干部職工崗位績效考核制度(原創(chuàng)通用)

干部職工崗位績效考核制度為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主觀能動(dòng)性，確保圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、職責(zé)到位、獎(jiǎng)罰分明、提高效能的目的，根據(jù)事業(yè)單位收入分配制度改革和績效管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定本制度。一、考核原則1、堅(jiān)持客觀公正，實(shí)事求是的原則。考核本著實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，做到考核指標(biāo)量化到人、公平合理，考核程序操作規(guī)范、接受監(jiān)督，考核結(jié)果公開透明、客觀公正。2、堅(jiān)持職責(zé)一致，任務(wù)包干的原則?？己艘怨ぷ魅藛T的崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，實(shí)行目標(biāo)管理，任務(wù)包干到人，個(gè)人職責(zé)與部門崗位目標(biāo)相統(tǒng)一。3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)，量化考核的原則。以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，兼顧考核辦事效率、工作作風(fēng)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，對(duì)個(gè)人承擔(dān)的工作任務(wù)細(xì)化量化分解，年終按實(shí)際完成情況考核打分、評(píng)定結(jié)果。4、堅(jiān)持績效掛鉤，激勵(lì)先進(jìn)的原則。考評(píng)結(jié)果將作為選拔任用干部、評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)，與獎(jiǎng)金發(fā)放、公務(wù)員年度考核掛鉤，年終局內(nèi)拿出專項(xiàng)資金對(duì)工作實(shí)績突出個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)位居末位、工作實(shí)績較差的，責(zé)令其整改或做出相應(yīng)的處理。二、考核對(duì)象和范圍以年度工作為準(zhǔn)，考核全局干部職工。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，具體分為共性和個(gè)性兩部分。共性部分是適用于全體干部職工的部分，包括德、能、勤、廉、學(xué)五項(xiàng)指標(biāo)；個(gè)性部分按工作分工不同，劃分不同工作目標(biāo)，按個(gè)人工作完成情況及工作實(shí)績考核。（一）、共性部分1、德：重點(diǎn)考核思想政治品質(zhì)，組織紀(jì)律觀念，職業(yè)道德、服務(wù)觀念、公德觀念等；2、能：重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)能力，組織協(xié)調(diào)能力，開拓創(chuàng)新能力，獨(dú)立完成任務(wù)的能力，發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，語言、文字表達(dá)能力；3、勤：重點(diǎn)考核積極主動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，扎實(shí)工作，勤奮耐勞，自我加壓，遵守考勤制度，參加集體活動(dòng)等情況；4、廉：重點(diǎn)考核遵守各項(xiàng)禁令，遵守廉潔從政和廉潔自律制度，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)任務(wù)；5、學(xué)：重點(diǎn)考核參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，個(gè)人自學(xué)情況，更新知識(shí)情況，理論聯(lián)系實(shí)際，以新思想、新觀點(diǎn)、新方法來指導(dǎo)工作實(shí)踐情況。（二）、個(gè)性部分依據(jù)工作人員分工和崗位職責(zé)不同，各崗位工作目標(biāo)確定如下：1、領(lǐng)導(dǎo)干部：按駕馭本職工作能力，履行崗位職責(zé)情況，完成工作量大小，抓建的典型質(zhì)量檔次和辦成的實(shí)事情況4項(xiàng)內(nèi)容考核。2、文書兼技術(shù)員：按要求處理來信來函來訪及日常事務(wù)，辦理各類文件、講話及文字材料的起草、報(bào)送等工作，負(fù)責(zé)文檔及印鑒管理，協(xié)抓示范園質(zhì)量位次，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5項(xiàng)內(nèi)容考核。3、統(tǒng)計(jì)兼技術(shù)員：按收集統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)果業(yè)發(fā)展中的各類數(shù)據(jù)和信息，建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)檔案資料，辦公室會(huì)務(wù)辦理，示范園抓建位次質(zhì)量，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5項(xiàng)內(nèi)容考核。4、收發(fā)兼技術(shù)員：按辦理電話接傳、文件傳閱及報(bào)刊雜志期的收發(fā)工作，辦公室事務(wù)辦理，示范園抓建質(zhì)量位次，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4項(xiàng)內(nèi)容考核。5、文印員：按負(fù)責(zé)微機(jī)室管理，做好各類文書檔案的分類歸檔等工作，主辦各類材料打印、校核及分裝等業(yè)務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4項(xiàng)內(nèi)容考核。6、會(huì)計(jì)兼技術(shù)員：按財(cái)務(wù)收支管理、辦公設(shè)備管理、后勤保障服務(wù)和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4項(xiàng)內(nèi)容考核。7、包鄉(xiāng)技術(shù)員：按包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范園技術(shù)服務(wù)情況，抓建質(zhì)量位次，承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4項(xiàng)內(nèi)容考核。8、駕駛員：按負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行車，節(jié)約費(fèi)用開支，做好后勤保障服務(wù)和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5項(xiàng)內(nèi)容考核。9、辦公室主任：按辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)上對(duì)下縱向橫向銜接服務(wù)，辦公室文秘材料起草把關(guān)、會(huì)務(wù)、事務(wù)辦理情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4項(xiàng)內(nèi)容考核。10、站長：按站站室建設(shè)，包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)技術(shù)服務(wù)，示范園抓建質(zhì)量位次，相關(guān)業(yè)務(wù)辦理情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5項(xiàng)內(nèi)容考核。四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則按滿分120分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將以上考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化分解，分為共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)和輔助指標(biāo)三個(gè)方面，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和具體要求為：1、共性指標(biāo)占40分。其中德、能、勤、廉、學(xué)5項(xiàng)單項(xiàng)指標(biāo)各占8分，單項(xiàng)指標(biāo)依據(jù)個(gè)人實(shí)際情況打分，若有欠缺或出現(xiàn)差錯(cuò),最高得4分。2、個(gè)性指標(biāo)占60分。根據(jù)崗位工作目標(biāo)不同確定個(gè)人相應(yīng)單項(xiàng)指標(biāo)所占分值，再依據(jù)完成情況打分，單項(xiàng)指標(biāo)完成若有遺漏或出現(xiàn)差錯(cuò)，得分最高不超過該分值一半。3、輔助指標(biāo)占20分。①工作量占10分，依據(jù)個(gè)人承擔(dān)工作量大小打分。②獎(jiǎng)懲情況占10分，凡是年度工作中受到縣以上（含其他部門）表彰獎(jiǎng)勵(lì)、或抓建的示范點(diǎn)多次提供觀摩點(diǎn)、或宣傳報(bào)道方面撰寫的信息稿件、課題研究在縣以上（含其他部門）發(fā)表刊登的得滿分；年度內(nèi)未受到獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的不得分；年度內(nèi)受到單位處罰的，得負(fù)10分。五、考核辦法實(shí)行量化考核的辦法。在年終工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，設(shè)置測(cè)評(píng)表，召開民主測(cè)評(píng)會(huì)按無記名填寫的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，依據(jù)得分情況確定考核結(jié)果，并提交單位考核小組討論審定。六、獎(jiǎng)罰措施單位設(shè)立績效獎(jiǎng)罰專項(xiàng)資金，和干部職工年度13月獎(jiǎng)勵(lì)工資一起構(gòu)成績效工資，依據(jù)考核結(jié)果按不同標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。1、對(duì)考核按得分在100分以上，評(píng)為稱職或良好以上檔次的職工，按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放13月獎(jiǎng)勵(lì)工資，并按每分值12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)個(gè)人年度獎(jiǎng)金；其中評(píng)為優(yōu)秀等次的，除按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放13月獎(jiǎng)勵(lì)工資外，并按每分值15元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)個(gè)人年度獎(jiǎng)金。2、對(duì)考核按得分在80分以上、100分以下，評(píng)為稱職或良好以上檔次的職工，按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放13月獎(jiǎng)勵(lì)工資，并按每分值10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)個(gè)人年度獎(jiǎng)金；評(píng)為優(yōu)秀等次的，除按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放13月獎(jiǎng)勵(lì)工資外，按每分值12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)個(gè)人年度獎(jiǎng)金。3、對(duì)考核按得分在60分以上，且評(píng)為稱職或良好以上檔次的職工，按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放13月獎(jiǎng)勵(lì)工資，并按每分值8元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)個(gè)人年度獎(jiǎng)金；4、對(duì)考核按得分在60分以下，且評(píng)為稱職或良好以上檔次的職工，按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放13月獎(jiǎng)勵(lì)工資，并按每分值5元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)個(gè)人年度獎(jiǎng)金；5、對(duì)得分不論高低，年度考核評(píng)為不稱職等次人員，扣發(fā)年度13月獎(jiǎng)勵(lì)工資，并扣發(fā)個(gè)人年度獎(jiǎng)金。連續(xù)兩年考核得分在末位的實(shí)行戒勉談話。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611