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主題：電商企業(yè)店長(zhǎng)課程簡(jiǎn)介講師：安九課程簡(jiǎn)介隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，政府為助力推波助瀾。電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)上升到一個(gè)以開始的有貨就能賣到供應(yīng)鏈，管理，團(tuán)隊(duì)，整合能力等為依托的穩(wěn)定發(fā)展期。而在這樣的大背景下，一個(gè)有能力的CEO或者運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)電商的發(fā)展能起到?jīng)Q定性的作用。本課程依托當(dāng)前的電子商務(wù)氛圍和需求，注重培養(yǎng)具備有供應(yīng)鏈整合能力，管理能力，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力，以及對(duì)接產(chǎn)品和用戶需求能力的綜合型高級(jí)人才。課程對(duì)象企業(yè)電商事業(yè)部CEO,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，店長(zhǎng)課程時(shí)間7課時(shí)，預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)14天目錄1)電子商務(wù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)思維2)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解店長(zhǎng)職能工作范疇3)全店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃4)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃5)中級(jí)團(tuán)隊(duì)管理及培養(yǎng)6)如何打造高效率團(tuán)隊(duì)7)商業(yè)失敗案例剖析1）電子商務(wù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)思維*電子商務(wù)商業(yè)邏輯*店長(zhǎng)必須修煉的幾項(xiàng)能力*營(yíng)銷思維*產(chǎn)品思維2）崗位職責(zé)及KPI*店長(zhǎng)崗位職責(zé)*店長(zhǎng)KPI指標(biāo)*日常工作范疇3）全店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃*全店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃*盈虧預(yù)測(cè)模型*運(yùn)營(yíng)操作思路4）品牌戰(zhàn)略規(guī)劃*目標(biāo)人群精準(zhǔn)定位*挖掘用戶最終需求*品牌發(fā)展規(guī)劃*品牌傳播思維5）中級(jí)團(tuán)隊(duì)管理及培養(yǎng)*電商公司團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)*人員招聘與任用*團(tuán)隊(duì)成員陪養(yǎng)與晉升6）如何打造高效率團(tuán)隊(duì)*如何定位團(tuán)隊(duì)螺絲釘*建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作機(jī)制*事物之間的普遍性聯(lián)系*領(lǐng)導(dǎo)人如何高效工作7）商業(yè)失敗案例剖析*

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