第10屆女籃錦標(biāo)賽亞冠賽季發(fā)展分析

第10屆女籃錦標(biāo)賽亞冠賽季發(fā)展分析

1亞冠高爾夫球場的整體情況亞洲冠軍聯(lián)賽是亞洲冠軍聯(lián)賽俱樂部和亞洲協(xié)會聯(lián)合舉辦的一場比賽。這是亞洲足球協(xié)會級別較高的比賽。自2002年改制以來,亞冠聯(lián)賽已經(jīng)成功舉辦了10屆,在這10年的發(fā)展歷程中,共有5個國家的9支俱樂部問鼎冠軍,其中阿聯(lián)酋的艾恩獲得改制以來的首個冠軍,沙特的伊蒂哈德在2004、2005年2次奪冠,成為目前唯一一支成功衛(wèi)冕且2次奪冠的俱樂部。韓國是獲得亞冠聯(lián)賽冠軍最多的國家,全北現(xiàn)代、浦項制鐵、城南一和以及蔚山現(xiàn)代分別于2006、2009、2010、2012年奪得冠軍,充分體現(xiàn)出韓國職業(yè)聯(lián)賽較強(qiáng)的競爭力。日本的浦和紅鉆、大阪鋼巴分別于2007、2008年獲得冠軍,尤其是2008年決賽大阪鋼巴以5:0的大比分擊敗澳大利亞的阿德萊德聯(lián)隊,體現(xiàn)出亞洲本土俱樂部的實力,也奠定了日本俱樂部在當(dāng)時亞冠聯(lián)賽的領(lǐng)先優(yōu)勢。2011年,卡塔爾的艾薩德相繼擊敗傳統(tǒng)強(qiáng)隊伊蒂哈德和全北現(xiàn)代奪得冠軍,一舉打破韓、日的壟斷格局。2012年,韓國的蔚山現(xiàn)代在西亞3強(qiáng)的圍剿下,突出重圍,歷史首次獲得亞冠聯(lián)賽冠軍,而東亞另一足球強(qiáng)國日本的俱樂部則連續(xù)3年無緣4強(qiáng)。從歷屆亞冠聯(lián)賽的4強(qiáng)分布格局來看(見表1),韓國和沙特占據(jù)半壁江山,韓國共有6支俱樂部11次闖進(jìn)4強(qiáng),占據(jù)4強(qiáng)席位總數(shù)的28%,其中全北現(xiàn)代和城南一和均3次晉級4強(qiáng)。而西亞強(qiáng)國沙特共有4支俱樂部8次晉級4強(qiáng),占據(jù)總數(shù)的20%,其中傳統(tǒng)強(qiáng)隊伊蒂哈德5次入圍4強(qiáng),是亞冠聯(lián)賽晉級4強(qiáng)次數(shù)最多的俱樂部。日本、烏茲別克斯坦均有3支俱樂部4次進(jìn)入4強(qiáng),阿聯(lián)酋、卡塔爾、中國、伊朗各有2支俱樂部2次闖進(jìn)4強(qiáng),而敘利亞、科威特、泰國和澳大利亞則均只有1支俱樂部曾晉級4強(qiáng),截止到2012年,共有12個國家的28支俱樂部曾晉級4強(qiáng)。亞冠聯(lián)賽的4強(qiáng)席位分布呈現(xiàn)出相對集中的特征。總體而言,無論是冠軍次數(shù)還是4強(qiáng)席位,亞冠聯(lián)賽中東、西亞的競爭實力均旗鼓相當(dāng),且逐漸形成韓國與沙特分庭抗?fàn)幍木謩?尤其是沙特的伊蒂哈德3次闖進(jìn)決賽,2次奪冠,是目前亞冠聯(lián)賽歷史上成績最好的俱樂部,而韓國的全北現(xiàn)代、城南一和均以1次冠軍、1次亞軍的成績緊隨其后。2亞足聯(lián)五場亞冠高爾夫球場單場循環(huán)制的變化自2002年以來,亞冠聯(lián)賽的賽制不斷變革,且表現(xiàn)出明顯的階段性特征。2002-2003年的亞冠聯(lián)賽延續(xù)了亞洲俱樂部錦標(biāo)賽的賽制,8個協(xié)會的聯(lián)賽冠軍以及8支外圍賽勝出的球隊按照東、西亞的地理位置被分成4個小組展開較量,其中,東亞分為A、B組,西亞分為C、D組,小組賽采用單循環(huán)制,勝、平、負(fù)1場分別以3、1、0予以計分,小組第1名晉級半決賽。亞足聯(lián)通過抽簽的形式?jīng)Q定4支俱樂部的半決賽對陣,但同一國家的2支俱樂部不會在半決賽相遇,以此增加比賽的觀賞性,此外,半決賽和決賽均采用主客場循環(huán)制,綜合主、客場的成績分出勝負(fù),若比分及客場進(jìn)球均相同,則進(jìn)行加時賽,直至通過點(diǎn)球決出勝負(fù)。2004年亞冠聯(lián)賽的賽制發(fā)生較大變化,亞足聯(lián)取消了外圍賽,只進(jìn)行小組賽和淘汰賽,參賽的28支球隊按照地理位置被分成西亞A、B、C、D組和東亞E、F、G組進(jìn)行主客場循環(huán)制的較量,7個小組的第1名與上屆冠軍按照抽簽結(jié)果依次進(jìn)行1/4決賽、半決賽和決賽對陣。亞足聯(lián)針對小組賽積分相同的情況,新增了小組賽排名規(guī)則,遵循同分隊的對賽成績、對賽得失球差、對賽進(jìn)球、對賽失球、總?cè)肭?、亞足?lián)抽簽的順序進(jìn)行評定。此外,淘汰賽與小組賽均采用主客場循環(huán)制。2005-2008年亞冠聯(lián)賽的賽制與2004年基本相同,只是在小組賽排名規(guī)則方面做出一些改變,其中,2005年在前2項不變的基礎(chǔ)上,依次將同分隊的對賽客場進(jìn)球、總得失球差、總?cè)肭?、中立場附加賽作為評定標(biāo)準(zhǔn),2008年在2004年規(guī)則基礎(chǔ)上將對賽失球數(shù)改為總得失球差,此外,從2005年開始,亞冠聯(lián)賽冠軍將代表亞洲參加世界俱樂部冠軍聯(lián)賽的角逐。2009年亞冠聯(lián)賽再次對賽制做出重大調(diào)整,一方面增加了東、西亞預(yù)選賽,另一方面取消了衛(wèi)冕冠軍直接晉級淘汰賽的規(guī)定。預(yù)選賽入圍的2支俱樂部與其他30支球隊按照地理位置被分成西亞A、B、C、D組和東亞E、F、G、H組進(jìn)行小組賽較量,小組賽采用主客場循環(huán)制。8個小組的前2名晉級1/8決賽,在排名規(guī)則方面增加了整個小組凈勝球、進(jìn)球數(shù)、紅黃牌以及點(diǎn)球決勝等指標(biāo)。1/8決賽采用單場淘汰制,由小組第1名在主場對陣另一小組的第2名。1/4決賽通過抽簽進(jìn)行主客場循環(huán)制的對壘,同一國家的2支球隊將不會相遇,但同一國家有3支球隊入圍1/4決賽不適用此規(guī)定,半決賽依然采用主客場循環(huán)制,但為使比賽更加激烈,亞冠聯(lián)賽效仿歐洲冠軍聯(lián)賽,將決賽改為單場決勝制,且在中立國家舉行。2010-2012年亞冠聯(lián)賽除在外圍賽和亞洲足聯(lián)杯資格方面有一些改變外,其他賽制、排名規(guī)則與2009年基本相同。3亞足聯(lián)和歐洲的比賽規(guī)模與人數(shù)變化2003年亞冠聯(lián)賽共有16支球隊參加正賽,根據(jù)亞俱杯的歷史成績對東、西亞各協(xié)會予以積分排名,東、西亞前4名協(xié)會的聯(lián)賽冠軍直接晉級正賽,其他8支球隊則要通過預(yù)選賽產(chǎn)生。2004年,參賽球隊大幅增加,共有28支球隊參加小組賽競爭,其中包括亞足聯(lián)下屬13個協(xié)會的聯(lián)賽冠軍、杯賽冠軍以及科威特的聯(lián)賽冠軍,衛(wèi)冕冠軍直接晉級淘汰賽,若衛(wèi)冕冠軍為本國聯(lián)賽的冠軍或者杯賽冠軍,則由亞軍遞補(bǔ)。2005-2008年的參賽規(guī)模和名額分配與2004年相差不大,但由于澳大利亞足協(xié)于2007年加入亞足聯(lián),且被分在東亞賽區(qū),通過一系列評估,亞足聯(lián)對參賽名額的分配做出微調(diào),將足球弱國越南和泰國的參賽名額各減為1支,給予澳大利亞足協(xié)2個參賽名額。2008年取消印尼的參賽席位,同時恢復(fù)越南和泰國足協(xié)的2個滿額參賽席位。2009年,亞冠聯(lián)賽的參賽球隊增加到32支,參賽名額的分配也出現(xiàn)重大變化,亞足聯(lián)參照歐足聯(lián)對歐洲冠軍聯(lián)賽的相關(guān)制度,增加足球強(qiáng)國的參賽名額,同時減少足球弱國的參賽名額,以此增加比賽的競技水平以及觀賞性。該屆亞冠聯(lián)賽共有14個國家獲得了參賽資格,10個國家獲得直接參加正賽的資格。其中韓、中、日、伊、沙5個國家的聯(lián)賽在亞足聯(lián)的綜合評估中位列前5,均獲得4個參賽名額,阿聯(lián)酋獲得3個,澳大利亞、烏茲別克斯坦和卡塔爾各獲得2個,印尼則獲得1個參賽名額,其余4個國家的聯(lián)賽冠軍則要通過預(yù)選賽爭奪2張正賽門票。2010、2011年亞冠聯(lián)賽的參賽規(guī)模維持在32支,除增加預(yù)選賽參賽球隊外,這2年的參賽名額分配與2009年基本相同。2012年參賽規(guī)模未變,但名額分配變化較大,東亞只有日本獲得4個名額,韓國、中國的正賽名額縮減為3個,澳大利亞、泰國分別獲得2個、1個,此外,韓、中、澳、泰、印5國的5支俱樂部需要通過預(yù)選賽爭取2個正賽名額,而西亞的卡塔爾獲得4個參賽名額,阿聯(lián)酋、沙特、烏茲別克斯坦均獲得3個正賽名額,伊朗則被減為2個,同樣有5支球隊爭奪2張正賽入場券。2013年,亞足聯(lián)通過對各協(xié)會的綜合評分,削減了澳大利亞、泰國的正賽名額,恢復(fù)了韓國和中國的4個正賽名額,西亞的名額分配變化不大。但從亞足聯(lián)執(zhí)委會最新通過的分配原則來看,只有東、西亞排名前2名的國家才能獲得4個正賽名額,這將使強(qiáng)國間的競爭更加激烈。4亞足聯(lián)加大獎勵力度,提升整體績效2002-2003年改制后的首屆亞冠聯(lián)賽的總獎金僅為20萬美元,2005年增加到400萬美元,其中決賽的冠軍獎金達(dá)到50萬美元,亞軍30萬美元,此外冠軍還可以代表亞洲出戰(zhàn)世俱杯,保底獎金為150萬美元。盡管如此,亞冠的眾多參賽球隊基本上都處于“倒貼錢”的尷尬境地。2009年,時任亞足聯(lián)主席哈曼決定實行“金元政策”,將總獎金提高到2000萬美元,決賽中的冠軍獎金達(dá)到150萬美元,還有額外的電視轉(zhuǎn)播分成以及其他獎金收入。這有助于增加參賽球隊的積極性,使比賽更加激烈,進(jìn)而吸引更多的球迷參與其中,拉動電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用的攀升。2011年,亞足聯(lián)進(jìn)一步加大獎勵力度,將總獎金提升到4000萬美元,是歷年來增幅最大的一次,其中決賽中的冠軍獎金高達(dá)250萬美元,奪冠球隊至少獲得350萬美元的總獎金以及不菲的電視轉(zhuǎn)播分成。2012年,亞足聯(lián)制定了將亞冠打造成為世界頂級俱樂部聯(lián)賽的戰(zhàn)略目標(biāo),并將獎金總額增加到5000萬美元,一舉超越南美解放者杯、非洲冠軍杯等洲際冠軍聯(lián)賽,但與歐冠聯(lián)賽還相差甚遠(yuǎn)。此外,盡管亞冠聯(lián)賽的獎金比2002年翻了近25倍,但有些小俱樂部仍然入不敷出,導(dǎo)致客場比賽出現(xiàn)消極怠工的不良現(xiàn)象。與此同時,也有些俱樂部為取得優(yōu)異成績對亞冠投入重金,近2年,隨著中超聯(lián)賽的復(fù)蘇,中國俱樂部對征戰(zhàn)亞冠聯(lián)賽的興致越來越高,尤其是廣州恒大在2012年更是制定了高額的“6306”亞冠獎金分配制度,即贏、平分別獎600萬、300萬人民幣,輸球不獎不罰,每晉級一輪再獎600萬,若奪得冠軍,恒大的內(nèi)部獎金將高達(dá)1億人民幣。當(dāng)年首次參加亞冠的廣州恒大最終止步8強(qiáng),獲得近5000萬人民幣的獎勵。2013年,廣州恒大沿用了去年的獎金制度,其他3支球隊也陸續(xù)制定了一定額度的獎金制度。此外,中國球迷的高昂熱情保證了主場的門票以及電視轉(zhuǎn)播分成收入,這為中超4強(qiáng)以及亞足聯(lián)帶來了額外的巨大收益。5亞冠賽場成績分析自2002亞洲冠軍聯(lián)賽正式成立以來,我國俱樂部直到2012年也未能闖進(jìn)決賽。表2顯示,在2003-2012年的亞冠征程中,我國共有10支俱樂部先后登陸亞冠賽場,其中上海申花參賽次數(shù)最多,先后6次參賽,但除2006年闖進(jìn)8強(qiáng)外,其他5次均未小組出線;山東魯能5次參賽,除2005年晉級8強(qiáng)外,其余4次均未小組出線。大連實德和深圳健力寶分別于2003年和2005年闖進(jìn)4強(qiáng),創(chuàng)造我國俱樂部征戰(zhàn)亞冠聯(lián)賽的最佳戰(zhàn)績,然而這2支俱樂部未能延續(xù)強(qiáng)勁的上升勢頭,分別闖進(jìn)4強(qiáng)后便在亞冠賽場銷聲匿跡。此外,北京國安、天津泰達(dá)分別在2010、2011年闖進(jìn)16強(qiáng),而長春亞泰、杭州綠城、河南建業(yè)的參賽次數(shù)較少,且均未小組出線。2012年,廣州恒大橫空出世,不僅勇奪中超聯(lián)賽冠軍,而且在亞冠聯(lián)賽闖入8強(qiáng),這也是我國俱樂部時隔5年后再次闖進(jìn)8強(qiáng)。2013年亞冠聯(lián)賽,廣州恒大和北京國安雙雙晉級16強(qiáng),這是自2002年改制以