻8xxxx，24xxxx左右。增加防盜門近3xxxx臺(tái)，增窗戶防盜網(wǎng)2xxxx個(gè)。維修設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械共6xxxx次，常年保障了安全用水用電工作。06年一開始就狠抓車輛管理工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，眾人參與，并多次與保安大隊(duì)取得聯(lián)系，雙方及時(shí)召開保安人員動(dòng)員會(huì)議，講明醫(yī)院對(duì)安全工作的要求和重視，貫徹落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的安全管理措施，部署全年的保衛(wèi)安全任務(wù)。醫(yī)院車輛停放有序，對(duì)車輛實(shí)行分流管理，每次醫(yī)院舉行的大型活動(dòng)中車輛暢通無(wú)阻，停放整齊。加強(qiáng)了消防管理，全年無(wú)一例火災(zāi)發(fā)生。但是，在安全方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)，如空調(diào)外機(jī)和電腦被盜的現(xiàn)象。四、 財(cái)務(wù)工作全院2006年總收入14312477xxxx,其中上級(jí)撥入經(jīng)費(fèi)979340.0xxxx,業(yè)務(wù)收入12885130xxxx（門診收入6386623xxxx,住院收入6498507xxxx）。從以上數(shù)字看，總收入比去年的10311723xxxx增加了4000754xxxx，增長(zhǎng)了3xxxx。五、 加大基礎(chǔ)投入,提升綜合能力。醫(yī)院在資金緊張的情況下,原則上不增添大型貴重的醫(yī)療設(shè)備,結(jié)合醫(yī)院臨床工作實(shí)際,今年想方設(shè)法自籌資金50.xxxx元,先后購(gòu)置了黑白b超儀、超聲清洗機(jī)、全自動(dòng)微量元素測(cè)定儀、新生兒恒溫箱、太陽(yáng)科技solarl848定量數(shù)字腦電圖、奧林巴斯電子胃鏡各一臺(tái)，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的完好率9xxxx以上。六、 狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，加大醫(yī)院宣傳力度。1、 建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要內(nèi)容。醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔工培訓(xùn)總結(jié)。2、 認(rèn)真組織開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，每周一行政大查房時(shí)，抽查提問(wèn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)“八榮八恥”內(nèi)容的掌握情況。3、 每月展開一次患者家屬座談會(huì)，每月進(jìn)行一次患者滿意度測(cè)評(píng)，聽取各方面的意見，對(duì)合理意見的采用率達(dá)10xxxx,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度9xxxx以上。全年醫(yī)院召開工休座談會(huì)1xxxx，20xxxx人參加，到病房發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表720份，回收516份，針對(duì)征求到的意見和建議，醫(yī)院采取了相應(yīng)的整改措施。4、 拒收各種形式的“紅包”1xxxx人次，金額達(dá)200xxxx元，共收到錦旗20面、匾鏡21塊、表?yè)P(yáng)信8封。5、 以多種形式采用宣傳欄、報(bào)紙、電視等形式宣傳，全年舉辦“八仙過(guò)?！睓谀咳?，采用不同的內(nèi)容不同的形式在宣傳欄宣傳8期。6、 今年在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，制定了開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，按照方案的要求，各階段的工作逐一得到了落實(shí)，并且領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的治賄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，為此，醫(yī)院組織召開治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂職工大會(huì)xxxx，重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員會(huì)議xxxx，全年無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。7、 醫(yī)院在民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)中，成立組織，制定了實(shí)施方案，建立健全了管理制度，并在行風(fēng)評(píng)議中受到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。8、 加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理，采用分時(shí)間、階段記錄上班人員，表現(xiàn)好的同志在中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上和宣傳欄上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，全年共記錄9xxxx。并對(duì)星期天休息時(shí)間進(jìn)行了改革創(chuàng)新，根據(jù)每位同志情況的不同，采取不同時(shí)間的休息方法。七、人力資源。今年共引進(jìn)醫(yī)療本科生XXXX,高護(hù)XXXX。中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗工作得到落實(shí)，舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講一次，共有3xxxx中層領(lǐng)導(dǎo)脫穎而出。八、 進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作。醫(yī)院工會(huì)繼續(xù)做好一如既往地關(guān)心困難職工和退休人員的工作生活，致力于為廣大職工排憂解難，有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，每當(dāng)職工住院治療，工會(huì)必須組織慰問(wèn)，切實(shí)履行好幫扶困難職工，建立了困難職工檔案。春節(jié)期間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪看望困難職工，慰問(wèn)了老勞動(dòng)模范趙青梅同志，并送去慰問(wèn)金641xxxx,解決了她的生活困難，使她領(lǐng)悟到工會(huì)組織的溫暖。九、 堅(jiān)持工會(huì)特點(diǎn)，開展豐富多彩的文化活動(dòng)。開展文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)，工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)。我院抽出4xxxx名職工積極參與縣總工會(huì)組織的“五一”晚會(huì)大合唱節(jié)目，9月份縣總工會(huì)舉辦“工會(huì)法”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，我院代表隊(duì)榮獲第三名，舉辦護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講賽1場(chǎng)，我院在“12”國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦知識(shí)演講xxxx，2位同志參加了縣書法協(xié)會(huì)在我院舉辦書法大賽等活動(dòng)。十、護(hù)理工作。1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象護(hù)理部今年計(jì)舉辦大型業(yè)務(wù)講座四次，每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到?？剖颐?jī)芍芙M織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)為基礎(chǔ)及?？谱o(hù)理理論及技術(shù)，有講稿、有記錄、有簽到。本年度，我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)考核，重點(diǎn)項(xiàng)目為(1)密閉式靜脈輸液法(2)肌肉注射法(3)吸氧法(4)口腔護(hù)理(5)電動(dòng)吸引器吸痰法(6)青霉素皮試法(7)有人床整理法(8)鋪無(wú)菌盤與取放滅菌物品(9)單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)(10)簡(jiǎn)易呼吸器的使用(11)電動(dòng)洗胃機(jī)洗胃法(12)呼吸機(jī)的使用等。我們采取現(xiàn)場(chǎng)抽簽現(xiàn)場(chǎng)考核的方法，嚴(yán)格打分，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練考核，提高了全院護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作水平，合格率達(dá)10xxxx。2、 加強(qiáng)了對(duì)新建科室的管理2005年12月，我院在內(nèi)、外科各建立了一個(gè)icu病房，每個(gè)icu配置床旁心電監(jiān)護(hù)儀6臺(tái)，中央站1臺(tái)，專門收治急危重癥患者，我們配備了專職的icu護(hù)士，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，使每位icu護(hù)士都熟練掌握了①心電監(jiān)護(hù)儀的使用與觀察②呼吸機(jī)的使用③電動(dòng)吸引器吸痰法④單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等icu常用護(hù)理技術(shù)，icu病房的成立，便于急危重癥病人集中管理，專人護(hù)理，觀察、治療與搶救，大大提高了我院急危重癥病人的搶救治愈率。今年四月份，我院成立了被服庫(kù)，在原有的基礎(chǔ)上，新增添被褥50套，床單100條，全院病人被服庫(kù)由專人集中管理，24小時(shí)值班。3、 規(guī)范了供應(yīng)室流程作業(yè)，一次驗(yàn)收成功我們嚴(yán)格按照《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，規(guī)范了供應(yīng)室的各項(xiàng)工作，并一次驗(yàn)收成功，頒發(fā)了驗(yàn)收合格證，為本市同級(jí)醫(yī)院唯一一家。4、提高靜脈穿刺成功率，提升病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度為了提高靜脈穿刺的成功率，減少病人的痛苦。今年11月份，我院制定了臨床護(hù)士進(jìn)行靜脈穿刺的有關(guān)規(guī)定。首先成立了院科兩級(jí)靜脈穿刺會(huì)診組織，負(fù)責(zé)全院及科室復(fù)雜疑難靜脈的會(huì)診、穿刺工作。護(hù)士根據(jù)病人的年齡、體態(tài)、血管能見度、充盈度、血管壁的彈性等將靜脈血管分為三級(jí)并在治療室和床頭卡上做醒目標(biāo)識(shí)。按靜脈血管分級(jí)分別由不同年資的護(hù)士予以穿刺。5、感染管理工作。醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、控感科專職人員今年參加省級(jí)以上主管部門舉辦的醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)二次，計(jì)66學(xué)時(shí)，及時(shí)了解掌握了醫(yī)院感染管理新知識(shí)，新信息。、選派中心供應(yīng)室人員、手術(shù)室人員參加省級(jí)衛(wèi)生主管部門舉辦的《消毒滅菌方法》、《醫(yī)院感染與控制》培訓(xùn)班，計(jì)66學(xué)時(shí)。、控感科根據(jù)2006年醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，分別對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修實(shí)習(xí)生進(jìn)行《醫(yī)療廢物的管理》、《標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及職業(yè)暴露》、《六步洗手法》、《消毒隔離》等知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)生進(jìn)行《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)，保潔工《病房衛(wèi)生清掃、消毒隔離》知識(shí)培訓(xùn)，有講稿、有考核，培訓(xùn)率為9xxxx，考試合格率為lOxxxx。醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)、漏報(bào)率調(diào)查通過(guò)學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》，使醫(yī)務(wù)人員真正做到即時(shí)發(fā)現(xiàn)感染病例及時(shí)上報(bào)，大大減少了漏報(bào)病例的發(fā)生，2006年共出院326xxxx,發(fā)生醫(yī)院感染25例次，感染率為0.7xxxx,漏報(bào)1例，漏報(bào)率為xxxx。25例感染病例中內(nèi)科5例次，外科18例次，小兒科2例。其中傷口感染10例，呼吸道感染12例，皮膚感染2例，胃腸道感染1例。環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)、今年控感科對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，一年來(lái)共采集樣品494項(xiàng)，其中479項(xiàng)符合國(guó)家衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，符合率為9xxxx，15項(xiàng)不符合者為物體表面4項(xiàng)及室內(nèi)空氣11項(xiàng)細(xì)菌指數(shù)超標(biāo)。經(jīng)分析原因，采取改進(jìn)措施后，重新采樣監(jiān)測(cè)后均合格。、對(duì)使用的消毒劑、滅菌劑進(jìn)行監(jiān)測(cè);消毒劑細(xì)菌含量均不超標(biāo)，無(wú)致病微生物生長(zhǎng)。滅菌劑均合格，沒(méi)有檢出任何微生物。、本年度上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)我院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)三次，采集樣品52項(xiàng)，其中46項(xiàng)符合國(guó)家衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，符合率9xxxx,6項(xiàng)不符合者為物體表面4項(xiàng)，醫(yī)務(wù)人員手2項(xiàng)，經(jīng)分析原因，采取改進(jìn)措施后，重新采集監(jiān)測(cè)后均合格。、對(duì)一次性無(wú)菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥械的監(jiān)督。嚴(yán)格按照一次性無(wú)菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥械管理制度，對(duì)其購(gòu)入、貯存、使用做到每?jī)稍聶z查一次，有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證了臨床的應(yīng)用。同時(shí)本年度衛(wèi)生監(jiān)督部門抽樣監(jiān)測(cè)二次，均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、防疫工作。為了提高全院職工對(duì)傳染病管理的認(rèn)識(shí)，提高傳染病報(bào)告管理質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)重大新發(fā)傳染病的診斷、發(fā)現(xiàn)和治療技能，舉辦了5期學(xué)習(xí)班，分別對(duì)醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員