精裝修工程施工組織設計模板

目錄TOC\o"1-3"\f\h\z第一章編制闡明和本工程重難點及施工對策 81.1編制、施工參考執(zhí)行根據及原則 81.3本工程概述 81.4本工程招標范疇 91.5《施工組織設計》的編寫指導思想 91.6本工程重要分部分項工程施工內容 101.7本工程重要分部分項工程施工工藝特點及規(guī)定 111.8本工程重要特點、難點及施工對策 12第二章工程實現(xiàn)目的 172.1本工程總體目的實現(xiàn)的指導思想 172.2本工程各項管理目的 17第三章針對實現(xiàn)本工程各項管理目的的確保方法 203.1“樣板”引路的裝飾控制程序和方法 203.2本工程深化設計方法 213.3各分部分項工程施工交界到解決方法 213.4本工程施工中管線孔洞預留考慮 223.5本工程施工中糾正防止方法 223.6響應“綠色”工程標語規(guī)定，主動推行環(huán)保施工方法 233.7不拖欠民工工資確保方法 263.8力求工期提前的技術方法 26第四章施工布署及施工準備 284.1施工布署 284.2施工準備 30第五章施工現(xiàn)場總平面布置與管理 345.1現(xiàn)場總平面布置圖 345.2安排施工平面的五項原則 345.3施工總平面布置注意事項 35第六章本工程勞動力計劃及確保方法 376.1勞動力計劃 376.2勞動力安排確保方法 37第七章本工程材料的采購、檢查和使用方法 397.1本工程材料的采購、檢查和使用原則 397.2本工程材料采購計劃作業(yè)程序 407.3本工程材料進場流程 407.4本工程材料使用檢測程序圖 407.5本工程材料使用管理 407.6本工程材料供應確保方法 41第八章本工程重要施工機械安排計劃與使用確保方法 438.1本工程重要施工機械安排計劃 438.2施工機械安排確保方法 43第九章重要分項工程施工方案和技術方法 459.1地面工程施工方案 459.2墻柱面工程施工方案 539.3天花吊頂工程 669.4油漆施工 719.5衛(wèi)生間裝飾工程 749.6細木工程加工及安裝工程 789.7不銹鋼加工及安裝工程 819.8照明器具安裝工程 839.9電器、開關、插座安裝 849.10大堂腳手架搭設施工方案與技術方法 86第十章質量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計劃 9110.1本工程質量目的及驗收原則 9110.2確保本工程質量的管理體系圖 9110.3本工程質量過程控制確保體系 9110.4本工程質量過程控制確保程序 9110.5本工程質量過程控制檢查程序 9110.6確保本工程質量的檢查驗收制度 9110.7本工程質量確保方法 9210.8本工程竣工后質量確保方法 9910.9完善成品和半成品保護制度確保本工程質量的方法 9910.10有關本工程質量通病的防治方法 10110.11本工程創(chuàng)優(yōu)計劃及確保方法 116第十一章施工總體進度計劃及保障方法 12011.1施工工期目的及總體安排 12011.2施工總進度計劃 12011.3施工工期確保方法 121第十二章安全方法 13412.1本工程安全生產目的 13412.2確保安全管理的組織確保體系 13412.3本工程安全評價的基本程序 13412.4本工程安全教育和檢查程序 13412.5本工程安全生產確保方法 13412.6本工程“三寶”、“四口”安全防護方法 13612.7本工程中小型機具使用安全防護方法 13612.8本工程防火安全管理 14512.9本工程臨時用電安全方法 14612.10施工機械使用確保方法 15012.11本工程吊頂施工技術安全方法 15312.12玻璃工程技術安全方法 15412.13涂料施工技術安全方法 15512.14大堂腳手架搭設的安全管理 15612.15現(xiàn)場保衛(wèi)方法 15712.6安全救援方法 158一、建立生產安全事故應急救援預案 158二、建立生產安全事故的應急救援體系 158三、建立生產安全事故的應急救援組織 159四、生產安全事故的急救 159五、建立應急救援體系 159第十三章現(xiàn)場文明施工、擾民、消防、綠色環(huán)保施工方案 16013.1本工程現(xiàn)場文明施工方案 16013.2施工中協(xié)調關系，避免施工擾民和民擾的控制方案 16213.3本工程消防控制方案 16413.4本工程綠色環(huán)保施工方法 165第十四章現(xiàn)場組織管理機構 17014.1項目經理部組織機構圖 17014.2現(xiàn)場組織機構 17014.3公司對項目部的授權 17014.4項目部重要人員崗位職責和權限 170第十五章成品保護和工程保修工作的管理方法 17515.1本工程成品保護方法 17515.2本工程保修工作的管理方法和承諾 183第十六章與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的配合方法 18516.1與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調配合 18516.2與設計單位的協(xié)調配合 18516.3內部工種間的銜接 186第十七章緊急狀況的應急預案、以及抵抗風險的解決方法 18717.1嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救 18817.2消防應急預案 18917.3衛(wèi)生防疫應急預案 190第十八章工程管理的其它方面闡明 19318.1資金使用計劃 19318.2施工資料管理 19518.3雨季施工的技術方法 19718.4材料運輸管理 19918.5裝飾材料防火解決 19918.6成本控制及施工節(jié)省 201第十九章各章節(jié)圖表附表 20819.1第一章附表 20819.2第四章附表 209附表4－1：施工全過程控制程序 209附表4－2：施工工藝、辦法貫徹流程圖 212附表4－3：本工程施工工序流程圖 21319.3第六章附表 214附表6－1：勞動力需用計劃表 21419.4第七章附表 215附表7－1：本工程材料采購計劃作業(yè)程序 215附表7－2：本工程材料進場流程 216附表7－3：本工程材料使用檢測程序圖 21719.5第八章附表 218附表8－1：本工程擬投入的重要施工機械設備表 218附表8－2：擬投入本工程的重要材料實驗/質檢儀 21919.6第十章附表 220附表10－1：確保本工程質量的管理體系圖 220附表10－2：本工程質量過程控制確保體系 221附表10－3：本工程質量過程控制確保程序 221附表10－4：本工程質量過程控制檢查程序 22219.7第十一章附表 223附表11－1：本工程進度確保手段循環(huán)圖 22319.8第十二章附表 223附表12－1：確保安全管理的組織確保體系 223附表12－2：本工程安全評價的基本程序 224附表12－3：本工程安全教育和檢查程序 22619.9第十三章附表 228附表13－1：本工程重大環(huán)境因素識別及管理方案一覽表 228附表13－2：本工程環(huán)境管理體系的PDCA循環(huán)模式圖 230附表13－3：本工程室內裝飾裝修材料環(huán)保驗收原則 230附表13－4：室內人造木板及飾面人造木板的甲醛釋放量的控制指標 230附表13－5：GB50325－規(guī)定有關環(huán)保材料的限量原則 23119.10第十四章附表 233附表14－1：本工程項目組織機構圖 233附表14－2：本工程各管理人員職責及運作程序圖 23519.11第十七章附表 236附表17－1：公司突發(fā)事件應急解決網絡圖 236附表17－2：項目部突發(fā)事件應急報告程序圖 23719.10施工總平面布置圖 23919.13施工總進度計劃網絡圖 241

第一章編制闡明和本工程重難點及施工對策1.1編制、施工參考執(zhí)行根據及原則1)招標人提供的中國煙草總公司北京市公司培訓中心樓等3項精裝修工程的招標文獻和施工圖紙以及答疑文獻等。2)中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑工程施工各類規(guī)程、規(guī)范及驗評原則。3)北京市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)保等法規(guī)及規(guī)定。4)ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系原則，我單位質量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文獻及其支持性文獻。5)建設部及裝飾協(xié)會推薦重點推廣的新技術。6)我公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理等“項目法”施工管理規(guī)定。7)現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘狀況。8)國家和行業(yè)現(xiàn)行建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收原則及部分地方原則圖集。1.3本工程概述工程名稱：中國煙草總公司北京市公司培訓中心樓等3項精裝修工程招標人：中國煙草總公司北京公司工程地點：懷柔區(qū)懷柔鎮(zhèn)青春路55號項目規(guī)模：由培訓中心綜合樓和附屬用房構成，總建筑面積約為10767.74平方米構造類型：框架剪力墻1.4本工程招標范疇1)培訓中心主樓：培訓中心主入口設立于建筑的西側，通過門廳為交通樞紐，通過三部電梯，五部樓梯垂直交通將娛樂，餐廳，廚房，娛樂，會議，住宿等功效空間有機的組合在一起，達成使用規(guī)定。其中重要功效區(qū)域涉及：首層門廳，商品部，商貿中心，游戲廳，大餐廳，包1，包2，包3，包4間各1間；二層辦公區(qū)，男女桑拿室休息室，臺球廳，棋牌室5間，KTV包間2間，歌舞廳一間，乒乓球室一間。三層單間客房20間。開敞辦公區(qū)。四層180人大會議室一間，休息廊。單間客房21間。會議室1，會議室2各一間。均需考慮投影設備。五層單間客房21間，套房一間，大單人間一間。屋頂花園。各層走廊。2)附屬用房：一層：接待大廳，門廳，活動餐廳一間，套房2間，雙人間客房6間。二層雙人間客房6間，套房2間，會議室2間。戶外平臺。三層雙人間客房6間，套間2間，會議室2間，屋頂平臺。1.5《施工組織設計》的編寫指導思想本《施工組織設計》是通過現(xiàn)場勘察后，對中國煙草總公司北京市公司培訓中心樓等3項精裝修工程(下列簡稱本工程)在工程實現(xiàn)目的、施工布署及施工準備、重要分項工程施工方案和技術方法、質量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計劃、施工總體進度計劃及保障方法、安全方法、現(xiàn)場文明施工、擾民、消防、環(huán)保方案、現(xiàn)場組織管理機構、成品保護和工程保修工作的管理方法和承諾等方面作出具體而周全的組織設計，制訂切實可行的施工方案和確保方法，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處在受控狀態(tài)，追求過程精品，確保分部、分項工程一次驗收合格率100%，質量原則一次交驗合格。施工中運用環(huán)保材料，把該工程裝修成為綠色的建筑，讓業(yè)主、總包單位稱心滿意。1.6本工程重要分部分項工程施工內容根據招標規(guī)定，本工程的重要分部分項重要施工的內容為：根據招標資料文獻規(guī)定和設計圖紙，本工程各分部分項重要施工的內容為：1)頂棚工程輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、礦棉板吊頂、金屬板面層、造型吊頂?shù)取?)墻柱面工程本工程墻飾面木飾面造型板；乳膠漆、飾面板、干掛石材墻面、壁紙工程等。3)樓地面工程地磚鋪貼、石材鋪設、地毯鋪設、木地板等。4)細木工程實木線安裝、窗簾盒等制作安裝。5)油漆工程天棚、墻柱面膩子及乳膠漆、施工現(xiàn)場外木飾面油漆及施工過程中的防火漆等施工等。6)電氣工程管線敷設、墻面開關、插座；天棚吸頂燈、筒燈等安裝工程。7)給排水工程衛(wèi)生間管道敷設、衛(wèi)生潔具等安裝工程8)其它細部工程潔具的收口和封邊打膠；扶手、欄桿等某些零星部位細部解決。1.7本工程重要分部分項工程施工工藝特點及規(guī)定本裝修工程1～2層涉及大堂、多功效廳、多個餐廳、會議室、包間、瑜珈等綜合性服務項目，屬于高檔次內裝修，因此分項工程子目較多、裝修區(qū)域獨立強等是本工程裝修的特點，針對這個特點，我公司提出的重要分項工程施工工藝規(guī)定以下：1)本工程材料采用“樣板制度”，即對進場的重要材料所涉及的品種、規(guī)格、尺寸、顏色、光澤、圖案花紋等評判指標，材料包裝必須完好，應有產品合格證、中文闡明書、及有關性能的檢測報告，進口產品應按規(guī)定進行商品檢查，需進行復驗的材料種類及項目應符合國家和北京市的規(guī)定，必須通過設計、監(jiān)理、業(yè)主各方共同確認；如無確認，不得施工。2)大面積石材鋪貼前,如大堂石材拼花等，有裂縫、掉角、翹曲和表面有缺點的應予以剔除，品種不同的板材不得混雜使用；在鋪設前，應根據石材的顏色、花紋、圖案、紋理等按設計規(guī)定，試拼編號，板材應浸濕、晾干；結合層與板材應分段同時鋪設，“平如鏡、色無差、縫難辨，橫平豎直，粘貼牢固”。3)吊頂主材為輕鋼龍骨石膏板和板面表面乳膠漆，局部金屬扣板，所選材料應符合設計施工規(guī)定，吊頂工程中的預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應進行防銹解決，裝修部位在走廊部分時整個吊頂布局成狹長形，因此為避免開裂，施工中要進行伸縮縫設立，安裝龍骨應平直牢固，龍骨間距和起拱高度應在允許范疇內，縱橫拱度均勻，互相適應，不不大于3公斤的重型燈具及其其它重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上。4)墻面鋼架選用國標型采、石材干掛件選用不銹鋼材質。本工程的安全性規(guī)定高，干掛金屬銷子一定要打入大板內，并確保按規(guī)范規(guī)定的足夠連接點數(shù)。5)木材含水率控制在12%下列,內部木構造做必須做防火、防腐解決。具體做法為：刷防火涂料三遍、防腐劑涂刷均勻，木制作方面要做到“平直有度，面無色差，對紋對路，打磨光滑”?？吹靡姷牡胤揭烙^無瑕，看不見的地方要有觸光感；6)乳膠漆采用符合國家質量原則的品牌，墻面均為三遍成活；7)油漆普通使用進口啞光漆，不求完全反光，要使高檔的油漆給人以舒適豪華的感覺。油漆最根本就是“重復打磨”，普通的木料油漆要達成“五油五磨”，效果要“啞中有光，光而不耀”8)墻面與墻面、吊頂與墻面、地面和墻面，以及門套線接口處要重點控制，做到即美觀又避免開裂。除以上重要項目外，還要注意細部的工作，于“細微之處見精神”。如地腳線的對接安裝，五金件的安裝等，都要有“精品意識”。1.8本工程重要特點、難點及施工對策1.8.1本工程質量原則高本工程集大堂、餐飲、會議學習、娛樂設施及其它輔助用房等為一體，功效齊全、裝修檔次高，建成后將成為舉辦會議中心的餐飲休閑場合。因此，對于施工單位而言，干好本工程其政治任務是首位的，施工期間必須嚴格進行過程控制，充足體現(xiàn)設計意圖，使本工程不僅滿足設計使用功效、安全功效，并且施工質量必須達成竣工長城杯的規(guī)定；如何在合同工期內優(yōu)質、高效地完畢全部工程內容，把本工程建成一流的藝術精品，是本工程的核心任務。我司擬采用的施工對策以下：1)將本工程列為我單位重點工程，選派素質高的勞務作業(yè)隊伍。開工伊始，即對項目進行動態(tài)跟蹤管理，直接委派質量總監(jiān)常駐項目，代表公司對本工程的質量進行全過程監(jiān)督和負責。2)項目根據ISO9001系列原則和程序文獻，結合工程特點編制項目質量確保計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程達成優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。3)根據以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程的經驗，進一步總結和完善“三檢”制、質量會診制、掛牌施工制、成品保護制、樣板引路制。開展過程質量管理，進行QC活動。4)通過科技示范推廣工程運作，主動推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備。發(fā)揮科技對工程質量和進度的保障作用。具體質量控制對策詳見“第十章質量確保體系及方法”。1.8.2本工程工期緊，綜合協(xié)調能力規(guī)定高本裝修工程1～2層涉及大堂、多功效廳、多個餐廳、會議室、包間、瑜珈等綜合性服務項目，裝修區(qū)域獨立強，施工區(qū)域分布較散、工期較緊，施工過程中專業(yè)勞務隊伍多，交叉作業(yè)面廣，現(xiàn)場協(xié)調管理任務重，針對本工程上述這些特點，因此必須規(guī)定施工單位既要含有很強的綜合協(xié)調管理能力，能為各專業(yè)勞務隊伍營造良好的施工環(huán)境，又要含有很強的專業(yè)施工能力，鑒于此，我單位在工程實施過程中，將全方面推行工程總分包職責，推行目的管理、協(xié)調管理、過程控制管理。我司擬采用的施工對策以下：1)項目部設立“交叉作業(yè)協(xié)調小組”，在項目經理統(tǒng)一領導下，協(xié)調各分部分項工程在同一作業(yè)面交叉施工配合問題。項目經理擔任組長，項目副經理和項目技術負責人任副組長，各專業(yè)管理人員參加。2)綜合協(xié)調配合工作由總包牽頭組織，各專業(yè)施工單位配合展開。裝修、安裝工程施工前，由總包以書面形式將各層標高、軸線進行移交，各專業(yè)施工單位一起對其進行復核，做好專業(yè)會簽工作。我項目部在裝修施工過程中及時安裝工程所需的基準線，提示安裝單位及時插入施工并為安裝留出合理的施工時間。安裝單位應主動配合組織穿插施工，工序完畢后及時告知我項目部能夠插入下一道工序施工，并辦理好工序間的交接手續(xù)。具體與各合作單位的協(xié)調配合方法的施工對策詳見“第十六章施工協(xié)調配合管理方法”。1.8.3加強深化設計，確保精品工程經認真閱讀本次招標圖紙，需要二次設計的部位多，如：不同面材收口、鋁板具體加工圖等，且施工中機電安裝專業(yè)系統(tǒng)多，管線設備密集、空間緊張，協(xié)調量大；裝飾工程節(jié)點多，結合部位解決復雜。因此，為確保本工程滿足業(yè)主的使用功效，達成設計意圖，必須規(guī)定施工單位深化設計能力強，在施工過程中能充足領略設計師的意圖，高原則完畢工程的建設本工程。我司擬采用的施工對策以下：項目成立深化設計部,配備高級職稱專業(yè)技術人員，制訂具體的深化設計計劃，配合設計院對裝飾等專業(yè)進行二次深化設計。在“以人為本”的服務理念下，在設計施工過程中更加好地體現(xiàn)業(yè)主的設計意圖。1.8.4建筑本身環(huán)保、節(jié)能規(guī)定高本工程在設計上大量采用環(huán)保、節(jié)能產品，在裝飾選材上充足體現(xiàn)了以人為本的主體，反映了先進的建筑設計理念，高檔價位的環(huán)保涂料、石材等。施工單位如何在工程建設中充足體現(xiàn)環(huán)保理念，理解設計意圖，把本工程建設成為環(huán)保示范工程將是本工程施工的重點。我司擬采用的施工對策以下：1)我單位將在建筑材料采購前與多家通過環(huán)保認證的材料供應廠家建立供貨關系，施工過程中，加強材料的環(huán)保檢測和控制，材料環(huán)保檢測按國標執(zhí)行，確保進場合有建筑材料都是綠色環(huán)保型。如：有防水、防暴、防輻射、隔音等規(guī)定的材料必須符合有關規(guī)范規(guī)定。全部設備、管材必須使用國家綠色環(huán)保認證標志產品，電氣絕緣材料使用低鹵、無鹵、無毒產品。2)施工過程中充足理解設計意圖，大量采用生態(tài)建筑技術，節(jié)省能源消耗，減少建筑環(huán)境負荷。主動推廣應用建設部推薦的10項新技術及其它科技新成果。同時加強對施工技術和管理人員的培訓學習，使他們純熟掌握這些工藝的技術規(guī)定、質量控制要點，方便于寫出高質量的技術交底，指導工人嚴格按照規(guī)范作業(yè)。3)為了確保工程質量，我們將從公司的勞務合格供方中選擇高素質的施工隊伍，并由施工管理和技術人員對他們進行操作規(guī)范化的培訓，提高環(huán)保的意識，施工垃圾及時清運，未施工完的管道中斷施工時，要及時進行封堵，以防垃圾雜物進入管道，造成污染。1.8.5工程屬于精裝修工程，綠色施工規(guī)定高本工程屬于精裝修工程，律師施工規(guī)定高：我司擬采用的施工對策以下：1)本著“保護環(huán)境，營造綠色建筑；以人為本，關愛生命健康；追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不停改善”的環(huán)境和職業(yè)安全健康方針，根據ISO14000環(huán)境管理體系，建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)保管理體系，制訂生態(tài)環(huán)保制度、規(guī)章、方法，有檢查、有貫徹。2)降噪方法：在現(xiàn)場四周布置噪音監(jiān)測點，根據監(jiān)測成果，及時降噪。裝卸材料時，既輕吊輕放，又要在被吊材料與已吊材料之間墊木枋，避免碰撞產生噪音。3)現(xiàn)場進行封閉式管理，嚴格控制施工對大院環(huán)境造成的影響。1.8.6圖紙進一步深化任務重本工程設計原則高，圖紙較為完善，但工程施工過程中接合現(xiàn)場實際狀況需作完善的深化設計由我司負責深化，且部分節(jié)點做法與本地有差別，現(xiàn)場配備既熟悉設計師設計手法又熟悉本地施工做法的深化設計人員是本工程的核心橋梁。1.8.7材料采購工作繁忙1)施工材料品種多、甲控/甲供材料也較多2)門窗、潔具等數(shù)量大、規(guī)格多、材質不一，增加采購難度；3)半成品采購品種多、檔次高。1.8.8安全生產規(guī)定高，確保無安全生產事故近段時間，北京安全事故時有發(fā)生，國家安全監(jiān)督局、北京市、區(qū)安全監(jiān)督局非常重視安全，本工程施工期間正處在安全形式非常嚴峻的一種階段，因此本工程在安全生產的體系、方法以及安全生產投入方面一點都不能打折扣，必須按國家、北京市、區(qū)以及總包對現(xiàn)場安全生產規(guī)定，建立健全多個安全生產制度及方法，確保施工期間無安全生產事故。

第二章工程實現(xiàn)目的2.1本工程總體目的實現(xiàn)的指導思想1)公司重視因中國煙草總公司北京市公司培訓中心樓等3項精裝修工程的重要性質與重大影響。為此，我公司接到本工程的招標規(guī)定后，公司總部高度重視，立刻組織擬定的項目管理班子重要組員參加本工程的投標工作。2)指導思想實施本工程裝修施工的指導思想是：以工程質量為中心，建立完備的質量管理體系，選配高素質的項目經理及現(xiàn)場工程技術管理人員構成項目班子，編制《項目質量計劃》；按項目法施工實現(xiàn)項目全過程質量控制；主動推廣建筑裝飾行業(yè)新技術和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術優(yōu)勢，主動配合業(yè)主、總包單位、設計單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調下，配合各專業(yè)分包單位的施工?？茖W組織、精心管理，嚴格推行合同；達成“質量、安全、工期、文明、綠色環(huán)保、效益、服務”七個“第一流”的規(guī)定。3)強化過程管理如我公司中標，本工程將作為我公司重點工程項目進行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調配合、進度、質量、安全生產、文明施工、環(huán)保施工、服務與回訪等各個環(huán)節(jié)加強投入，以過程控制發(fā)明精品工程。2.2本工程各項管理目的2.2.1質量目的質量原則一次交驗合格。2.2.2工期目的本工程招標人規(guī)定總工期為205日歷天，計劃開工日期：2012年6月18日，計劃竣工日期：2013年1月8日。確保在既定的工期內完畢招標范疇內全部工作內容。2.2.3文明安全施工目的本工程杜絕死亡事故及重傷事故，輕負傷率在1‰下列，現(xiàn)場文明施工必須符合國家、北京市原則，施工中運用環(huán)保材料，符合ISO14000原則，施工過程中確保環(huán)保施工，爭創(chuàng)“北京市文明安全工地”。2.2.4勞務費支付目的我單位在施工管理過程中將嚴格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理方法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設工程勞務管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)，在合同中明確商定勞務費及分包工程款支付時間、結算方式以及確保按期支付的對應方法，決不以任何理由隨意克扣或者無端拖欠。我單位還準備了一批專用資金，在特殊狀況出現(xiàn)時，用于支付勞務人員工資，確保勞務費及分包工程款準時支付。2.2.5服務目的施工過程中主動協(xié)助業(yè)主，深化設計，提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大程度節(jié)省投資。為確保工程能夠及早的投入使用，我們在四方驗收后將盡快做好工程保潔、移交以及對有關人員的培訓，同時配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)及檔案移交。在工程交工后，我們將進行跟蹤服務，為工程正常使用保駕護航。2.2.6工程回訪目的我單位承諾對本工程質量終身負責，嚴格推行工程保修承諾，在工程竣工時與業(yè)主訂立《工程保修合同》，工程交工的同時，向業(yè)主提交《顧客使用手冊》，對有關的人員進行必要的交底和培訓。工程交付使用后，定時對工程進行回訪，及時理解業(yè)主對本工程的使用狀況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務工作。

第三章針對實現(xiàn)本工程各項管理目的的確保方法為確保本工程各項管理目的的順利實現(xiàn)，將采用以下針對性方法：3.1“樣板”引路的裝飾控制程序和方法為了更加好的控制本工程的裝飾質量，施工時采用“樣板”先行的質量控制程序。具體的裝飾控制程序和方法以下：1)職責安排項目經理部全方面負責工程“樣板間”的制作。設計部提供設計或深化設計施工施工圖及規(guī)定，擬定技術質量驗收原則并進行設計交底和配合施工，參加“樣板間”驗收評定及確認。技術負責人協(xié)助項目經理部接交工程“樣板間”控制線及有關的技術管理。質檢工程師協(xié)助項目經理部選定適宜的施工隊伍，參加對“樣板間”的質量檢查評定及確認。材料員負責制作“樣板間”所需物資的采購供應并參加驗收確認。計劃員和公司合約部負責有關合同評審、訂立及有關費用擬定。2)控制程序若我公司有幸中標此工程，業(yè)主規(guī)定或公司擬定以“樣板引路”時，由公司與業(yè)主協(xié)調擬定樣板規(guī)模范疇，即擬定“樣板工藝”、“樣板間”或“樣板層”。項目部與業(yè)主協(xié)商擬定“樣板”所在部位，編制“樣板制作方案”經項目經理同意后實施。項目部負責施工準備，涉及對上一層對應部位地面的臨時防水處置等?，F(xiàn)場材料員根據項目經理部所提“樣板”需用物資，負責按公司《采購控制程序》進行采購，并即使精確無誤供應到現(xiàn)場。對于業(yè)主提供物資的則按對甲供材料的控制方法進行保護和管理。材料進場和貯存，由材料員和項目經理部材料進場和貯存的有關程序進行。施工過程中，項目部將按《建設工程項目管理規(guī)范》和公司《施工過程控制程序》等規(guī)定進行控制。并和其它專業(yè)安裝單位負責協(xié)助或監(jiān)控?！皹影彘g”完畢（涉及自檢滿意）后，由項目經理組織交驗，需約業(yè)主（或監(jiān)理）、設計代表和公司有關部門負責人參加，項目計劃統(tǒng)計員負責“樣板間”的有關資料統(tǒng)計、整頓、簽證、發(fā)放和保存。驗收后的“樣板間”便成為設計的實物標本及施工和造價的重要根據，也是業(yè)主驗收全部工程的實物參考原則，因此應與業(yè)主擬定對于“樣板間”的封存或保護方式，即應擬定由施工方或業(yè)主（建設方）或雙方負責看護。3.2本工程深化設計方法凡原有設計節(jié)點不明之處需進行補充設計，我公司將無條件進行義務補充設計，對深化并已經被甲方及監(jiān)理工程師同意實施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負責，按合同文獻中的施工范疇和國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范、質量評定原則進行施工技術革新及質量控制，直至達成甲方規(guī)定。3.3各分部分項工程施工交界到解決方法根據招標規(guī)定，由于本工程內裝修工程及有關配套工程由中標單位施工，因此，在與其它施工交界解決工作也諸多，因此我公司施工時將建議全部施工單位均以總包提供的基準線為根據，墻面與地面施工時，如與其它施工工種施工界面貫穿則配合其一次彈線，由接界處開始施工。3.4本工程施工中管線孔洞預留考慮為了更加好的配合總包單位對本工程總體進度控制，我公司進場后將立刻提交本工程施工進度計劃，同時做好與安裝的配合工作。進場后組織專人負責安裝單位的協(xié)調，與安裝單位技術人員一道在裝飾施工圖上具體標出管線孔洞位置。施工時請安裝單位現(xiàn)場配合，對某些特殊部位現(xiàn)場定位或開孔。3.5本工程施工中糾正防止方法由于本工程專業(yè)工種較多，施工區(qū)域較分散，在裝飾工程前期及中期施工現(xiàn)場有可能相稱混亂，由于趕工，可能會產生比正常施工條件下要多的困難。為了確保工程質量及工期，有必要指定某些對應糾正防止方法。1)與土建有關填充墻傾斜，陰陽角不方正：如在石材干掛部位，我方則通過調節(jié)龍骨，調節(jié)控制偏差，從而確保飾面完美。2)與水電、空調管道安裝單位有關隱蔽部位：可能發(fā)生的偏差為燈具孔、噴淋頭位置與主龍骨位置重疊：我公司將在吊頂、墻面施工前將每個部位具體施工圖提供應安裝，請其標出主管、燈具孔、噴淋頭定點位置，根據此圖將吊頂或墻面飾面主龍骨進行適宜調節(jié)。飾面板開孔：飾面板開孔可能產生的開孔過大、孔洞位移或破壞；請安裝單位在放樣定位圖上標出各孔洞大小位置，對于無紙石膏板等易碎飾面板開孔則由安裝單位在我方封板時在現(xiàn)場開孔，孔洞修正精確后我方才進行此板安裝。3.6響應“綠色”工程標語規(guī)定，主動推行環(huán)保施工方法由于本工程的特殊性和重要性，我單位主動響應“綠色”工程標語，在施工管理過程中將嚴格按照國家和北京市的有關法規(guī)的規(guī)定，體現(xiàn)保護環(huán)境、節(jié)省資源、維護生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展思想，建立完善的環(huán)境管理體系，貫徹環(huán)保方法，確保把工程建設對周邊環(huán)境的影響減少到最低程度，不干擾周邊居民的日常生活。人們對綠色環(huán)保的渴望和追求已成為21世紀的主旋律。以來陸續(xù)頒布的一系列有關建筑工程室內環(huán)保的國標實施，從而提出一種全新綠色環(huán)保施工理念：規(guī)定施工單位在不犧牲裝飾產品、工程質量、成本、功效的前提下，最大程度的減少施工廢棄物并最后實現(xiàn)無廢棄物的施工，更重視綠色環(huán)保意識，創(chuàng)導“綠色設計”，選擇“綠色建材”，組織“綠色施工”，實施“廢棄物的解決和回收”。為營造舒適、健康、簡潔、寬敞、環(huán)保的展覽環(huán)境，搞好裝飾的綠色環(huán)保施工，我公司在不停的施工中總結出下列經驗：1)“綠色建材”是裝飾綠色環(huán)保施工的基礎(1)什么是“綠色建材”？所謂綠色環(huán)保建材，是指在原材料采用、產品制造、工程應用、廢料解決和用過材料再循環(huán)等方面，對地球負荷最小和對人類健康最為有益的材料。綠色環(huán)保建材普通來說應有下列幾個特點：一是無毒、無害、無污染。在生產和施工過程中，及裝修入駐后都不會散發(fā)有害氣體、不會產生輻射，不會發(fā)生霉銹蝕，有阻燃特性，遇火燒后不會產生有害煙氣。二是對人體含有保健功效，能協(xié)助人們解除疲勞，增進人體血液循環(huán)，能保護視力，不會產生對人體有害的磁波。三是含有滅菌放病功效。現(xiàn)在，綠色環(huán)保建材已被眾多廠家所廣泛開發(fā)生產，成為21世紀建材廠家生產、銷售之追求。(2)如何進行“綠色選材”？既然偽劣建材對人體有這樣大的危害，我們在裝飾中應如何識別綠色建材并慎用哪些材料呢？看產品或其包裝上與否有中國環(huán)境標志?！巴⒙?、問、切”分辨材料一望，即看外觀，看其闡明書與否標明成分，其中與否含有有害物質；二聞，即聞氣味，聞其與否有刺激性；三問，即詢問其產品與否經有關權威機構檢測，與否安全；四切，即用手摸，感覺一下，與否有燒灼感，手摸部位與否有紅斑。(3)“綠色建材”的材料加工和管理像大理石切割，線條加工，門面制作，不銹鋼的加工及人造大理石加工均實施工程加工，現(xiàn)場安裝的施工方案，為綠色環(huán)保施工發(fā)明條件。施工過程中安排石材在廠家加工，現(xiàn)場放樣完畢，繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方配合廠方進行石材加工，采用電腦控制紅外線切割機床進行加工，廠方集中加工，合理下料，盡管在技術管理上較為復雜，但減少天然石材資源的損耗，同時也減少現(xiàn)場切割的粉塵及噪音對周邊的污染。2)“綠色環(huán)?！睂⑹茄b飾綠色環(huán)保施工的重要構成部分。為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，避免由于建筑造成的作業(yè)污染和擾民，保障施工期間施工人員的身體健康還必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)保工作。裝飾、建筑垃圾及時清理，不準亂拋、亂堆，避免各施工現(xiàn)場混亂，特別嚴禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到工完場清。工地現(xiàn)場管理人員須經常與業(yè)主管理人員溝通、互相協(xié)作，共同管理好該工程。具體方法以下：(1)避免揚塵污染運輸多個材料、垃圾等的車輛應有遮蓋和防護方法，嚴格避免泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾和泥土灑漏在公路上，以免影響市容環(huán)境衛(wèi)生。施工時為減少揚塵，采用定時適量灑水、建筑垃圾袋裝及時清運，嚴禁隨意拋撒；水泥等粉狀散裝材料，應采用室內或封閉寄存，以避免因本地風力較大而造成揚塵。對于地面和樓面揚起的粉塵，我公司每天安排專人對各個施工區(qū)進行濕水、清潔；對暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。材料運輸途中的散落物必須及時回收，保持現(xiàn)場整潔，避免浪費和污染。配備降塵設備和防塵設備、勞保用品。寄存水泥等易揚塵的粉面狀建材應及時覆蓋。(2)避免水污染施工現(xiàn)場排水處設立簡易有效的沉淀池，定時清淘雜物。施工過程中污染的水，不直接排入管道，先進行污水解決并循環(huán)使用。廢水的排放要通過沉淀池的沉淀達標后排入市政污水管網，絕對嚴禁亂排亂放。(3)避免噪音污染嚴格恪守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善解決施工現(xiàn)場周邊公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲。對于施工設備帶來的噪音污染，我公司將力求使用新設備，及時維修設備出現(xiàn)的問題，噪音比較大的設備采用擋板和隔音布進行封閉使用。施工前對現(xiàn)場進行封閉，臨時加工區(qū)域設立在封閉的地方，減少對周邊環(huán)境的影響。施工機具采用降噪方法或使用防護方法。施工時間嚴格遵照業(yè)主和總包的規(guī)定執(zhí)行，避免夜間施工。施工現(xiàn)場配備二臺噪聲測量儀，由專業(yè)人員進行定時測量，確保達成國家規(guī)定的施工噪音范疇。(4)危險廢棄物正當解決危險廢棄物正當解決方法：根據需要增設固體廢棄物的放置場地與設施，加強管理、實現(xiàn)固體廢棄物的分類管理；并集中寄存在總包指定的區(qū)域。(5)節(jié)電、節(jié)水方法對超出一定時間不用的機械設備及時斷電，避免空轉費電，隨手關燈，隨手關水龍頭，嚴禁常流水，經沉淀池解決過的水的再運用等以盡量節(jié)省水；派專人負責監(jiān)督水電節(jié)省方法的實施。3.7不拖欠民工工資確保方法為確保本工程的質量，體現(xiàn)我公司技術優(yōu)勢，讓業(yè)主放心，因此本工程我公司將采用以下管理方法：1)工程不轉包、不分包，安排項目經理常駐施工現(xiàn)場，緊抓現(xiàn)場施工及管理工作，同時我項目部組員服從甲方、監(jiān)理和質檢部門的監(jiān)督管理和指揮。2)全部駐現(xiàn)場的施工及管理人員均為我公司正式員工，絕不臨時雇傭，以確保施工班組技術的純熟性。3.8力求工期提前的技術方法本工程裝飾區(qū)域分布較散，多層交叉施工作業(yè)面也諸多，因此相對來說205日歷天的工期比較寬松。我公司如能榮幸參加中國煙草總公司北京市公司培訓中心樓等3項精裝修工程的施工，為表達誠意，我公司擬定工期為205日歷天，同時將充足運用公司的技術優(yōu)勢，確保投標工期的實現(xiàn)，并力求工期提前，方便盡量多的留給業(yè)主投入使用的時間。為實現(xiàn)這一目的，我公司將采用對應方法，以確保施工按期保質完畢：1)根據施工進度，及時掌握多個信息，必要時增加施工人員，同時進場開始施工；2)根據本工程施工區(qū)域畢竟分散的特點，每個施工區(qū)采用流水作業(yè)，加緊施工進度；當上道工序留下操作面時，即可進行下道工序施工；3)木門等構件，采用在公司家具廠制作，現(xiàn)場安裝；4)濕作業(yè)如涂料工程，刮糙、補洞等，盡量安排在先，留出干燥時間，為下道工序開創(chuàng)條件；5)放樣細化，把每一種工序，節(jié)點均目的化，突出作業(yè)時間，抓好每一種小環(huán)節(jié)；6)搶工期的同時，抽調精干人員構成專業(yè)的收頭隊伍，確保在搶工期時不影響質量；7)工地設立倒計時牌，并對工期實施經濟考核。

第四章施工布署及施工準備4.1施工布署4.1.1現(xiàn)場施工組織安排我公司將全方面運用成熟的項目法管理經驗組織施工。選擇合格的材料供應商，提前訂立材料定貨意向；配備完善充足的施工專業(yè)設備，有效提高施工作業(yè)的效率；調配充足的純熟技術工人，確保工期和施工質量；制訂多個具體周全的作業(yè)計劃，建立制訂一系列保障制度。具體組織安排以下：本工程開工日期：2012年6月18日，裝飾范疇重要涉及涉及大堂、多功效廳、多個餐廳、會議室、包間、瑜珈等綜合性服務項目、樓梯間、電梯間、衛(wèi)生間等。通過現(xiàn)場勘察、施工區(qū)域較分散、功效獨立性強是本工程施工的一種特點，也是控制的難點，再結合施工圖紙、施工預算和周密計算，為確保在合同工期內準時竣工，在施工管理組織上，考慮到總工期為205日歷天，為確保能本工程施工中有組織、有布署，自始自終的有條不紊進行，采用下列方面的布署原則：1)整體的施工次序為自上而下進行，組織全場平行，工序間流水施工的施工原則。2)在每層施工區(qū)域采用整體施工，局部避讓的辦法，充足運用施工作業(yè)面，獨立組織施工。每個作業(yè)組都采用穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進行，確保施工持續(xù)性，待其它工種結束一部分，補其一部份，做到靈活穿插。3)嚴格進行法人管項目模式，總體安排和協(xié)調進度計劃。4)總體的次序：施工面按設計施工圖示，進行隔墻施工，再展開墻面基層、頂棚施工，然后進行地面和墻面面層施工的次序。從專業(yè)上按照裝飾工序規(guī)定由電氣、通風空調等工種進行穿插配合施工；根據實際作業(yè)面及時調節(jié)，確保工程的順利的進展；在局部施工的安排上，先施工工序多，施工復雜的部位，后施工工序少，施工簡樸的部位，電梯廳、樓梯間隨工程進度進行裝修。5)大堂裝飾是工程的重點，按總的施工原則和工程進度，大堂的施工安排在其它部位基本施工完畢后穿插進行，由于大堂屬于高空作業(yè)，是本工程安全控制的重點。6)本工程電氣工程安裝精裝修工程總進度同時穿插進行，規(guī)定能確保裝飾工程按既定工期順利進行。7)涂料等作業(yè)在各施工段穿插進行，原則上按油漆—乳膠漆錯開的次序進行施工。8)安全控制、噪音控制、文明施工等與質量、工期方法同時實施。4.1.2施工全過程控制程序詳見附表4－1。4.1.3施工工藝、辦法貫徹流程圖詳見附表4－24.1.4本工程施工工序流程圖詳見附表4－34.1.5信息化管理原則我公司在裝修施工的全過程實現(xiàn)計算機管理，從而提高工作效率。建立全方面、完整的工作統(tǒng)計，從而指導現(xiàn)場生產、安全文明施工，成品保護工作，及時掌握現(xiàn)場動向。4.1.6推廣運用工廠加工、現(xiàn)場安裝的新技術、新工藝由于本工程屬于重要工程，裝修檔次規(guī)定高，為確保工程質量和工期，我公司擬在裝修施工中推廣工廠化加工，現(xiàn)場組裝木制品的新技術、新工藝，如裝飾木門的現(xiàn)場組裝等。4.2施工準備我公司中標后立刻與業(yè)主、總包協(xié)調辦理進場手續(xù)。并同時辦理施工許可證、安全施工許可證等多個手續(xù)，主動作好以下多個準備工作：4.2.1工地勘察工地勘察的一種重要目的是核對主體構造與設計圖紙與否有誤差，特別是具體尺寸，如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應反映給設計人員進行修正。在工地勘察的同時，也對擬裝修的建筑物周邊狀況有進一步的理解，方便此后在材料進場組織、人員安排及安全、文明施工方法等方面做出更符合該工程特點的具體針對方法。4.2.2施工現(xiàn)場臨建準備1)根據施工現(xiàn)場狀況，擬定工地現(xiàn)場辦公室、材料臨時周轉場地。2)根據施工現(xiàn)場狀況，進行施工區(qū)和辦公區(qū)劃分。3)準備好材料、工具的寄存地點。4)完善現(xiàn)場臨時用水、用電設施。4.2.3圖紙會審1)會同業(yè)主、設計師對本裝飾工程提出合理化建議。對施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進行協(xié)調解決，以達成最佳裝飾效果。2)會同業(yè)主、設計師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全方面復核，以此擬定本次裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。3)施工人員認真閱讀全部裝飾施工圖，并根據復核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立刻同設計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更告知書，呈業(yè)主或設計師承認后實施。4)根據施工圖紙，結合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力根據。5)將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐個列表歸類，同時應注明預估價格，方便購料時有根據的選擇廠商產品，這樣做也起到控制材料開支的目的。6)編制施工進度計劃表：施工進度計劃表用以控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工作量、完畢項目所需的時間，科學的編排在時間表內。7)在工程進入持續(xù)施工階段時，擬定每七天召集一次各工種施工協(xié)調會議，用以解決上一周的問題，制訂一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理單位對施工質量的檢查和批評。4.2.4施工人員的準備施工隊伍是決定裝飾工程最后效果的最核心因素，因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊伍既是質量的確保，又是工期的確保。并加強裝飾操作人員的質量意識，將質量與經濟掛鉤，以提高操作人員的責任感。根據施工進度規(guī)定，決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完畢。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配，合理流動”的管理方法。在施工過程中，針對工序、工種規(guī)定不同，合理安排施工隊伍，確保不因勞動力局限性而延誤工期4.2.5施工機械設備準備工程質量的好壞，進度的確保很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際狀況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大程度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的合用性，充足滿足施工工藝的需要，從而來確保工程質量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵照下列原則：1)全機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；2)優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場合有機具設備的能力，根據具體變化的需要，合理調節(jié)裝備構造；3)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次構造進行配備，并注意不同的規(guī)定，配備不同的類型、不同原則的機具設備，以確保質量為原則，努力減少施工成本。4.2.6施工材料準備材料計劃表并配合工程進度表擬定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應預先與廠家聯(lián)系擬定送貨時間。材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置，應直立側放，否則受壓后會產生斷裂現(xiàn)象；石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁板等應保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。即用的材料，進場時應直接放置在工作面，方便節(jié)省搬運的工序。4.2.7施工的技術交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內容進行人員布署，劃分各工序的職責范疇。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中，選擇有技術、有經驗、責任心強的人員作為該工種的負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承當各工序的責任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地的協(xié)調和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進行技術交底，交代注意事項，對某些圖紙上技術規(guī)定高的或者需要特殊解決的部位，應作明確批示，碰到某些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新辦法，應提前交代該工藝的技術規(guī)范資料，以作實施根據并共同研究施工方案，使工程順利進行。4.2.8辦理工地保險工地開工前，應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險，方便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承當損失，避免勞資雙方為賠償問題產生過多的糾紛。

第五章施工現(xiàn)場總平面布置與管理5.1現(xiàn)場總平面布置圖（見后附圖）。5.2安排施工平面的五項原則在考察才施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境后我們發(fā)現(xiàn)，我們在安排施工現(xiàn)場平面布置時遵照下面的原則：（1）從施工現(xiàn)場的實際狀況出發(fā)，遵照施工方案和施工進度計劃的規(guī)定。（2）充足發(fā)掘施工現(xiàn)場的潛力，盡量運用現(xiàn)場已有的建筑物、構筑物和多個道路、管線為施工服務，在滿足使用規(guī)定的前提下，盡量減少臨時工程的費用。（3）最大程度地縮短工地內部的運輸距離，避免增加場內二次搬運數(shù)量，減少材料損耗和節(jié)省勞動力。（4）臨時設施的修建要符合勞動保護、安全技術、衛(wèi)生防疫和防火的規(guī)定；（5）為爭取成為文明工地和原則化工地發(fā)明條件。制作施工平面布置圖的方案，考慮施工用地面積、場地運用率、場內運輸表況、多個管線長度等與否符合勞動保護、安全、防火、衛(wèi)生等方面的規(guī)定等幾個方面。單位工程施工平面圖是施工組織設計的重要構成部份，合理和施工平面布置對于順利執(zhí)行進度計劃是非常重要的。如果施工平面圖設計不周或管理不當，都將造成施工現(xiàn)場的混亂，直接影響施工進度、勞動生產率和工程成本。5.3施工總平面布置注意事項（1）在臨時設施墻壁面明顯位置設立統(tǒng)一的施工標牌。標牌內容：工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、總包單位、臨理單位、施工單位、項目經理、開工日期、竣工日期等。施工標牌的字體應書定規(guī)范、工整、美觀、并經常保持整潔完好。（2）設立施工平面布置圖（需布置合理并與現(xiàn)場實際相符）（3）設立安全計數(shù)牌（從開工之日起計算）（4）設立施工現(xiàn)場管理體系牌（闡明施工現(xiàn)場管理負責人、安全防護、臨時用電、機械安全、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、質量管理、勞動管理等人員樹干圖）（5）設立安全生產管理制度板。（6）設立消防保衛(wèi)管理制度板。（7）設立場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。（8）施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理，不得有長流水常明燈。（9）施工現(xiàn)場的臨時設施，涉及生產、辦公、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明，動力線路，要嚴格按施工組織設計擬定的施工平面圖布置、搭設或埋設整潔。（10）各類材料、半成品、成品、廢品要按施工平面規(guī)定分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、一頭齊。（11）現(xiàn)場的材料應根據材料的性能按有關規(guī)定分別堆放入庫，品種標記明顯。庫內放置滅火器等消防器具。（12）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經常清掃。（13）施工現(xiàn)場要按規(guī)定設立臨時廁所，經常清掃并保持清潔，定時施工灑白灰或其它消毒藥品。（14）施工現(xiàn)場嚴禁居民家眷、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

第六章本工程勞動力計劃及確保方法6.1勞動力計劃1)項目管理人員調配一旦我公司中標，我公司將立刻根據擬定的項目管理班子，組織全部人員到位，在項目經理的領導下開展各自的工作。2)勞務來源長年以來，我公司在施工隊伍的選擇和使用方面始終以：“公平競爭、擇優(yōu)選用、長久合作、嚴格管理、共同進步”為宗旨，與公司合作過的施工隊都建立了良好的合作合同，通過數(shù)年來的篩選和優(yōu)化組合，現(xiàn)在與公司長久保持合作的的勞務人員全部來源于公司經“北京市建委”和“北京市建筑業(yè)勞動力調劑服務中心”備案的合同制工人（資料備索）。3)施工人員組織項目部將根據施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質高、技術純熟、作風頑強的各專業(yè)勞務隊伍進場。專業(yè)勞務隊伍進場后首先進行入場安全教育、文明施工教育、環(huán)保施工教育、質量創(chuàng)優(yōu)教育，使之快速進入工作狀態(tài)，確?，F(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質、高效的進行，且特殊工種100％持證上崗。(詳見附表6－1)6.2勞動力安排確保方法1)我們首先要選用專業(yè)施工人員，運用專業(yè)施工隊，以最純熟、最直接的辦法做到最佳效果。2)以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰方法，按工種單價提取一定的獎金額給達成工種優(yōu)秀原則的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到獎金，將目的與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。3)為工人提供良好的住宿條件。4)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具，予以工人發(fā)揮技術水平的最大空間。5)對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。6)對現(xiàn)場的專業(yè)分施工人員實施動態(tài)管理，不允許其私自擴充和隨意調換，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。7)找到最佳的專業(yè)廠家生產加工專業(yè)構件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達成預期的最佳效果、最方便合理的方法；而各專業(yè)的協(xié)調，收口交接面則由技術部統(tǒng)一解決。8)各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。

第七章本工程材料的采購、檢查和使用方法7.1本工程材料的采購、檢查和使用原則嚴格參考“室內裝飾裝修材料有害物質限量10項原則”進行材料采購，并且嚴格把關好全部材料的產品合格證、綠色環(huán)保標志和性能檢測報告。本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規(guī)范規(guī)定與甲方、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經甲方書面審定、承認后方進行購置。主動協(xié)助甲方對主材的選用、調研、把關。對所購材料，確保質量，符合設計和規(guī)范規(guī)定，并向甲方提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢查資料。采購的材料必須先行自檢，再報驗。檢查不合格，不準使用。為確保工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量原則及質量體系規(guī)定，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長久獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。全部現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標記和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質量及原始報告)，若屬不合格，立刻禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。7.2本工程材料采購計劃作業(yè)程序詳見附表7－1。7.3本工程材料進場流程詳見附表7－2。7.4本工程材料使用檢測程序圖詳見附表7－3。7.5本工程材料使用管理材料物資的管理是公司進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢查和控制是延長建筑產品的使用壽命和減少成本的重要核心。為此公司根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質量、數(shù)量驗收關，特制訂以下制度：嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，方便及時發(fā)現(xiàn)問題，避免材料超用。及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整頓余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析因素總結經驗，增收節(jié)省，減少造價。加緊周轉材料的周轉、運用、提高復用次數(shù)。加強驗收，在普通狀況下要全數(shù)檢查，避免供應中短缺物資現(xiàn)象。嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用規(guī)定，普通材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢查或進行物理化學實驗的應向工程部報告，由技術檢查部門抽驗。對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量確保合格檢查單和復試單，才干在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。7.6本工程材料供應確保方法本工程頂棚和地面使用的單種材料數(shù)量較大，為確保材料正常供應，我公司采用下列方法確保材料的供應：及時精確地向甲方提出供料計劃且含有超前意識；計劃及時精確，關系到工程進度的順利進行；也能使甲方充足發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的貫徹，須對各級管理人員制訂崗位責任制，選派含有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。甲供的材料應主動協(xié)助甲方做好材料供應及保管工作，是我公司為甲方服務的具體體現(xiàn)。設立專門的倉儲庫房，配備專人看守，對已裝和未裝的設備、材料進行定時的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，確保設備及材料不丟失，不浪費，為甲方減少工程造價。材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時精確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，因此在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點：加強材料計劃的及時性、精確性、嚴肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，果斷杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質量的重要根據。加強采購成本的控制在確保質量、數(shù)量供貨及時的基礎上，減少采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質的采購必須有采購告知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好本身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對甲方的報批工作，對實施調節(jié)的大宗材料應事先報送甲方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經甲方審批的材料決不自行采購。加強保管、及時回收做好材料的保管、領用工作是確保材料供應不亂的基礎，項目部果斷執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，確保帳、卡、物相符。確保倉庫的材料不變質、不受損。同時運用保潔隊和班組材料節(jié)省獎勵的方法，做好材料的回收運用，做到能使用的決不浪費。

第八章本工程重要施工機械安排計劃與使用確保方法8.1本工程重要施工機械安排計劃根據本工程的設計施工規(guī)定，在施工準備及施工過程中，將充足考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對本工程的規(guī)定，確保調配充足、齊全，先進的機械機具設備，同時所采用的機具，手持電開工具和用電設備將設專人管理，在施工中對機械、機具等設備及時進行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。(詳見附表8－1和附表8－2)8.2施工機械安排確保方法工程施工質量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關。因此針對本工程的特點，我公司將根據實際狀況、工序的工藝規(guī)定及各工種的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大程度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的合用性，充足滿足施工工藝的需要，從而來確保本工程的質量和設計所規(guī)定達成的裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將采用下列方法：1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；2)充足發(fā)揮現(xiàn)場合有機具設備的能力，根據具體變化的需求，合理調節(jié)裝備構造；3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、確保質量與進度的、替代勞動強度大作業(yè)條件差的機具設備；4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次構造進行配備，并根據不同的規(guī)定，以確保質量為原則，配備不同類型、不同原則的機具設備，努力減少施工成本。另外，在配備機具設備時，我公司還綜合考慮了下列因素：1)技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越、生產效率高。2)使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。3)便于維修性：機具設備要便于檢查、維護和修理。4)運行安全性：機具設備在使用過程中含有對施工安全的保障性能。5)經濟實惠性：機具設備在滿足技術規(guī)定和生產規(guī)定的基礎上，達成最低費用。6)適應性：機具設備能適應不同工作條件，并含有一機多用的性能7)其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

第九章重要分項工程施工方案和技術方法9.1地面工程施工方案9.1.1地面石材鋪貼施工方案1)工藝流程圖地面標高測定→布標高控制線→放分格線→板材預排編號對色→預鋪樣板→大面積鋪貼→清理保養(yǎng)2)石材的篩選工作由于本工程地面石材面積較大，對進場材料篩選工作、對地面石材完畢后的效果至為重要。對色差較大、有色斑、污染、有裂紋或缺棱掉角的石材進行挑選，特別要注意石材的天然紋理和吸水后的色澤變化。為確保石材與砂漿的牢固結合，規(guī)定材料商在加工石材時，石材背面不能太光滑。3)石材噴涂防護界面劑防護界面劑的選擇是個核心，第一規(guī)定水溶性，第二不能影響石材與水泥砂漿的粘結性。防護界面劑的使用須先做樣板，在擬定了其防護性能和不影響石材與砂漿的粘合性后，方可大面積推廣。噴涂防護劑應在較干燥的、通風良好的大空間時行，施工前認真閱讀材料商提供的產品闡明。首先將含水率較高的石材置于陽光下曝曬，然后用干凈的棉紗進行清洗。噴涂防護劑前，將石材擺放整潔，將防護劑均勻地噴（或刷）在石材六個面上，普通須噴涂兩遍，認真檢查有無漏噴噴漏的部位。噴涂后的石材進行養(yǎng)護后碼放整潔備用。4)放線工放線工作分為兩個方面，第一為標高控制放線，第二為平面控制放線。標高控制放線對大面積石的平整度偏差控制和完畢面標高偏差控制意文重大。采用水準儀和塔尺，首先對業(yè)主方確認的多個（2個以上）的控制性水準點（0.00標高或500線），進行復合。特別注意與相鄰施工面標高層的標高有無異常?？刂菩运疁庶c復合無誤后，進行平面放線工作。將0.00標高（或500線）引至施工區(qū)域的墻、柱面，并進行標志和統(tǒng)計：在柱面四周和墻面彈出500線，做為控制性基準。完畢以上工作后，在獨立柱四周和墻面根部做控制性地面0.00標高灰餅，灰餅采用100*100小塊光滑面石材或拋光磚。完畢墻、柱面根部灰餅工作后，將灰餅引到柱與柱中央，獲得灰餅標高控制點的間距9米，以利標高控制。在樓梯、扶梯和電梯門洞位置應重點布設灰餅?；绎瀾盟酀{牢固地與構造層聯(lián)接，以防松動或被破壞?；绎灢荚O完后，應用水準儀進行復合，標高誤差9米范疇同應在3MM。平面控制線的放線工作，首先采用經偉儀和30M長鋼卷尺對軸線進行復合。復合無誤后，在幾個大空間內先放出縱橫兩垂直控制線，并在圖紙上進行統(tǒng)計。東西方向的控制線設在構造兩柱中間，貫空整個平面：第二條線東西方向的控制線設立在兩軸間，分別貫穿整個平面。其垂直的控制線為7條平行線，分別在7個構造柱軸線上。以上控制線須在墻、柱面做出標記并進行統(tǒng)計，并在墻、柱面根部或連線的中間作出固定的標記，標記間距18M。標記的布設可結合標高控制灰餅一同進行，并在灰餅上劃出十字線。以上工作完畢后用經緯儀復合角度，用鋼卷尺復合間距完畢以上工作后，在平面控制線的基礎上引出地面石材的色帶分格線，分格線間距9000，平面分格線的布設工作應結合標高控制線的布設工作一同進行。在地面實鋪時用線繩拉出分格控制線，做為地面石材鋪貼的根據5)試鋪石材試鋪應先沿一組垂直的分格排列成“L”形，每邊鋪貼10塊，然后測量每邊的長度，長度尺寸應控制在9M以內，誤差3MM。根據實測的誤差來調節(jié)接縫尺寸（注：石材不允許出現(xiàn)正誤差），以確保每9M范疇內的平面尺寸得以控制。6)基層清理：檢查基層平整度和標高與否符合設計規(guī)定，偏差較大的應事先鑿平修補清掃干凈。7)找平彈線：用1：2.5水水泥砂漿找平，做水平灰餅，彈線找中找方。8)鋪設：根據彈線應先鋪若干條干線做為基準，起標筋作用。普通先由房間中線往兩側采用退步法鋪設。鋪設地磚應事先撒水濕潤，陰干后使用，在鋪設前先在找平層上均勻刷一道素水泥漿，再用1：2.5干硬性水泥砂漿作粘結層。厚度約為20毫米（根據試鋪高度及樓地面水平度決定粘結層厚度），用木直尺找平，鋪設板塊，用橡皮錘敲擊，既要達成鋪設高度，又要使砂漿粘結層密實平整。如果有錘擊聲，需揭板增添砂漿，做到平實為止。放石材時，澆一層水灰比為0.5的素水泥漿，再放下塊地磚用錘輕輕敲擊鋪平。9)擦縫：待石材干硬后，再用白水泥稠漿擦縫，表面用干布或棉絲擦拭干凈。10)養(yǎng)護：地面鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā)，增強地磚與砂漿的粘固性，確保地面的鋪設質量。養(yǎng)護期普通3～5天，在養(yǎng)護期間應嚴禁踩踏。11)成品保護由于大面積多工程穿插作業(yè)，局部完畢后的石材地面應采用纖縫板或鋸沫等材料遮蓋保護，并經常進行清理。如采用鋸漆，須經常更換，避免淋雨。石材地面不允許有砂粒，并避免重物或電焊燒傷，更應注意強酸或有色染料對石材面的污染。9.11)工藝流程基層解決→水泥砂漿找平→鋪木地板墊層→鋪木地板→油漆2)施工做法與技術方法(1)基層解決及水泥砂漿找平：基層不平整、含水率過高、砂漿強度局限性或表面有油跡、塵灰、砂料等，均會影響地板的鋪貼和粘結強度，產生多個質量弊病。最為常見的現(xiàn)象是地板起殼、堯邊、鼓泡、剝落及不平整。因此，對鋪貼基層的基本規(guī)定是：平整、結實、有足夠強度，各陰陽角必須方正，無污垢、灰塵和砂粒（砂?？蓪⒌装屙斊鹨环N突點，造成局部受力而變白），含水率規(guī)定不不不大于8%。(2)鋪木地板墊層：在安放木地板墊層前，應根據設計標高在墻面四周彈線，方便墊層的頂面高度。墊層鋪裝前要進行防腐(氟化鈉防腐劑)、防潮解決。固定時將墊層上反削成10×10mm(3)鋪木地板：木地板與墊層垂直鋪設，并用元釘將其固定在墊層上。鋪設方向應考慮鋪釘方便，固定牢固，使用美觀的規(guī)定。對于走廊、過道等部位，應順著行走的方向鋪設；而室內房間，宜順著光線鋪釘。對于大多數(shù)房間來說，順著光線鋪釘，同行走方向是一致的。(4)油漆：將地板、踢腳板表面的灰塵、灰漿、臭油、銹斑等清理干凈。必要時過水，用布蘸水把表面擦洗一遍，使其更干凈。磨砂紙，順木紋打磨至光滑為止，然后用濕布擦凈。根據樣板將色油粉調好，用麻絲蘸油粉抹在地板上，棕眼擦平，油粉要擦到擦勻，不得漏擦，隨即用于麻頭順木紋將表面上的油粉擦凈，不得留下野粉。磨砂紙。待油粉干透后，用泛砂紙輕輕磨一遍，注意不得磨穿油粉底，磨完后清掃，用濕布擦凈。拼色。木材表面上有黑斑、節(jié)疤及顏色不一致的地方，應根據樣板顏色，用漆片、酒精加色調配，進行拼色，深色修淡，淺色提深，將深淡色木料與節(jié)疤拼成一色。修刷一次，用泛砂紙輕輕磨一次。3)質量原則面層刨平磨光，無刨痕、戧茬，板面無翹鼓。（觀察、手摸和腳踩檢查）；木地板面層板間接縫的質量，縫隙嚴密，接頭位置錯開，表面干凈光滑。（觀察檢查）；表面平整度≤2mm。(用2踢腳線上口平直≤3mm。(拉5m線，局限性板面拼縫平直≤3mm。(拉5m線，局限性縫隙寬度不不不大于≤0.2mm。(尺量檢查)9.11)工藝流程圖施工放線→基層解決→試拼編號→預鋪樣板→大面積鋪貼→擦縫→清理保養(yǎng)2)基層清理：檢查基層平整度和標高與否符合設計規(guī)定，偏差較大的應事先鑿平修補清掃干凈。3)找平彈線：用1：2.5水水泥砂漿找平，做水平灰餅，彈線找中找方。4)試拼、編號：在鋪設地磚之前，應對地磚進行試拼，對色，挑選整頓。5)鋪設：鑲貼面磚首先把挑選出一致規(guī)格的面磚，清掃干凈，放入凈水中浸泡二小時以上，取出待表面晾干。根據彈線應先鋪若干條干線做為基準，起標筋作用。普通先由房間中線往兩側采用退步法鋪設。但凡在柱子的房間，應先鋪設柱子與柱子之間的部分，然后向兩邊展開，最后收口。鋪設地磚應事先撒水濕潤，陰干后使用，在鋪設前先在找平層上均勻刷一道素水泥漿，再1：2.5水泥砂漿作粘結層。厚度約為20毫米（根據試鋪高度及樓地面水平度決定粘結層厚度），用木直尺找平，鋪設板塊，用橡皮錘敲擊，既要達成鋪設高度，又要使砂漿粘結層密實平整。如果有錘擊聲，需揭板增添砂漿，做到平實為止。6)擦縫：待鋪設的地磚干硬后，用白水泥稠漿擦縫，表面用干布或棉絲擦試干凈。7)養(yǎng)護：待地面鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā)，增強石板與砂漿的粘結牢固，確保地面的鋪設質量。養(yǎng)護期普通3～5天，在養(yǎng)護期間應嚴禁踩踏、過車。8)清理找蠟：在竣工前做好面品保護工作，最后交工前再做一次清潔。9.1.4地面地毯敷設施工方案與技術方法1)工藝流程基層解決→釘木刺條→裁料→鋪底膠→地毯鋪設→接口粘和→清理→成品保護→終驗2)施工方案與技術方法(1)基層清理(2)固定木刺條在離踢腳板面8～10mm處，用鋼釘將木刺條固定，也可采用活動式鋪設工藝中收口條固定的辦法。固定木刺條時，應用3mm或5mm夾板條遮擋踢腳板，起到保護作用。鋼釘間距不大于300(3)釘收口條先用油壓沖擊鉆在需收口的位置打洞。再將木針釘入，將適長的收口條用鋼釘固定在木針上。(4)裁料認真認真量好鋪地毯子部位的細部尺寸，不規(guī)則處可做模板。裁料前應掌握好地毯表面毛的逆順方向，并在背面編號，對號進房。在地毯背面彈出尺寸線，留出一定的余量，普通為50mm，以防墻體偏差。再用裁毯刀裁割，應注意切口絨毛的整潔。(5)鋪底膠鋪底膠時，應將防潮的一面鋪在基層上。底膠可用膠粘到基層，不適宜滿刷，應采用點刷的方法。底膠鋪設時，不要壓住木刺條，應離開木刺條10mm左右。底膠接縫處用封口膠帶連接。(6)地毯鋪貼與縫合將裁好的地毯虛鋪在底膠上，先用地毯撐子把地毯向縱橫向拉伸一遍，然后將地毯的一條長邊固定在木刺條上。再進行拉伸，地毯撐與地毯中心呈 “V”字型向外拉開。地毯拉伸時，用手壓住地毯撐，再用膝蓋撞擊撐子，從一種方向，一步一步推向另一邊。一遍未能拉平，可再重復拉伸，直到拉平為止。長出的地毯用裁割刀將其割掉。一種方向拉伸完后，再進行另一種方向的拉伸，直至四個邊都固定在木刺條。張緊后用扁鏟將地毯四邊砸入木刺條上，并用3～5mm夾板保護踢腳板。再將地毯的毛邊掩到踢腳板下面。若有接縫，先將燙帶鋪到地毯接縫處，使縫兩邊的燙帶均等，將熨斗從縫隙處塞入，左手掌正地毯，右手使將熨斗慢慢向前移動，背面緊跟一人進行對縫、壓實。碎花地毯鋪設時，應注意地毯花紋與房間縱橫的關系，碎花地毯接縫，花紋應吻合平順。在門框下的地面處應用鉛壓條把地毯壓住。(7)清理地毯鋪設完畢，用吸塵器清掃一遍即可干凈。3)質量原則(1)地毯的品種、規(guī)格符合設計規(guī)定。(檢查材質證明文獻)(2)鋪掛必須牢固，無起鼓等缺點。(觀察、踩踏、檢查)(3)色調、圖案一致。(觀察檢查)(4)表面平整、安裝牢固，無起鼓、圖案色調一致。(觀察、踩踏，用靠尺檢查)9.2墻柱面工程施工方案9.2.1輕鋼龍骨石膏板隔墻施工方案1)輕鋼龍骨石膏板隔墻安裝輕鋼龍骨隔墻是裝配式作業(yè)，其施工操作工序有：彈線→固定沿地、沿頂→沿墻龍骨→龍骨架裝配及校正→安裝石膏板→飾面解決等。(2)根據施工圖來擬定隔斷墻的位置、隔斷墻門窗的位置，涉及在地面上的位置、墻面的位置和高度位置，以及隔斷墻的寬度。并在地面和墻面上彈出隔斷墻的寬度線與中心線。(3)按所需龍骨的長度尺寸，對龍骨進行劃線配料。并按先配長料，后配短料的原則進行。量準尺寸后，用粉餅或記號筆在龍骨上畫出切截位置線。(4)用砂輪片割機切裁龍骨，對龍骨原規(guī)格還不夠高度的豎向龍骨，應用鉚接法或焊接法把龍骨加長。(5)沿地沿頂龍骨固定前，先按固定點的間隔在隔斷墻中心線上打孔。普通固定點間隔在500MM至1000MM左右，并且固定點要與豎向龍骨位置錯開。(6)在沿地沿頂龍骨槽之間裝入豎向龍骨，并校正其垂直度后，將豎向龍骨與沿地沿頂固定起來。固定辦法可用點焊將兩者焊牢，或者用連接件與自攻螺釘固定。(7)固定石膏板應將板豎向放置，當兩塊板在一條豎向龍骨上對縫時，其對縫應在龍骨中間，對縫的縫隙不得不不大于3MM。固定時，先將整張板材鋪在龍骨架上，對正縫位后，用麻花鉆頭將板材與輕鋼龍骨一并鉆孔，再用M4或M5的自攻螺釘進行固定，固定后的螺釘頭要沉入板材平面2—3MM。(8)門框構造重要以本框方架為主體，但門框的木方框架必