2023年班主任工作會總結(jié)講話(11篇)

第頁共頁2023年班主任工作會總結(jié)講話(11篇)班主任工作會總結(jié)講話篇一指導(dǎo)思想：常規(guī)工作抓常規(guī)、主題工作抓創(chuàng)新、臨時工作務(wù)實效一、明確工作職責(zé)1、抓思想教育。班主任工作的第一位任務(wù)是思想教育和思想引領(lǐng)。班主任是學(xué)生的道行為楷模，在學(xué)生的成長過程中起著無可替代的作用?！?、抓學(xué)習(xí)引導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生重視學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法。3、抓行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。如亂丟亂扔，亂涂亂畫，用腳踢門踢墻，踐踏花草，校內(nèi)騎車，帶限制的食品入校，過馬路闖紅燈，穿奇裝異服，長發(fā)怪發(fā)，帶首飾等行為要經(jīng)常抓，直至杜絕。4、抓心理疏導(dǎo)。身體安康僅是安康的一半，班主任要引導(dǎo)學(xué)生做一個心理安康的人，開朗的人，熱愛生活的人，關(guān)心社會的人，懂得感恩的人。要引導(dǎo)學(xué)生以積極的心態(tài)對待學(xué)習(xí)，克制自卑，每一個班主任都要成為心理醫(yī)生。5、抓平安、抓衛(wèi)生。平安無小事，平安壓倒一切;衛(wèi)生是門面，衛(wèi)生表達(dá)管理程度。二、再提幾點要求(一)保持平和心態(tài)善待每位學(xué)生對于班主任工作，我們對在座的各位對班主任工作酸甜苦辣的理解和理解、感悟和體會，應(yīng)該說是非常深化的。說班主任工作是崇高的，這一點也不夸大，因為這是塑造人類靈魂的工作;說班主任工作是重要的，這更是實事求是，因為它是對學(xué)生開展思想道德教育的主要陣地。但不管工作多苦多累，不管負(fù)擔(dān)多重，在這里，我還是要求我們的班主任，要用平和藹意的心態(tài)去對待班主任工作。要可以豁達(dá)地對待學(xué)生的表現(xiàn)。我們面對的群體是孩子，是一個根本素養(yǎng)偏低的群體，學(xué)生的不聽話、學(xué)生的叛逆行為、學(xué)生的過激行為時常會發(fā)生，我們作為老師，尤其是班主任，心態(tài)一定要平和，要有較強的承受力和較大的張力。對班主任心靈造成傷害的，時常來自于自己學(xué)生的“還擊”——公開與自己唱對臺戲。想想看，自己每天早出晚歸忙工作，辛辛苦苦為學(xué)生，甚至連自己的子女和家庭都少有時間照顧，滿腔熱情換來的競?cè)皇菍W(xué)生的不理解，不滿意，不領(lǐng)情，甚至是對抗，這確實叫人無法忍受，有時覺得很傷心。但作為思想境界遠(yuǎn)在學(xué)生之上的教育者，應(yīng)該是不屑于計較這些的。我們要看到，他們終究是孩子，是學(xué)生，俗話說“大人不記小人過”;我們只要付出真心，付出真愛，我們就應(yīng)該相信學(xué)校，要堅信自己的工作好壞自有公論。過后，學(xué)生也會認(rèn)識這一點的，我要強調(diào)的是，我們的一切教育行為，都不可違犯教育方針和教育法規(guī)。(二)走近學(xué)生理解學(xué)生班主任要走近學(xué)生，觸摸到學(xué)生的心靈世界，必須首先理解學(xué)生，熟悉他們的心理需求，并時刻關(guān)注他們的心理動態(tài)，這樣，學(xué)生才會不斷地走近你，響應(yīng)你。1、理解學(xué)生：注意觀察：是理解學(xué)生的重要手段。每個學(xué)生都是向善的，即使再差的學(xué)生，他們也有潛在的美的特質(zhì)，需要我們?nèi)ゼ皶r捕捉。2、加強溝通理解：是通向?qū)W生心靈的橋梁。要理解學(xué)生的家庭構(gòu)造，家庭背景，家長的文化程度，教育方式，學(xué)生的特點特長，只有對這些根本情況了如指掌，才能真正做到因材施教，教育學(xué)生有的放矢。(三)完善班級制度放手學(xué)生管理班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢?戰(zhàn)國時百家爭鳴，其中的儒家和法家，一個是推崇仁義，另一個是強調(diào)法制，管理班級也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時，制定詳細(xì)的班規(guī)，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思的，但是“磨刀不誤砍柴功”。我們每個班除了班委及課代表，每組設(shè)有組長，每天有值日班長，并從每組選出一位值周班長。班里的同學(xué)差不多個個是干部。組長管全盤并負(fù)責(zé)收作業(yè);值日班長、值周班長的職責(zé)在班規(guī)中都要有明確的規(guī)定。在整個管理班級的過程中，所有的事情，盡量讓學(xué)生自己去做，當(dāng)班主任就好比做父母，假如什么都是包辦代替，那是培養(yǎng)不出成才的子女的，而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。學(xué)校要求學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的干部要參與學(xué)校的管理，把有些原來要求班主任落實的事情，交給他們學(xué)生干部去落實，一是發(fā)揮學(xué)生的自主作用，培養(yǎng)他們的才能，二是盡可能減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)。我們的班主任更應(yīng)該發(fā)揮學(xué)生干部的作用。(四)充分利用班會做好思想工作想讓學(xué)生實在按照老師的要求做，先要讓學(xué)生知曉，要按民告示，再就是在思想上讓他們想通,思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，主要有以下一些做法：一是在班會課上對全班進(jìn)展思想教育。有些老師覺得班會沒啥可講的，班會課其實有很多內(nèi)容可講。班會課是學(xué)生思想教育的主陣地，我們一定要充分利用好。國家的政策、形勢要通過班會課進(jìn)展宣傳，學(xué)校的紀(jì)律、要求要通過班會課進(jìn)展貫徹，學(xué)生中出現(xiàn)的問題要通過班會課進(jìn)展化解。目前，我們面對的學(xué)生思想比擬復(fù)雜，作為班主任得時時刻刻理解他們的想法，然后有針對性的做全體學(xué)生的思想工作。比方，學(xué)生中出現(xiàn)嫉妒心理現(xiàn)象，開誠布公的給他們講嫉妒心理，使學(xué)生對此有明晰的認(rèn)識，從而正確對待;要求學(xué)生遵守的班規(guī)，就要在班會詳細(xì)解釋為什么這樣要求;要他們上課發(fā)言，就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的時機(jī)，是對自己自信和勇氣的一次鍛煉;要他們努力學(xué)習(xí)，注意學(xué)習(xí)方法，抽出自習(xí)課時間給學(xué)生詳細(xì)講解學(xué)習(xí)方法，同時讓家長催促學(xué)生。同時，班會課也不是班主任一個人的舞臺，要讓學(xué)生參與進(jìn)來，讓學(xué)生進(jìn)展自主教育。二是做好個別同學(xué)的思想工作。關(guān)于這一點，我不想展開說，但我要強調(diào)，做同學(xué)的個別的思想工作非常重要，非常必要。有一點讓就是盡量不對學(xué)生大發(fā)脾氣，有力度的批評是需要的，但不要辱罵，當(dāng)某些很讓我們生氣的事發(fā)生后，我們要采取冷靜法，先不找學(xué)生談話，等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時心平氣和，思路明晰，談話往往能到達(dá)最好的效果。我還要強調(diào)，找學(xué)生個別談話，也要備課，要到達(dá)預(yù)期的效果，就必須備課。(五)考慮管理策略拓展教育途徑班主任既要上課，又要管理，還要處理班級、學(xué)生中的事務(wù)，千頭萬緒集于一身，確實很煩、很忙、很苦、很累。但我們不能完全纏身于事務(wù)，要超脫一些，要跳出事務(wù)的圈子，動腦筋，想方法，要忙而不亂，忙而有序。我們當(dāng)班主任的，要做一個智慧型的班主任是需要多動腦筋想方法的，用各種方式，通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)展教育，我感到學(xué)點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說，班級管理的各種規(guī)章制度、施行方法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小的方面講，對學(xué)生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。根據(jù)皮克馬翁效應(yīng)理論，老師的言行關(guān)心，能極大地促進(jìn)學(xué)生的開展，但一個班主任很難讓每個同學(xué)感到老師對自己是有特殊關(guān)心的，我們除了在舉手投足間讓學(xué)生感受到老師對他的喜歡關(guān)心，就是充分利用周記，經(jīng)常在班級周記上寫下表揚鼓勵的話語，盡量讓他感到這是老師對他一個人的特別關(guān)心和信任。而對于局部有缺點錯誤的同學(xué)我們也應(yīng)在對話本上寫下我們的期望，防止令他難堪的當(dāng)眾批評。(六)團(tuán)結(jié)課任老師形成教育合力老師的治學(xué)作風(fēng)很大地影響著班級學(xué)風(fēng)的建立。為此，班主任有責(zé)任團(tuán)結(jié)任課老師與班級建立。一是自我嚴(yán)格要求，做學(xué)生的表率。自我嚴(yán)格要求從大處說，表現(xiàn)為積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)縝密的科學(xué)態(tài)度，勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷追求新知識，富有創(chuàng)新的激情;從小處說，表現(xiàn)為分析^p問題思維明晰，邏輯嚴(yán)密，書面表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)整潔，作業(yè)修改細(xì)致入微。二是嚴(yán)格要求學(xué)生，培養(yǎng)良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求當(dāng)從點滴做起：催促學(xué)生落實學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);課堂積極考慮，記好必要的筆記;作業(yè)一絲不茍，標(biāo)準(zhǔn)整潔，有錯必改等等。只有老師一以貫之，學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣便可養(yǎng)成。樹立正確的言論導(dǎo)向。在集體中占優(yōu)勢并為多數(shù)人所贊同的言論和意見就是言論，它可以以議論等形式肯定或否認(rèn)集體中個別成員的言行乃至集體的動向。對于班級言論，班主任必須加以引導(dǎo)。錯誤的言論對于班風(fēng)建立的不良影響是宏大的，學(xué)生畢竟思想還不成熟，容易附和盲從，組織學(xué)生討論《中學(xué)生守那么》和《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》，在此根底上，訂出實在可行的、為絕大局部所能遵守的《班級公約》，這更貼近學(xué)生的生活，更容易為學(xué)生承受。要做好班主任工作，就需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探究，只有通過我們的不懈努力，才能把班主任工作做的更好。班主任工作會總結(jié)講話篇二今天下午，學(xué)校德教處組織召開班主任會議，我想其目的還是要大家統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識、明確責(zé)任、強化措施，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作，優(yōu)化班級管理，創(chuàng)新德育思維，構(gòu)建新型教學(xué)形式，促進(jìn)學(xué)生文化知識學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一、理論學(xué)習(xí)和社會理論的統(tǒng)一、全面開展和個性開展的統(tǒng)一，實在抓好班級管理，以人為本，培養(yǎng)符合時代開展要求的學(xué)生，做一個智慧型的班主任，做一個班級管理的藝術(shù)家。剛剛幾個領(lǐng)導(dǎo)都做了很好的要求，下面我再強調(diào)四點意見，有些建議和意見可能和剛剛幾個領(lǐng)導(dǎo)的要求有所重復(fù)，但我還是希望，大家真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，扎實貫徹落實好各項要求。一、真正把“德育先行”落到實處在新的歷史時期，中小學(xué)德育工作面臨新情況新挑戰(zhàn)，大家都有感受，如今的學(xué)生不好教，90后學(xué)生品行與我們的認(rèn)識有很大的出入，我們也感到很困惑，這些獨生子女暴露出來的問題帶有普遍性，與社會核心價值體系更是格格不入。社會核心價值體系的根本內(nèi)容包括馬克思指導(dǎo)思想、中國特色社會共同理想、以愛國為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、社會榮辱觀。對于學(xué)生，我們不用看多少，看看他們有無愛心，是否勤奮，有無道德，就可管中窺豹。如今的學(xué)生連學(xué)校都不愛，何談愛國，連根本的禮義廉恥都不懂，何談榮辱觀。當(dāng)今學(xué)生開展成如今令人堪憂的狀態(tài)，責(zé)任在誰呢?固然有家庭責(zé)任、社會責(zé)任，但我們不能推卸學(xué)校的責(zé)任，畢竟學(xué)生是未成年人，從6歲開場進(jìn)入學(xué)校承受教育，大多數(shù)時間是在學(xué)校度過的，我們的教育失去了有效的作用，學(xué)校的教育功能小于了社會、家庭的負(fù)面功能，導(dǎo)致了學(xué)生走偏，走邪。我們抓學(xué)生的德育不能空洞，過去我屢次講過，德育好比食鹽，鹽是每個人身體必須攝入的，但每天讓人吃一碗鹽，這個人是吃不進(jìn)去的，把鹽放進(jìn)湯里，叫他喝湯，他喝湯的同時把鹽也吸收了。如今我們更多的是拿著一碗鹽告訴學(xué)生，鹽很重要，叫他吃，學(xué)生真正吃進(jìn)了多少。去年底，我們花錢請了甘肅教育專家給學(xué)生搞了“勵志教育”專題報告會，兩個小時的時間，全校學(xué)生為什么會保持安靜呢?專家的講授，值得我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)和反思。抓德育，不要搞大道理，大形式，先從學(xué)生做人開場，讓學(xué)生做一個文明禮貌的人，做一個遵規(guī)守紀(jì)的人，做一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，做一個心存感恩且懂得知恩圖報的人。從我們的學(xué)習(xí)環(huán)境做起，從生活環(huán)境做起，從小事做起，從自己做起。二、抓平安教育這根弦時刻不能松懈“平安無小事，責(zé)任重于泰山”，學(xué)校是高危人群集聚的地方，我們稍有忽略，就會鑄成大錯，害人害己。這幾年，媒體上報道學(xué)校平安事故的比擬多了，因為學(xué)校的管理不到位，硬件建立不完善;因為老師教育過程中的惡語傷人;因為老師管理過程中的粗暴打罵，造成了一系列的校園平安事故，引起了政府和社會的強烈不滿。盡管我們有很多苦衷，但在當(dāng)前形式下，我們唯有依法依規(guī)、小心翼翼、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的做事才能讓我們在更好的履行職責(zé)的同時保護(hù)好自己。老師是人類靈魂的工程師，應(yīng)該是最講職業(yè)道德、最守社會公德的人，是最講無私奉獻(xiàn)的人，我們教不好一個學(xué)生，也許對我們來說只是百分之一，對家長來說就是百分之百。換位考慮一下，我們誰不希望自己的孩子遇到的是個負(fù)責(zé)任的好老師，是一個教育有效、教學(xué)有方的好老師。學(xué)校平安工作是各級領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的最多的，大家的耳朵都聽出了老繭，但今天我還是要不厭其煩的再次強調(diào)，班主任要時刻做好防交通事故、防水、防火、防震、防電、防毒、防食物中毒、防傳染病、防搶、防盜、防騙、防踩踏擠壓、防高物砸傷、防高樓墜落等方面的教育，進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生和家長的平安意識，防患于未然。更要不厭其煩反復(fù)對家長和學(xué)生曉之以理、動之以情強調(diào)我校不允許學(xué)生騎摩托車，要教育女生不要和男人外出娛樂場所，不允許夜不歸宿。多爭取家長在雙休日監(jiān)控好孩子，不要讓我們5天的教育毀于2天的社會不良影響。班主任要加強對住校生的管理，多到學(xué)生宿舍看看，多和學(xué)生溝通，多說一些增進(jìn)師生間感情的話，多做一些撥動學(xué)生心弦的事，配合宿管員抓好住校生的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育與平安教育是相輔相成的，是互相交融的。學(xué)生有了平安意識，養(yǎng)成了自覺的習(xí)慣，就有了學(xué)習(xí)的根底。三、進(jìn)一步重視落實高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生工作衛(wèi)生工作是學(xué)校管理工作的一面鏡子，進(jìn)去一所學(xué)校，不用看什么，只要看看廁所、學(xué)生宿舍、教室、環(huán)境衛(wèi)生狀況，對這所學(xué)校的管理程度和師生素質(zhì)你就可得出一個初步的評價。在衛(wèi)生工作上我校有深化的教訓(xùn)，因為我們的認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不細(xì)致導(dǎo)致衛(wèi)生工作沒有做好，影響了學(xué)校的開展，損壞了學(xué)校的榮譽，影響了領(lǐng)導(dǎo)和老師的開展。古人云：“一屋不掃，何以掃天下”。換句話說，我們連衛(wèi)生這樣不需要多少智力因素略微出點力就能做好的事都做不好，還能做什么?我們在這個學(xué)校工作，是一種緣分，大家就應(yīng)該像一家人，一家人難免磕磕碰碰，但只要我們虛懷假設(shè)谷，竭力維護(hù)這個家，盡力干好自己的本職工作，家就不會破，人就不會亡。關(guān)于衛(wèi)生要求，學(xué)校已經(jīng)出臺了不少規(guī)定，大家只要按規(guī)定做好，衛(wèi)生工作就不會出問題。四、進(jìn)一步做好以德育帶智育，以體育促智育工作培養(yǎng)德智體全面開展的學(xué)生是我們的終極目的，當(dāng)前我校正處于轉(zhuǎn)型期，我們正在收縮初中，擴(kuò)大高中。從去年的招生情況看，我們的高中并沒有留下和招到多少優(yōu)質(zhì)生，這一方面是全縣的初中沒有培養(yǎng)出較多的優(yōu)質(zhì)生，一方面也是沒有讓學(xué)生和家長信服的質(zhì)量。我們必須充分認(rèn)識到，我們抓德育工作的目的還是要開展學(xué)生的智育，還是要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。關(guān)于體育工作，大多數(shù)同志沒有認(rèn)識到它的重要性，把體育和智育對立起來，無視學(xué)生的體育鍛煉。我們都有這樣的感受，當(dāng)我們身體不正常時，工作也不會處于最正確狀態(tài)，就不會最大限度的發(fā)揮出我們應(yīng)有的程度，學(xué)生何況不是如此呢。進(jìn)步了學(xué)生的身體素質(zhì)就有了學(xué)生勤奮刻苦的根底，班主任不妨從早操、課間操、眼保健操認(rèn)真的抓起，從體育課抓起。這里我還要強調(diào)的是，對于一些學(xué)生，體育活動過頭了，對學(xué)習(xí)一點都沒有上心。對于這局部學(xué)生，要加強的不是體育鍛煉，而是學(xué)習(xí)?？傊?，班主任工作的好壞關(guān)系到學(xué)校德育工作的好壞，我們終究要怎樣培養(yǎng)人，要培養(yǎng)什么樣的人應(yīng)該引起在座各位的深化考慮，關(guān)于這個問題，____同志很早以前就做出了很好的答復(fù)，我們要培養(yǎng)的就是“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有新人”。我真誠的希望同志們在今后的工作中創(chuàng)新思想、結(jié)合實際、圍繞目的、開展工作。班主任工作會總結(jié)講話篇三各位班主任：大家好!今天各位班主任犧牲休息時間，來參加本次班主任工作會，我代表學(xué)校感謝各位老師，同時也感謝各位老師本學(xué)期來為學(xué)校所做的奉獻(xiàn)!今天，我們班主任工作會的主要議題是總結(jié)本學(xué)期來的班主任工作，布置后段工作。班主任是學(xué)校德育管理的核心力量，班主任的工作作風(fēng)、管理程度直接影響到學(xué)生各個方面的素質(zhì)，直接影響到一所學(xué)校的興衰。所以，學(xué)校對班主任工作是非常重視的，各方面都盡量向班主任傾斜。在開學(xué)時，我校就召開了班主任工作會，安排布置了班主任的工作。本學(xué)期，我們選配的班主任也都是政治過硬、業(yè)務(wù)精干、極富愛心和責(zé)任心的老師，并且注重老、中、青三結(jié)合，這也有利于班主任的傳、幫、帶。一、本學(xué)期，各班強化管理，在以下幾個方面做的很好。1、班級管理制度化。沒有規(guī)矩，就不成方圓。各位班主任在剛開學(xué)時都能抓好班委會建立、制定衛(wèi)生制度、班級學(xué)生管理制度等。特別是八年級，更是加強了《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》等制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等、老師小孩子較小，家務(wù)事較多，但班級管理有條有理，詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚＃芊膶W(xué)校安排，毫無怨言地?fù)?dān)任班主任工作，加強督導(dǎo)，班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作，責(zé)任到人，任務(wù)表上墻，工作主動到位，共創(chuàng)了陸城一中干凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大，任務(wù)重，但同學(xué)們都能在班主任的安排之下，圓滿完成任務(wù)。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施，根本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級制定了公物管理制度，公物管理好。2、班團(tuán)活動實效化。本學(xué)期，各班已真正將班團(tuán)活動作為對學(xué)生進(jìn)展德育教育的重要方式，能利用這珍貴的時間加強對學(xué)生的教育，應(yīng)付檢查式、游擊式班團(tuán)活動已不見蹤影，以下班級班團(tuán)活動不僅注重實效，而且很有特色：3、家校聯(lián)絡(luò)信息化。各位班主任能經(jīng)常利用各種時機(jī)與家長加強聯(lián)絡(luò)，共商育人大計。家長到校時，班主任能讓座、倒茶，有禮有節(jié)，表達(dá)了老師的素質(zhì)和形象。雖然學(xué)校沒有給班主任發(fā)放通信費，但每位班主任在有事時都能及時用自己進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，保證了不耽誤學(xué)生的教育。4、培優(yōu)輔差經(jīng)常化。由于眾所周知的原因，我校近幾年來生質(zhì)量不斷下降，但各位班主任從維護(hù)學(xué)校聲譽，為祖國培養(yǎng)社會事業(yè)的建立者和接班人的高度，強化培優(yōu)輔差工作，每天早來晚走，勤下班，重管理。如：老師等。很多班主任跟班緊，加強了課間操、早晚自習(xí)的檢查。正是因為有了各班班主任的認(rèn)真負(fù)責(zé)、齊心協(xié)力、齊抓共管，本學(xué)期班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到了好轉(zhuǎn)，贏得了社會各界人士的普遍贊譽。在此，我代表學(xué)校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝。二、存在的主要問題。雖然本學(xué)期各位班主任工作非常出色，但也存在一些問題，主要如下：1、班級管理機(jī)制有待改良，在標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強。2、“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力，效果不明顯。對后進(jìn)生班主任要重視，不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯。3、課間操的質(zhì)量仍不夠理想，動作緩慢，講話多。希望班主任老師上操準(zhǔn)時崗，站在隊伍的前面，盡量在隊列中多巡查。同時安排好班干部進(jìn)展檢查。4、心理安康教育的針對性和實效性還有待于討論。班主任要多觀察、多留心。四、后段時間工作，希望各位班主任從以下幾個方面入手，進(jìn)一步提好班務(wù)工作。1、查缺補漏，記好班務(wù)工作手冊，施行好班級工作方案，準(zhǔn)備做好班級工作總結(jié)。2、運用多種形式向?qū)W生進(jìn)展思想道德品質(zhì)教育，逐步使學(xué)生具有高尚的道德品質(zhì)，良好的行為習(xí)慣，特別是抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。3、會同任課老師，教育、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)成績;聯(lián)絡(luò)、邀請任課老師共同商量班級工作。4、培養(yǎng)和建立好班集體。指導(dǎo)好班委會工作，發(fā)揮班上干部的模范作用，培養(yǎng)和使用好學(xué)生干部，進(jìn)步學(xué)生自我管理才能，把班級建立成團(tuán)結(jié)友愛、發(fā)奮向上的集體。5、催促學(xué)生認(rèn)真參加體育鍛煉，上好兩課兩操，全面進(jìn)步學(xué)生身體素質(zhì);經(jīng)常進(jìn)展平安教育。6、建立與家長的聯(lián)絡(luò)制度，通過、面談、家校聯(lián)絡(luò)手冊等形式，將學(xué)生的學(xué)習(xí)及表現(xiàn)情況通報給家長，對的學(xué)生要迅速獲得與家長的聯(lián)絡(luò)。請家長配合教育，齊抓共管。做好家訪工作，努力爭取家庭和社會對學(xué)校7、保持平和心態(tài)，善待每位學(xué)生。8、走近學(xué)生，理解學(xué)生。9、完善班級制度放手學(xué)生管理。10、充分利用班會做好思想工作11、班主任工作要注意“十忌”：一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡單粗暴;四忌空頭說教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無終;八忌獨斷專行;九忌放縱不羈;十忌目無全局。班主任工作會總結(jié)講話篇四光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我在保育員崗位上工作已將近一學(xué)期了。在這關(guān)鍵的一學(xué)期里，我實現(xiàn)了由學(xué)生向老師角色的大轉(zhuǎn)變，也已融入到了建立路幼兒園老師集體的大家庭當(dāng)中。在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我的保育工作已逐漸步入了正軌，并且在工作成長之路上收獲可喜的進(jìn)步。在這幾個月的成長歷程中，我收獲頗豐，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、思想工作方面：在這個學(xué)期里，本人可以遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意承受各項任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，可以與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的方法傳授給大家，積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。二、生活衛(wèi)生方面：做到來園開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面干凈枯燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心安康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外亮堂無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面枯燥干凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動室地面干凈枯燥，物品擺放整齊，教具、玩具干凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄明晰，時間準(zhǔn)確，按時上交。三、保育工作方面：本人可以熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，可以細(xì)心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒，仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合老師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。四、在協(xié)助老師工作上：積極配合，在活動前能根據(jù)老師的教學(xué)方案，為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好老師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目的。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華汲取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的老師。以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然獲得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)歷，但是仍然存在很多的缺乏之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。班主任工作會總結(jié)講話篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、務(wù)實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步!?！安檎胰狈s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何進(jìn)步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進(jìn)步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達(dá)成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。四、加強團(tuán)隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，進(jìn)步資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。最后祝公司興隆興隆，蒸蒸日上!班主任工作會總結(jié)講話篇六同志們：剛剛，_×局長回憶總結(jié)了20年度市質(zhì)監(jiān)局工作，對20年工作作了部署，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局_×局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。一、肯定成績，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的奉獻(xiàn)過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會開展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級、維護(hù)民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，獲得明顯成效。主要有以下四個方面特點：一是“質(zhì)量興縣”工程深化推進(jìn)。我市從_年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會，層層推動質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目的，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“平安消費年”和“企業(yè)效勞年”活動，將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在進(jìn)步全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)開展、以質(zhì)取勝的一項根底工程和實事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列。二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規(guī)三年方案的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進(jìn)、根本完成”的總體要求，全市“十小”整規(guī)合格率到達(dá)96%，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點鎮(zhèn)唯一的代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局實在發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費平安作出了我們積極的奉獻(xiàn)。三是效勞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展。深化施行了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個進(jìn)入公示階段，有望實現(xiàn)零的打破;探究推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)立、產(chǎn)品檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂等效勞工作，積極推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動技術(shù)檢測才能提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。效勞企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)效勞年活動，清費減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，共同應(yīng)對全球金融危機(jī)沖擊。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作效勞領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實，效勞才能得到進(jìn)一步提升。四是平安底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機(jī)，實在加強食品平安監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破废M企業(yè)的根底上，關(guān)停全部_家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資打假、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓標(biāo)準(zhǔn)了市場經(jīng)濟(jì)秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備平安責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量平安繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。以上成績應(yīng)予充分肯定。這些成績的獲得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此時機(jī)，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和獲得的成績表示衷心的感謝!二、立足全局，深化對“質(zhì)量強市”工程的認(rèn)識今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目的。這是我市從_年施行“質(zhì)量興縣”工程以來，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，肩負(fù)著重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確對待“質(zhì)量強市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強市”工程。(一)從科學(xué)開展、轉(zhuǎn)型晉級的高度，認(rèn)識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程施行以來，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目的，深化推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟(jì)構(gòu)造不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計量等技術(shù)根底還不結(jié)實，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯本質(zhì)量根底，以質(zhì)量促開展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個新的認(rèn)識，在理念觀念上，要堅持以“質(zhì)量強市”來推動經(jīng)濟(jì)開展方式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量，走新型工業(yè)化開展道路;在質(zhì)量保障上，要堅持以“質(zhì)量強市”來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，進(jìn)步產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量成效上，要堅持以“質(zhì)量強市”來建立資節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)開展速度、構(gòu)造、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)開展道路。(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度，認(rèn)識“質(zhì)量強市”新內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟(jì)開展和人民生活程度進(jìn)步，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建立小康社會的重要組成局部。建立更高程度的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等，質(zhì)量程度的全面進(jìn)步，成為推動“質(zhì)量強市”工程的重要表達(dá)，也是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建立和諧社會的重要根底。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系平安，關(guān)系穩(wěn)定，是根底。構(gòu)建和諧社會，保障人民群眾安康平安，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。(三)從提升開展、進(jìn)步生活品質(zhì)的目的，認(rèn)識“質(zhì)量強市”新目的。我們提出“質(zhì)量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會開展質(zhì)量，進(jìn)步人民群眾生活品質(zhì)。提升開展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)增長程度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級，實現(xiàn)高質(zhì)量的開展。進(jìn)步生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，夯本質(zhì)量根底保障，保障質(zhì)量平安，確保老百姓吃得放心，用得滿意，住得安心，過上有品質(zhì)的生活。因此，建立“質(zhì)量強市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)可以適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和到達(dá)或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)程度為目的，在科學(xué)開展、轉(zhuǎn)型晉級和小康社會、和諧社會建立中發(fā)揮更加重要的作用。班主任工作會總結(jié)講話篇七20xx年上半年，南城鎮(zhèn)商會在區(qū)工商聯(lián)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程,致力于倡導(dǎo)誠信效勞，促進(jìn)業(yè)內(nèi)的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲，維護(hù)會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路，構(gòu)建和諧商會。并按照年初制定的工作目的及有關(guān)要求，細(xì)化今年工作任務(wù)，著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進(jìn)和落實，并獲得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、加強組織建立，進(jìn)一步完善商會管理“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會制度建立，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展，南城鎮(zhèn)商會進(jìn)一步加強了創(chuàng)新載體，逐步加大商會組織的活動頻率，開展了扎實有效的工作，增強商會工作的向心力，努力把商會建立成會員企業(yè)的“娘家”。二、參加參政議政工作，營造良好開展環(huán)境為充分發(fā)揮商會在非公人事參與政治和社會事務(wù)的組渠道作用，我商會圍繞黨和國家的工作重心，大力宣傳黨的方針、政策、法律、法規(guī)，把商會參政議政的質(zhì)量提到一個新的程度。各企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中，抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整的有利時機(jī)，實現(xiàn)穩(wěn)定、安康、可持續(xù)開展的目的。不斷通過體制創(chuàng)新、信息管理、科技投入、員工素質(zhì)進(jìn)步等，增強企業(yè)的綜合競爭力，多創(chuàng)名牌，擴(kuò)大優(yōu)勢，把企業(yè)做實做大做強。我們堅持“團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的方針，重視做好思想政治工作，幫助個私經(jīng)濟(jì)人士在加快企業(yè)開展的同時，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，樹立社會義利觀，形成符合社會市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營理念、價值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)，努力做到愛國、敬業(yè)、守法。三、反映企業(yè)呼聲，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益鎮(zhèn)商會發(fā)揮同企業(yè)和企業(yè)家嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的特點，通過會長辦公會、專題討論會、會員座談會等形式討論和搜集非公有制企業(yè)、中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在開展中的問題和困難，并向黨委、政府及上級有關(guān)部門及時的反映他們的呼聲和要求，協(xié)助政府和有關(guān)部門有效的解決了不少難題。四、拓寬效勞領(lǐng)域，實現(xiàn)新跨越南城鎮(zhèn)商會圍繞著“效勞立會、效勞興會”的思想，增強效勞觀念，創(chuàng)新效勞內(nèi)容，進(jìn)步效勞程度，不斷增強效勞工作的針對性和有效性。努力搭建建言獻(xiàn)策、融資、科技、經(jīng)貿(mào)、培訓(xùn)等各種效勞平臺。組織開展“請進(jìn)來、走出去”等多形式、多層次的培訓(xùn)活動，不斷進(jìn)步各會員企業(yè)的管理程度、科技程度，進(jìn)步企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)營才能。爭取與大專院校和科研院所建立起廣泛橫向聯(lián)絡(luò),為企業(yè)提供更多的工程、人才、技術(shù)、信息效勞。五、強化行業(yè)自律，堅持質(zhì)量興企質(zhì)量是企業(yè)的生命，是產(chǎn)業(yè)開展的根底。質(zhì)量問題事關(guān)企業(yè)盛衰成敗，事關(guān)南城企業(yè)的可持續(xù)開展，事關(guān)企業(yè)為社會效勞的質(zhì)量與程度。商會將加強行業(yè)自律，加大對偽劣產(chǎn)品的查處力度，打擊不法經(jīng)營行為，防止無序競爭，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止“以次充好、偷工減料、使壞造假”等行為，確保誠信經(jīng)營，樹立良好的行業(yè)信譽，促進(jìn)展業(yè)經(jīng)濟(jì)良性開展，進(jìn)一步進(jìn)步南城商會的信譽，同志們，商會工作需要我們在今后的工作中不斷探究，不斷改良。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、奮勇爭先”精神，真抓實干，進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取，樹立與南城興衰與共的意識，為構(gòu)建和諧社會，為南城建立作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，共促開展，實現(xiàn)多贏，為不斷創(chuàng)始商會工作的新場面而共同努力!班主任工作會總結(jié)講話篇八光陰飛逝，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：1、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理。2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。4、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步!“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何進(jìn)步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析^p這二塊，現(xiàn)確定工作思路：一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進(jìn)步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達(dá)成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、加強團(tuán)隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。五、搞好財務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)。我知道合理高效的財務(wù)分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，進(jìn)步資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。班主任工作會總結(jié)講話篇九尊尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：一天中午，唐代詩人李紳來到了一片農(nóng)田。當(dāng)時正值烈日當(dāng)空，熱得像悶罐，像蒸籠。太陽毒辣辣的，恨不得把大地烤焦。只見一位老農(nóng)，不停地?fù)]動著鋤頭為禾苗除草。他看見有人過來，稍停片刻，用帶著補丁的衣衫擦擦額頭上的大汗。再看農(nóng)民的臉曬得黑黝黝的，有的地方爆了皮。嘴唇干巴巴的，用舌頭舔舔嘴唇，又開場揮動鋤頭。汗水不住地往下淌，細(xì)看衣衫已濕透，好似洗過一樣，能擰下許多水來。汗水很像下餃子似的啪啪滴入禾苗下的泥土里。詩人感慨萬分，懷著一顆憐憫和同情廣闊農(nóng)民的心，走向家里?？斓郊視r，看見一個胖嘟嘟的員外之子，不好好地吃飯到處亂跑，還須管家追著喂，好不容易吃完，碗里剩下了不少的飯粒。詩人心中不禁感慨到：鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰知道盤中餐，粒粒皆辛苦。這就是我們從小就知道的那首《憫農(nóng)》，它讓我們也懂得了粒粒皆辛苦的道理?！耙恢嘁伙埉?dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱?！辈皇锹?再來講講我們的校園一角。近幾年在政府的關(guān)心支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊師生的共同努力下，我們校園相貌煥然一新，我們的就餐環(huán)境也變得更加寬闊亮堂?？墒且恍┎涣嫉木筒同F(xiàn)象卻和我們的和諧校園不相匹配。各行各業(yè)都在倡導(dǎo)節(jié)能減排的今天，請各位同學(xué)想一想：我們是否有過將飯菜吃幾口就倒掉的做法?同學(xué)們，你知道嗎?我國人口眾多，世界上平均每五個人中就有一個中國人。土地資卻嚴(yán)重缺乏，我國的耕地面積僅僅占世界耕地面積百分之七，卻養(yǎng)活著占世界百分之二十二的人口。這種國情決定了糧食供求將長期處于偏緊的狀態(tài)。當(dāng)你看到泔水缸中堆滿了剩飯剩菜，其中還有幾乎連動也沒動過的飯菜的時候，同學(xué)們，你是否感到可惜、感到心疼?我們都知道，好的一日三餐是每個人身體安康的重要保證，而食堂是同學(xué)們中午用餐的重要場所。所謂“一粒米中見天下”，文明就餐不僅關(guān)系著每一位同學(xué)的身體安康，更是表達(dá)了當(dāng)代中學(xué)生素質(zhì)和學(xué)校風(fēng)貌的一面窗口。當(dāng)你舉著餐盤左沖右突，仍不小心將菜水灑在別人身上或地上時;當(dāng)你看著座位上因你灑上菜漬污漬卻無法落座的同學(xué)時;當(dāng)你拿著筷子當(dāng)當(dāng)當(dāng)?shù)那脫舨妥赖臅r候，當(dāng)你在食堂里推拉打鬧，大聲喧嘩時你是否感到過慚愧?有沒有因此臉紅?為了給廣闊同學(xué)營造一個良好的就餐環(huán)境，培養(yǎng)文明的就餐習(xí)慣，針對目前就餐時的實際情況，老師在此提醒同學(xué)們你是否做到以下幾點：第一、保持良好的就餐秩序，按班級排隊進(jìn)入餐廳。第二、珍惜糧食，不挑食，不厭食，不浪費。第三、就餐時保持安靜，不隨意奔跑走動，以防止互相碰撞或燙傷。第四、就餐時細(xì)嚼慢咽，不能含飯說話，以免發(fā)生意外。第五、在就餐完后，按秩序走出餐廳。半小時內(nèi)不能跑、跳或進(jìn)展其它劇烈運動。第六、尊重餐廳工作人員，對他們?yōu)榇蠹业男诒硎靖兄x。第七、保持桌面衛(wèi)生，就餐后把桌子上的雜物隨盤帶走。我們熱切期望廣闊師生能從自己做起，從身邊的小事做起，注意就餐過程中的點滴小事。您的舉手之勞就能給別人帶來無限的幫助和溫暖。希望廣闊同學(xué)能積極參加到文明就餐的行列中，讓我們一起努力，營造一個溫馨、祥和的就餐氣氛。我的國旗下講話到此完畢，謝謝大家!班主任工作會總結(jié)講話篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有時機(jī)學(xué)習(xí)、進(jìn)步和開展，收獲了珍貴的經(jīng)歷財富;在此表示衷心的感謝!在過去的20xx年，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們獲得了一定的收獲，但我們還絕沒到可以驕傲的時候，因為我們還有許多的缺乏，需要我們?nèi)ジ淖?。將簡單的事情重?fù)做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話。回憶20xx年，我們許多簡單的事情都沒做好，并且重復(fù)的沒做好;20xx年財務(wù)中心將從簡單的信息流、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊建立四個方面做起，并且將它做好;財務(wù)中心20xx年度詳細(xì)工作規(guī)劃如下：一、加強根底信息管理和完善根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)開展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時表達(dá)財務(wù)信息的重要性。二、加強財務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對貨品進(jìn)展管理，對倉庫進(jìn)展有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫存臺賬;在軟件上，公司將對倉庫管理人員進(jìn)展操作流程、票據(jù)傳遞的標(biāo)準(zhǔn)，對庫存進(jìn)展定期抽盤，對過失率實現(xiàn)獎罰、賠償制度。往來款管理實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度，對往來單位進(jìn)展信譽評級，實現(xiàn)按信譽標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展往來款考評。有效躲避財務(wù)風(fēng)險。三、加強資金流管理資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財務(wù)中心制定20xx年度資金方案。擬制定公司的《資金管理方法》，公司所有往來資金實行方案管理，費用報銷實現(xiàn)金額受權(quán)制、時間定期制，保證公司運行正常有序?；I資方案：根據(jù)公司實際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)展信譽授信額度，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金本錢，進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益。在加盟商中進(jìn)展一定的籌資活動，有利于進(jìn)步加盟商的合作信心，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。投資方案：根據(jù)公司資金充裕情況，在保證資金充足情況下進(jìn)展零風(fēng)險或低風(fēng)險的投資，以進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益。四、加強團(tuán)隊建立人才引進(jìn)方面：中心財務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)展人才儲藏及補充，以進(jìn)步財務(wù)中心整體素質(zhì)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心20xx年將在erp軟件使用，貨品管理、開票標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程、標(biāo)準(zhǔn)收銀等方面進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以進(jìn)步員工綜合才能，或許會聘專家來進(jìn)展培訓(xùn)。員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展量化考核，能者上，庸者下，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)發(fā)動工的工作積極性。同事們，讓我們一起給力20xx，讓20xx的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福!謝謝大家!班主任工作會總結(jié)講話篇十一同志們：這次會議的主要任務(wù)是深化貫徹黨的、屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析^p當(dāng)前形勢，部署安排20年任務(wù)，發(fā)動全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下人力資社會保障事業(yè)新打破。剛剛，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)展了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，。一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動年各項工作獲得新佳績年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾道路教育理論活動，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)，提升效勞效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項工作都獲得了較好的成績。(一)招商引資工作獲得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以工程為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備工程開工建立，投資1.5億元的樂天瑪特超市工程開工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車工程成功簽約。(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“年度效勞群眾十件實事”。(三)社會保障工作獲得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳形式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化效勞平臺，社會保障效勞程度得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“年度效勞群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步進(jìn)步。企業(yè)退休人員根本養(yǎng)老金在去年根底上進(jìn)步10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險根底養(yǎng)老金每人每月進(jìn)步10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別到達(dá)90%、75%。效勞體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管效勞資，與社會機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老效勞平臺，人社部勞科院工程組來我區(qū)進(jìn)展調(diào)研。農(nóng)?！八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級效勞點所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。(四)執(zhí)法____工作得到新穩(wěn)固。建立____、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，催促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對調(diào)解效勞滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化____排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)____工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“____工作先進(jìn)集體”。(五)自身建立工作獲得新成效。扎實開展群眾道路教育理論活動，嚴(yán)格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析^p原因，整改落實，工作作風(fēng)得以實在改良。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建立“兩個責(zé)任”要求，標(biāo)準(zhǔn)五項權(quán)利運行，研究制定考勤方法、財務(wù)管理等規(guī)章制度，讓權(quán)利在陽光下運行。深化開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項整治活動，標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)和行為，提升工作效能。我局被區(qū)委評為“年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建立優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)集體”，醫(yī)保處被區(qū)委評為“年度公共效勞行業(yè)行風(fēng)建立先進(jìn)單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“年度企業(yè)滿意科室”。年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)開展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)才能建立等各項工作都完成了全年目的任務(wù)。回憶過去一年的工作，我們深化感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣闊干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣闊干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氣氛。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、優(yōu)化晉級，增速放緩，構(gòu)造性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建立、效勞程度、工作效率等還需進(jìn)一步增強。二、堅持效勞大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20年人社事業(yè)新打破面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣闊干部職工要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資和社會保障工作的總體要求是：深化貫徹落實黨的和屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出工程引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目的任務(wù)，為全區(qū)人力資社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)開展奠定良好根底。(一)堅持選優(yōu)引強和提升效勞并重，著力在引進(jìn)工程上獲得新打破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目的考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立工程為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的效勞促進(jìn)工程建立。要抽調(diào)精干力量效勞引資工程，為已簽約工程辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決工程建立中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”效勞，促使工程早開工、早建立、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車工程效勞工作。二要以明確的目的強化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目的任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目的、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資鼓勵機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極