施工組織方案外墻保溫施工方案

xxx綜合樓外墻保溫裝飾工程施工方案xxxx責(zé)任公司xxx年xx月xx日 目錄一、工程概況………………………2二、施工布署………………………2(一)實(shí)施目的管理…………………2(二)施工組織機(jī)構(gòu)…………………2(三)施工進(jìn)度安排…………………6三、施工準(zhǔn)備工作與資源配備……………………6(一)技術(shù)準(zhǔn)備………………………7(二)生產(chǎn)準(zhǔn)備………………………7四、重要項(xiàng)目的施工辦法…………7(一)測(cè)量基層………………………7(二)外墻外保溫聚苯顆粒施工工藝及驗(yàn)收原則…………………8五、施工管理方法…………………14(一)質(zhì)量確保方法…………………14(二)工期確保方法…………………16(三)材料管理方法…………………17(四)技術(shù)管理方法…………………17(五)安全、文明施工方法…………18(六)與監(jiān)理方配合協(xié)調(diào)方法辦法…………19一、工程概況（一）工程名稱：xxx（二）建設(shè)地點(diǎn)：xxxx（三）建設(shè)單位：xxx總公司（四）建筑面積：約0㎡（五）工程內(nèi)容：30mm聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)，飾面為涂料。二、施工布署（一）實(shí)施目的管理1、質(zhì)量目的：工程質(zhì)量達(dá)成合格原則。2、文明安全目的：創(chuàng)文明安全工地。3、服務(wù)目的工程施工前：主動(dòng)與各班組及有關(guān)協(xié)作單位配合好，做好材料及其它有關(guān)事宜，為工程順利開工發(fā)明有利條件。工程施工中：主動(dòng)配合各班組及其它有關(guān)協(xié)作單位協(xié)調(diào)好各單位間的互有關(guān)系，隨時(shí)與業(yè)主及監(jiān)理溝通。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保工程的順利進(jìn)行。工程竣工后：提供維護(hù)維修，解決全部保修服務(wù)，確保使用功效，使顧客滿意。（二）施工組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)保障ａ、確保選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及重要管理人員ｂ、確保人員準(zhǔn)時(shí)到位服務(wù)：確保在整個(gè)工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理等重要管理人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在整個(gè)的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理及重要管理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)，無端絕對(duì)不缺席與替代；ｃ、確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)：主動(dòng)協(xié)調(diào)與土建2、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)本工程擬定為公司的重點(diǎn)工程，實(shí)施項(xiàng)目管理施工，公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理。在公司內(nèi)部選調(diào)工作事業(yè)心強(qiáng)，有專業(yè)知識(shí)，有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理干部構(gòu)成項(xiàng)目管理班子，并根據(jù)項(xiàng)目施工的規(guī)定，下設(shè)各有關(guān)職能部門。3、重要管理人員的分工、職責(zé)（1)項(xiàng)目經(jīng)理ａ、根據(jù)工程的工期特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，充足發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和各職能人員的作用，貫徹質(zhì)量、安全、工期、文明施工的責(zé)任制。ｃ、組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項(xiàng)目管理的具體實(shí)施細(xì)則，貫徹質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實(shí)施執(zhí)行狀況。ｄ、制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量，安全及工期和文明施工的技術(shù)確保方法，并組織實(shí)施。ｅ、采用科學(xué)管理，加強(qiáng)工藝操作，工藝流程的質(zhì)量控制管理，組織本工程創(chuàng)優(yōu)良的活動(dòng)，主動(dòng)推廣全方面質(zhì)量管理，不停提高工程質(zhì)量水平。ｆ、對(duì)項(xiàng)目各班組職工進(jìn)行思想教育和愛崗敬業(yè)道德教育。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人ａ、組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量確保方法。ｂ、加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢查工作，并對(duì)其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。ｃ、嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)，對(duì)因施工技術(shù)管理因素造成的不合格工程項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。ｄ、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的填報(bào)，確保產(chǎn)品的標(biāo)記和可追溯性。ｅ、組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。（3）施工員ａ、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和多個(gè)施工規(guī)范，操作工藝流程，及時(shí)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。ｂ、嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制管理，對(duì)因其工作因素造成的質(zhì)量不合格項(xiàng)目負(fù)重要責(zé)任。ｄ、參加項(xiàng)目檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。ｅ、組織對(duì)采購物資、材料和產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)，實(shí)施核心和特殊工序的控制，認(rèn)真貫徹和做好成品保護(hù)的管理工作。ｆ、組織機(jī)械、機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的組織調(diào)配和管理工作。（４）質(zhì)檢員ａ、制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。ｄ、收集保管質(zhì)量檔案，參加質(zhì)量體系及質(zhì)量資料的編制。ｅ、參加本工程質(zhì)量分析會(huì)，做好統(tǒng)計(jì)，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。（5）安全員ａ、制訂本工程的安全生產(chǎn)管理方法及安全獎(jiǎng)罰方法，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)方法的逐級(jí)交底制度。ｂ、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作，參加安全檢查，對(duì)存在問題負(fù)責(zé)組織整治。ｃ、掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止“三違”，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處分。（6）材料員ａ、掌握科學(xué)、合理的倉儲(chǔ)管理，保管好現(xiàn)場(chǎng)物資，以及材料的收發(fā)工作，及時(shí)精確對(duì)使用的材料進(jìn)行采購與供應(yīng)。ｃ、按《經(jīng)濟(jì)合同法》審查采購合同，把好訂貨關(guān)，按計(jì)劃組織、物資采購。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件和售后服務(wù)條件等。ｄ、搞好質(zhì)量服務(wù)，對(duì)采購的原材料不合格產(chǎn)品負(fù)全方面責(zé)任。ｅ、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，確保材料分段、分批的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并做好定時(shí)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（7）生產(chǎn)班組長ａ、負(fù)責(zé)班組的全方面工作，對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作負(fù)責(zé)。ｂ、加強(qiáng)本班組質(zhì)量、安全、工期、文明施工的實(shí)施管理和教育工作。ｃ、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，組織本組職工嚴(yán)格恪守施工操作規(guī)程。ｄ、組織本組職工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做好原始統(tǒng)計(jì)。4、施工組織原則（1）施工組織原則總體思路是：先組織設(shè)計(jì)師及工程技術(shù)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，出圖后經(jīng)總包方審定后報(bào)有關(guān)部門審查，再組織專業(yè)人員進(jìn)行放樣、提計(jì)劃、選材和加工。同時(shí)組織勞務(wù)隊(duì)伍及管理人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備及施工安裝。（2）交接處的施工是本工程的重點(diǎn)，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)部分的技術(shù)協(xié)調(diào)，指派專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免發(fā)生質(zhì)量問題，造成浪費(fèi)和延誤工期。（三）、施工進(jìn)度安排根據(jù)合同的規(guī)定，我公司因此必須制訂嚴(yán)格、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃，才干確保工期。a)提前準(zhǔn)備材料，拓寬加工渠道，做好準(zhǔn)備工作。b)加大管理力度，作到層層把關(guān)，避免材料錯(cuò)位，做到井井有條。c)施工段間流水，施工與施工區(qū)段各自獨(dú)立，各區(qū)間平行施工。d)組織協(xié)調(diào)根據(jù)各自的職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員充足加強(qiáng)協(xié)調(diào)與各單位配合協(xié)作關(guān)系，及時(shí)理解現(xiàn)場(chǎng)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。由于施工現(xiàn)場(chǎng)多家公司同時(shí)交叉施工，要充足協(xié)調(diào)做好各協(xié)作單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的銜接，做好勞動(dòng)力的調(diào)度。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員同時(shí)要協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，定時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程施工中實(shí)際存在的多個(gè)問題，以確保工期、質(zhì)量、安全等目的的實(shí)現(xiàn)。5、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一覽表職務(wù)姓名備注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員材料員三、施工準(zhǔn)備工作與資源配備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、組織技術(shù)管理人員認(rèn)真閱讀構(gòu)造、建筑施工圖、設(shè)計(jì)與施工規(guī)范進(jìn)行施工圖會(huì)審，充足理解設(shè)計(jì)意圖。2、聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到施工的原則：A.按照設(shè)計(jì)規(guī)定選用多個(gè)優(yōu)質(zhì)材料;B.安裝牢固安全;C.確保使用功效,觀感質(zhì)量效果好;D.便于維修與保養(yǎng);E.方便施工。3、器具準(zhǔn)備：對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后來交材料部門做好準(zhǔn)備。（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備1、臨時(shí)用水、用電準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)原有臨時(shí)電源、水源均能滿足施工需要。2、臨時(shí)道路及臨時(shí)生活設(shè)施充足運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)已有的臨時(shí)道路和生活設(shè)施。3、訂貨計(jì)劃四、重要項(xiàng)目的施工辦法（一）測(cè)量基層由于外裝質(zhì)量等級(jí)規(guī)定較高的特點(diǎn)，所對(duì)主體構(gòu)造軸線尺寸偏差規(guī)定較嚴(yán)，因此在進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)基層檢查、標(biāo)高、進(jìn)深線進(jìn)行復(fù)測(cè)。根據(jù)測(cè)量成果擬定調(diào)節(jié)解決辦法，超偏差大的，需對(duì)設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行調(diào)節(jié)，由我司設(shè)計(jì)師和建筑設(shè)計(jì)單位協(xié)商提出變更，經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施。a)對(duì)照?qǐng)D紙，擬定基準(zhǔn)測(cè)量層，隨即即擬定基準(zhǔn)測(cè)量軸線。軸線是建筑物的基準(zhǔn)線，外裝施工定位前，首先要與土建共同擬定基準(zhǔn)軸線或復(fù)核土建的基準(zhǔn)軸線。b)核心層、基準(zhǔn)軸線擬定后，隨即擬定核心點(diǎn)。核心點(diǎn)在核心層尋找，但不一定在基準(zhǔn)軸線上，且不低于兩個(gè)。c)測(cè)量：根據(jù)基層檢查狀況，對(duì)實(shí)際施工的土建構(gòu)造進(jìn)行測(cè)量。測(cè)量時(shí)注意：(I)多把米尺同時(shí)測(cè)量要考慮米尺的誤差，即測(cè)量前要校對(duì)尺；(II)測(cè)量點(diǎn)要統(tǒng)一；(III)測(cè)量成果要統(tǒng)計(jì)。d)測(cè)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分類：對(duì)測(cè)量的成果要進(jìn)行整頓，對(duì)多個(gè)成果進(jìn)行分類，同時(shí)對(duì)照建筑圖進(jìn)行誤差尋找，得出誤差成果。e)解決數(shù)據(jù)：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解決后，要對(duì)誤差大、需要調(diào)節(jié)的位置進(jìn)行解決，提出切實(shí)可行的解決方案。同時(shí)，將資料(原始)整頓成冊(cè)報(bào)設(shè)計(jì)室，經(jīng)審核同意后方可進(jìn)行下一道的工作。（二）外墻外保溫聚苯顆粒施工工藝及驗(yàn)收原則1、為貫徹國家節(jié)能政策及《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則（采暖居住建筑部分）重慶市工程建設(shè)原則DBJ50-045-，統(tǒng)一施工做法，確保施工質(zhì)量。2、根據(jù)中華人民共和國建筑行業(yè)原則JG158-膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)，重慶市工程建設(shè)原則設(shè)計(jì)DJBT-013外墻保溫隔熱建筑構(gòu)造圖集（一）（ZL-膠粉聚苯乙烯顆粒外墻外保溫體系）04J006以及技術(shù)交底紀(jì)要的規(guī)定在外墻保溫中的做法，其基本構(gòu)造見表：膠粉聚苯顆粒保溫材料外墻保溫做法基本構(gòu)造基層墻體①系統(tǒng)的基本構(gòu)造節(jié)構(gòu)示意圖抹灰層及界面層②保溫層③抗裂保護(hù)層④保護(hù)層⑤頁巖空心磚界面砂漿15mm膠粉聚苯顆粒保溫砂漿層30mm抗裂砂漿及網(wǎng)格布抗裂砂漿5mm注：本方案聚苯顆粒保溫體系厚度為30mm，界面砂漿2mm，抗裂砂漿3～5mm；3、外墻外保溫聚苯顆粒材料配合比的方案（1）貼餅，抽筋（2）顆粒保溫粘結(jié)膠的使用辦法：a、配方泡沫顆粒：顆粒保溫膠：水=200L：25KG：35KGb、加料次序：聚苯顆粒→粘結(jié)砂漿→水，混合后用手電動(dòng)攪拌機(jī)攪拌5-10分鐘，混合均勻后即可使用。（3）顆粒保溫層施工達(dá)成厚度規(guī)定，間隔24小時(shí)后，保溫層達(dá)成初凝后可進(jìn)行抗裂層施工。（4）鋪設(shè)網(wǎng)格布固定在聚苯顆粒保溫體上，同時(shí)進(jìn)行抗裂層施工a、抗裂層配方抗裂砂漿：水=1：0.22-0.23b、加料次序：抗裂砂漿→水，混后合用手電動(dòng)攪拌機(jī)攪拌5-10分鐘，混合均勻后即可使用。4、大樣節(jié)點(diǎn)構(gòu)造除本方案外按中國建筑原則設(shè)計(jì)研究院編制的《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-和《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》JG158-的外墻外保溫構(gòu)造節(jié)點(diǎn)圖的做法。5、外墻保溫層厚度：應(yīng)根據(jù)《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則（采暖居住建筑部分）重慶市地區(qū)實(shí)施細(xì)則》中外墻平均傳熱系數(shù)規(guī)定值計(jì)算擬定。6、除恪守本方案外，應(yīng)符合國家建筑原則設(shè)計(jì)圖集02J121-1《外墻外保溫建筑構(gòu)造(一)》國家建筑原則設(shè)計(jì)圖集06J121-1《外墻外保溫建筑構(gòu)造(三)》《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-進(jìn)行驗(yàn)收。7、術(shù)語a)膠粉聚苯顆粒保溫材料由膠粉與聚苯顆粒輕骨料構(gòu)成，兩種材料分袋包裝，使用時(shí)按使用闡明比例加水?dāng)嚢瓒伞)水泥抗裂砂漿（簡(jiǎn)稱抗裂砂漿）由聚合物膠粉摻加多個(gè)外加劑制成的抗裂劑與水泥，砂按一定重量比攪拌均勻制成。c)玻纖網(wǎng)格布160g/㎡容重,一層為雙層網(wǎng)格布，二層及二層以上為單層網(wǎng)格布。8、施工準(zhǔn)備9、工具與機(jī)具a）強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)，手提示攪拌器，垂直運(yùn)輸機(jī)械，水平運(yùn)輸手推車等。b）慣用抹灰工具及抹灰的專用檢測(cè)工具，水桶，壁紙刀，滾刷，鐵掀，掃帚，水錘，鏨子，方尺，托線板，探針，鋼尺等。10、施工工藝a）施工程序膠粉聚苯顆粒保溫材料外墻保溫按下列程序施工：材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備墻體基層驗(yàn)收墻體貼餅、沖筋配制聚苯顆粒保溫砂漿膠粉聚苯顆粒保溫砂漿打點(diǎn)墻體抹抗裂砂漿抹抗裂打點(diǎn)墻體保溫層驗(yàn)收打點(diǎn)墻體網(wǎng)格布抹抗裂打點(diǎn)墻體配制抗裂砂漿抹抗裂砂漿抹抗裂打點(diǎn)墻體飾面涂料抹抗裂打點(diǎn)墻體配制抗裂砂漿配制界面砂漿墻體基層涂刷界面砂漿抹灰墻體墻體基層驗(yàn)收—→貼餅、沖筋—→配備界面砂漿—→抹膠粉聚苯顆粒保溫砂漿—→保溫層驗(yàn)收—→抹抗裂砂漿—→掛網(wǎng)格布—→抹抗裂砂漿—→飾面層b)大樣接點(diǎn)：c)施工要點(diǎn)(1)基層墻面解決：用鋼絲刷去除基層墻面浮灰，油漬等，再用軟刷掃干凈。(2)貼餅，打筋。(3)抹膠粉聚苯顆粒保溫材料：一次抹灰成形，厚度不超出2cm。(4)保溫層驗(yàn)收：抹完保溫層用檢測(cè)工具進(jìn)行檢查，應(yīng)達(dá)成垂直，平整，陰陽角方正，順直，對(duì)于不符合《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-本規(guī)程5.3.1規(guī)定的墻面，應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)。(6)抗裂層驗(yàn)收：抹完抗裂砂漿，檢查平整，垂直和陰陽角方正，對(duì)于不符合《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-本規(guī)程5.3.1規(guī)定的墻面，應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ);門窗，洞口處網(wǎng)格布應(yīng)滿包內(nèi)口。(7)掛網(wǎng)格布：在抹完抗裂砂漿24h后即可掛網(wǎng)格布。用鐵抹子在網(wǎng)格布上抹聚合物砂漿平整度達(dá)成規(guī)定即可。五、施工管理方法（一）質(zhì)量確保方法為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)成國家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良原則，必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)施全方面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量確保體系，按公司質(zhì)量確保體系文獻(xiàn)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過全方面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控件制作、安裝、防腐等流水過程中多個(gè)不相似的質(zhì)量規(guī)定和工藝原則。對(duì)質(zhì)量的控制每1棟為一種施工階段的放線解決，沖筋控制點(diǎn)，每道工序竣工后進(jìn)行自檢，自檢合格后由監(jiān)理、甲方檢查驗(yàn)收，并由乙方做好隱蔽資料，方可進(jìn)行下一道工序。施工次序按從上到下，按1棟為一種施工階段進(jìn)行施工，在施工過程中1個(gè)階段同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)施工。1、質(zhì)量確保體系a)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，定時(shí)開展統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全方面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量實(shí)施全過程控制。b)樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰確保質(zhì)量”的原則，實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的貫徹。c)每道工序進(jìn)行自檢，做好隱蔽統(tǒng)計(jì)及監(jiān)理、甲方檢查。d)每道工序必須做到24小時(shí)養(yǎng)護(hù)。2、質(zhì)量管理制度a)技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。b)建立三檢制度，自檢在做好文字統(tǒng)計(jì)隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，填報(bào)隱檢統(tǒng)計(jì)及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢查，簽字確認(rèn)。c)實(shí)現(xiàn)目的管理，進(jìn)行目的分解，把工程質(zhì)量責(zé)任貫徹到各部門及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層貫徹，明確責(zé)任，制訂方法，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)目的。d)制訂工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時(shí)開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全方面控制工程質(zhì)量。采用多個(gè)不同途徑，用全方面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和辦法，使全體職工樹立起“安全第一”和“為顧客服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量確保工程的產(chǎn)品質(zhì)量。3、樓層劃分檢查批a)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況劃分為500㎡-1000㎡為一種檢查批進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。b)每一種檢查批的檢查驗(yàn)收都必須告知現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理。4、統(tǒng)計(jì)的保存項(xiàng)目質(zhì)檢員配合資料員根據(jù)業(yè)主的規(guī)定采用適宜方式保存統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)。（二）工期確保方法1、采用有效方法，控制影響工期的因素為確保該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)成預(yù)定的目的，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采用方法，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的重要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等。對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究、制訂對(duì)策，以確保工程按期完畢。2、確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及有關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和擬定倉庫及組織運(yùn)輸?shù)母鶕?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)成優(yōu)良原則根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的規(guī)定，制訂各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量原則，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)成合格原則。4、嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生5、充足解決好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其它單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。6、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制訂嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。（三）材料管理方法1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料運(yùn)輸車輛，其材料分類運(yùn)輸，綁扎牢固，防風(fēng)雨遮蓋物完整。對(duì)特殊有毒害物品，如多個(gè)膠、漆、清潔劑、易燃物等應(yīng)有特別保護(hù)方法。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)有專人驗(yàn)收(如庫管員、材料員等)，驗(yàn)收重要有以下內(nèi)容：Ａ、目視檢查材料的包裝箱與否完好，封箱等與否完整，并檢查生產(chǎn)、檢查標(biāo)記。Ｂ、按運(yùn)輸單驗(yàn)收材料的數(shù)量、規(guī)格、品種與否相符。Ｃ、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量確保單進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)一次性有效的質(zhì)保單，應(yīng)認(rèn)真校對(duì)(如材質(zhì)單、實(shí)驗(yàn)合格證等)。Ｄ、驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督操作者安全、對(duì)的的卸車，對(duì)大型或沉重材料，指揮一次卸車到位。必要時(shí)，按合同商定請(qǐng)工程監(jiān)理方參加對(duì)重要材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。（四）技術(shù)管理方法1、建立工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，實(shí)施質(zhì)量一票否決制度。2、全部工程技術(shù)人員必須認(rèn)真消化業(yè)主提供的設(shè)計(jì)藍(lán)圖，進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)，編寫工藝規(guī)程。工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案，必須通過工程師辦公會(huì)議評(píng)審合格，提交業(yè)主方簽認(rèn)后方可執(zhí)行。3、每七天召開一次技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，解決每個(gè)部位交接口，協(xié)調(diào)、配合事宜，解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師和配合單位參加技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。4、建立圖紙管理制度。技術(shù)檔案、施工統(tǒng)計(jì)、預(yù)檢統(tǒng)計(jì)、隱檢統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)規(guī)定真實(shí)、精確、完整、齊全、清晰、規(guī)格化、系統(tǒng)化。5、設(shè)計(jì)變更咨詢統(tǒng)計(jì)是設(shè)計(jì)施工圖紙的補(bǔ)充和修改，內(nèi)容規(guī)定明確、具體。應(yīng)及時(shí)辦理文字統(tǒng)計(jì)，不得任意涂改和后補(bǔ)，必要時(shí)附圖。如圖紙修改正多，應(yīng)另行出圖。6、設(shè)計(jì)變更和咨詢統(tǒng)計(jì)應(yīng)由業(yè)主和施工單位兩方代表簽字。簽字日期按先后次序編號(hào)，編號(hào)應(yīng)認(rèn)真、齊全。7、在施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督和檢查技術(shù)方法的貫徹，并在施工后進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。8、在施工中檢查、驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的可靠性、適應(yīng)性、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)狀況，不停完善技術(shù)方案、工藝規(guī)范。9、施工前組織全體人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、熟悉圖紙、重要工序和施工辦法，組織有關(guān)管理人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，特別是對(duì)工程的特殊性及技術(shù)原則、質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行具體的書面交底，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按程序和技術(shù)規(guī)定施工。10、認(rèn)真做好技術(shù)檔案和資料的管理工作。工程竣工，整頓全套有關(guān)技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)，以備交檢、驗(yàn)收。（五）安全、文明施工方法安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。凡參加施工人員，要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程，在操作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。1、安裝防備方法（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、光腳及戴釘易滑鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶。（2）在安全方法不貫徹，存在安全隱患時(shí)，工人有權(quán)回絕施工，并提出改善方法。（3）不得私自拆動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、保護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌。（4）工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁戲耍打鬧，以避免碰撞現(xiàn)象發(fā)生。（5）高空作業(yè)衣著要靈便，所放材料要擺放平穩(wěn)，工具要隨手放在工具袋里，上下傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。（6）惡劣氣候影響施工安全時(shí)，嚴(yán)禁露天高空作業(yè)。（7）注意防火，去除易燃易爆物品。（8）全部人員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想，恪守建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。（9）對(duì)于不聽從指揮、盲目操作、違章作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)及安全人員有權(quán)停止