版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司部門經(jīng)理對內(nèi)部滿意度調(diào)查問卷公司部門經(jīng)理對內(nèi)部滿意度調(diào)查問卷
尊敬的各位同事們:
感謝大家一直以來對本部門的支持與配合。為了更好地了解大家對本部門的滿意度以及對于工作環(huán)境和工作內(nèi)容的期望,我們特別開展了這次內(nèi)部滿意度調(diào)查問卷。希望各位同事能夠誠實回答,并提出寶貴意見和建議,以便我們做出進一步的改進和提升。請大家抽出一些時間,認真填寫下列問卷。
1.個人信息(選填)
姓名:部門:職位:
性別:工作年限:年齡:
2.對于當前的工作環(huán)境,您的滿意度如何?(請在下列選項中選擇最符合您實際情況的一項)
a)非常滿意
b)滿意
c)一般
d)不滿意
e)非常不滿意
3.對于工作內(nèi)容的挑戰(zhàn)性和充實程度,您的滿意度如何?(請在下列選項中選擇最符合您實際情況的一項)
a)非常滿意
b)滿意
c)一般
d)不滿意
e)非常不滿意
4.對于工作任務的分配合理性,您的滿意度如何?(請在下列選項中選擇最符合您實際情況的一項)
a)非常滿意
b)滿意
c)一般
d)不滿意
e)非常不滿意
5.對于上級的支持和指導,您的滿意度如何?(請在下列選項中選擇最符合您實際情況的一項)
a)非常滿意
b)滿意
c)一般
d)不滿意
e)非常不滿意
6.對于團隊合作和同事之間的互相支持,您的滿意度如何?(請在下列選項中選擇最符合您實際情況的一項)
a)非常滿意
b)滿意
c)一般
d)不滿意
e)非常不滿意
7.您認為部門內(nèi)是否存在信息溝通不暢的問題?(請在下列選項中選擇最符合您實際情況的一項)
a)是
b)否
如果是,請您指出存在的問題和改進的建議。
8.您認為部門內(nèi)是否存在過度工作、無法保持工作和生活平衡的問題?(請在下列選項中選擇最符合您實際情況的一項)
a)是
b)否
如果是,請您指出存在的問題和改進的建議。
9.您對于本部門的未來發(fā)展有何期望和建議?
10.您對于個人職業(yè)發(fā)展的期望如何?(請在下列選項中選擇最符合您實際情況的一項)
a)想要繼續(xù)在本部門任職,并有機會晉升到更高級別崗位
b)希望調(diào)動到其他部門,擁有不同的工作體驗
c)希望得到更多培訓和發(fā)展機會
d)希望擁有更多的工作自主權和決策權
e)其他,請說明:
11.請您在以下空白區(qū)域提出對于本部門的改進建議和意見。
-------------------------------------------------------------------
非常感謝您抽出時間參與本次調(diào)查!我們將根據(jù)各位同事的反饋,努力改進和提升工作環(huán)境以及工作內(nèi)容,營造一個更加和諧和有發(fā)展機會的團隊。如果您有其他任何問題或建議,請隨時聯(lián)系我們。
謝謝!
部門經(jīng)理:_____________________
日期:_____________________尊敬的各位同事們:
再次感謝大家參與本部門的內(nèi)部滿意度調(diào)查問卷。我們收到了許多寶貴的意見和建議,對于您們的參與和反饋,我們深感由衷的感激。接下來,我將根據(jù)您們的反饋對一些重要問題進行進一步說明,并提出改進計劃。
首先,關于工作環(huán)境的滿意度。我們非常重視員工的工作環(huán)境和舒適度,因為健康舒適的工作環(huán)境有助于提高工作效率和工作質(zhì)量。根據(jù)調(diào)查結果,大多數(shù)同事對工作環(huán)境感到滿意或非常滿意,這是一個令人欣慰的結果。然而,仍有部分同事對工作環(huán)境表示一般或不滿意,我們會進一步調(diào)查原因,并采取相應措施,改進工作環(huán)境和設施。例如,我們將關注辦公室的空氣質(zhì)量、溫度和噪音等因素,并及時提供必要的改善措施。
其次,關于工作內(nèi)容的滿意度和挑戰(zhàn)性。根據(jù)調(diào)查結果,大多數(shù)同事對工作內(nèi)容表示滿意或非常滿意,這表明我們在任務分配和工作內(nèi)容的設計上做得相對較好。但我們也注意到,有一部分同事對工作內(nèi)容的挑戰(zhàn)性和充實程度不滿意。為了進一步提高工作內(nèi)容的質(zhì)量和挑戰(zhàn)性,我們將加強與各團隊間的合作,提高工作任務的多樣性和創(chuàng)新性。同時,我們也將關注同事們的專業(yè)發(fā)展需求,通過培訓和發(fā)展機會來提升工作內(nèi)涵和挑戰(zhàn)。
關于工作任務的分配合理性,調(diào)查結果顯示大多數(shù)同事對工作任務的分配感到滿意。但我們也有少數(shù)同事對工作任務的分配表示不滿意。我們將繼續(xù)與各位同事溝通,了解個人能力和專長,并合理分配工作任務,確保任務的公正性和合理性。
對于上級的支持和指導的滿意度,大多數(shù)同事表示滿意或非常滿意。這反映了上級對于團隊的關心和支持。然而,我們也注意到,有一部分同事對上級的支持和指導表達了不滿意。為了進一步改善上級的支持和指導質(zhì)量,我們將加強上下級之間的溝通和反饋機制,確保雙方能夠互相理解和支持。
團隊合作和同事之間的互相支持是一個健康團隊的重要組成部分。大多數(shù)同事對團隊合作和同事間的互相支持表示滿意。這是一個令人振奮的結果。對于那些表示不滿意的同事,我們將進一步了解團隊合作的問題,開展團隊建設和團隊精神的培訓,并提供更多的合作機會。
關于信息溝通的問題,部分同事表示存在信息溝通不暢的問題。我們非常重視這個問題,因為信息溝通的暢通對于團隊的高效運作非常重要。我們將加強部門內(nèi)的溝通渠道和信息傳遞方式,定期組織各種形式的會議和匯報,確保信息能夠及時傳遞到每一個同事。
關于工作和生活平衡的問題,大部分同事表示不滿意或非常不滿意。我們理解這是一個嚴峻的問題,也是許多團隊面臨的共同問題。為了解決這個問題,我們計劃推行彈性工作時間制度,讓同事們更好地平衡工作和生活,提高工作效率和幸福感。
關于未來發(fā)展的期望和建議,同事們提出了許多寶貴的意見和建議。我們將充分考慮這些意見和建議,并根據(jù)實際情況制定發(fā)展計劃。我們將提供更多的培訓和發(fā)展機會,幫助同事們進一步提升技能和專業(yè)水平。我們也將建立一個良好的職業(yè)發(fā)展體系,為有意愿發(fā)展的同事提供晉升和職位變動的機會。
最后,再次感謝大家參與本次調(diào)查問卷。每一份意見和建議都對我們非常重要。我們將認真對待每一位同事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年模具行業(yè)產(chǎn)學研合作項目合同4篇
- 通風和防排煙課程設計
- 觀察日記課程設計
- 二零二五年度面料印刷與包裝服務合同4篇
- 2025年度魚塘承包與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃合作協(xié)議4篇
- 二零二五版公司在職分紅與員工職業(yè)規(guī)劃協(xié)議3篇
- 二零二五年度高端酒店管理咨詢合同4篇
- 自動化儀表課課程設計
- 二零二五版建筑廢棄物資源化利用建設工程擔保服務合同3篇
- 2024版輕鋼房屋建造協(xié)議模板協(xié)議版B版
- 專利補正書實例
- 《動物生理學》課程思政優(yōu)秀案例
- 高分子材料完整版課件
- DB37∕T 5118-2018 市政工程資料管理標準
- 大氣紅色商務展望未來贏戰(zhàn)集團年會PPT模板課件
- T∕CAWA 002-2021 中國疼痛科專業(yè)團體標準
- 住宅工程公共區(qū)域精裝修施工組織設計(217頁)
- 冷卻塔技術要求及質(zhì)量標準介紹
- (完整版)項目工程款收款收據(jù)
- 井點降水臺班記錄表
- 奇瑞汽車4S店各類表格模板
評論
0/150
提交評論