2015年度評先評優(yōu)活動方案

2015年度評先評優(yōu)活動方案公司各部門：為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大干部員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，為公司發(fā)展創(chuàng)造更好的效益，公司決定開展2015年度評先評優(yōu)活動。組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)此次評先評優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動的順利開展，公司成立評先評優(yōu)工作評審小組，辦公室設(shè)立在綜合辦公室，組成人員如下：組長：嚴(yán)曉麗；副組長：楊海英組員：郝家琪、欒玉梅二、評選范圍在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工（干部）三、評選原則評先評優(yōu)工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。四、獎項(xiàng)設(shè)立獎項(xiàng)名稱獎勵人數(shù)及比例獎勵金額優(yōu)秀員工1300元先進(jìn)個人1400元客戶服務(wù)滿意獎1500元公司先進(jìn)部門部門1000元五、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀員工評選條件1、對企業(yè)忠誠，工作踏實(shí)認(rèn)真，積極主動，并一貫勤勤懇懇，任勞任怨，不爭名、不爭利，從不計(jì)較個人得失；2、能夠遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，熟練掌握本崗位的工作技能、技術(shù)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，工作積極主動，不找任何借口，有較好的發(fā)展?jié)摿Α?、工作中敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)，從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議。4、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，并經(jīng)常受到同事和領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和表揚(yáng)；5、全年請假在7天以內(nèi)，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象6員工月度考核達(dá)到目標(biāo)值（二）評先進(jìn)個人評選條件1、滿足優(yōu)秀員工評選基本標(biāo)準(zhǔn)；2、對企業(yè)忠誠，時刻以企業(yè)利益為重，秉公辦事，不徇私情，工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)；3、業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識并能夠影響帶動本部門員工自主學(xué)習(xí)；4、有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服5、能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出最佳的職能。6、溝通和解決問題能力強(qiáng)，工作講究方式方法，具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)7月度考核達(dá)到目標(biāo)值六、評選辦法以“民主、公開、公平”為原則，各部門責(zé)任人組織本組召開部門會議，嚴(yán)格按照評選條件和分配名額推薦優(yōu)秀員工、先進(jìn)，選出部門人選后報(bào)送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進(jìn)行終極評選，由評審小組公開評選結(jié)果。注：以上評選結(jié)果在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的監(jiān)督，公示無異議后上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。注：優(yōu)秀員工和先進(jìn)個人的推薦人選不得重復(fù)（季度