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文檔簡介
第四章外派培訓管理辦法第一節(jié)適用范圍本辦法適用于廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二節(jié)目的通過外派培訓,使公司人員能觀摩學習業(yè)界先進技術、專業(yè)技術技能。鼓勵員工自我學習,建立學習型組織,提高公司人員素質。挽留優(yōu)秀人才,厚植企業(yè)發(fā)展根基。培育人才,使現(xiàn)有人員滿足公司未來發(fā)展需求。第三節(jié)組織策劃外派培訓計劃:公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出并經總經理批準。外派培訓必須嚴格按計劃執(zhí)行,如臨時制定的外派項目,申請人按正規(guī)的程序提出申請,經部門領導、人力資源經理、總經理審批后執(zhí)行。第四節(jié)培訓內容外派培訓的形式可為全脫產、半脫產及全業(yè)余。外派培訓的內容包括政府法令規(guī)定、由政府單位主辦及核定之技職資格檢定課程、具特殊性的專業(yè)知識或技能課程、實地考察、MBA進修培訓或企業(yè)經理人進修培訓等。第五節(jié)外派培訓人員的資格參加外派培訓人員的個人人事關系應在本公司。根據(jù)具體外派項目的具體要求,制定關于學歷、能力等方面的要求。應在本公司服務三年以上,年度考績優(yōu)秀,無大的過失者。參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司之意愿者。第六節(jié)外派培訓處理程序外派培訓應依據(jù)年度培訓計劃執(zhí)行。外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。凡參加外派進修培訓人員均應填寫外派培訓申請表,由公司人力資源部進行資格審查及依核決權限核準,并簽定員工培訓協(xié)議書。外派培訓人員與公司簽訂培訓合同后,其人事關系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。外派培訓結束后,外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫的學習日志交公司人力資源部。外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細,由人力資源部、財務部審核登記后辦理報銷手續(xù)。第七節(jié)出勤和工資外派培訓期間視為正常上班。進修人員若申請半脫產、全脫產進修,期間的薪金發(fā)放標準依公司參見本制度第一章第十節(jié)相關規(guī)定執(zhí)行。第五章員工培訓出勤管理規(guī)定第一節(jié)適用范圍本辦法適用于廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二節(jié)目的嚴格員工培訓的出勤管理制度,讓學員有所依循。明確規(guī)定學員請假流程及更改上課班次辦法。明確學員訓練記錄的管理規(guī)定。第三節(jié)組織策劃員工培訓出勤管理由公司人力資源部負責。員工培訓記錄資料的保存由公司人力資源部負責保管,各部門工作人員協(xié)助提供記錄。第四節(jié)請假制度學員應按時參加培訓,如因事不能參加者,應填培訓學員請假單,并報上級主管核準后,于開課前三天交至人力資源部備查。因特殊情況不能在三天前請假者,必需向人力資源部申明,并及時補辦請假手續(xù)。同一課程學員因事臨時離開,或遲到、早退累計缺勤達一小以上,即應辦理請假手續(xù)。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,需重新補修全部課程。自學員收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數(shù)以曠職論處。培訓主辦單位(人力資源部)向曠課的學員發(fā)放培訓曠課通知單。學員請假批準權限如下:請假時間4學時8學時8學時以上批準人招聘培訓員人力資源經理總經理第五節(jié)更改上課班次規(guī)定培訓執(zhí)行時,當同一課程班次超過二班次,若學員因工作原因不能參加原定時間的課程,可辦理學員上課更改班次手續(xù)。學員更改上課班次至少應于上課一周前提出,并填寫學員上課更改班次申請單。上課班次更改,應由學員自行與其他班次學員協(xié)調進行對調,并由對方簽認,直屬主管核準,再經公司人力資源部核準。第六節(jié)統(tǒng)計培訓記錄員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽到以示出勤,上課學員嚴禁代簽,一旦發(fā)現(xiàn),代簽學員和被代簽學員雙方均讓曠課論處。培訓單位以簽到為證,將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄卡上,并由人力資源部歸入員工人事檔案中保存。
附表1:計劃外培訓申請單計劃外培訓申請表申請部門部門負責人簽名培訓起止時間呈報申請培訓理由:申請培訓內容:(職前教育、崗位技能、員工態(tài)度、外派培訓的具體內容)培訓方式:培訓目標:擬參加培訓人員名單:附表2:外派培訓申請單外派培訓申請表申請人年齡職務性別學歷培訓項目名稱培訓項目起止時間部門負責人申請人目前工作任務:本人申請理由:培訓項目要求:自我評價:直接上級意見:附表3:員工培訓協(xié)議書甲方:乙方:地址:身份證號碼:根據(jù)甲方頒布實施的《培訓制度》有關規(guī)定,雙方本著平等、自愿的原則,簽訂如下協(xié)議:A、乙方為提高工作能力和專業(yè)技術水平,接受甲方所安排之培訓任務。培訓課程:培訓地點:培訓時間:培訓費用:B、甲方負擔乙方培訓期間所發(fā)生的相關培訓費用,其中包括課程費用、食宿費用、交通費用等。C、培訓期間食宿、交通費用的申請,依本公司員工出差相關規(guī)定辦理。D、乙方義務與責任:乙方在接受培訓后須在公司服務_____年(自_____年___月___日起,至______年____月___日止),在此期間無論因故被辭退、開除、辭職或自離等,無法再履行服務時,必需向甲方負擔賠償培訓期間所發(fā)生的相關全部培訓費用之責任(報名費、課程費、食宿費用、交通費用)。E、乙方接受培訓期間,甲方按照乙方目前所在崗位的薪資標準每月支付其正常薪資。F、本協(xié)議未明確之事宜,均按照甲方《培訓制度》中的規(guī)定辦理。G、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方:乙方:日期:日期:
附表4:培訓項目評估表培訓項目評估培訓者課程的應用性項目準備(材料、設備)時間安排總體效果培訓師課程的應用性項目準備(材料、設備)時間安排總體效果培訓經理課程的應用性項目準備(材料、設備)時間安排總體效果培訓管理人員課程的應用性項目準備(材料、設備)時間安排總體效果
附表5:員工培訓評價表員工培訓評價表員工姓名培訓師姓名培訓項目培訓方式考核項目培訓前培訓后能力態(tài)度培訓師評價:培訓組織者評價:附表6:培訓師評價表 培訓師評價表培訓師姓名培訓項目培訓方式學員姓名培訓師主要職責:學員評價對老師的評價老師敬業(yè)程度評價教授水平評價教授方式是否生動教授是否聯(lián)系實際老師是否對學員要求嚴格對教材的評價教材是否適用于該項目教材難度適用性評價教材時效性組織者評價對老師的評價老師敬業(yè)程度評價教授水平評價教授方式是否生動教授是否聯(lián)系實際老師是否對學員要求嚴格對教材的評價教材是否適用于該項目教材難度適用性評價教材時效性附表7:培訓學員請假單姓名聯(lián)系方式請假日期請假時間請假時數(shù)請假事由請假人簽字核準人直接上級簽字招聘培訓員人力資源部經理總經理注:請假單經上級主管核準后,于開課前三天交至人力資源部備查
附表8:更改班次申請單姓名聯(lián)系方式參加課程原課程班次擬更改班次更改原因更改人簽字對調人
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