新員工崗前培訓(xùn)執(zhí)行說(shuō)明

新員工入職培訓(xùn)（執(zhí)行說(shuō)明）行業(yè)、企業(yè)認(rèn)知企業(yè)文化傳承公司制度的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)開(kāi)展流程、技能的了解目的及作用新員工崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行《走進(jìn)眾信》------關(guān)婷《走進(jìn)君泰及合同解讀》------馮雪松《眾信基本法》------周中南《眾信銷(xiāo)售流程》------付桐《眾信制度》------潘紅梅日期具體安排講師及值星官內(nèi)容時(shí)間第一天破冰課程關(guān)婷《開(kāi)訓(xùn)儀式》09：00-10：00面授課程馮雪松、關(guān)婷上午《走進(jìn)眾信》10：00-12：00下午《走進(jìn)君泰及合同解讀》13：30-16：30課程回顧輔導(dǎo)16：30-17：00第二天面授課程付桐、周中南、關(guān)婷上午《銷(xiāo)售流程》09：30-12：00下午《眾信基本法》13：30-15：30課程回顧輔導(dǎo)16：00-16：30第三天面授課程潘紅梅、關(guān)婷上午《眾信制度》09：30-11：30下午筆試考核13：30-15：00第四天新人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練肖蘊(yùn)峰、關(guān)婷上午專(zhuān)題《銷(xiāo)售技巧》09：00-10：00Roleplay考核16：30-17：30第五天新人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練李芳、關(guān)婷上午專(zhuān)題《金融知識(shí)》09：00-10：00Roleplay考核16：00-17：00課程安排新員工崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行目的滿足分公司培訓(xùn)需求培養(yǎng)講師效果課程內(nèi)容一致課程效果一致工作內(nèi)容清晰對(duì)接流程順暢工具使用正確前期準(zhǔn)備階段中期執(zhí)行階段后期反饋階段新員工崗前培訓(xùn)執(zhí)行流程1.1前期準(zhǔn)備階段流程圖1.1前期準(zhǔn)備階段流程圖前期準(zhǔn)備階段1.2前期準(zhǔn)備階段所需工具ZXNS-F014新員工入職培訓(xùn)邀請(qǐng)函培訓(xùn)須知及預(yù)修指導(dǎo).docZXNS-F027新員工崗前培訓(xùn)簽到表.xlsZXNS-F017新員工崗前培訓(xùn)桌椅擺放及設(shè)備清單.doc培訓(xùn)報(bào)名表序號(hào)員工編號(hào)姓名性別部門(mén)Team職務(wù)工作城市辦公地點(diǎn)入職日期手機(jī)號(hào)碼個(gè)人郵箱公司郵箱1

馮燕芬女投資理財(cái)部團(tuán)隊(duì)總監(jiān)2013-3-1至少填寫(xiě)一項(xiàng)2

劉蘭風(fēng)男團(tuán)隊(duì)經(jīng)理2013-3-4填寫(xiě)原則：基本信息完整，盡可能詳細(xì)格式要求：不要更改模版，不要隱藏行或列，微軟亞黑10號(hào)字培訓(xùn)報(bào)名表（ZXNS-F001）電子版培訓(xùn)簽到表（ZXNS-F027）紙質(zhì)培訓(xùn)簽到表※注意事項(xiàng)：各位簽到者請(qǐng)注意以正楷字體簽到，字跡不清、難以辨認(rèn)者均視為缺勤。培訓(xùn)主題：新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：新員工培訓(xùn)時(shí)間：2013-3-25至2013-3-29參訓(xùn)地區(qū)：北京培訓(xùn)形式：面授、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)人數(shù)：80主要內(nèi)容：《走進(jìn)眾信》《走進(jìn)君泰》《眾信銷(xiāo)售流程》《眾信制度》《眾信SOP》等序號(hào)姓名性別部門(mén)職務(wù)上午簽到下午簽到備注1根據(jù)名單填寫(xiě)

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培訓(xùn)課程評(píng)估表（ZXNS-F028）紙質(zhì)眾信財(cái)富新員工培訓(xùn)反饋表課程項(xiàng)目：新員工入職培訓(xùn)

1.組織水平培訓(xùn)通知及時(shí)清楚□優(yōu)□好□尚可□差培訓(xùn)場(chǎng)地安排合理□優(yōu)□好□尚可□差培訓(xùn)細(xì)節(jié)考慮周全□優(yōu)□好□尚可□差

2.時(shí)間安排培訓(xùn)日程安排合理□優(yōu)□好□尚可□差課程與休息時(shí)間安排合理□優(yōu)□好□尚可□差

3.講師授課技巧（請(qǐng)按1-5分進(jìn)行評(píng)分并做文字說(shuō)明）講師姓名表達(dá)能力授課態(tài)度課堂氛圍

您對(duì)講師的意見(jiàn)與建議：

4.您認(rèn)為本次培訓(xùn)對(duì)您工作的幫助：

A．較小B.普通C.有效D.非常有效

本次培訓(xùn)中對(duì)您幫助最大的內(nèi)容，請(qǐng)注明原因：

您對(duì)我們改進(jìn)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)、建議與期望：

備注：請(qǐng)您填寫(xiě)好此表后交與培訓(xùn)組織人員《ZXNS-F001培訓(xùn)表格匯總》中的《培訓(xùn)報(bào)名表》（不必拆分）執(zhí)行人：人事、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)助理輸出時(shí)間：周四12:00前輸出方式：郵件提交，將表栺添加附件郵件主題：新員工入職培訓(xùn)報(bào)名-團(tuán)隊(duì)-姓名

（如新員工入職培訓(xùn)報(bào)名-TeamA-馮燕芬）表格名稱：同郵件主題接收郵箱：

guanting@1.3前期準(zhǔn)備階段輸出2.1培訓(xùn)執(zhí)行階段流程圖中期執(zhí)行階段2.1培訓(xùn)執(zhí)行階段流程圖中期執(zhí)行階段2.1培訓(xùn)執(zhí)行階段流程圖中期執(zhí)行階段2.2培訓(xùn)執(zhí)行階段所需工具合規(guī)手冊(cè)空白合同眾信宣傳手冊(cè)新員工崗前培訓(xùn)串講詞ZXNS-F014考核試卷ZXNS-F023Roleplay考題ZXNS-F021作業(yè)試題ZXNS-F020《開(kāi)訓(xùn)儀式》——ZXNS-F005《走進(jìn)眾信》——ZXNS-F006《走進(jìn)君泰》——ZXNS-F007《眾信基本法》——ZXNS-F008《銷(xiāo)售流程》——ZXNS-F009《眾信制度》——ZXNS-F010《眾信債權(quán)投資、擔(dān)保協(xié)議》——ZX0NS-F019新員工入職培訓(xùn)課件培訓(xùn)考核試題及方式考核比例1.考勤成績(jī)5%2.作業(yè)成績(jī)5%3.試卷成績(jī)70%4.Roleplay20%試卷類(lèi)型1.考勤成績(jī)以簽到表為準(zhǔn)，請(qǐng)假、遲到半天扣1分，缺勤者考勤成績(jī)?yōu)?2.作業(yè)成績(jī)滿分5分，詳見(jiàn)ZXNS020作業(yè)題綱3.試卷滿分100，簡(jiǎn)答題70分，論述題30分4.Roleplay滿分100分。2.3北京地區(qū)執(zhí)行流程，各地可參考眾信財(cái)富第二期新員工崗前培訓(xùn)課表日期具體安排講師及值星官內(nèi)容時(shí)間第一天破冰課程關(guān)婷《開(kāi)訓(xùn)儀式》09：00-10：00面授課程馮雪松、張旭、關(guān)婷上午《走進(jìn)眾信》10：00-12：00下午《走進(jìn)君泰及合同解讀》13：30-16：30課程回顧輔導(dǎo)16：30-17：00第二天面授課程付桐、周中南、關(guān)婷上午《銷(xiāo)售流程》09：30-12：00下午《眾信基本法》13：30-15：30課程回顧輔導(dǎo)16：00-16：30第三天面授課程潘紅梅、關(guān)婷上午《眾信制度》09：30-11：30下午筆試考核13：30-15：00第四天新人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練徐明、關(guān)婷上午專(zhuān)題《KYC實(shí)戰(zhàn)技巧》09：00-10：00下午Roleplay抽查16：30-17：30第五天新人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練謝春敏、關(guān)婷上午專(zhuān)題《金融知識(shí)》09：00-10：00下午Roleplay抽查16：00-17：00結(jié)訓(xùn)關(guān)婷《結(jié)訓(xùn)儀式》17：00-17：301.培訓(xùn)時(shí)請(qǐng)將所有參會(huì)人員統(tǒng)一到一個(gè)會(huì)議室參訓(xùn)2.嚴(yán)格培訓(xùn)考勤及簽到3.培訓(xùn)期間接口人全程在現(xiàn)場(chǎng)，處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，收集意見(jiàn)和建議4.考核試卷需留檔存入員工檔案2.4培訓(xùn)執(zhí)行階段注意事項(xiàng)3.1培訓(xùn)反饋階段流程圖后期反饋階段ZXNS-F028新員工培訓(xùn)反饋表ZXNS-F002-新員工入職培訓(xùn)考核成績(jī)匯總表ZXNS-F003-員工檔案記錄表ZXNS-F004-員工檔案匯總表ZXNS-F024-新員工入職培訓(xùn)季度反饋表3.1培訓(xùn)反饋階段所需工具考試成績(jī)匯總表ZXNS-F002考試成績(jī)匯總表序號(hào)姓名性別部門(mén)所屬團(tuán)隊(duì)職務(wù)考勤成績(jī)作業(yè)成績(jī)考試成績(jī)總計(jì)1馮燕芬女投資理財(cái)部TeamA團(tuán)隊(duì)總監(jiān)3981812劉蘭風(fēng)男投資理財(cái)部TeamA團(tuán)隊(duì)經(jīng)理498484

總計(jì)的分?jǐn)?shù)等于考勤成績(jī)+作業(yè)成績(jī)+考試成績(jī)*85%

員工檔案記錄表ZXNS-F003員工培訓(xùn)檔案記錄表(適用于所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員)姓名梁菊部門(mén)銷(xiāo)售部崗位團(tuán)隊(duì)總監(jiān)編號(hào)2013010225001學(xué)歷

入職日期2013-1-21在職經(jīng)歷

培訓(xùn)及考核記錄項(xiàng)次項(xiàng)目名稱（培訓(xùn)內(nèi)容）培訓(xùn)日期授課講師課時(shí)數(shù)考核成績(jī)備注1新員工入職培訓(xùn)2013-2-25張旭、周中南、馮雪松、許鵬飛、李元元、潘紅梅15課時(shí)缺考

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※檔案編號(hào)設(shè)置方法：年+培訓(xùn)期數(shù)+培訓(xùn)日期+序列號(hào)例：梁菊，2013年參加的第一期培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間是2月25號(hào)，第1位學(xué)員，編號(hào)為2013010225001，文件名同編號(hào)員工檔案匯總表ZXNS-F004序號(hào)檔案編號(hào)姓名性別部門(mén)所屬團(tuán)隊(duì)職務(wù)手機(jī)號(hào)碼常用郵箱入職日期培訓(xùn)類(lèi)別考勤成績(jī)作業(yè)成績(jī)?cè)嚲沓煽?jī)綜合成績(jī)512013020311051余曉霞女投資理財(cái)部Teamc團(tuán)隊(duì)經(jīng)理13621162925990401861@2013-2-27新員工入職培訓(xùn)598788522013020311052李萬(wàn)革男投資理財(cái)部Teamc貴賓理財(cái)顧iwange1123@163.com2013-2-27新員工入職培訓(xùn)5109495532013020311053楊鳳月女投資理財(cái)部Teamc業(yè)務(wù)顧ang_feng_yue@126.com2013-3-11新員工入職培訓(xùn)5109697542013020311054王曉蕾女投資理財(cái)部Teamc高級(jí)理財(cái)經(jīng)理1861050155824174403@2013-2-27新員工入職培訓(xùn)5108083552013020311055王鳳女投資理財(cái)部Teamc高級(jí)理財(cái)顧問(wèn)13621000323976959543@2013-3-4新員工入職培訓(xùn)5107881562013020311056王巧女投資理財(cái)部Teamc理財(cái)顧問(wèn)15210259972824352871@2013-3-6新員工入職培訓(xùn)5108789572013020311057劉濤男投資理財(cái)部Teamc高級(jí)理財(cái)顧問(wèn)1369357745856728621@2013-2-27新員工入職培訓(xùn)5108890582013020311058梁爽女投資理財(cái)部TeamE高級(jí)理財(cái)顧問(wèn)13811857544444529775@2013-3-4新員工入職培訓(xùn)594451※檔案編號(hào)與員工檔案編號(hào)相同簽到表掃描件ZXNS-F027新員工入職培訓(xùn)季度反饋表ZXNS-F024序號(hào)填表人部門(mén)地區(qū)培訓(xùn)類(lèi)別體系類(lèi)別課程名稱培訓(xùn)講師課時(shí)報(bào)名人員數(shù)量實(shí)際參訓(xùn)人員數(shù)量考試合格人數(shù)考試不合格人數(shù)流失人數(shù)參訓(xùn)部門(mén)參訓(xùn)地區(qū)培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行安排費(fèi)用明細(xì)備注日期星期時(shí)間餐費(fèi)茶歇住宿費(fèi)交通費(fèi)培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)教材費(fèi)講師費(fèi)培訓(xùn)物品合計(jì)1關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)走進(jìn)眾信張旭2.008410181138投資理財(cái)部北京南銀大廈19層2013-3-11星期一10：00-12：00

2關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)走進(jìn)君泰馮雪松3.0084101投資理財(cái)部北京南銀大廈20層2013-3-11星期一13：30-16：30

3關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)眾信基本法高媛2.0084101投資理財(cái)部北京南銀大廈21層2013-3-12星期二09：30-11：30

4關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)銷(xiāo)售流程付桐3.0084101投資理財(cái)部北京南銀大廈22層2013-3-12星期二13：30-16：30

5關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)眾信制度潘紅梅2.0084101投資理財(cái)部北京南銀大廈23層2013-3-13星期三09：30-11：30

6關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)走進(jìn)眾信張旭2.00706060010投資理財(cái)部北京漢庭酒店-三元西橋店2013-3-25星期一10：00-12：00

￥6,900

￥6,900

7關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)走進(jìn)君泰馮雪松3.007060投資理財(cái)部北京漢庭酒店-三元西橋店2013-3-25星期一13：30-16：30

8關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)眾信基本法高媛2.007060投資理財(cái)部北京漢庭酒店-三元西橋店2013-3-26星期二09：30-11：30

9關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)銷(xiāo)售流程付桐3.007060投資理財(cái)部北京漢庭酒店-三元西橋店2013-3-26星期二13：30-16：30

10關(guān)婷投資理財(cái)部北京部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)眾信制度潘紅梅2.007060投資理財(cái)部北京漢庭酒店-三元西橋店2013-3-27星期三09：30-11：30

本期參訓(xùn)人員合影第三期新員工入職培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)合影3.3培訓(xùn)反饋階段輸出2份表格新員工入職培訓(xùn)季度反饋表員工培訓(xùn)檔案匯總表1張簽到表掃描件1張照片新員工合影，盡量在前臺(tái)執(zhí)行人：培訓(xùn)班主任執(zhí)行時(shí)間：培訓(xùn)結(jié)束后首個(gè)工作日存檔時(shí)間：培訓(xùn)結(jié)束后首個(gè)工作日反饋時(shí)間：每自然季度末提交一次，如超過(guò)此時(shí)間提交，將不作為本次培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但必須提交。反饋方式：郵件提交，添加附件郵件名稱：新員工入職培訓(xùn)反饋-部門(mén)-地區(qū)-姓名（如新員工入職培訓(xùn)反饋-投資理財(cái)部-北京-關(guān)婷）接收郵箱：

zhangxu@3.4反饋階