代理商管理制度-模板

代理商管理制度-模板代理商管理制度一、概述為有效管理代理商資源，規(guī)范代理商行為，維護(hù)公司利益和聲譽，特制訂此《代理商管理制度》。二、適用范圍本制度適用于公司所有代理商的管理。三、代理商資格申請及審核1.申請資質(zhì)條件申請人必須是具有獨立法人資格的企業(yè)法人，具有完全民事行為能力，并熟知公司產(chǎn)品，有實力完成銷售任務(wù)。2.申請資料申請人應(yīng)提供以下材料：（1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（2）代理申請書；（3）法人代表身份證明；（4）公司簡介及組織機構(gòu)；（5）開戶銀行許可證。3.資格審核（1）對申請人的資質(zhì)和實力進(jìn)行審查，如果申請人資質(zhì)不符合條件，公司保留拒絕其申請的權(quán)利。（2）如申請人資質(zhì)滿足要求，公司將組織相關(guān)部門進(jìn)行終審，審核合格后，簽署代理商代理合同。四、代理商合同1.代理商合同是公司與代理商之間的約定，規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.代理商合同中應(yīng)包含以下內(nèi)容：代理期限、銷售任務(wù)、授權(quán)范圍、價格政策、結(jié)算方式、違約責(zé)任等。3.代理商合同應(yīng)由公司法務(wù)部門制定，經(jīng)代理商簽字、公章確認(rèn)后生效。五、代理商管理1.代理商的日常管理由公司銷售部門負(fù)責(zé)，包括代理商的招募、引進(jìn)、評估、調(diào)整、退出等工作。2.銷售部門應(yīng)建立完善的代理商管理制度和規(guī)定，定期制定和實施代理商考核制度，對代理商的行為進(jìn)行考核和評估。3.代理商開展業(yè)務(wù)的價格政策、銷售方式等應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定，并應(yīng)及時向公司匯報銷售情況和市場情況。6、代理商退出1.代理商合同到期后，公司有權(quán)選擇是否續(xù)約或終止代理合作關(guān)系，如果代理商的表現(xiàn)不佳，公司有權(quán)提前終止合作關(guān)系。2.代理商如有以下情況之一，公司有權(quán)解除合同：（1）違反公司相關(guān)規(guī)定及代理商合同；（2）沒有完成規(guī)定的銷售任務(wù)；（3）對公司的聲譽和利益造成損害；（4）存在違法行為。七、附則1.本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋，并在必要時進(jìn)行修改和補充。2.本制度自發(fā)布之日起生效。3.本制度解釋權(quán)歸公司所有。四、代理商合同1.代理商合同是公司與代理商之間的約定，規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.代理商合同中應(yīng)包含以下內(nèi)容：代理期限、銷售任務(wù)、授權(quán)范圍、價格政策、結(jié)算方式、違約責(zé)任等。3.代理商合同應(yīng)由公司法務(wù)部門制定，經(jīng)代理商簽字、公章確認(rèn)后生效。五、代理商管理1.代理商的日常管理由公司銷售部門負(fù)責(zé)，包括代理商的招募、引進(jìn)、評估、調(diào)整、退出等工作。2.銷售部門應(yīng)建立完善的代理商管理制度和規(guī)定，定期制定和實施代理商考核制度，對代理商的行為進(jìn)行考核和評估。3.代理商開展業(yè)務(wù)的價格政策、銷售方式等應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定，并應(yīng)及時向公司匯報銷售情況和市場情況。6、代理商退出1.代理商合同到期后，公司有權(quán)選擇是否續(xù)約或終止代理合作關(guān)系，如果代理商的表現(xiàn)不佳，公司有權(quán)提前終止合作關(guān)系。2.代理商如有以下情況之一，公司有權(quán)解除合同：（1）違反公司相關(guān)規(guī)定及代理商合同；（2）沒有完成規(guī)定的銷售任務(wù)；（3）對公司的聲譽和利益造成損害；（4）存在違法行為。