建筑工程設(shè)計(jì)雕塑工程施工組織設(shè)計(jì)

六、技術(shù)方案第一章：施工總闡明一、編制闡明本方案是根據(jù)工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收原則和施工規(guī)范等進(jìn)行編制。編制原則為確保建筑施工安全可靠并含有可操作性；確保施工工期和工程質(zhì)量規(guī)定；減少工程成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1本方案為我單位遞交工程的技術(shù)標(biāo)文獻(xiàn)，重點(diǎn)論述了我們對(duì)本工程施工管理中的有關(guān)構(gòu)想、布署、重要采用的技術(shù)保障方法等。1.2我們完全接受招標(biāo)文獻(xiàn)及業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保等一切規(guī)定，并貫徹各項(xiàng)施工方案和技術(shù)方法。1.3通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究、分析了本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、核心點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)后，我們有充足的信心，在工程安全施工前提下，確保以高質(zhì)量、高速度全方面完畢本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定承包范疇內(nèi)的全部施工任務(wù)。1.4我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，貫徹嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目管理制度。通過對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、材料、辦法和信息的優(yōu)化解決，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)的預(yù)期目的效果。1.5施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范原則和天津市建委有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，工程驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)成國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格原則。1.6我們將建立嚴(yán)格的質(zhì)量確保體系，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目總工程師加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，在工程實(shí)施過程中，誠(chéng)懇地接受工程監(jiān)理及市各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。1.7為了確保安全生產(chǎn)，本公司將在現(xiàn)場(chǎng)安排專職安全管理人員進(jìn)行工程施工安全全過程管理、監(jiān)督。編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查同意后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。1.8我公司各類施工機(jī)械裝備完好，設(shè)備材料儲(chǔ)藏雄厚，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用規(guī)定。1.9我公司將嚴(yán)格按照天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、料具整潔、工完料清，充足體現(xiàn)業(yè)主及我公司形象和實(shí)力。1.10根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)中的工期規(guī)定及建設(shè)單位規(guī)定，我公司確保總工期內(nèi)完畢招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的全部施工任務(wù)。二、編制根據(jù)2.1北洋園主題雕塑修復(fù)改造工程的招標(biāo)文獻(xiàn)。2.2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘成果。2.3本工程合用的施工技術(shù)規(guī)范、行業(yè)原則、法律法規(guī)工程概況本工程項(xiàng)目含有一定難度，但工程量較小，廣場(chǎng)施工區(qū)域含有圍擋條件，水電條件含有，4mm厚普通鋼板、石材、水泥、砂石、鋼材，電焊，打磨材料可就近采購(gòu)。（1）自然條件（2）主體工程施工1）本工程原基座砼開挖由人工進(jìn)行，膠輪車運(yùn)輸，平均運(yùn)距200米，工程用C30商混澆筑，膠輪車運(yùn)距200米，舊石材由1立方挖掘機(jī)取渣裝8噸自卸汽車棄運(yùn)10公里?；◢弾r鋪裝人工進(jìn)行。主體鋼板人工拆卸，搭設(shè)腳手架，4mm厚普通鋼板現(xiàn)場(chǎng)鍛造安裝16噸吊車配合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉圍擋，高度2米。2）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定放置滅火器滿足消防規(guī)定。3）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定配備專用2級(jí)、3級(jí)配電箱。4）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定架設(shè)專用水源管線。5）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定配備專門垃圾箱，保障現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈。6）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定設(shè)立警示標(biāo)示，現(xiàn)場(chǎng)配備文明施工規(guī)定，嚴(yán)禁煙火標(biāo)示，注意安全警示標(biāo)記。7）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定配備專業(yè)安全員。8）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定工人均上施工人員意外傷害保險(xiǎn)。9）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定選材均報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)看許可并辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，全部材料均應(yīng)符合國(guó)標(biāo)。10）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定全部項(xiàng)目均應(yīng)符合安全文明施工規(guī)定。（3）普通鋼板（4mm厚）鍛造雕塑制作施工工藝2.工藝流程（1）根據(jù)北洋園業(yè)主規(guī)定及場(chǎng)地現(xiàn)有狀況條件設(shè)計(jì)整治方案。（2）擬定材質(zhì)為普通鋼板（4mm厚）鍛造以及制作，表面為紅色杜邦汽車漆飾面。（3）拆除局部原有的雕塑鋼板表皮（已經(jīng)完全損壞的、銹蝕的、焊口開焊的表皮鋼板），加固原有鋼龍骨，建筑及構(gòu)造工程師重新計(jì)算構(gòu)造力學(xué)，繪制施工圖。進(jìn)行加固、防腐、防銹解決。（4）對(duì)修補(bǔ)采用新增加普通鋼板（4mm厚），按照設(shè)計(jì)具體部位造型規(guī)定進(jìn)行整體剪裁。等離子切割，焊接，鍛打，焊接應(yīng)達(dá)成電焊焊接驗(yàn)收原則。力求做到無明顯焊縫、線條流暢、表明平整。（5）對(duì)雕塑進(jìn)行拋光使紋理自然。不銹鋼拋光首先用砂輪片把制作作品的焊縫和多出的地方磨平，然后用軟輪進(jìn)行拋制，拋光時(shí)作品涂上拋光膏增加潤(rùn)滑，使作品拋出來更光亮，從而給人一種良好的視覺美感。（6）本項(xiàng)工程為現(xiàn)場(chǎng)施工。需按建筑安裝工程規(guī)定搭設(shè)腳手架，及臨時(shí)輔助設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)具體雕塑部位的大小，進(jìn)行局部分解鍛造加工制作。（7）在施工場(chǎng)地完畢雕塑局部分解鍛造加工制作之后，應(yīng)進(jìn)行整體合并拼接裝配安裝；吊裝及焊接及與構(gòu)造結(jié)合均應(yīng)符合鋼構(gòu)造施工規(guī)范。安裝完畢后應(yīng)做對(duì)應(yīng)的表面后期解決。（8）普通鋼板雕塑表面噴漆施工工藝，按國(guó)家照有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。3.施工工具氣泵、濾氣罐、風(fēng)管和噴槍等。4.施工具體規(guī)定（1）金屬表面的清潔程度嚴(yán)重影響涂裝噴漆層的結(jié)合力，制件表面殘留或吸附的水、油污及其它異物等消除不凈，往往會(huì)產(chǎn)生針孔、結(jié)瘤、起皮或結(jié)合不良等故障。1）根據(jù)材質(zhì)考慮，須磷化解決后，在不超出24小時(shí)內(nèi)及時(shí)進(jìn)行噴漆涂裝，鋼鐵零件經(jīng)噴砂、噴丸解決也必須在六小時(shí)內(nèi)進(jìn)行噴漆涂裝。這一工藝方法是實(shí)踐證明的有助于提高涂裝膜層與基體附著力，增強(qiáng)其抗蝕性能的好方法。2）噴漆涂裝現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度對(duì)噴漆涂裝膜層質(zhì)量的影響十分明顯。應(yīng)注意保持噴漆施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度在10～30℃范疇，相對(duì)濕度以不超出80%為限，施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔衛(wèi)生、整潔有序。

溫度過高，相對(duì)濕度大，涂裝噴漆層易發(fā)白，呈現(xiàn)桔皮狀等，而溫度過低，則漆層易流淌，對(duì)涂裝金屬表面涂層質(zhì)量有不利的影響。3）金屬表面噴漆涂裝操作普通采用空氣噴涂。注意保持噴槍與被噴表面的距離在200～300mm范疇，壓縮空氣壓力控制在2～4kg/cm2，這樣才干夠較為有效地保障噴漆涂裝質(zhì)量。4）根據(jù)涂料性能，合用環(huán)境等諸條件有的放失的選擇涂料的種類，才干夠更有效地發(fā)揮噴漆裝膜層的抗蝕保護(hù)作用。漆基、溶劑和助劑的選要恰當(dāng)，混合比例必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)定，要確保攪拌充足均勻，確保稀釋至規(guī)定的工作粘度。5）噴漆工藝普通采用噴一遍底漆,一遍中漆和一遍面漆的辦法。噴第一遍硝基清漆時(shí)，因底漆和膩?zhàn)邮怯托缘模菀妆幌♂寗┤诨a(chǎn)憤怒泡、皺皮，因此噴涂速度要稍快，噴完一遍后，待其干燥經(jīng)水砂紙打磨后再噴后一遍。底漆漆膜厚度不少于75μm,中涂漆漆膜不少于100μm,面漆厚度不少于50μm,油漆完畢后,總計(jì)油漆的干膜厚度不少于225μm。6）非標(biāo)產(chǎn)品表面噴漆的規(guī)定按產(chǎn)品技術(shù)條件執(zhí)行。（2）后期工作竣工后，按常理油漆噴涂的保質(zhì)期為2年，但環(huán)境也是油漆開裂的誘因；構(gòu)造材料的有機(jī)組分，在高溫和空氣中氧化和（或）聚合物所發(fā)生的褐色或黑色的薄層漆狀沉積物，造成的因素如漆膜老化而自然開裂。1）對(duì)漆膜開裂的防治方法以下：①如因漆膜老化而造成開裂，用鏟刀把裂縫兩邊約10公分的漆膜鏟掉，使其露出底材，查明漆裂的因素。②用原子灰修補(bǔ)裂縫，待干后用砂紙打磨平整，無雜物，干透后再涂裝下一道漆；面漆第一層宜稀宜薄，干后再涂第二層。③不要厚涂，總厚度不要超出150μm。（3）注意事項(xiàng)：1）噴涂期間如遇大雨，必須將已施工部分進(jìn)行遮蓋，以防雨水沖。2）氣溫在低于5攝氏度，大風(fēng)天或雨天不適宜施工。3）用多支噴槍同時(shí)噴涂同一噴面時(shí)，應(yīng)選用相似型號(hào)的“槍塞”。工程內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目名稱1原雕塑表面金屬鐵皮拆除；參考薄鋼板天溝、披水、煙囪根拆除2原有雕塑內(nèi)部的金屬鋼骨架及鋼梁拆除；參考鋼屋架拆除(10m以外)3原有雕塑基礎(chǔ)基臺(tái)混泥土拆除；參考鋼筋混凝土基礎(chǔ)拆除4原有雕塑四周邊石材面層拆除；參考大理石、花磚、磨石、缸磚、陶瓷錦磚地面拆除5原有雕塑四周邊水泥地面拆除；參考水泥地面拆除6原有雕塑基礎(chǔ)四周邊混凝土墊層拆除；參考鋼筋混凝土墊層拆除7原雕塑基礎(chǔ)基臺(tái)重新澆筑混凝土墊層；參考混凝土墊層厚度10cm以內(nèi)8原雕塑基礎(chǔ)基臺(tái)重新澆筑混凝土基礎(chǔ)；參考現(xiàn)澆混凝土滿堂基礎(chǔ)底板9原雕塑基礎(chǔ)重新澆筑綁扎鋼筋工程；參考現(xiàn)澆混凝土鋼筋圓鋼筋D10以內(nèi)10原雕塑內(nèi)部的金屬骨架，局部采用50mm*50mm等邊角鋼焊接加固鋼梁現(xiàn)場(chǎng)制作；參考普通鋼屋架3t以內(nèi)制作11原雕塑內(nèi)部的金屬骨架，局部采用50mm*50mm等邊角鋼焊接加固鋼梁現(xiàn)場(chǎng)安裝；參考普通鋼屋架3t以內(nèi)安裝12金屬構(gòu)造噴砂除銹13新作雕塑表面安裝普通鋼板，按照藝術(shù)造型的規(guī)定，將鋼板鍛造成型后，焊接安裝，板厚4mm；參考鋁板幕墻鋁板；主材更換為4mm厚的普通鋼板14新作雕塑表面刷汽車漆；參考金屬面刷醇酸磁漆二遍；主材更換為汽車漆15地面鋪羅源紅石材火燒面厚度30mm，花崗巖樓地面周長(zhǎng)3200mm以內(nèi)單色16石材底面刷養(yǎng)護(hù)液粗面石材火燒板17酸洗打蠟樓地面18雕塑避雷線敷設(shè)采用扁鋼40mm*4mm沿建筑、構(gòu)筑物引下19裝飾裝修雙排外腳手架(30m以內(nèi))20安全網(wǎng)立掛式21樓地面成品保護(hù)22雕塑表面完畢面成品保護(hù)23施工現(xiàn)場(chǎng)照明燈具及水電費(fèi)24搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)鋼板圍擋四、施工總體布署4.1總的指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的規(guī)模及特點(diǎn)，本著對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的宗旨，為確保工程進(jìn)度及質(zhì)量，向業(yè)主和社會(huì)提交一種滿意的工程，在本工程的施工中，為充足發(fā)揮我單位的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，其指導(dǎo)思想是：4.1.1充足發(fā)揮本身施工技術(shù)與管理水平的優(yōu)勢(shì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工科技成果，嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)進(jìn)行全方面的施工和管理，創(chuàng)出一流的質(zhì)量、一流的工期、一流的管理水平和一流的社會(huì)效益。4.1.2本著對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制的宗旨，組織精干敬業(yè)、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的過硬的施工操作隊(duì)伍，全方面組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工程的施工，對(duì)工程質(zhì)量、工期及施工安全全方面負(fù)責(zé)。4.1.3全方面推行項(xiàng)目法施工，最大程度地調(diào)動(dòng)全體施工管理人員和作業(yè)人員的主動(dòng)性。4.1.4動(dòng)員全體管理人員和廣大職工，解放思想，集思廣益，主動(dòng)推廣先進(jìn)的施工新工藝、新材料和新技術(shù)，大力倡導(dǎo)和開展合理化建議活動(dòng)。4.1.5完善施工現(xiàn)場(chǎng)的政治思想工作，并將其作為施工生產(chǎn)的重要確保。在工作中不?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并研討新的機(jī)制和方法，增強(qiáng)每一種參加施工的職工的責(zé)任感、工程建設(shè)者的榮譽(yù)感、對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的急迫感、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的使命感，發(fā)揮其最大的主動(dòng)性，保質(zhì)保量地完畢該工程。4.2管理目的及承諾4.2.1質(zhì)量目的本工程將嚴(yán)格按照國(guó)際貫標(biāo)原則進(jìn)行管理、施工，實(shí)現(xiàn)“安裝精確、精巧，充足體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖”，確保工程符合設(shè)計(jì)規(guī)定，質(zhì)量達(dá)成國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格原則。4.2.2工期目的根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)及建設(shè)單位規(guī)定，我公司確保在規(guī)定工期內(nèi)完畢招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的全部施工任務(wù)，使本工程順利交付使用。4.2.3安全目的嚴(yán)格按照國(guó)家、地方和公司安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范，以國(guó)家現(xiàn)行最新職業(yè)健康安全管理體系原則組織生產(chǎn)、按公司在施工程的最高原則采用切實(shí)可行方法和進(jìn)行充足的投入。確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。做到統(tǒng)一標(biāo)記，嚴(yán)格管理，確保多個(gè)設(shè)施機(jī)具安全、良好、可靠，多個(gè)防護(hù)方法安全有效。4.2.4文明施工目的嚴(yán)格按照GB/T14001環(huán)境管理體系實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)范化，施工管理科學(xué)化，日戰(zhàn)日清經(jīng)?；摹傲痹瓌t，主動(dòng)維護(hù)市容市貌，綠色施工，同時(shí)親密配合交通部門做好交通疏導(dǎo)工作。4.2.5環(huán)保目的嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行最新環(huán)境管理體系的規(guī)定進(jìn)行管理。嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆、污染、化學(xué)物料的原則化管理，對(duì)產(chǎn)生粉塵、噪音、電磁污染的工藝進(jìn)行防治，最大程度的減少機(jī)械噪音，做好防塵，不污染環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)粉塵的控制，確保達(dá)成國(guó)家及天津市環(huán)保規(guī)定，做到綠色施工。五、項(xiàng)目管理5.1工程項(xiàng)目管理1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為，不停提高建設(shè)工程投資效益和管理水平。2、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目管理體系，充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)公司資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范疇內(nèi)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。5.2工程質(zhì)量管理1、項(xiàng)目部按攝影應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范疇內(nèi)的工程進(jìn)行施工管理。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。2、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)原則施工，不得私自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。3、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。4、按照工程設(shè)計(jì)規(guī)定、施工技術(shù)原則和合同商定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)當(dāng)有書面統(tǒng)計(jì)和專人簽字；未經(jīng)檢查或者檢查不合格的，不得使用。5、建立、健全施工質(zhì)量的檢查制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和統(tǒng)計(jì)。隱蔽工程在隱蔽前，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)告知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。7、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。8、向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范疇、保修期限和保修責(zé)任等。9、工程在保修范疇和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，推行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承當(dāng)賠償責(zé)任。5.3工程安全管理1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依法對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定時(shí)和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查統(tǒng)計(jì)。2、項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制訂安全施工方法，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工方法所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工方法的貫徹、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。4、專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立刻制止。5、特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定通過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。6、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)方法和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。7、工程施工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)規(guī)定向施工專業(yè)人員作出具體闡明，并由雙方簽字確認(rèn)。8、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周邊環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)應(yīng)的安全施工方法。9、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)恪守安全施工的強(qiáng)制性原則、規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)的使用安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備等。10、對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)狀況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。11、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。5.4工程材料管理1、加強(qiáng)建設(shè)工程材料的質(zhì)量監(jiān)管，避免假冒偽劣建設(shè)工程材料用于工程建設(shè)。2、建設(shè)工程材料是指：用于建設(shè)工程的原材料、半成品、成品材料和裝飾材料。3、凡列入公司計(jì)劃的工程材料，用于工程時(shí)，必須事前辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。4、工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)文獻(xiàn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)定做對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品，不得用于工程。5、生產(chǎn)廠家或銷售單位（供方）應(yīng)提供合格的產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)告知生產(chǎn)廠家或銷售單位進(jìn)行更換。5.5工程人員管理1、工程部施工人員嚴(yán)格按照公司施工管理方法進(jìn)行施工，不得無端脫崗。2、項(xiàng)目部按照有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)條例，對(duì)施工人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。第二章：施工進(jìn)度計(jì)及工期確保方法由于本工程的重要性，施工中將通過科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理、周密的安排，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目的，我們將著眼于從全局統(tǒng)籌安排，重視整體效果，忙而不亂，以理清施工環(huán)節(jié)、施工程序?yàn)楦?，分階段，突出重點(diǎn)，明確目的，進(jìn)行控制管理。一、施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段：做好合同訂立、場(chǎng)地交接，搞好施工平面布置，開展技術(shù)交底工作。二、計(jì)劃確保體系建立完善的計(jì)劃確保體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進(jìn)度的核心一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為根本，并由此編制出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢查與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際狀況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、進(jìn)一步全方面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。三、進(jìn)度確保方法為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目的，采用四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每七天與工程有關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午召開日計(jì)劃?rùn)z查和周計(jì)劃安排碰頭會(huì)，以解決當(dāng)天計(jì)劃貫徹過程中存在的矛盾問題并且安排第二天的計(jì)劃和所調(diào)節(jié)的計(jì)劃，以確保周計(jì)劃的完畢，通過周計(jì)劃的完畢確保月計(jì)劃的完畢，通過月計(jì)劃的控制確保整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、計(jì)劃開竣工日期本工程嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定工期完畢。計(jì)劃工期：50日歷天計(jì)劃開工日期：4月10日計(jì)劃竣工日期：5月30日五、總體安排為了盡快的建成本工程，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況、工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，根據(jù)工程規(guī)模與特性、施工流程、綜合現(xiàn)場(chǎng)狀況及社會(huì)環(huán)境等因素，同時(shí)結(jié)合招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)工期的規(guī)定，我們?cè)敱M編制工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，力求客觀、全方面地體現(xiàn)我們對(duì)工程的理解，做到在確保工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)成工程最快最合理。在現(xiàn)場(chǎng)布置的同時(shí)，組織進(jìn)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、方案編制、降水等技術(shù)準(zhǔn)備工作。六、對(duì)總工期、重要階段性節(jié)點(diǎn)控制項(xiàng)目安排施工階段：在告知我方一天內(nèi)立刻組織管理人員、操作人員進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)開始現(xiàn)場(chǎng)布置、方案編制等工作，開始進(jìn)行施工，設(shè)備安裝即分兩次進(jìn)行準(zhǔn)備工作，設(shè)備安裝工程合理交叉的狀況下，同時(shí)進(jìn)行施工,直至竣工。七、實(shí)現(xiàn)工期的組織確保3.1、公司總部設(shè)立以總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。3.2、工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的管理班子，成立工程經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。八、實(shí)現(xiàn)工期的資源確保8.1、集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。8.2、公司項(xiàng)目專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量。8.3、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。8.4、制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)精確及時(shí)。8.5、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接受和復(fù)驗(yàn)。8.6、抓好構(gòu)造件制作的加工質(zhì)量、工期，確保按施工進(jìn)度規(guī)定，按期交付安裝。九、實(shí)現(xiàn)工期的管理方法9.1、強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住核心線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最后實(shí)現(xiàn)總目的。9.2、運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。9.3、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。9.4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，確保工期，核心節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。9.5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。9.6、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的確保。9.7、強(qiáng)化原則化管理，打好原則化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來增進(jìn)施工順利進(jìn)行。9.8、科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最后實(shí)現(xiàn)按期建成目的。9.9、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是公司生命線的思想，充足調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的主動(dòng)性，是工程按期建成的確保。9.10、開展多個(gè)形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推開工程建設(shè)。9.11、公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以增進(jìn)工程進(jìn)度。9.12、加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的主動(dòng)性，增進(jìn)工程順利進(jìn)行。9.13、最大程度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。9.14、上道工序必須為下道工序發(fā)明工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。9.15、提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加緊施工進(jìn)度。9.16、針對(duì)按系統(tǒng)專業(yè)的分工，擬定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目的，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間。9.17、工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目的和分目的的規(guī)定。9.18、工程項(xiàng)目的施工，各安裝工序次序要符合施工程序規(guī)定。9.19、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注旨在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足規(guī)定。9.20、對(duì)于安裝過程中的實(shí)際進(jìn)度，要定時(shí)的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度與否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的因素加以糾正，采用方法，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的規(guī)定。9.21、分多個(gè)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線平行作業(yè)。9.22、合理穿插施工，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，每施工完畢一項(xiàng)中交一項(xiàng)，確保其它專業(yè)上場(chǎng)條件。十、施工進(jìn)度管理制度10.1對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。10.2跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的核心方法。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。普通檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中碰到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。10.3整頓統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及比例整頓和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，方便與對(duì)應(yīng)的計(jì)劃完畢量相比。10.4對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整頓和統(tǒng)計(jì)成含有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較辦法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種狀況。10.5施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查成果的解決工序按期和提前完畢的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫《工期資金告知單》核批即予以發(fā)放。10.6項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主有關(guān)部門定時(shí)召集的工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的多個(gè)問題。10.7配備專職計(jì)劃員對(duì)口聯(lián)系并準(zhǔn)時(shí)編制、報(bào)送多個(gè)計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。十一、各階段確保方法1資源確保方法安排充足的勞動(dòng)力資源，結(jié)合文明施工的規(guī)定，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場(chǎng)地矛盾引發(fā)的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡量改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。最大程度的提高機(jī)械化施工程度，以精良的裝備確保工期目的的順利完畢。增配周轉(zhuǎn)材料，采用小流水段施工，提高工效。加大材料周轉(zhuǎn)速度、運(yùn)管力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。2專業(yè)化施工管理確保為了能把本工程做得讓業(yè)主完全滿意，準(zhǔn)備在公司內(nèi)調(diào)集一批有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，管理能力強(qiáng)，技術(shù)力量好、責(zé)任心強(qiáng)、干勁足、能和項(xiàng)目經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進(jìn)行施工管理，為工程項(xiàng)目最后實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目的提供專業(yè)化施工管理確保。3引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定。第三章：重要施工機(jī)械、設(shè)備機(jī)械設(shè)備是施工項(xiàng)目資源中最重要的一種構(gòu)成部分，也是“人、機(jī)、工、法、環(huán)”中比較重要的一種環(huán)節(jié)。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，制訂與工程總體進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)的詳盡、合理的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃是確保工程進(jìn)度等各方面順利進(jìn)行的一種必要的前提條件。本工程工程特殊，因此確保投入足夠的機(jī)械設(shè)備是確保工程達(dá)成質(zhì)量目的和確保工期的前提條件之一，因此將從下列方面確保機(jī)械設(shè)備的投入：一、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃1.1在接到中標(biāo)告知書后立刻精心編制具體精確的機(jī)械使用計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、能力及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等；如果自有設(shè)備局限性，將組織多個(gè)力量租用或購(gòu)置需要的設(shè)備投入本工程。1.2在滿足本工程機(jī)械設(shè)備投入的基礎(chǔ)上，將配備足夠的備用設(shè)備，以確保在乎外狀況下持續(xù)施工。二、機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的確保2.1現(xiàn)場(chǎng)成立機(jī)械使用管理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，并配備合格的機(jī)械維修人員及專門維修工具，確保普通中小型機(jī)械設(shè)備場(chǎng)內(nèi)維修。2.2大型機(jī)械提前與廠家訂立維修保障合同，確保施工期間的及時(shí)維護(hù)。2.3現(xiàn)場(chǎng)合有機(jī)械設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員均規(guī)定按規(guī)定持證上崗。合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專人管理設(shè)備。三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查3.1對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，凡設(shè)備的使用過程可能故障率超出10％的不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特殊過程、核心過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定，果斷杜絕設(shè)備的過程故障，影響工程進(jìn)展。3.2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。3.3機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖放置，臨時(shí)不用的設(shè)備統(tǒng)一安排地點(diǎn)停放。四、機(jī)械設(shè)備的使用4.1機(jī)械設(shè)備必須由專人操作，操作人員按規(guī)定持證上崗。其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設(shè)備。4.2機(jī)械設(shè)備在每次使用前必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行檢查，排除安全和質(zhì)量隱患后，方可投入使用。4.3小型機(jī)械設(shè)備操作人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須將其使用的機(jī)械設(shè)備帶離現(xiàn)場(chǎng)，不得隨意放置；無法移動(dòng)的大型設(shè)備必須派專人看守。五、機(jī)械配備表詳見附表.第四章：工程質(zhì)量確保方法一、技術(shù)確保方法1.1項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等管理人員,均為獲得對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),含有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者。1.2工程專業(yè)技術(shù)人員,均含有對(duì)應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定規(guī)定進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。1.3新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗1.4施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。1.5嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量管理制度2.1技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)核心工序必須編寫施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)規(guī)定、技術(shù)原則，施工辦法和注意事項(xiàng)等。2.2工序交接檢制度工序交接檢即：2.2.1工種之間交接檢。2.2.2成品保護(hù)交接檢。上道工序完畢后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢查，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；材料無合格證或?qū)嶒?yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢統(tǒng)計(jì)不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工統(tǒng)計(jì)不全不交接。2.3隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查成果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。2.4施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量精確，控制到位。2.5施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)施三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。組織質(zhì)量評(píng)定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。2.6嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制訂合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、原則及技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，精心選擇合格供方，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。全部采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核算質(zhì)量證明文獻(xiàn)及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，全部材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)記，確保不誤用、混用。2.7儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，多個(gè)儀器、儀表等均按照《檢查和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行定時(shí)標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。三、確保方法3.1質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，從總價(jià)中提出對(duì)應(yīng)的費(fèi)用建立項(xiàng)目質(zhì)量確保基金，實(shí)施內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，優(yōu)質(zhì)按103%計(jì)價(jià)，合格按98%計(jì)價(jià)，不合格項(xiàng)目不計(jì)價(jià)，返工合格后按96%計(jì)價(jià)。同時(shí)實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目開工時(shí)，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，作為個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保之費(fèi)用，充足發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。3.2堅(jiān)持持證上崗制度電工、實(shí)驗(yàn)工、測(cè)量工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、資料員、質(zhì)檢員、安全員均要經(jīng)考核。3.3做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，我們以真誠(chéng)的合作誠(chéng)意與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工全部人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。第五章：安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保方法第一節(jié)：施工安全管理及確保方法一、安全生產(chǎn)管理目的1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一地堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目的。1.2安全管理目的全方面貫徹我司《安全管理手冊(cè)》及《安全管理程序文獻(xiàn)》，確保本工程“本工程施工期間不發(fā)生重傷以上工傷事故；月負(fù)傷頻率低于0.5‰；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超出元的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，杜絕觸電事故的發(fā)生；安全崗位、特種作業(yè)及三級(jí)安全教育面分別達(dá)成100%、100%、100%?！钡陌踩芾砟康?。二、安全生產(chǎn)管理體系和組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工公司和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一種構(gòu)成部分，涉及制訂、實(shí)施、審核和保持“安全第一，防止為主”方針和安全管理目的所需的組織構(gòu)造、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部本身安全生產(chǎn)的規(guī)定，同時(shí)也是為了滿足有關(guān)方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)確保能力的信任。2.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)以總經(jīng)理為首，各方面的管理人員構(gòu)成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。鋼筋班鋼筋班班長(zhǎng):范家沖質(zhì)量員:張安清三、施工安全確保方法3.1凡在同一立面上、同時(shí)進(jìn)行上下作業(yè)時(shí)，屬于交叉作業(yè)，恪守下列規(guī)定：(1)嚴(yán)禁在同一垂直面的上下位置作業(yè)，否則中間應(yīng)有隔離防護(hù)方法。(2)在進(jìn)行架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時(shí)，其下方不得有人操作。架子拆除必須恪守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。(3)高空作業(yè)人員帶工具袋，嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。(4)用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員高空作業(yè)不得穿硬底鞋。3.2中小型機(jī)械安全使用3.2.1中小型機(jī)械應(yīng)在操作場(chǎng)合懸掛安全操作規(guī)程牌，操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容，并按規(guī)定操作。應(yīng)持證上崗，操作時(shí)用心致志，不得將自己的機(jī)械交別人操作。機(jī)械要做到上有蓋、下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護(hù)裝置。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理規(guī)定：3.3.1目的：加強(qiáng)我司施工現(xiàn)場(chǎng)道路和多個(gè)機(jī)動(dòng)車輛的管理，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工安全，滿足環(huán)境規(guī)定。3.3.2職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全的日常管理。3.3.3工作程序：（1）道路管理：項(xiàng)目經(jīng)理部按施工組織設(shè)計(jì)平面，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，明確專人負(fù)責(zé)日常管理。（2）交通標(biāo)志：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立限時(shí)速5公里的禁令標(biāo)志。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，在道路兩側(cè)設(shè)立相匹配的批示、警告、禁令標(biāo)志。（3）車輛管理：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛要有車質(zhì)年檢合格證件，尾氣排放與噪聲有檢查合格證。嚴(yán)格嚴(yán)禁無證駕駛和超速行駛。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的摩托車、自行車不得在施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)穿行，寄存應(yīng)設(shè)立存車棚。（4）場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸：超高超寬運(yùn)輸時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)專人提前查看道路，在確認(rèn)無障礙后，專人引領(lǐng)，方可運(yùn)輸。場(chǎng)內(nèi)車載貨品運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)對(duì)車載物體采用固定方法后行駛。運(yùn)輸貨品在車上應(yīng)合理裝放，保持車體平衡。運(yùn)輸易揚(yáng)塵材料時(shí)，應(yīng)采用苫蓋方法，避免污染環(huán)境和道路。3.4安全標(biāo)志管理制度：為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)志的原則，加強(qiáng)標(biāo)志的采購(gòu)、使用、維護(hù)和管理，特制訂本制度。合用于施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)合的安全標(biāo)志的管理。（1）安全標(biāo)志的使用狀況要進(jìn)行監(jiān)督與檢查以及對(duì)安全標(biāo)志的采購(gòu)、發(fā)放、入庫(kù)、保管和管理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供安全標(biāo)志使用的計(jì)劃和日常管理。（3）根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，制訂使用計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)安全標(biāo)志的必須符合國(guó)標(biāo)《安全標(biāo)志》的規(guī)定。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)或不同生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)合具體狀況懸掛標(biāo)志。安全標(biāo)志應(yīng)分別繪制。其中有項(xiàng)目經(jīng)理簽字、有繪制人簽字、有繪制日期，并填寫《安全標(biāo)志記錄表》。（5）安全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)立在醒目和施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位與安全警示相對(duì)應(yīng)的地方，使施工生產(chǎn)作業(yè)人員及有關(guān)人員得到警示。遇有觸電危險(xiǎn)場(chǎng)合，應(yīng)使用絕緣材料的標(biāo)志牌。（6）因施工需要或工程竣工后，安全標(biāo)志牌須移動(dòng)或拆除時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)組織將安全標(biāo)志牌移動(dòng)實(shí)施及回收，統(tǒng)一保管。3.5立體交叉作業(yè)保護(hù)方法（1）立體交叉作業(yè)的防護(hù)、保護(hù)方法：立體交叉作業(yè)在下部的作業(yè)面上搭設(shè)安全防護(hù)棚。立體交叉作業(yè)時(shí)要有專人在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指揮。（2）高空作業(yè)安全防護(hù)方法：凡患不適宜從事高空作業(yè)疾病的人員一律嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。四、消防、用電管理方法4.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定：4.1.1目的：為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)合臨時(shí)用電安全管理，防止觸電事故的發(fā)生，確保用電設(shè)施的安全運(yùn)行，特制訂本規(guī)定。4.1.2職責(zé)：安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域臨時(shí)用電的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)合有場(chǎng)合臨時(shí)用電的安全技術(shù)管理、監(jiān)督與檢查。4.1.3工作程序：（1）供電系統(tǒng)驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位聯(lián)系，將電源接至施工現(xiàn)場(chǎng)，含有供電條件后，由水電項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。并填寫《施工用電線路系統(tǒng)驗(yàn)收表》、《電氣設(shè)備安裝驗(yàn)收表》。由項(xiàng)目經(jīng)理部提供書面的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備。合理配備配電箱，經(jīng)驗(yàn)收需要增容的，填寫《增容申請(qǐng)表》。（2）臨時(shí)用電的安裝及驗(yàn)收：由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行書面臨電安裝安全技術(shù)交底。在臨電安裝前，應(yīng)編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。臨時(shí)用電設(shè)備的設(shè)立安裝，按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)電源采用“三項(xiàng)五線制”的供電方式和“三級(jí)控制、兩級(jí)保護(hù)”。按照“一機(jī)、一閘、一漏保”的原則進(jìn)行配備。閘具分派合理，由持證電工負(fù)責(zé)管理，并編號(hào)、掛牌、上鎖。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施安裝完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部資料員應(yīng)保存完整的供電系統(tǒng)圖，布置圖和竣工資料。（3）臨時(shí)用電使用及驗(yàn)收：電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)范疇內(nèi)的供電系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行每日巡視檢查，并填寫《電工日巡維修統(tǒng)計(jì)表》。項(xiàng)目經(jīng)理部電工每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合有配電箱內(nèi)漏電保護(hù)進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試成果填寫《漏電保護(hù)器測(cè)試統(tǒng)計(jì)》。在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，嚴(yán)格按《不符合糾正與防止方法控制程序》執(zhí)行，并填寫《隱患整治告知單》，責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行整治。（4）安全用電具體方法設(shè)專業(yè)電工，負(fù)責(zé)工地施工用電管理。全部用電器具均作接地保護(hù)，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，用電線路架設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。盡量采用架空線路，如有臨時(shí)用到拖地線路時(shí)，必須是耐磨壓絕緣性能良好的無損傷電纜，不允許使用普通電線替代。每個(gè)用電器要有各自專用的閘刀開關(guān)，不允許一閘多用，不允許線路混亂。配電箱要防雨并上鎖，由電工保管，其別人員一律不得私自接線。用電器、閘刀開頭必須使用符合規(guī)定的保險(xiǎn)絲，絕不允許用其它金屬線替代。全部電氣機(jī)械，電氣設(shè)備，均采用保護(hù)接零，專用“PE”保護(hù)接線與現(xiàn)場(chǎng)接地裝置可靠連接。保護(hù)接零“PE”線面積總箱至分箱不少于10mm2，分箱至設(shè)備不少于2.5mm2,銅芯線多股絕緣線。4.2消防管理規(guī)定：4.2.1目的：加強(qiáng)和規(guī)范我司的消防管理工作，防止和減少火災(zāi)危害，保障公司和員工的財(cái)產(chǎn)與生命的安全。4.2.2職責(zé)：消防安全工作管理職能部門，負(fù)責(zé)消防安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分管其范疇內(nèi)的日常消防安全管理工作。4.2.3工作程序：（1）消防工作的策劃：項(xiàng)目經(jīng)理部擬定公司每月消防安全工作計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部按公司消防安全工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，做好消防安全檢查，貫徹火災(zāi)隱患整治工作，對(duì)消防安全重大風(fēng)險(xiǎn)制訂滅火應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，有領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員和義務(wù)消防隊(duì)組員名單表。（2）消防設(shè)施與器材的管理施工的庫(kù)房、辦公區(qū)、加工區(qū)、易燃易爆材料寄存區(qū)、電器設(shè)備和其它有火災(zāi)危險(xiǎn)的重點(diǎn)部位，要配備合理有效的消防器材。消防器材要有防雨、防曬、防凍方法，有專人負(fù)責(zé)定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。消防設(shè)施和器材應(yīng)有登記，每月填寫一次《應(yīng)急設(shè)備、器材記錄表》，每七天檢查統(tǒng)計(jì)一次《應(yīng)急設(shè)備、器材狀態(tài)檢查統(tǒng)計(jì)》。（3）電器設(shè)備的管理：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和生活用電的需要，配備相匹配的變壓器、線路、燈具、電開工具、電熱器具等，不得超負(fù)荷運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)臨建內(nèi)一律采用低壓照明。接線處不能裸露，嚴(yán)禁私拉亂接，燈頭不得用易燃物遮擋。使用電熱取暖器具時(shí)，應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)線路，嚴(yán)禁與照明線路混用，并與可燃物保持50公分以上的安全距離。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房照明不得超出60瓦，照明開關(guān)要采用空氣開關(guān)并置于庫(kù)外。臨時(shí)儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)合，要采用防暴型照明、通風(fēng)設(shè)備和開關(guān)，并有足夠的泄壓面積。電器設(shè)備、電閘箱周邊及下方，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。（4）明火作業(yè)管理：明火作業(yè)人員需持《消防培訓(xùn)合格證》方可上崗作業(yè)。明火作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)到項(xiàng)目經(jīng)理部辦理《明火作業(yè)審批證》。明火作業(yè)前應(yīng)對(duì)操作面內(nèi)的易燃物認(rèn)真清理，設(shè)監(jiān)護(hù)人，配備有效的滅火器材。監(jiān)護(hù)人應(yīng)填寫《動(dòng)火監(jiān)護(hù)統(tǒng)計(jì)》。（5）消防檢查：消防安全要日常檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防自查應(yīng)每天進(jìn)行，檢查狀況填寫《公司治安、消防日常檢查統(tǒng)計(jì)表》。各級(jí)檢查人員對(duì)查出的消防隱患，應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)大小分別向隱患整治責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，下達(dá)《消防檢查工作提示單》和《隱患整治告知書》，提出應(yīng)采用的整治防備方法。并在整治期限達(dá)成時(shí)進(jìn)行復(fù)查，若整治完畢，檢查人員應(yīng)將整治成果填入復(fù)查成果欄內(nèi)，若整治不徹底，重新下達(dá)《隱患整治告知書》，直至隱患整治完畢。（6）各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制訂應(yīng)急滅火預(yù)案，并有演習(xí)統(tǒng)計(jì)。檢查中發(fā)現(xiàn)不合格和一旦發(fā)生火情，按照《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》，《不符合、糾正與防止方法控制程序》處置。（7）消防安全培訓(xùn)教育：下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)，持《消防培訓(xùn)合格證》上崗：a.消防安全負(fù)責(zé)人，消防安全管理人。b.各級(jí)專、兼職消防安全管理人員。c.電工負(fù)責(zé)人等依規(guī)定應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。項(xiàng)目經(jīng)理部依法進(jìn)行上崗前的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。（8）公司將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容，視情予以獎(jiǎng)勵(lì)或處分。4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)防火方法現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆的消防方法嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國(guó)消防條例”和公安部有關(guān)建筑工地防火的基本方法。（1）儲(chǔ)存：存在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，分類寄存，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺(tái)帳，定時(shí)清點(diǎn)。（2）領(lǐng)用：對(duì)領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行控制。避免施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)事故發(fā)生：以現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)。對(duì)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度。（3）各類電氣設(shè)備線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實(shí)接牢。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿保護(hù)。（4）電氣防火：合理配備、整定，更換多個(gè)保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過載，失壓，漏電、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。電氣裝置和線路周邊不準(zhǔn)堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不得隨便使用火源。在電器裝置相對(duì)集中的地點(diǎn)，配備對(duì)應(yīng)的滅火器材并嚴(yán)禁煙火。設(shè)立合理的防雷，避雷方法。嚴(yán)禁帶負(fù)荷停，送電。在易燃易爆場(chǎng)合選用防爆電氣設(shè)備。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)防火劃分重點(diǎn)防火區(qū)域，專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位。消防器材不準(zhǔn)挪作他用。懸掛嚴(yán)禁煙火標(biāo)志和防火責(zé)任制標(biāo)牌。五、工程安全事故應(yīng)急預(yù)案為了避免施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，提高在工程項(xiàng)目發(fā)生事故時(shí)快速反映能力，快速有序地開展事故的應(yīng)急急救工作，將事故損失減少到最低程度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建筑施工安全檢查原則》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制訂本預(yù)案。5.1合用范疇此預(yù)案合用于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合發(fā)生的各項(xiàng)安全事故的應(yīng)急工作。5.2應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系及行業(yè)特點(diǎn)，本應(yīng)急預(yù)案體系涉及綜合應(yīng)急預(yù)案、高處墜落、觸電、坍塌、車輛等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（1）綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急對(duì)應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。（2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：重要是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全特點(diǎn)，為應(yīng)對(duì)幾個(gè)類型事故。各專項(xiàng)事故預(yù)案詳見各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置方案：是針對(duì)具體的突發(fā)事故制訂的應(yīng)急處置方法。5.3應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一、以人為本、居安思危、防止為主，貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、單位自救和社會(huì)救援的原則。5.4危險(xiǎn)性分析（1）行業(yè)危險(xiǎn)性建筑行業(yè)屬高危行業(yè)，面臨高空作業(yè)，臨時(shí)設(shè)施多，工序環(huán)節(jié)復(fù)雜等危險(xiǎn)，任何環(huán)節(jié)稍不注意，就會(huì)發(fā)生危害人員生命的傷亡事故。（2）人員素質(zhì)建筑行業(yè)的從業(yè)人員絕大部分來自農(nóng)村，安全知識(shí)缺少、安全意識(shí)淡薄、通過短期安全教育很難達(dá)成不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的自我保護(hù)素質(zhì)。（3）工作環(huán)境工作環(huán)境惡劣，一年四季酷暑嚴(yán)寒，氣候無常，給安全施工帶來極大困難。5.5應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.5.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng):負(fù)責(zé)緊急狀況解決指揮工作。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)緊急狀況解決的具體實(shí)施和組織工作。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作5.5.2下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)由公司項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，組員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目班子及分包單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成。重要職責(zé)是：1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和方法，并不停加以改善。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。4）搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)成果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)定。（2）安全保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由公司項(xiàng)目書記擔(dān)任，組員由項(xiàng)目行政部、經(jīng)警構(gòu)成。重要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒，制止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。（3）后勤保障部：組長(zhǎng)由公司項(xiàng)目書記擔(dān)任，組員由公司項(xiàng)目物資部、行政部、合約部、食堂構(gòu)成。重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加急救工作人員的食宿問題。（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目部衛(wèi)生所醫(yī)生構(gòu)成，組員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊(duì)構(gòu)成。重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。（5）事故調(diào)查組：組長(zhǎng)由公司項(xiàng)目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員有項(xiàng)目安全部長(zhǎng)，公司有關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家構(gòu)成。重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察、取證，查清事故因素和事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂防備方法，提出對(duì)事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人的解決意見，同時(shí)主動(dòng)配合上級(jí)事故調(diào)查組的調(diào)查工作。5.6防止與預(yù)警5.6.1防止1.高處墜落及物體打擊事故防止監(jiān)控方法凡在距地2m以上的高空作業(yè)必須設(shè)立有效可靠的防護(hù)設(shè)施，避免高處墜落和物體打擊。使用的吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。在運(yùn)行前，要對(duì)超高限位、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查。吊鉤要有保險(xiǎn)裝置。吊運(yùn)工作要確保物料捆綁牢固，不能超吊。嚴(yán)禁操作故障設(shè)備。5.6.2火災(zāi)、爆炸事故防止監(jiān)控方法各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)各自進(jìn)行的施工工程的具體的狀況制訂方案，建立各項(xiàng)消防安全制度和安全施工的各項(xiàng)操作規(guī)程。（1）根據(jù)施工的具體狀況制訂消防保衛(wèi)方案，建立健全各項(xiàng)消防安全制度，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)操作規(guī)程。（2）每日對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行安全巡檢。場(chǎng)地內(nèi)不得寄存油漆、稀料等易燃易爆物品。（3）嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙現(xiàn)象，嚴(yán)格對(duì)明火作業(yè)進(jìn)行安全把關(guān)，施工前開具動(dòng)火證并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。（4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備充足的消防器材。（5）特種作業(yè)人員持上崗證。5.6.3觸電事故防監(jiān)控方法（1）全部施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工程。必須實(shí)施TN-S系統(tǒng)及兩級(jí)保護(hù)。編制臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)。并按規(guī)定做好用電管理、外電線路防護(hù)和配電線路、照明、配電箱及開關(guān)箱等的配備工作。（2）按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電開工具的接地或接零保護(hù)，確保其安全使用。（3）一切線路敷設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，按規(guī)范保持安全距離，距離局限性時(shí)，應(yīng)采用有效方法進(jìn)行隔離防護(hù)。（4）非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。（5）電動(dòng)設(shè)備和機(jī)具一機(jī)、一閘、一漏電、一箱保護(hù)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)，閘刀開關(guān)選用合格的熔絲，嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲替代保險(xiǎn)熔絲。按規(guī)定選用合格的漏電保護(hù)裝置并定時(shí)進(jìn)行檢查。（6）電源線必須通過漏電開關(guān)，開關(guān)箱漏電開關(guān)控制電源線長(zhǎng)度≯30m。（7）多個(gè)高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。（8）堅(jiān)持臨時(shí)用電定時(shí)檢查制度。5.6.4機(jī)械傷害事故防止監(jiān)控方法（1）機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的規(guī)定對(duì)的使用。隨時(shí)檢查安全裝置與否失效。（2）按規(guī)范規(guī)定對(duì)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收使用。（3）機(jī)械操作工按操作規(guī)程操作，恪守勞動(dòng)紀(jì)律。（4）嚴(yán)禁對(duì)處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)節(jié)等作業(yè)。（5）機(jī)械設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。5.6.5預(yù)警行動(dòng)（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立刻向組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）報(bào)告。如果是火災(zāi)事故，必須同時(shí)打119向公安消防部門報(bào)警，急救撥打120、（2）符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立刻發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;（3）接到突發(fā)安全事故指令的搶險(xiǎn)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障部、醫(yī)療救護(hù)組立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救排險(xiǎn)。（4）根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。（5）報(bào)告應(yīng)涉及下列內(nèi)容：——事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和有關(guān)設(shè)施;——聯(lián)系人姓名和電話等;5.7信息報(bào)告5.7.1信息報(bào)告（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立值班室，確保值班人員24小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。（2）突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立刻快速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）。5.7.2信息上報(bào)（1）事故信息上報(bào)采用分級(jí)上報(bào)原則，最后由職能部門向政府有關(guān)部門上報(bào)。（2）信息上報(bào)內(nèi)容涉及：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況;事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況;事故的簡(jiǎn)要通過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（涉及下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采用的方法等。（3）根據(jù)事故性質(zhì)，工程項(xiàng)目部按照國(guó)家規(guī)定的程序和時(shí)限，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。5.8應(yīng)急響應(yīng)5.8.1響應(yīng)程序項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及應(yīng)急行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置。5.8.1處置方法施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故狀況開展應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào)，告知有關(guān)各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作。5.8.2召集、調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量各搶險(xiǎn)救護(hù)組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后，立刻響應(yīng)，差遣事故搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等快速在指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的安排?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議，快速組織應(yīng)急力量進(jìn)行應(yīng)急急救，并且要與各應(yīng)急救援組保持通信暢通。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足急救行動(dòng)規(guī)定時(shí)，及時(shí)向本地上級(jí)主管單位報(bào)告請(qǐng)求增援。5.9各項(xiàng)應(yīng)急處置5.9.1發(fā)生高處墜落事故的現(xiàn)場(chǎng)處置（1）發(fā)生高空墜落事故后，現(xiàn)場(chǎng)知情人應(yīng)當(dāng)立刻采用方法，切斷或隔離危險(xiǎn)源，避免救援過程中發(fā)生次生災(zāi)害。（2）切斷或隔離危險(xiǎn)源后，現(xiàn)場(chǎng)知情人員應(yīng)當(dāng)立刻開呈現(xiàn)場(chǎng)急救工作，同時(shí)請(qǐng)求應(yīng)急救援和上報(bào)事故信息工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)知情人員應(yīng)做好受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。如受傷人員出現(xiàn)骨折、休克或昏迷狀況，應(yīng)采用臨時(shí)包扎止血方法，進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡量努力急救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。（4）應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)立刻采用方法對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離和保護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，為應(yīng)急救援工作發(fā)明一種安全的救援環(huán)境。同時(shí)，應(yīng)立刻組織開展事故調(diào)查，為盡快事故恢復(fù)發(fā)明條件。（5）急救人員必須在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)，快速對(duì)患者判斷有無威脅生命的征象，并按下列次序及時(shí)檢查與優(yōu)先解決存在的危險(xiǎn)因素：呼吸道梗阻，出血，休克，呼吸困難，反常呼吸，骨折。（6）在對(duì)患者病情做出評(píng)定后，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)建立靜脈通道，保護(hù)重要的器官，維持受傷人員的基本生命活動(dòng)，并提出下一步醫(yī)療建議。（7）在傷員轉(zhuǎn)送之前必須進(jìn)行急救解決，避免傷情擴(kuò)大，途中作進(jìn)一步檢查，進(jìn)行病史采集，通過詢問護(hù)送人員，事故目擊者理解受傷機(jī)制，以發(fā)現(xiàn)某些隱蔽部位的傷情，做進(jìn)一步解決，減輕患者傷情。在傷員轉(zhuǎn)送途中親密觀察患者的瞳孔、意識(shí)、體溫、脈搏、呼吸、血壓、出血狀況，以及加壓包扎部位的末梢循環(huán)狀況等，方便及早發(fā)現(xiàn)問題，及早做出對(duì)應(yīng)的解決。（8）當(dāng)事故有可能出現(xiàn)擴(kuò)大、惡化苗頭時(shí)，應(yīng)當(dāng)立刻向本地政府有關(guān)部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)，請(qǐng)求必要時(shí)社會(huì)增援。5.9.2觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）脫離電源對(duì)癥急救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離心源?？焖偌本龋诵氖恰翱臁保?）對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源1）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立刻拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。3）當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。（3）對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源1）立刻告知有關(guān)部門停電。2）帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用對(duì)應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按次序拉開開關(guān)。3）用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。（4）在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開電源時(shí)，要避免觸電者摔下來造成二次傷害1）如果觸電者傷勢(shì)不重，神志蘇醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已蘇醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。2）如故觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣嚴(yán)寒要注意保溫，并快速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立刻準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的急救。3）如果觸電者傷勢(shì)較重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或兩者都已停止，應(yīng)立刻進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止急救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。5.9.3坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）坍塌事故發(fā)生時(shí)，立刻組織搶險(xiǎn)人員在半小時(shí)內(nèi)達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)。并安排專人及時(shí)切斷坍塌部位的電源和可燃?xì)怏w（液體）的有關(guān)閘門，根據(jù)具體狀況，采用人工和機(jī)械相結(jié)合的辦法，對(duì)坍塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。急救中如碰到坍塌巨物，人工搬運(yùn)有困難時(shí)，可調(diào)集大型的吊車進(jìn)行調(diào)運(yùn)。（2）事故現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)警戒線。（3）統(tǒng)一指揮、親密協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場(chǎng)狀況復(fù)雜，多個(gè)力量需在現(xiàn)場(chǎng)總指揮部的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng)配合、親密協(xié)同，共同完畢。（4）以快制快、行動(dòng)果斷的原則。鑒于坍塌事故有突發(fā)性，在短時(shí)間內(nèi)不易解決，處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快、達(dá)成快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)成以快制快的目的。（5）講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免急躁行動(dòng)引發(fā)持續(xù)坍塌事故發(fā)生。（6）救人第一的原則。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)遇有人員受到威脅時(shí)，首要任務(wù)是急救人員。5.9.4火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）事故應(yīng)急處置程序1）事故發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻報(bào)警。各部門之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，不得因玩忽職守造成嚴(yán)重的后果。2）項(xiàng)目部救援中心接到報(bào)警后，應(yīng)立刻組織自救隊(duì)伍，按事故制訂的應(yīng)急方案立刻進(jìn)行自救，如遇事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和解決，應(yīng)立刻在自救的同時(shí)向外專業(yè)隊(duì)伍求助，并親密配合救援隊(duì)伍。3）疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的道路，確保救援工作的順利進(jìn)行，并及時(shí)疏散人群至安全地帶。4）事故現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)警戒線。5）統(tǒng)一指揮、親密協(xié)同的原則。參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場(chǎng)狀況復(fù)雜，多個(gè)力量需在現(xiàn)場(chǎng)總指揮部的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng)配合、親密協(xié)同，共同完畢。6）以快制快、行動(dòng)果斷的原則。鑒于事故有突發(fā)性，在短時(shí)間內(nèi)不易解決，處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快、達(dá)成快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)成以快制快的目的。（2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方法：1）急救受傷害者；2）運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)自有救援器材組織自救，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，立刻電話向“120”、“119、”或“110”請(qǐng)示救援，應(yīng)將著火（爆炸）單位、地點(diǎn)、燃燒（爆炸）物質(zhì)和數(shù)量、傷亡人數(shù)等告知；3）切斷電源，轉(zhuǎn)移疏散燃油及一切易燃易爆物品，消除險(xiǎn)情，避免事故蔓延或擴(kuò)大；4）設(shè)立警戒線，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員。；（3）報(bào)警有關(guān)事項(xiàng)1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)警電話：應(yīng)急小組組長(zhǎng)、應(yīng)急小組副組長(zhǎng)。2）救援組織電話：急救電話120公安報(bào)警電話110火警報(bào)警電話1193）報(bào)警內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間；事故發(fā)生的地點(diǎn)；事故發(fā)生的單位；事故發(fā)生的類型；人員傷亡狀況；事故范疇程度；報(bào)警人姓名、電話；現(xiàn)場(chǎng)其它狀況。（4）注意事項(xiàng)1）搶險(xiǎn)過程中，搶險(xiǎn)人員與監(jiān)護(hù)人員應(yīng)保持通訊聯(lián)系暢通并擬定好聯(lián)系信號(hào)，在搶險(xiǎn)人員撤離前，監(jiān)護(hù)人員不得離開監(jiān)護(hù)崗位。2）缺氧窒息的急救辦法①快速撤離現(xiàn)場(chǎng)，將窒息者移到有新鮮空氣的通風(fēng)處。②視狀況對(duì)窒息者輸氧，或進(jìn)行人工呼吸等，必要時(shí)嚴(yán)重者速交醫(yī)生解決。③佩戴呼吸器者，一旦感到呼吸不適時(shí)，快速撤離現(xiàn)場(chǎng)，呼吸新鮮空氣，同時(shí)檢查呼吸器問題及時(shí)更換合格呼吸器。5.9.5機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急指揮立刻召集應(yīng)急小構(gòu)組員，分析現(xiàn)場(chǎng)事故狀況，明確急救環(huán)節(jié)、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實(shí)施急救。需要救援車輛時(shí)，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛快速施救。（1）發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，告知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故急救電話“120”.（2）向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話急救，同時(shí)告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急急救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等方法。避免受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。5.9.6發(fā)生食物中毒及急性傳染病現(xiàn)場(chǎng)處置（1）接到發(fā)生食物中毒或急性傳染病的狀況后，應(yīng)急急救排險(xiǎn)組與醫(yī)療救護(hù)組快速趕到現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)狀況后，應(yīng)封閉事故發(fā)生區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，避免事態(tài)擴(kuò)大。（2）醫(yī)療救護(hù)組針對(duì)具體狀況，對(duì)中毒者或患病者，實(shí)施簡(jiǎn)樸的治療，緩和病情，同時(shí)向指揮部報(bào)告狀況，請(qǐng)求向上級(jí)衛(wèi)生部門求助。5.10響應(yīng)結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除造成次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，將事故狀況上報(bào);向事故調(diào)查解決小組移交所需有關(guān)狀況及文獻(xiàn);寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。5.11信息公布項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的媒體采訪接待工作，擬定接受的采訪單位和新聞公布內(nèi)容。5.12后期處置經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故負(fù)責(zé)人的解決和事故防備方法主動(dòng)貫徹，立刻進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物解決、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評(píng)定和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。5.13培訓(xùn)及演習(xí)1培訓(xùn)年初制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制訂應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式涉及：防火、疏散知識(shí)輔導(dǎo)、防火有獎(jiǎng)知識(shí)問答、滅火器的使用等。規(guī)定每名職工有自我保護(hù)意識(shí);會(huì)對(duì)的使用滅火器。2演習(xí)每年組織兩次全項(xiàng)目部范疇的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演習(xí)，檢查指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)急救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急構(gòu)組員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演習(xí)狀況，查找局限性，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不停完善事故應(yīng)急預(yù)案。演習(xí)結(jié)束后對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)定及總結(jié)，及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制訂的缺點(diǎn)。5.14事故解決完畢后，主管部門寫出報(bào)告：事故通過、事故發(fā)生因素、解決過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失狀況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并在項(xiàng)目部存檔備案。六、防止高空墜落的專項(xiàng)方案6.1、安全管理方法：為了在該工程施工防止作業(yè)人員高空墜落事故的發(fā)生，確保施工安全進(jìn)行，保障作業(yè)人員的生命安全，全部高處作業(yè)人員在作業(yè)前必須由項(xiàng)目部對(duì)其班組進(jìn)行高處作業(yè)安全知識(shí)教育、安全操作規(guī)程、高處作業(yè)的規(guī)定。特殊作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)前由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽辦手續(xù)。施工區(qū)作業(yè)前，由施工班組長(zhǎng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部安全員，進(jìn)行排除。6.2、三寶的使用方案：高處作業(yè)人員所使用的安全防護(hù)用品，必須符合國(guó)標(biāo)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須由安全員、材料員進(jìn)行查驗(yàn)。作業(yè)人員必須按照對(duì)的辦法佩戴使用。應(yīng)符合規(guī)定：（1）安全帽：凡進(jìn)場(chǎng)人員都必須對(duì)的佩戴安全帽，作業(yè)中不得將安全帽脫下。對(duì)的佩戴安全帽辦法：戴安全帽高度為帽箍底邊至人頭頂端為80mm－90mm,安全帽抵抗沖擊的能力必須符合國(guó)標(biāo)規(guī)定，要扣好帽帶，調(diào)節(jié)好帽襯間距。安全帽必須符合國(guó)標(biāo)GB2811－81《安全帽》的規(guī)定，購(gòu)置安全帽，必須檢查與否含有產(chǎn)品檢查合格證，安全生產(chǎn)許可證、安全設(shè)施備案證。不準(zhǔn)購(gòu)置和使用不合格品。（2）安全帶：安全帶使用時(shí)要高掛低用，避免擺動(dòng)碰撞，繩子不能打結(jié)，鉤子要掛在連接環(huán)上，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)要立刻更換，換新繩時(shí)要加繩套，使用3m以上的繩要加緩沖器。在攀登和懸空等作業(yè)中，必須佩戴安全帶并有牢固的掛鉤設(shè)施。安全帶應(yīng)符合國(guó)標(biāo)GB6095－80《安全帶》規(guī)定的構(gòu)造形式、材料、技術(shù)和使用保管上的規(guī)定，安全帶不使用時(shí)要妥善保管，使用頻繁的繩索經(jīng)常做外觀檢查。不得采購(gòu)和使用不合格產(chǎn)品。安全帶使用在5年以上必須進(jìn)行報(bào)廢解決。第二節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境確保方法一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法1文明施工目的本工程文明施工管理目的是獲得“天津市市級(jí)文明施工樣板工地”。2文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序2.1建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng)：安全項(xiàng)目經(jīng)理；組員：工程部組、技術(shù)組、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。2.2安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序圖（見下頁(yè)）：業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理安全經(jīng)理工地安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人工地安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)公司形象避免擾民現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)料具管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理場(chǎng)容管理現(xiàn)場(chǎng)公司形象避免擾民現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)料具管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理場(chǎng)容管理分包商各專業(yè)工長(zhǎng)施工操作工人施工作業(yè)隊(duì)分包商各專業(yè)工長(zhǎng)施工操作工人施工作業(yè)隊(duì)3文明施工各項(xiàng)制度3.1文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長(zhǎng)具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)施掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)成文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻整治，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。3.2工完場(chǎng)清制度3.2.1認(rèn)真執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每一道工序完畢后來，必須按規(guī)定對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。3.2.2由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育及遵章守紀(jì)教育，提高職工的文明施工意識(shí)和法制觀念。規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)做到”五有、四整潔、三無”以及”四清、四凈、四不見”，每月對(duì)文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰，并張榜公布。3.3文明生活區(qū)管理制度本工程生活區(qū)設(shè)立在現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域以外，但生活區(qū)仍然安裝本工程文明施工原則進(jìn)行管理，建立管理體系和管理制度，豐富職工的工余生活，及時(shí)制止不正當(dāng)活動(dòng)，消除非正常傷亡隱患，形成運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作體系。經(jīng)常開展檢查評(píng)比，使生活區(qū)的各項(xiàng)制度能夠得到貫徹。3.4文明施工檢查制度項(xiàng)目文明施工管理組每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全方面的文明施工檢查，我單位每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行狀況，檢查根據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分原則》、《建設(shè)工程施工安全條例》、”文明施工管理細(xì)則”等。檢查采用評(píng)分的辦法，實(shí)施百分制記分。每次檢查均認(rèn)真作好統(tǒng)計(jì)，指出其局限性之處，并限期整治。對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行處分，并敦促其改善。4場(chǎng)區(qū)平面管理本工程按總平面布置圖進(jìn)行施工管理，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部臨時(shí)設(shè)施均按平面布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)處在有序狀態(tài)。場(chǎng)地圍欄設(shè)標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、甲方、監(jiān)理及施工單位名稱和負(fù)責(zé)人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等，同時(shí)在適宜的位置設(shè)七板一圖。4.1場(chǎng)容場(chǎng)貌管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理，實(shí)施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體人員。2.制訂施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。3.安全生產(chǎn)作業(yè)工作上墻，做到“七板一圖”齊全。4.現(xiàn)場(chǎng)必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。5.施工區(qū)、辦公區(qū)、活動(dòng)區(qū)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志。4.2臨時(shí)道路的管理1.進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。2.現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。3.做好排水設(shè)施，場(chǎng)地及道路不積水。4.3材料堆放管理1.多個(gè)設(shè)備、材料盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不許堆放過高，避免坍毀下落傷人。2.進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)布置圖指定的位置進(jìn)行規(guī)范堆放。3.現(xiàn)場(chǎng)材料員認(rèn)真做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作（涉及數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好統(tǒng)計(jì)（涉及車號(hào)、車次、運(yùn)輸單位等）。4.材料堆放按現(xiàn)場(chǎng)布置圖嚴(yán)格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成坍毀等意外事故。4.4場(chǎng)地原有公共設(shè)施1.采用嚴(yán)密方法，確保施工場(chǎng)地周邊多個(gè)公共設(shè)施的安全。2.工程竣工后，按規(guī)定及時(shí)拆除全部工地圍擋、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到竣工料清、場(chǎng)地凈。3.項(xiàng)目部專門設(shè)立專職的安全交通領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與交通部門協(xié)調(diào)有關(guān)交通問題。并加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，恪守天津市的交通法規(guī)，嚴(yán)格對(duì)有關(guān)車輛執(zhí)行“三檢”制度。5施工人員管理1.組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部安全、辦公室等方面的人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工的組織與管理工作。2.以項(xiàng)目為單位，成立文明施工規(guī)范化管理執(zhí)行小組，具體負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)文明施工和分公司規(guī)范化管理多項(xiàng)方法的貫徹貫徹。3.工作責(zé)任（1）項(xiàng)目部文明施工負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)小組）：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工的組織、推動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和檢查工作。（2）項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人：做好文明施工的宣傳布置，組織文明施工的檢查與評(píng)比，具體貫徹獎(jiǎng)罰方法。5.4施工人員文明施工原則5.4.1個(gè)人形象原則1.恪守天津市市民公德，講文明、講禮貌，保持個(gè)人清潔搞好環(huán)境衛(wèi)生。2.上工要統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。3.工作要精神集中，不許大聲喧嘩，做到施工便民不擾民。4.施工中杜絕亂丟、亂拋，養(yǎng)成勤儉節(jié)省，愛惜公物的好習(xí)慣。5.不違章指揮，違章操作，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。6.主動(dòng)參加健康的業(yè)余文化活動(dòng)，杜絕打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。6生活區(qū)管理良好的生活環(huán)境有助于作業(yè)人員的休息、學(xué)習(xí)，有助于從人員環(huán)節(jié)上確保工程的安全、質(zhì)量、工期目的的實(shí)現(xiàn)，故生活區(qū)管理是本工程文施管理的重點(diǎn)，也是“中石化工”呈現(xiàn)公司面貌的最佳窗口。6.1場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外生活區(qū)環(huán)境的塑造1.生活區(qū)總體布局合理，道路暢通，各類設(shè)施搭建符合規(guī)定，安全可靠；2.生活區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，秩序良好，根據(jù)生活區(qū)實(shí)際進(jìn)行綠化、美化；3.生活區(qū)內(nèi)消防方法完備、安全保衛(wèi)工作貫徹；4.生活區(qū)內(nèi)居住人員舉止文明，講究衛(wèi)生，人際關(guān)系和諧；5.生活區(qū)內(nèi)含有良好的工作、生活、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，形成講科學(xué)、樹正氣、遵紀(jì)遵法、愛崗敬業(yè)的良好氛圍。6.2物業(yè)化管理我公司將依靠集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，聘任集團(tuán)內(nèi)專業(yè)物業(yè)管理公司，對(duì)生活區(qū)統(tǒng)一物業(yè)式管理，有專業(yè)人員管理生活區(qū)內(nèi)安保、清潔、飲食等環(huán)節(jié)。6.3保潔工作保潔工作是文明施工的一種重要構(gòu)成部分，生活區(qū)內(nèi)由物業(yè)公司統(tǒng)一清潔管理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門垃圾寄存處，生活垃圾分類寄存，統(tǒng)一解決。生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司每天清運(yùn)，給施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)明一種良好、文明、清潔的環(huán)境。8公司CI形象布置我司CI形象是我司原則化、制度化、高質(zhì)量管理和確保高質(zhì)量、文明施工的標(biāo)志。它充足體現(xiàn)了我司的綜合實(shí)力，和政府主管部門對(duì)施工公司，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的高度規(guī)定。在施工期間，我司全體施工人員應(yīng)維護(hù)我司公司形象的完美，嚴(yán)格恪守我司CI規(guī)范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體規(guī)定。公司形象活動(dòng)的具體方法：1.施工現(xiàn)成立以項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)的公司形象小組。2.公司管理人員工作期間統(tǒng)一穿著工作服，佩帶胸卡，佩戴的安全帽統(tǒng)一印刷我司標(biāo)記。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的各類標(biāo)記牌、宣傳圖采用公司形象手冊(cè)統(tǒng)一規(guī)定的原則格式。4.現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、公共用品、運(yùn)輸工具等均按公司形象規(guī)范執(zhí)行。5.與業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)方的書面文獻(xiàn)，均采用原則格式文本。6.管理人員與建設(shè)、監(jiān)理等各方進(jìn)行溝通時(shí)需舉止文明，言語禮貌。二、綠色施工方法為此，在施工過程中，我公司將全方面貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，推動(dòng)清潔生產(chǎn)，優(yōu)化能源構(gòu)造，大力增進(jìn)清潔能源、可再生資源和能源的運(yùn)用，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，強(qiáng)化施工管理，實(shí)現(xiàn)高水平綠色施工。1綠色建筑原則嚴(yán)格恪守綠色施工規(guī)定，達(dá)成綠色節(jié)能原則。2深化綠色施工思想綠色施工不同于文明施工。綠色施工除了涵蓋文明施工外，還涉及采用降耗環(huán)保型的施工工藝和技術(shù)，節(jié)省水、電、材料等資源能源。因此，綠色施工高于、嚴(yán)于文明施工。3綠色施工重要思路3.1減少場(chǎng)地干擾、尊重基地環(huán)境施工過程中應(yīng)結(jié)合業(yè)主對(duì)施工場(chǎng)地的規(guī)定,制訂場(chǎng)地使用計(jì)劃，