多媒體電子雜志《物志》的傳播與發(fā)展

多媒體電子雜志《物志》的傳播與發(fā)展

2005年8月，《多媒體電子雜志》由南方通訊社正式出版，被稱為“傳統(tǒng)媒體進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)出版”的象征。《物志》執(zhí)行主編易海燕說,僅僅半個月時間,《物志》的讀者就已達(dá)到了20萬人,這在傳統(tǒng)紙媒看來是一個不可能完成的任務(wù)。點擊《物志》,你會發(fā)現(xiàn),這是一本Flash形式的網(wǎng)絡(luò)電子雜志,點擊翻動頁面,可以聽到清脆的紙張翻動聲,圖片非常自然和流暢,圖與文的質(zhì)量都很高,脫離了網(wǎng)絡(luò)慣常的隨意輕率,基本上保持了紙媒雜志的水準(zhǔn)。電子雜志揉合了傳統(tǒng)媒體圖文質(zhì)量高和網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)豐富傳播速度快的優(yōu)勢,它集文字、圖片、flash動畫、音頻、視頻甚至3D特效等豐富的表現(xiàn)形式于一身,令內(nèi)容更豐富生動,能夠在短時間內(nèi)吸引大量的網(wǎng)絡(luò)讀者。它提供多種多樣的閱讀模式:可在線或離線閱讀、直接IE打開或獨立可執(zhí)行文件等,也可通過發(fā)行方提供的閱讀器進(jìn)行閱讀,可移植到PDA、手機及TV(數(shù)字電視、機頂盒)等多種個人終端進(jìn)行閱讀,徹底顛覆讀者的閱讀習(xí)慣,也為自己帶來值得期待的“錢途”。漸成氣候國外的電子雜志在上世紀(jì)90年代初就已出現(xiàn),發(fā)展到現(xiàn)在,部分雜志已經(jīng)贏利,并發(fā)展成為著名網(wǎng)站。在近期評選的美國最好的10家期刊網(wǎng)站中,S和Slat兩家電子雜志也名列其中。中國的電子雜志誕生于本世紀(jì)初,索易和博大等公司是提供電子雜志的最早的一批公司,現(xiàn)在這些公司大多已經(jīng)消失或者元氣大傷。但近兩年多來,中國電子雜志呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭,在Xplus、Magbox等網(wǎng)絡(luò)電子雜志發(fā)行平臺上,已有超過100種雜志發(fā)行,范圍涉及服裝、美容、數(shù)碼、體育、娛樂等各個方面。據(jù)了解,部分雜志的期實際發(fā)行量已經(jīng)突破30萬,目前仍以較高的速度增長。雖然有相當(dāng)多的電子雜志內(nèi)容粗制濫造,屬于自說自話的玩票性質(zhì),基本上沒有什么商業(yè)前景,但也出現(xiàn)了像《男人志W(wǎng)0》、《愛美麗ME》、《印象》、《Pocozine》、《ColdTea涼茶》、《Muzine》、《青草》等一批定位比較清晰、風(fēng)格比較成熟的雜志,商業(yè)前景都是比較被看好的。持續(xù)的升溫使得更多的機構(gòu)和公司投身電子雜志的開發(fā)及運作。傳統(tǒng)雜志的兩大巨頭時尚系和瑞麗系也在運作電子雜志,但不管是時尚系的《時尚炫妝》、《時尚MAN》還是瑞麗系的《瑞麗姐妹》,從內(nèi)容上來看,不過是把傳統(tǒng)雜志的內(nèi)容進(jìn)行了簡單的整合,加入了部分Flash而已,和多媒體電子雜志相比還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。商業(yè)誘惑進(jìn)入門檻低、不受刊號限制、沒有紙張印刷及發(fā)行費用——較低的運營成本保證了電子雜志的輕裝上陣,幾乎沒有后顧之憂。而據(jù)開發(fā)了Xplus的新數(shù)通公司介紹,“比如中國移動在我們數(shù)碼雜志有一個投放廣告,我們就可以統(tǒng)計出來,(用戶在該頁停留的時間)它平均是10秒鐘。這個已經(jīng)接近電視的形式了?！薄拔覀冇泻芏嗟幕觾?nèi)容,比如說問卷和調(diào)查等。傳統(tǒng)雜志的問卷調(diào)查能回收的比例非常低,不到千分之一,我們能達(dá)到8%、10%。”這是電子雜志最具吸引力的一點,能針對用戶做閱讀分析,并得到實時更新的信息反饋,從而為內(nèi)容制作和廣告投放提供參考。電子雜志的另一個優(yōu)勢是內(nèi)容來源多樣,既可以用傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容,又可以是網(wǎng)民自己創(chuàng)造的內(nèi)容,只要是能夠數(shù)字化的內(nèi)容,都可以通過這些平臺來發(fā)行。而且終端設(shè)備豐富,電腦、手機、PDA還有IPTV都可以作為終端,進(jìn)入該平臺。一般來說,電子雜志的制作成本并不高,一個不足10人的工作室,只要內(nèi)容定位適當(dāng),放在ZCOM的P2P電子雜志平臺上,達(dá)到每期十萬份的發(fā)行量并不是難事。而如果是把傳統(tǒng)雜志改造為電子雜志,50頁的內(nèi)容,2-3個編輯和4個設(shè)計師便可完成,需要付出的只是人力成本。由于發(fā)行電子雜志不需要刊號,三大網(wǎng)絡(luò)電子雜志平臺Xplus、ZCOM和POCO下均聚集了數(shù)十本內(nèi)容各異的雜志,內(nèi)容來源主要有三種:一是傳統(tǒng)雜志改造而來;二是下載平臺本身自己打造的內(nèi)容,如Pocozine;三是來自小的電子雜志內(nèi)容制作商。生存現(xiàn)實在盈利模式方面,中國的電子雜志從總體趨勢來看將是由免費逐步過渡到收費。盈利模式主要有兩種:一是通過對每本雜志的閱讀數(shù)進(jìn)行精確統(tǒng)計,然后付一定的費用給內(nèi)容提供商,取得雜志內(nèi)容的授權(quán),再以此賺取廣告費。二是由雜志自身經(jīng)營廣告,根據(jù)雜志的閱讀數(shù),由內(nèi)容提供商付費給平臺。據(jù)統(tǒng)計,以目前的市場狀況,一本雜志只要達(dá)到10萬份發(fā)行量,基本就可以達(dá)到營收平衡。如果達(dá)到30萬一40萬份,就可以吸引比較大的廣告主。電子雜志目前也有不足,一是散發(fā)平臺用戶群還是不夠大,二是廣告主的認(rèn)知很難在短時間內(nèi)改變,三是內(nèi)容質(zhì)量不如傳統(tǒng)媒體有保證。目前的情況表明,做內(nèi)容細(xì)分將成為電子雜志未來的突破口。IT業(yè)廣為認(rèn)同的看法是,IT行業(yè)在經(jīng)歷了PC時代和互聯(lián)網(wǎng)時代后,下一步必將進(jìn)入內(nèi)容為王的時代。在內(nèi)容時代,互聯(lián)網(wǎng)將變成工具,內(nèi)容將形成產(chǎn)業(yè)并影響人們的生活,因此誰搶占了先機,誰就有可能成為贏家。POCO準(zhǔn)備進(jìn)行這樣的嘗試:細(xì)分雜志內(nèi)容。比如做一本以煙斗為主題的電子雜志。傳統(tǒng)雜志也許根本不敢做這樣細(xì)分的東西,因為風(fēng)險太高,而在電子雜志P2P平臺上可以不用顧慮這些。而這樣的雜志一旦做到10萬份以上的下載量,一些煙草、煙具等的廣告市場將會啟動。對于沒有精力做內(nèi)容細(xì)分的雜志來說,另一個解決之道是做行業(yè)出版,就像智通已經(jīng)為宜家、BMW和中國移動等客戶制作了專門的面向客戶的電子雜志一樣。智通平臺可以針對BMW某款汽車的客戶定位,在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行篩選,然后有選擇性地把有針對性的電子雜志推送給精確篩選過的客戶,利用電子雜志平臺的客戶數(shù)據(jù)庫進(jìn)行發(fā)送。未來的運作模式在雜志領(lǐng)域,中國正面臨一場多元化的演進(jìn),一些極其專業(yè)的媒介人員利用其掌握的資源對傳統(tǒng)媒介資源進(jìn)行再分配,嘗試做新媒體,并創(chuàng)新出各類新雜志模式。對此頗有創(chuàng)見的網(wǎng)絡(luò)媒體研究者、博客網(wǎng)CEO方興東認(rèn)為,由傳統(tǒng)媒體來辦電子雜志形不成大規(guī)模。要形成規(guī)模效應(yīng),還不如搭設(shè)一個平臺,讓網(wǎng)友自主在上面做電子雜志,最出色的電子雜志,將會具有商業(yè)價值。流媒體雜志有可能取代目前的html散頁,成為web的主流形態(tài),成為巨大的產(chǎn)業(yè)。至于網(wǎng)絡(luò)媒體的其他運作模式及商機,從傳統(tǒng)媒體的各個角度介入,無疑也具有極大的可行性:一是內(nèi)容?？尚械姆绞接袃蓚€,第一種方式是有資金的強勢介入,有傳統(tǒng)媒體運作經(jīng)驗的人介入,做原創(chuàng)的內(nèi)容;第二種方式是建立一個作者利益分享的激勵機制,通過收入分成或者期權(quán)等方式,保證網(wǎng)絡(luò)雜志將來商業(yè)化以后內(nèi)容提供者的權(quán)益,這樣才是長期運行的辦法,否則無法真正成為一個可商業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)媒體。二是發(fā)行。通過提供一個網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道,為電子媒體提供一個發(fā)行門戶。這個發(fā)行門戶可以是網(wǎng)站,也可以是一個方便閱讀的客戶端,或者其他可以集中大批讀者的便利網(wǎng)絡(luò)工具,甚至可以是IM。例如新數(shù)通公司的就是通過Xplus這個平臺做電子雜志的發(fā)行工作,已經(jīng)有數(shù)十種雜志、電臺、電視臺、網(wǎng)站與Xplus平臺進(jìn)行合作,涉及時尚服裝、娛樂生活、動漫游戲、體育競技等眾多內(nèi)容。三是廣告