高15屆13秋績效工資分配方案

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有四川省瀘縣第五中學2013年秋期高15屆獎勵性績效工資分配方案（草案）一、指導思想和基本原則1、指導思想：以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和促進高中的科學發(fā)展目標，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為導向，著力構(gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律，導向明確，標準科學，體系完善的教師績效考核評價制度，充分調(diào)動廣大教師的積極性，辦好人民滿意的教育。2、基本原則：尊重規(guī)律，以人為本；以德為先，注重實績；激勵先進，促進發(fā)展；客觀公正，簡便易行；講求實效，力戒繁鎖。二、獎勵性績效工資的來源高中階段學校獎勵性績效工資由財政統(tǒng)發(fā)0.4和學校自籌0.3構(gòu)成。以學校按照《四川省瀘縣第五中學高中階段獎勵性績效工資實施方案》按學生人數(shù)和聯(lián)考高考成績分配到各年級的總獎金額為準。三、考核時間范圍2013年7月—2013年12月四、班級任務班級1234567891011市任務441010111010109141742市重點4215班級1213141516171819202122市任務3910989101011111211市重點5合計：普高296人（包括8、9班3人），藝體31人（藝體上普高入圍線算重點）五、考核內(nèi)容（一）0.4獎勵方案1、班主任考核獎班主任是高中教師教學工作中的重要崗位，學校根據(jù)相關法律法規(guī)，規(guī)章制度和有關文件精神，結(jié)合本校實際，按學校德育處考核班主任的具體辦法執(zhí)行。①每月650.00元。按縣文件精神和學校制度，高中階段全校獎勵性績效工資總額的15%中列支。不足部分在0.3中補足。②其中每月50.00元為環(huán)境衛(wèi)生獎勵，按學校文件和年級制度考核，以考核結(jié)果為依據(jù)發(fā)放。③期終按學校方案和年級制度分三等計發(fā)，每等差額50.00元，一、二、三等班級比例為7：8：7。有下列行為者，班主任考核不合格，取消班主任津貼：班級管理有嚴重問題，給學生，學校和家庭嚴重損失，受到黨紀和政紀處分，按相關規(guī)定考核不合格或不確定的。2、管理考核獎①教研組長和“青藍工程”師徒（老帶新）以學校教師發(fā)展中心《考核方案》為依據(jù)，按考核結(jié)果發(fā)放。②教務員、德育管理員按100元/月進行考核。③年級部主任、副主任以《四川省瀘縣第五中學干部獎勵性績效考核辦法》發(fā)放。3、超工作量獎勵以學校教務處核定的年級個人超工作量為依據(jù)，按語數(shù)外任一學科超一個班獎2000.00元/期為標準，套算個人超工作量獎額。4、安全獎勵以《四川省瀘縣第五中學安全維穩(wěn)獎勵實施辦法》考核結(jié)果為依據(jù)發(fā)放。5、輔導獎①早晚輔導、下四、晚讀按照6.00元/節(jié)計算，遲到5分鐘以上不得，曠輔扣3.00元/節(jié)。②星期天早自習班主任和生物教師到場簽到輔導10.00元/次。6、常規(guī)值日獎100.00元/人·期，包括年級組長值日、樓道值日、寢室值日。一次不到扣10.00元，扣完為止。7、升旗、開會集會獎以組織單位的考核為依據(jù)，升旗不到扣100.00元/次，其它開會集會不到扣20.00元/次，在個人0.4總獎金中扣除。8、教學獎①班級獎。完成市劃任務的班級基本獎為2000元，超1人加100元；未完成市劃任務的班級基本獎為1000元，差1人減100元。重本超1人加100.00元，少1人減200.00元。班級成活率達到瀘縣一、四中平均成活率的班級獎1000.00元，超過瀘縣一、四中成活率的班級獎2000.00元，低于瀘縣一、四中成活率的班級獎只有500.00元。②班級獎班主任提10%（未完成市劃任務的不能提）。③剩余班級獎金額按學科高考分值占40%、課時占40%和入圍人數(shù)占20%發(fā)放到各位教師名下。算課時時，語數(shù)外、政史地按平均課時算單科課時，理化生按學校排定課時計算。9、在本年級部的體、音、美、心理、信技教師的考核如年級布置的任務未完成，包括開會、監(jiān)考、上課等，按照相關制度扣發(fā)獎金，年級部報送學校執(zhí)行。（二）0.3獎勵方案1、全年級希望線入圍人數(shù)居縣前三位或縣考核一等獎，設立團體獎，200.00元/人，組長嘉獎100.00元。未完成市劃任務的教研組包括組長團體獎減半。2、全年級保底線入圍人數(shù)居縣前三位或超市劃任務數(shù)或超任務百分率居縣前二位，團體獎100.00元/人，組長嘉獎50.00元。學科入圍數(shù)低于年級入圍數(shù)的教研組包括組長沒有團體獎。提倡第二節(jié)沒有晚輔導的教師或班主任坐守所教班級，市聯(lián)考前沒有第二節(jié)晚輔導的班主任應該坐守本班教室。整節(jié)都在教室的補助10.00/節(jié)。3、總金額減去上述1、2項獎后按0.4中的教學獎同比縮放。4、如果年級沒有完成以上目標，取消團體獎。沒有完成任務的班級的班級獎為零，學校劃到年級的獎金全部用于獎勵完成任務的班級，按0.4中班級獎的方案分配獎金。六、組織管理1、年級部成立績效考核領導小組組長：陶道彬副組長：鄒紅成員：易學仁成忠航張友權(quán)彥未袁茂林屈德洪伍玉輝張偉李萬宏莫楊熊生英涂永舟梅憲容李秋2、各項考核數(shù)據(jù)由考核領導組每周匯總公布，教學方面由成忠航負責，教育方面由易學仁負責，如有異議的及時找相關人員核實更正。期末匯總作為獎勵性績效考核的依據(jù)。七、關于績效工資計發(fā)的其它相關規(guī)定1、受處分、處罰期間獎勵性績效工資的計發(fā)受到各種行政、黨紀記過以上處分或刑事處罰的工作人員，其當年年度考核確定為不合格，不參與當年獎勵性績效工資分配。待解除處分或處分期滿后，根據(jù)年度考核情況按規(guī)定執(zhí)行獎勵性績效工資。2、年度考核不合格不參與當年獎勵性績效工資分配，基本合格的，獎勵性績效為本人考核所得的50%。3、師德考核不合格和以非法方式表達訴求人員績效工資的計發(fā)。對師德考核不合格的，視其情節(jié)輕重，扣發(fā)一定數(shù)量的獎勵性績效工資，直到扣完全年的獎勵性績效工資為止。并按相關規(guī)定處理。對以非法方式表達訴求的教職工，不參與全年獎勵性績效工資分配。八、有下列行為之一者，年度師德考核不合格：1、體罰和變相體罰學生，造成嚴重后果的；2、對學生實行有償家教，有償補課，舉辦和參與社會舉辦的各類收費培訓和補習班；私自在外兼課，兼職的；3、在學生中私自征訂，推薦和變相推薦和使用教輔資料，學習用具和其它商品的；4、以非法方式表達訴求，如采取罷課，非法集會，群訪等方式干擾學生正常教育教學秩序，損害學生利益的；5、其它嚴重違反師德規(guī)范，按相關規(guī)定應定為不合格的;6、寄宿制學校早晚自習以工作量形式計算;7、考勤不合格不參與獎勵性績效工資分配，并按相關規(guī)定處理；出勤主要考核九、教師遵守學校作息制度的情況。有下列行為之一者，勤的考核不合格：1、嚴重違反工作紀律或規(guī)章制度，受到行政處分的；2、本人不履行聘用合同或擅自終止合同的；3、一年度里連續(xù)曠工超過10個工作日或累計超過20個工作日的；4、不服組織安排的。高2015屆年級部2013年10月11日附：請年級教師們站在學生發(fā)展、教師發(fā)展、年級發(fā)展、學校發(fā)展的角度，把您寶貴的建議寫在下面空白處并簽上你的姓名，并于10月25日前交回年級部鄒紅處。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860