工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制

工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制為貫徹執(zhí)行京建發(fā)[2019]438號(hào)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控技術(shù)指南（試行）》的文件要求，提高項(xiàng)目部工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控能力，特制訂本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控組織實(shí)施的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織建立并完善項(xiàng)目工程質(zhì)量預(yù)防控制體系和各項(xiàng)質(zhì)量制度。負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的牽頭部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)職責(zé)分工，建立考核獎(jiǎng)懲、全員培訓(xùn)等工作機(jī)制。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的統(tǒng)籌管理、勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作。負(fù)責(zé)組織建立本工程的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)清單，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定管控措施，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)、分類(lèi)、分層和動(dòng)態(tài)管理。主任工程師是工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的主要牽頭人。負(fù)責(zé)建立本工程的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)清單，在工程施工全過(guò)程、各環(huán)節(jié)中實(shí)施工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，采取技術(shù)、管理、應(yīng)急等措施，對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。編制項(xiàng)目部工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，制定針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施與應(yīng)急預(yù)案），認(rèn)真組織工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)交底工作，并組織落實(shí)施工全過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施。監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)方案的落實(shí)，組織落實(shí)的措施包括但不限于定期聽(tīng)取匯報(bào)、進(jìn)行組織調(diào)度、定期開(kāi)展檢查、督促實(shí)施、總結(jié)考核等。根據(jù)工況，及時(shí)調(diào)整工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施。組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源、管控等進(jìn)行培訓(xùn)和交底。組織工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的文件管理與記錄。組織實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理。技術(shù)質(zhì)量部門(mén)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，包括方案中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的監(jiān)督檢查。參加施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育、施工班前會(huì)等質(zhì)量管控會(huì)議，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控資料的記錄，主要包括工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控制度、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單、培訓(xùn)交底記錄、監(jiān)督檢查記錄、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)價(jià)記錄等。生產(chǎn)經(jīng)理為生產(chǎn)部門(mén)質(zhì)量管控工作的負(fù)責(zé)人。組織落實(shí)執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案，包括方案中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)，落實(shí)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。落實(shí)崗位質(zhì)量職責(zé)，組織消除生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)生時(shí)，落實(shí)消除處理工作。生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施。組織班前質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防教育。落實(shí)施工過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。落實(shí)崗位質(zhì)量職責(zé)，合法依規(guī)組織施工，消除生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。利用施工班前會(huì)、交底會(huì)，告知分包隊(duì)伍工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防范措施、控制標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急方法，使其掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法并落實(shí)到位。協(xié)助質(zhì)量部門(mén)編制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控資料。材料部門(mén)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施。保證項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別清單中的物的因素的質(zhì)量可控。日常排查施工過(guò)程涉及的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備設(shè)施等。材料設(shè)備的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)消除。經(jīng)營(yíng)部門(mén)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施。選擇合格的勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包、材料