計(jì)劃書-立信建筑裝飾工程有限公司-2003版

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書立信建筑裝飾工程有限公司公司簡介立信裝飾工程有限公司作為****工程公司的子公司是專門從事室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工于一體的裝飾企業(yè)。自成立以來，堅(jiān)持以“裝飾生活，演繹精彩”為理念為上饒的每個客戶創(chuàng)造健康、溫馨的家。

自成立以來憑借強(qiáng)大的實(shí)力成為上饒市“優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)”。是上饒最具影響力的公司之一，作品遍布上饒各大名盤。

公司采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)觀念，為每個客戶提供最貼心的服務(wù)。公司設(shè)計(jì)實(shí)力強(qiáng)大，擁有一批專業(yè)的設(shè)計(jì)師；施工力量雄厚，擁有一批專業(yè)的施工管理人員和有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。從設(shè)計(jì)方案到施工階段，始終與客戶進(jìn)行全面有效的交流，從而達(dá)到最佳的設(shè)計(jì)方案與最優(yōu)的施工項(xiàng)目成本控制，真正讓客戶看得見摸得著。

公司將繼續(xù)保持敬業(yè)的工作作風(fēng)、誠實(shí)守信的服務(wù)宗旨，以創(chuàng)新的思維設(shè)計(jì)、精湛的施工工藝、科學(xué)有效的管理模式為廣大客戶造就一個舒適、優(yōu)雅、時尚品位的生活和工作環(huán)境市場分析隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。

上饒的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。上饒的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，經(jīng)歷了近10年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn)，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。上饒的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，5年來發(fā)展很快。

家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1000億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

上饒家裝公司是從2000年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?。公司機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)1、優(yōu)勢：1）新起點(diǎn)、新機(jī)遇：品牌初創(chuàng)，雖然在資源上沒有優(yōu)勢，但卻可以將其作為一個全新的品牌進(jìn)行培育，只要定位精準(zhǔn)、市場細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場運(yùn)作，對將來的持續(xù)性發(fā)展，大有裨益；2）地利占盡，先機(jī)在握；3）行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范；4）秉承了港臺先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維；5）具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。6）上饒**公司實(shí)戰(zhàn)型的策略支持和大力配合。7）大多數(shù)競爭對手的品牌意識不強(qiáng)，經(jīng)營模式落后……8）人員及技術(shù)可得到***裝飾公司的支援2、劣勢：1）公司初創(chuàng)，規(guī)模小，暫時缺乏競爭力；2）家裝市場相對混亂，立信裝飾公司進(jìn)入市場前期，知名度低，消費(fèi)者無從選擇；3）公司行銷模式處于摸索階段，還不夠個性化，有待在市場中完善；4）公司的團(tuán)隊(duì)剛剛組建，有待磨合，領(lǐng)導(dǎo)力和銷售力都有待提高…3、機(jī)會：1）房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大推力；2）社會中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大，高檔裝修市場需求水漲船高；3）上饒做為一個地級市的旅游城市，家裝市場潛力大，加之目前上饒家裝市場存在諸多不完善因素，此時如果合理介入，將會有很大的市場空間；4）還沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”…4、威脅：1）有鑒于目前相對比較混亂的家裝公司格局，政府大力倡導(dǎo)“規(guī)范裝飾市場，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”，各路諸侯都蠢蠢欲動，如“立信”不抓緊時間塑造形象推廣品牌，搶得市場先機(jī)，就很難爭取到理想的市場份額；2）許多企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營了若干年，已有一定的綜合競爭實(shí)力；3）立信裝飾引起對手關(guān)注后如果沒有后勁去運(yùn)作市場，極容易被對手群起攻之，競爭將變得異常激烈。

行業(yè)概述與目標(biāo)顧客

行業(yè)概述1、外來競爭：目前各地裝潢裝飾公司基本根本滿足不了市場需求，因此進(jìn)入市場的壁壘很低。目前幾家的裝潢的創(chuàng)意也不是很好。2、內(nèi)部進(jìn)入者：掌握裝潢施工技術(shù)的民工基本上已經(jīng)在從事本行業(yè)，但由于管理知識的奇缺，和拘于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思想，他們組織起來創(chuàng)辦公司的可能性很小。而對于其他行業(yè)潛在進(jìn)入者，施工技術(shù)是他們最大的障礙，又因?yàn)槊窆ち闵?，組織意識不強(qiáng)，并且大多數(shù)人滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀，靠“陌生人”發(fā)動的感召力很難說服他們。

綜合上面1、2分析，企業(yè)的裝修作業(yè)所面臨的競爭主要來自一批零散的民工，和他們搶占市場將市本企業(yè)必然要面對的。而裝潢設(shè)計(jì)面臨的競爭將更小。3、供應(yīng)商分析

裝潢設(shè)計(jì)、裝修必需的各種材料（壓板、原木、油漆等）市場供求基本平衡，價格合理。本市的木材資源豐富，可提供大量的原木。

市場規(guī)模及行業(yè)發(fā)展：

預(yù)計(jì)市場在未來十幾年將借上饒高鐵建設(shè)而打造成為一流的旅游城市目標(biāo)建設(shè)的契機(jī)，進(jìn)一步深入保持快速發(fā)展，直至總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時期，本行業(yè)也將進(jìn)入平穩(wěn)、健康的發(fā)展時期。按顧客需求分類，將市場細(xì)分為：普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。

1、普通商品房：企業(yè)首選的細(xì)分市場，既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場，也是企業(yè)賴以生存的最大的市場，因此，企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開發(fā)，保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設(shè)計(jì)、裝修、裝飾服務(wù)。

2、高檔別墅區(qū)：鑒于此市場顧客要求普遍較高，個性化需求差異大，消費(fèi)者大部分有比較高的認(rèn)知水平和鑒別能力，實(shí)現(xiàn)回報(bào)率高的特點(diǎn)，企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，形成自己的品牌形象后，才能重點(diǎn)進(jìn)入這一市場。

3、商用樓：提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設(shè)計(jì)和裝修、裝飾；以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設(shè)計(jì)、裝修、裝飾業(yè)務(wù)。

4、黨政辦公樓：黨政機(jī)關(guān)辦公樓的要求相對簡單，只要與該部門職能、角色相當(dāng)，性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細(xì)分市場不作為重點(diǎn)市場。5，樓盤物業(yè)維護(hù)：與各樓盤物業(yè)合作，維護(hù)小區(qū)生產(chǎn)與生活。運(yùn)營模式管理模式立信裝飾工程公司建立客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制

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本公司實(shí)施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，工程從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認(rèn)定簽字，每一道工序驗(yàn)收前，質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進(jìn)行檢驗(yàn)。并有完善的咨詢體制：客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計(jì)師上門咨詢?？头T每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹。客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計(jì)師為客戶服務(wù)?？头T定期協(xié)同設(shè)計(jì)師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務(wù)意見。公司每周六、日引領(lǐng)客戶，參觀工地，專人講解。并與客戶修改、認(rèn)定

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我們會充分了解您的需求，最大限度的貼切您的意愿設(shè)計(jì)。而此時公司的設(shè)計(jì)人員會繪制詳細(xì)圖紙,

圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計(jì)主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細(xì)施工圖。而后簽訂施工合同，客戶交首期款,簽訂合同后，我們會讓客服員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽定訂的合同一式兩份，客戶、財(cái)務(wù)部各一份。公司的財(cái)務(wù)部保留合同及圖紙?jiān)?。交給客戶的施工合同、合同附件、報(bào)價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。簽約時客戶需支付合同總造價的60%，工程過半或工期過半后支付合同總造價的35%，竣工驗(yàn)收合格后支付其余尾款。同時也建立客戶工程檔案

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公司的工程統(tǒng)計(jì)員將把您的檔案編號，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細(xì)，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格?？头T會及時完善《客戶管理檔案》，以便為客戶做好服務(wù)。而后進(jìn)行跟蹤服務(wù)，保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。贏得公司的雙重效益。營銷方式公司的取名及LOG的設(shè)計(jì)案1營銷方式每日10個電話并填寫相關(guān)表格（短信息十條）各小區(qū)QQ群內(nèi)的營銷每月一次的廣告?zhèn)鲉蔚陌l(fā)放（100張）展開網(wǎng)絡(luò)營銷（各論壇及百度）建立自己的網(wǎng)站（請熟人400元內(nèi)）成立公司有自己的門店人脈關(guān)系的建立（20%的人群需要用80%的時間去經(jīng)營的二八定律）名片的制作及發(fā)放開業(yè)的宣傳策劃各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告橫幅的推廣建立銷售目標(biāo)：一年的開支估算為7W,以20%的利潤來計(jì)，則一年的營業(yè)銳必須要35W(7W/20%=35W),以一個項(xiàng)目為7W，則需要5個項(xiàng)目左右。平均每兩個月要一個項(xiàng)目，來能維持財(cái)務(wù)平衡。開設(shè)裝修知識的講座，每周六的上午。將公司的簡介及活動以QQ的郵件形式發(fā)給各樓盤的業(yè)主。每年的節(jié)假日的那一個月將做公司推廣活動如，元旦，五一，端午，中秋，國慶，春節(jié)，企業(yè)周年，裝修的淡旺季。參加各種同學(xué)會，老鄉(xiāng)會，俱樂部，協(xié)會等小區(qū)內(nèi)的宣傳，定為每個小區(qū)一周或一個月編寫業(yè)務(wù)員的講解資料各樓盤信息的收集并制作樣板房的效果圖。裝飾公司的經(jīng)營主體是設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。設(shè)計(jì)的內(nèi)容也分為大小兩部分，小設(shè)計(jì)是指家居裝飾布局的設(shè)計(jì)，大設(shè)計(jì)是指客戶家庭運(yùn)作方式及流程的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師是裝飾業(yè)務(wù)的推銷員，設(shè)計(jì)這一環(huán)工作沒有做好，前期的市場運(yùn)營和后期的工程施工都無法做起。因此，要求各位經(jīng)理對設(shè)計(jì)師、對設(shè)計(jì)師的工作不可不高度重視?！傲⑿叛b飾”品牌營銷推廣策略品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度，從而達(dá)到對銷售的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定。基于此，我們對“立信裝飾”品牌擬定如下營銷策略：

1、市場定位

綜合前幾部分分析，我們把“某某裝飾”的目標(biāo)市場定位為：

□走中高端家裝市場（裝修費(fèi)用10萬元以上）及公裝市場的特色家裝公司；

□品牌性情定位：“誠信”、“公正”、“品位”；

□形象訴求定位：“打開某某的窗戶，看裝飾未來”，與品牌性情定位相一致；

□目標(biāo)消費(fèi)群定位：高級白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個階層，并一黨政官員為輔；

□產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位：“品質(zhì)”、“環(huán)?！?、“品位”、“個性”、“未來”；

□企業(yè)形象定位：港臺優(yōu)秀專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu)內(nèi)地代言人；室內(nèi)空間魔術(shù)師；

□廣告訴求點(diǎn)定位：理性與感性訴求并重。

2、經(jīng)營戰(zhàn)略定位

1、誠信為本，策略先行，奇正結(jié)合，模式制勝；

2、走高端路線，做高端市場，做豪宅裝修；

依據(jù)“二八原則”，20％的人掌握80％的財(cái)富。立信的目標(biāo)，就是這20％的人，這樣的發(fā)展會是倍速發(fā)展，公司很快就能完成一次創(chuàng)業(yè)，盡快投入二次創(chuàng)業(yè)。

3、體驗(yàn)行銷，直銷模式下的會員俱樂部制管理，做第四代企業(yè)；

建立企業(yè)與顧客伙伴關(guān)系，提供讓顧客參與經(jīng)營的機(jī)制，創(chuàng)造顧客價值，實(shí)現(xiàn)顧客夢想；

徹底激活公司的六大資產(chǎn)（包括公司實(shí)體、公司服務(wù)、公司客戶、公司員工、公司供應(yīng)商及公司組織等），走全員營銷之路。

4、整合營銷傳播

整合營銷是指目的、過程、目標(biāo)、行動的統(tǒng)一性和一致性。在不受任何單一目標(biāo)的約束和管制下，與現(xiàn)在的潛在顧客、現(xiàn)有顧客、員工、投資人、媒體、政府、社區(qū)、供應(yīng)商、競爭者，在所有關(guān)系利益人與公司的接觸點(diǎn)進(jìn)行一致性的互動對話，在每一個接觸點(diǎn)傳播品牌的一致性的訊息，互動性越高、越一致，品牌的形象就越鮮明，關(guān)系利益人對品牌的忠誠度就會越高。關(guān)系利益人在與企業(yè)的充分同步互動中獲得了想要的體驗(yàn)，或者是對潛在欲望的滿足，與品牌產(chǎn)生親和力，占據(jù)關(guān)系利益人的腦域空間，獲得顧客的忠誠，聚集強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)。整合營銷中與重疊交集的關(guān)系利益方互動圖示：設(shè)計(jì)流程管理目前的裝飾界，設(shè)計(jì)流程上不太規(guī)范，要想通過設(shè)計(jì)做出業(yè)績，必須規(guī)范設(shè)計(jì)流程。設(shè)計(jì)工作基本分為三個步驟，量尺、設(shè)計(jì)、簽約。量尺無論是主動上門的客戶，還是業(yè)務(wù)員聯(lián)系的客戶，量尺時都必須進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的溝通。為節(jié)省時間，經(jīng)理應(yīng)動員公司人員，事先將各小區(qū)的戶型收集齊全，如果可能的話，先期做好各個戶型的平面布置圖和效果圖樣本。與客戶溝通的目的有兩個，一是解客戶對家庭裝修的打算、計(jì)劃，二是宣傳公司，讓客戶了解***公司的實(shí)力與規(guī)模、文化、管理與服務(wù)。現(xiàn)在大多數(shù)設(shè)計(jì)師只將了解客戶裝修打算作為溝通內(nèi)容，而忽略了向客戶詳細(xì)介紹自己所代表公司的品質(zhì)。解客戶需要通過各種手段、策略，但有一個原則：客戶可以不說，設(shè)計(jì)師不可以不問。問就是引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶說出自己的想法?？梢酝ㄟ^《量尺溝通表》方式，一則使客戶感到***裝飾足夠?qū)I(yè)，二則提問題比較全面。設(shè)計(jì)量尺以后進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。但設(shè)計(jì)不是回來立即做圖，而是需要經(jīng)過研讀客戶、方案推敲、方案審核、方案制作四個階段。研讀客戶就是將《量房溝通表》客戶分析表》戶型圖進(jìn)行仔細(xì)研讀。不認(rèn)真研讀客戶，就不能做出真正貼近客戶的作品。經(jīng)理要督促設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員坐在一起開研討會，把客戶的真實(shí)想法摸清，然后才開始設(shè)計(jì)。方案推敲是指設(shè)計(jì)前，先根據(jù)平面圖，對整體設(shè)計(jì)進(jìn)行構(gòu)思，預(yù)先篩選出最佳方案。設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)以后，經(jīng)理要對方案進(jìn)行審核。審核的內(nèi)容包括效果圖審核、預(yù)算審核，對照量尺溝通表，確定最后的承包項(xiàng)目和方式。一套完整的設(shè)計(jì)作品成型后，還應(yīng)經(jīng)過最后的方案包裝。這樣，交到客戶手中的設(shè)計(jì)作品，就會成為活的宣傳資料。３、簽約當(dāng)客戶對方案和價位表示出滿意后，要主動拿出合同書，要求簽約。簽約時，應(yīng)在經(jīng)理辦公室或其它比較莊重的地方。應(yīng)事先準(zhǔn)備簽約的用品，避免臨時尋找，要做出大公司的風(fēng)范。簽約完后，要主動與客戶握手，作出優(yōu)質(zhì)施工的承諾。目標(biāo)管理經(jīng)理要針對公司目標(biāo)和各級人員的具體目標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)的管理。每周，自經(jīng)理始至每個員工都要圍繞目標(biāo)與成績進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，員工將工作總結(jié)提交給經(jīng)理，經(jīng)理要認(rèn)真閱讀，檢查員工的目標(biāo)完成狀況，及時進(jìn)行督促；檢查員工的工作開展?fàn)顩r，及時杜絕隱患，把工作做到盡善盡美。經(jīng)理每月要將工作總結(jié)提交到總公司，由總公司進(jìn)行目標(biāo)管理。裝飾行業(yè)要想出成績，無外乎有四條：一是增加接觸客戶的量，多量尺。量尺目標(biāo)要嚴(yán)格檢查。二是將設(shè)計(jì)、溝通工作做細(xì)。經(jīng)理要和設(shè)計(jì)師一起提高設(shè)計(jì)的工作效率，把圖紙做好、做細(xì)；要準(zhǔn)確了解客戶的需求，并善于應(yīng)用各種方法，挖掘客戶潛在需求。三是做出精美的裝飾工程。工程做細(xì)做好了一可以節(jié)省維修、返修費(fèi)用，提高利潤；二可以憑借優(yōu)質(zhì)的施工現(xiàn)場，吸引潛在客戶，或者可以創(chuàng)造經(jīng)客戶轉(zhuǎn)介紹的客戶。工程目標(biāo)要抓牢，合格率要達(dá)到97%以上。四是市場調(diào)查1次/月包含內(nèi)容，城市樓盤分布，單位集狀況，竟?fàn)帉κ植呗哉{(diào)研，客戶心理分析，行業(yè)從員人員調(diào)查，各樓盤的戶型圖建材采購管理對建材市場的調(diào)查包括上饒常用的品牌，價格，數(shù)量，廠商簡介，能否簽定長期合作協(xié)議，其中可由**裝飾公司推薦，或熟人介紹等。建材品質(zhì)出現(xiàn)問題的服務(wù)建材相關(guān)知識的介紹建材費(fèi)料的回收問題店面選址建材市場內(nèi)或者附近大型新建小區(qū)內(nèi)家裝裝飾商品商場附近總結(jié)：在未樹立品牌之前，店面可以相應(yīng)的變更位置而達(dá)到最好的營銷效果。資源信息上饒各樓盤介紹員工管理員工激勵制度的建立，如股份激勵，獎金激勵。員工辦工及施工的服裝統(tǒng)一。辦公室的5S管理。員工工資每年可增長兩次，每次漲幅不得超過20%（但含20%）員工的培訓(xùn)教育（每周一次）每周五的工作總結(jié)及周一的工作計(jì)劃及每季度的展望（3個月為一季度）資金分析在企業(yè)投資的初期，我們有可利用資金10萬左右。才能保證我們的企業(yè)開始真正的運(yùn)轉(zhuǎn)起來?？梢砸载泿诺男问綄?shí)行投資，也可以以一定的實(shí)物進(jìn)行投資，重組債權(quán)，或其他形式的更高級投資。這些資金將用于企業(yè)的初期發(fā)展中去。

最初的投資將會被用到員工的工資，項(xiàng)目的開發(fā)，市場的推介，獲得競爭者的信息，租賃房屋等。完善發(fā)展3房屋租賃2市場1運(yùn)營資金5１０ｗ資金詳細(xì)預(yù)算NO內(nèi)容數(shù)量單價總價備注1租門面60~100M21年18000元/年18000鳳凰大道2門面的裝修1次20000元200003公司營業(yè)執(zhí)照的辦理1次2500元25004國銳和地銳1年800元/年8005胡員工工資1年800元/月X1296006郭員工工資1年800元/月X1296007會計(jì)工資1年300元/月X1236008業(yè)務(wù)員1年800元/月X1296009臺式電腦1臺3000元/臺租借10筆記本1臺借用11安裝電話1臺400元40012租賃打印機(jī)，復(fù)印機(jī)2臺2400元/年240013辦公文具1次400元/年40014辦公桌4張500元50015會客桌2張500元50016名片5人25元/盒X225017宣傳頁10001元/張100018購買電話信息10次400元400020畫冊2本200元/本40021公司簡介50份暫時不做22開業(yè)策劃宣傳1次3000元300023做廣告條幅5條100元50024水電費(fèi)1年50元/月X1260025手機(jī)話費(fèi)2人100元/月/人X12240026輕便摩托車1臺2000元暫用自行車27員工住宿及施工人員的臨時住宿1年300元/月X12360028營業(yè)稅1年10WX5%5000財(cái)務(wù)做賬29所得銳1年2WX18%3600財(cái)務(wù)做賬28其他20002000總結(jié)：1，前期開支預(yù)計(jì)5W2，每年開銷包含房租，員工工資，國銳，電話費(fèi)，打印機(jī)租賃，水電費(fèi)，員工住宿，廣告費(fèi)用等7W。3，創(chuàng)業(yè)初期注重節(jié)流開源。4，公司不斷盈利后，我們將利用剩余的利潤分紅用于擴(kuò)大門面及廣告宣傳6，基于我們的預(yù)測，向我們公司投資是一項(xiàng)很好的商業(yè)投資，為了加快進(jìn)展，我們需要在企業(yè)初期10萬元的投資。5年內(nèi)計(jì)劃追加注冊資金40W，并獲得裝修施工叁級資質(zhì)，10年能有自己獨(dú)立廠房并開設(shè)家居商品零售商門店（類似于宜家家居，百安居等）。５０Ｗ資金詳細(xì)預(yù)算NO內(nèi)容數(shù)量單價總價備注1租門面100～１５０M21年４8000元/年４8000鳳凰大道2門面的裝修1次10W元1000003公司營業(yè)執(zhí)照的辦理1次2500元25004國銳和地銳1年800元/年8005胡員工工資1年1000元/月X12120006郭員工工資1年1000元/月X12120007會計(jì)工資1年300元/月X1236008業(yè)務(wù)員1年800元/月X1296009設(shè)計(jì)員1年2500元/月X123000010臺式電腦2臺3000元/臺X2600011筆記本1臺借用1年12安裝電話1臺400元40013租賃打印機(jī)，復(fù)印機(jī)2臺2400元/年240014辦公文具1次400元/年40015辦公桌4張500元50016會客桌2張500元50017名片6人25元/盒X230018宣傳頁10001元/張100020購買電話信息10次400元400021畫冊2本200元/本40022公司簡介50份暫時不做23開業(yè)策劃宣傳1次3000元300024做廣告條幅5條100元50025公司網(wǎng)站1年500/年50026水電費(fèi)1年50元/月X1260027手機(jī)話費(fèi)2人100元/月/人X12240028輕便摩托車1臺2000元200029員工住宿及施工人員的臨時住宿1年300元/月X12360030營業(yè)稅1年10WX5%5000財(cái)務(wù)做賬31所得銳1年2WX18%3600財(cái)務(wù)做賬28其他20002000總結(jié)：1，前期開支預(yù)計(jì)17W2，每年開銷包含房租，員工工資，國銳，電話費(fèi)，打印機(jī)租賃，水電費(fèi)，員工住宿，廣告費(fèi)用等14W。3，創(chuàng)業(yè)初期注重節(jié)流開源。4，公司不斷盈利后，我們將利用剩余的利潤分紅向建材方向投資如瓷磚，管材，電線等5，基于我們的預(yù)測，向我們公司投資是一項(xiàng)很好的商業(yè)投資，為了加快進(jìn)展，我們需要在企業(yè)初期50萬元的投資。3年內(nèi)計(jì)劃追加注冊資金成100W，并獲得裝修施工叁級資質(zhì)，10年能有自己獨(dú)立廠房并開設(shè)家居商品零售商門店（類似于宜家家居，百安居等）。立信文化樹立信心，樹立信用，樹立信譽(yù);相信您的選擇，相信我對您的服務(wù);與海爾比服務(wù)，永遠(yuǎn)比競爭對手多做一點(diǎn);以信為本，以品牌而立立信用之本，立品牌之根對客戶做到“做裝修=做朋友”；讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)組織架構(gòu)總經(jīng)理工程部設(shè)計(jì)部行政部：財(cái)務(wù)部工程裝修材料采購市場開發(fā)設(shè)計(jì)資材管理合同造價售后服務(wù)檔案管理對外事務(wù)人事管理財(cái)務(wù)管理成本預(yù)算郭郭新人新人豐豐趙胡胡豐豐豐戰(zhàn)略伙伴***建筑工程公司，***單位，***房產(chǎn)公司，上饒家裝公司有，林工*名匠，鴻盛，金螞蟻，典尚裝飾，業(yè)之峰，鴻揚(yáng)，雅美居，國昌，宏宇，龍誠，聚星，金蘋果，各類表格立信裝飾報(bào)價單格式-附件一立信裝飾合同樣版-附件二立信裝飾客戶回訪單-附件三立信裝飾采購合同-附件四立信裝飾人事管理表-附件五立信裝飾顧客檔案管理表-附件六立信裝飾公司章程-附件七立信裝飾