廣播媒介的市場(chǎng)管理與廣告經(jīng)營

廣播媒介的市場(chǎng)管理與廣告經(jīng)營

在21世紀(jì)，媒體競(jìng)爭變得越來越激烈。作為人類社會(huì)出現(xiàn)的第一種大眾化電子媒介的廣播媒介,盡管其有傳遞速度快、節(jié)目安排靈活、收聽方便和容易理解等特點(diǎn),但面對(duì)來自電視等傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)等新媒介的挑戰(zhàn),廣播媒介必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化經(jīng)營和管理,以適應(yīng)市場(chǎng)的需要和變化。一、廣播媒體的發(fā)展節(jié)目是廣播媒介的立足之本,搞好節(jié)目管理將直接關(guān)系到整個(gè)廣播媒介的發(fā)展。廣播媒介有了好的節(jié)目,打出了節(jié)目品牌,才能受到更多聽眾的關(guān)注,獲得高的收聽率,為廣播媒介的經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的平臺(tái)。(一)廣播電視臺(tái)的中央節(jié)目系統(tǒng)和制作人的中心節(jié)目系統(tǒng)我國廣播媒介的節(jié)目生產(chǎn)制作方式,由最初的行政管理制,經(jīng)過改革過渡到主持人中心制,目前一部分電臺(tái)實(shí)行的是制作人中心制。1.從內(nèi)容管理上看,表現(xiàn)為兩種形式主持人中心制是指廣播媒介的節(jié)目生產(chǎn)制作以主持人為中心,節(jié)目的采、編、播、控均由主持人獨(dú)立完成。這種節(jié)目的特點(diǎn)是大板塊、直播式、開放性,整個(gè)節(jié)目由主持人串聯(lián)貫穿其中,主持人成為廣播節(jié)目制作的中心人物和總負(fù)責(zé)人。主持人中心制基本上是以產(chǎn)品為導(dǎo)向、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容優(yōu)先的一種廣播節(jié)目運(yùn)作機(jī)制。由于受到廣播體制、人員、素質(zhì)以及節(jié)目內(nèi)容等條件的限制,我國目前廣播節(jié)目主持人主要有采編播合一、采編播合作和采編播分離三種形式。采編播合一,即主持人集采編播于一身,主持人既是記者、編輯,又是播講者,負(fù)責(zé)節(jié)目的播音。這種類型的主持人對(duì)節(jié)目有決定權(quán),在節(jié)目中始終起著主導(dǎo)作用。采編播合作,即記者、編輯和主持人之間分工合作,主持人參與部分采編工作。這一主持形式的核心人物是編輯,而不是主持人。主持人是節(jié)目的出場(chǎng)人物,并且在不違背節(jié)目意圖的前提下,可以對(duì)稿件修改潤色。這是目前我國廣播媒介所普遍采用的形式。采編播分離,即記者、編輯和主持人分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),互相配合。這種形式下的主持人除了負(fù)責(zé)節(jié)目的播音外,還可以對(duì)節(jié)目參與意見,也可按自己的口吻對(duì)稿件進(jìn)行文字上的必要修飾,并把稿件以第一人稱播出。2.推廣并完善實(shí)際操作經(jīng)營權(quán)制作人中心制是指在節(jié)目制作過程中以制作人為中心的節(jié)目運(yùn)作機(jī)制。這種機(jī)制下的制作人是節(jié)目生產(chǎn)制作的總負(fù)責(zé)人和主導(dǎo)人,具有對(duì)節(jié)目的策劃、制作、包裝、推介、優(yōu)化和轉(zhuǎn)產(chǎn)等流程的實(shí)際操作經(jīng)營權(quán)以及對(duì)相關(guān)工作人員的指揮權(quán)。制作人中心制與主持人中心制相比,制作人中心制更多是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)的是效益優(yōu)先的一種機(jī)制。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭和搞好節(jié)目的管理,目前多數(shù)廣播媒介實(shí)行的是節(jié)目制作人中心制。即使少數(shù)廣播媒介實(shí)行的是主持人中心制,其主持人也不再是一般意義上的主持人了,他們既是主持人同時(shí)又是節(jié)目的制作人,集主持與制作于一身,不但負(fù)責(zé)節(jié)目的制作管理,還直接主持節(jié)目的播出,是實(shí)際上的節(jié)目制作人。(二)編輯對(duì)節(jié)目的審判權(quán)傳統(tǒng)的廣播節(jié)目管理有三個(gè)特點(diǎn):一是集中在播出前由編輯對(duì)稿件的處理審定;二是編輯對(duì)合成編制后的節(jié)目的審聽;三是無論是稿件還是節(jié)目的把關(guān),都在播出前進(jìn)行。但是,廣播直播節(jié)目的管理與此有著明顯的不同。1.導(dǎo)播時(shí)的直接把關(guān)是什么由于對(duì)直播節(jié)目的把關(guān)已由傳統(tǒng)廣播節(jié)目的播出前編輯把關(guān)轉(zhuǎn)移到主持人現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),因此,對(duì)直播節(jié)目的把關(guān)要求更高。對(duì)直播節(jié)目進(jìn)行把關(guān)的人具體來說有三方面:一是編輯部領(lǐng)導(dǎo)(采取主持人中心制的就是主持人)對(duì)播出提綱和有關(guān)資料的審定,但這只是節(jié)目的框架和構(gòu)思,因此,這種把關(guān)對(duì)節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)話題及整體播出效果無法進(jìn)行具體把關(guān)。二是導(dǎo)播對(duì)與主持人直接通話或交流的聽眾的準(zhǔn)入把關(guān)。聽眾能否與主持人直接對(duì)話必須經(jīng)過導(dǎo)播這一關(guān)。三是主持人在直播時(shí)的直接把關(guān)。主持人在節(jié)目直播過程中對(duì)話題的選擇與安排、時(shí)間流程的掌握、節(jié)目總體播出效果等進(jìn)行全方位把關(guān)。2.導(dǎo)播內(nèi)容融入應(yīng)急討論的編輯廣播直播過程的把關(guān)主要是由主持人與現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播來掌握,也就是通常所說的現(xiàn)場(chǎng)編輯?，F(xiàn)場(chǎng)編輯包括處理熱線電話與手機(jī)短信,協(xié)調(diào)直播中各個(gè)環(huán)節(jié),主持人臨場(chǎng)編串發(fā)揮、與嘉賓主持的配合等,核心是對(duì)熱線電話的編輯。導(dǎo)播對(duì)數(shù)路同時(shí)打進(jìn)的熱線電話首先要進(jìn)行選擇,再接入直播間,與主持人連通。在聽眾參與節(jié)目的過程中,導(dǎo)播也要時(shí)刻關(guān)注節(jié)目進(jìn)展?fàn)顩r,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與主持人一起處理解決,保證節(jié)目安全播出,力求取得良好的播出效果。主持人在直播節(jié)目與聽眾或嘉賓的對(duì)話中,要通過對(duì)問題的設(shè)置或討論式的插話,引導(dǎo)他們不脫離談話話題,并進(jìn)行深入的話題分析。同時(shí),要根據(jù)節(jié)目的需要,進(jìn)行時(shí)間方面的控制。遇到一些特殊情況,要冷靜對(duì)待,隨機(jī)應(yīng)變,靈活處置,避免發(fā)生播出事故。(三)節(jié)目需求不能滿足自身力量隨著廣播頻率的不斷增多以及廣播節(jié)目播出時(shí)間的不斷延長,廣播節(jié)目的需求量也在不斷增大。廣播電臺(tái)如果單純依靠自身力量是無法滿足節(jié)目量的需求。因此,一些廣播電臺(tái)便通過節(jié)目交易來彌補(bǔ)自身廣播節(jié)目數(shù)量上的不足。1.節(jié)目交易的形式廣播節(jié)目的市場(chǎng)交易主要是指節(jié)目制作商與廣播電臺(tái)、廣播電臺(tái)之間的節(jié)目交易,常見的交易方式有貼片、現(xiàn)金交易、交換、節(jié)目外包四種形式。(p77)1)貼片。廣告貼片是指廣播節(jié)目制作商向電臺(tái)提供帶有廣告的節(jié)目,電臺(tái)以在節(jié)目播出的同時(shí)播放附帶的廣告而不支付給節(jié)目制作商任何費(fèi)用的節(jié)目交易形式。接受這種節(jié)目交易形式的大都是二級(jí)或二級(jí)以下的城市電臺(tái),大城市的電臺(tái)由于廣告價(jià)格普遍較高而更愿意用現(xiàn)金來購買節(jié)目。2)現(xiàn)金交易。現(xiàn)金交易是指電臺(tái)通過現(xiàn)金來購買節(jié)目制作商制作的不帶廣告的節(jié)目。節(jié)目制作商在生產(chǎn)這種節(jié)目時(shí),必須把握電臺(tái)的需求,按照適銷對(duì)路的原則進(jìn)行生產(chǎn),并努力擴(kuò)大節(jié)目銷售量,這樣才有可能保本或獲利。3)交換。節(jié)目交換是指節(jié)目制作商以所制作的節(jié)目換取電臺(tái)給予一定的廣告時(shí)間,或電臺(tái)之間互相交換各自制作的節(jié)目。4)節(jié)目外包。節(jié)目外包是指電臺(tái)將某一時(shí)段包給臺(tái)外的節(jié)目制作商,節(jié)目制作商以時(shí)段承包費(fèi)交換電臺(tái)該節(jié)目的內(nèi)容和廣告經(jīng)營權(quán)。2.節(jié)目質(zhì)量保障方面,加強(qiáng)市場(chǎng)管理部門的管理,完善監(jiān)督機(jī)制1)搭建交易平臺(tái)。我國目前常設(shè)的廣播節(jié)目交易市場(chǎng)除了三屆全國廣播節(jié)目展銷會(huì)和全國交通臺(tái)廣播節(jié)目交易會(huì)之外,目前還沒有更多的廣播節(jié)目交易平臺(tái),這不但阻礙了廣播節(jié)目的正常交易,也不利于節(jié)目的交易管理。在廣播節(jié)目市場(chǎng)化的趨勢(shì)下,有必要為電臺(tái)和節(jié)目制作商提供良好的節(jié)目經(jīng)營交易平臺(tái)。另外,要做好現(xiàn)有的節(jié)目交易平臺(tái)的維護(hù)工作,有關(guān)部門需要切實(shí)為交易各方提供交易便利和相應(yīng)的服務(wù),使廣播節(jié)目在市場(chǎng)上的流通渠道更加順暢,節(jié)目交易環(huán)節(jié)更少,從而減少交易成本。2)制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國由節(jié)目制作商制作的廣播節(jié)目主要是音樂節(jié)目、游戲節(jié)目和清談節(jié)目等娛樂休閑類節(jié)目。由于這些節(jié)目都是低成本生產(chǎn)的,各種類型、規(guī)模的節(jié)目制作商都參與競(jìng)爭,節(jié)目質(zhì)量難以保證。加上價(jià)格機(jī)制不健全,往往會(huì)導(dǎo)致節(jié)目生產(chǎn)的惡性競(jìng)爭,嚴(yán)重?cái)_亂了廣播節(jié)目市場(chǎng)。因此,廣播媒介主管機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)節(jié)目制作商的資格實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制,從源頭抓起。同時(shí),對(duì)于進(jìn)入市場(chǎng)的廣播節(jié)目,有關(guān)部門也必須對(duì)其質(zhì)量制定出統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品種類標(biāo)準(zhǔn)等。3)完善監(jiān)督機(jī)制。在媒介激烈競(jìng)爭的時(shí)代,僅靠媒介的自律是不夠的。廣播節(jié)目市場(chǎng)管理部門在廣播媒介自律的同時(shí),應(yīng)逐步完善節(jié)目市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)廣播節(jié)目市場(chǎng)交易進(jìn)行有效監(jiān)督,以防止市場(chǎng)不正當(dāng)行為的發(fā)生。應(yīng)在節(jié)目制作商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的流通標(biāo)準(zhǔn)等框架下對(duì)市場(chǎng)交易中的節(jié)目生產(chǎn)行為、節(jié)目流通行為等進(jìn)行全面監(jiān)督管理,使廣播節(jié)目市場(chǎng)交易真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行。二、廣播媒體的廣告管理水平廣告收入是廣播媒介的重要經(jīng)濟(jì)來源。據(jù)北京廣播學(xué)院(現(xiàn)為中國傳媒大學(xué))廣告系主持的全國廣播電視媒介經(jīng)營狀況的調(diào)查,截至2000年底,我國廣播媒介的年總收入中,廣告收入占88%(p31)。因此,廣播媒介的廣告管理水平如何,事關(guān)廣播媒介的發(fā)展。而我國廣播媒介盡管廣告收入由1983年的1800萬元增加到2003年的25.57億元,但廣播廣告經(jīng)營額在全國廣告經(jīng)營額中所占的份額卻呈不斷下降趨勢(shì),從1983年的7.7%降到2003年的2.37%,并且自1991年起一直徘徊在2%～3%之間,這與發(fā)達(dá)國家一直保持在3%以上存在很大的差距。(p21～33)因此,廣播媒介在其廣告經(jīng)營管理方面有待加強(qiáng)。廣播媒介必須提高自身吸引力和競(jìng)爭力,以贏得廣告客戶的信任,獲取更多的廣告經(jīng)濟(jì)效益。(一)中國廣告公司的管理形式到目前為止,我國廣播廣告的經(jīng)營形式主要有三種:自營、代理以及自營與代理混合。(p46～54)1.自設(shè)廣告部,即頻率自營廣播電臺(tái)的廣告自營主要分為兩種:總臺(tái)廣告部經(jīng)營和頻率自營?？偱_(tái)廣告部經(jīng)營就是電臺(tái)廣告全部由總臺(tái)廣告部承擔(dān)經(jīng)營,而頻率自營是指電臺(tái)各頻率自設(shè)廣告部進(jìn)行廣告經(jīng)營。采取廣告自營的廣播電臺(tái)主要因?yàn)殡娕_(tái)剛剛推行廣告代理制,但還沒有合適的廣告公司代理,或是廣告代理經(jīng)營出現(xiàn)空檔,不得已而為之。因此,一般來說,廣告自營方式是廣播電臺(tái)一種過渡性質(zhì)的廣告經(jīng)營方式。2.按照行業(yè)劃分廣告代理主要有三種形式:多家代理、獨(dú)家代理和內(nèi)代理。多家代理是指電臺(tái)或頻率引入多家廣告代理公司進(jìn)行廣告經(jīng)營的一種廣告代理方式。這種代理方式可以分散電臺(tái)或頻率的廣告經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和壓力,同時(shí),使這些廣告代理公司之間形成一定的競(jìng)爭關(guān)系,保證了廣告代理的活力。多家代理又可以分為分行業(yè)代理和類別代理。分行業(yè)代理是指廣播頻率將廣告客戶按照行業(yè)劃分出類別,將按行業(yè)劃分的廣告業(yè)務(wù)交給各廣告代理公司代理,規(guī)定其代理的惟一性,并對(duì)廣告經(jīng)營額度進(jìn)行宏觀調(diào)控。類別代理是對(duì)分行業(yè)代理的一種改進(jìn),廣播電臺(tái)或頻率將分行業(yè)代理中的行業(yè)劃分進(jìn)行粗略化,按“類別”分類,同時(shí),采用累計(jì)代理法,允許類別代理公司與非類別代理公司共同代理廣告,當(dāng)非類別代理公司代理的廣告量上升到一定額度時(shí)還給予優(yōu)惠政策。獨(dú)家代理是指電臺(tái)或頻率將廣告業(yè)務(wù)委托給某一家廣告代理公司經(jīng)營。獨(dú)家代理可以分為獨(dú)家年度代理和獨(dú)家買斷式代理形式。獨(dú)家年度代理是指電臺(tái)或頻率將廣告業(yè)務(wù)以年為單位委托給某一家廣告代理公司經(jīng)營。而獨(dú)家買斷式代理是指電臺(tái)或頻率將廣告經(jīng)營全部交給一家廣告代理公司經(jīng)營,雙方之間確定經(jīng)營底線,電臺(tái)或頻率出讓廣告經(jīng)營權(quán),廣告代理公司根據(jù)與電臺(tái)或頻率的約定支付利潤。內(nèi)代理是指由電臺(tái)或頻率內(nèi)部成立的翻牌廣告公司對(duì)電臺(tái)或頻率進(jìn)行廣告代理。這種代理方式便于電臺(tái)進(jìn)行廣告經(jīng)營控制,也可以通過公司化的運(yùn)作促進(jìn)臺(tái)內(nèi)的廣告經(jīng)營。但由于存在市場(chǎng)化程度不夠和進(jìn)入障礙,內(nèi)代理方式限制了臺(tái)外廣告公司的介入,不利于真正的廣告代理競(jìng)爭。3.廣告業(yè)務(wù)仍由財(cái)政公司公司經(jīng)營廣告自營與代理混合經(jīng)營是指電臺(tái)或頻率在引入廣告代理制的同時(shí),還有部分廣告業(yè)務(wù)仍然由電臺(tái)自營。這種方式是電臺(tái)廣告經(jīng)營邁向廣告代理制的一種過渡方式。(二)廣告公司的運(yùn)營戰(zhàn)略1.要從受眾和廣告客戶的角度塑造市場(chǎng)廣播電臺(tái)經(jīng)營最重要的基礎(chǔ)是廣播節(jié)目,節(jié)目是廣播廣告成功的核心。有了好的節(jié)目,就可以吸引聽眾,爭取到較高的收聽率。而廣告客戶所看重的恰恰是廣播聽眾的時(shí)間和注意力。從這個(gè)意義上,電臺(tái)的經(jīng)營要充分考慮聽眾和廣告客戶的需要,在很大程度上依照他們的需要和規(guī)則來塑造市場(chǎng)。廣播媒介的節(jié)目要充分體現(xiàn)各個(gè)頻道的個(gè)性,不同的專業(yè)頻道應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn),并通過打造個(gè)性的欄目或節(jié)目,使這些欄目(節(jié)目)精品化、品牌化,使欄目(節(jié)目)品牌深入人心。同時(shí),對(duì)節(jié)目內(nèi)容和形式要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,滿足聽眾的收聽需求,從整體上不斷提升本頻道對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)整個(gè)頻道的收聽率,幫助開拓電臺(tái)廣告市場(chǎng)。2.消費(fèi)者心理分析所謂廣播廣告創(chuàng)意,就是廣播廣告編輯根據(jù)廣告客戶的意圖和廣告文稿的主旨,經(jīng)過一系列市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者心理研究后,進(jìn)行精心思考和策劃,最后塑造成一個(gè)商品或勞務(wù)的形象或意圖的全過程。它是廣告編輯創(chuàng)造性的活動(dòng),能提高廣告的促銷目的。面對(duì)不斷變化的聽眾的思維和生活習(xí)慣,廣播廣告創(chuàng)意人員必須結(jié)合媒介自身特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)造性思考,與聽眾進(jìn)行直接溝通以吸引他們。3.廣播媒體的資源整合。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)則認(rèn)為,有專業(yè)廣播1)整合頻道資源。頻道是廣播最重要的資源。在信息多、節(jié)奏快的現(xiàn)代生活中,聽眾對(duì)廣播選擇的心理日趨強(qiáng)烈。他們一方面期盼數(shù)量更多的節(jié)目,另一方面又傾心于所愛所需的節(jié)目。這種選擇即是“多樣”與“專一”的統(tǒng)一。只有頻道專業(yè)化才能滿足這種矛盾而又統(tǒng)一的心態(tài)。為此,國內(nèi)很多廣播媒體都已開發(fā)了新聞、經(jīng)濟(jì)、文藝、音樂、交通、少兒等專業(yè)頻道。2)進(jìn)行節(jié)目整合。節(jié)目整合的首要目的是提高節(jié)目質(zhì)量和收聽率。廣播作為新聞傳播媒介,新聞節(jié)目是所有廣播節(jié)目中的骨干和主體。應(yīng)該通過辦好新聞節(jié)目來擴(kuò)大廣播的影響力,體現(xiàn)廣播的自身價(jià)值。同時(shí),要有品牌意識(shí),力爭每個(gè)頻道都能創(chuàng)立一、兩個(gè)名牌節(jié)目,產(chǎn)生品牌效應(yīng),以吸引更多的聽眾。3)廣播廣告的經(jīng)營整合。廣播廣告應(yīng)該走規(guī)?；l(fā)展的路子,由總臺(tái)廣告部統(tǒng)一經(jīng)營各系列臺(tái)的廣告。廣告部應(yīng)該同各頻道建立相依相存的緊密聯(lián)系,與節(jié)目部門之間相融洽、相協(xié)調(diào),熱切關(guān)注并全力支持各頻道的節(jié)目改革,大力扶持各頻道創(chuàng)辦的精品節(jié)目,把推介各頻道和節(jié)目作為自己的重要職責(zé),努力溝通同廣告客戶和廣告公司的聯(lián)系,大力開發(fā)各頻道的廣告資源。三、通信手段管理的發(fā)展趨勢(shì)盡管當(dāng)前大眾傳播媒介市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,廣播媒介近幾年仍然得到了很大的發(fā)展。針對(duì)受眾的需求特點(diǎn)和市場(chǎng)變化,廣播媒介已呈現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢(shì)。(一)廣告投放量的提高頻道專業(yè)化就是通過對(duì)聽眾市場(chǎng)的細(xì)分,為廣播聽眾提供專業(yè)的服務(wù),從而滿足廣播聽眾個(gè)性化的收聽需求。實(shí)行頻道專業(yè)化,可以發(fā)揮廣播資源優(yōu)勢(shì),提升廣播的整體傳播效果。同時(shí),也可以吸引聽眾對(duì)廣播媒介的注意力,提高節(jié)目的收聽率,帶來廣告投放量的提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,文化生活變得更加豐富多彩,人們對(duì)大眾傳播媒介采集和復(fù)制大量信息的傳播方式越來越感到不滿足,受眾的生活方式和習(xí)慣有了新的變化,受眾更希望能自主地選擇信息,更喜歡個(gè)性化的內(nèi)容。頻率專業(yè)化正是適應(yīng)了人們對(duì)文化多樣性的需求。另外,面對(duì)日益激烈的廣播市場(chǎng)競(jìng)爭,同一覆蓋區(qū)域的節(jié)目套數(shù)是越來越多,廣播媒介只有通過頻道專業(yè)化,對(duì)聽眾市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,才能培養(yǎng)和穩(wěn)定目標(biāo)聽眾群。專業(yè)化頻率的出現(xiàn),使廣播頻率定位更準(zhǔn)、針對(duì)性更強(qiáng),從原來以一般社會(huì)公眾為服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)向以需求細(xì)化了的各個(gè)受眾群體為服務(wù)對(duì)象,這更有利于廣播媒介挖掘市場(chǎng)潛力、拓展商機(jī)、提高競(jìng)爭力。(二)頻率負(fù)責(zé)制是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下理當(dāng)頻率專業(yè)化被各國廣播界認(rèn)同為現(xiàn)代廣播節(jié)目發(fā)展的必然趨勢(shì),管理頻率化自然成了不可回避的話題。管理頻率化就是廣播媒介下屬的各套節(jié)目以頻率為單位,實(shí)行新的人事管理、財(cái)務(wù)管理和收入分配制度,實(shí)行按需設(shè)崗、按崗定人、競(jìng)爭上崗、按崗分配、多勞多得,逐步拉開收人差距,真正實(shí)現(xiàn)“人才能進(jìn)能出、干部能上能下、收人能高能低”,從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)踐證明,頻率負(fù)責(zé)制是適應(yīng)現(xiàn)實(shí)廣播生產(chǎn)力要求的管理體制,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展廣播媒介的現(xiàn)實(shí)選擇。在頻率負(fù)責(zé)制條件下,各頻率作為相對(duì)獨(dú)立的宣傳和經(jīng)營實(shí)體,直接