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D5媒體風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃書(shū)
D5媒體風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃書(shū)目錄第一部分:項(xiàng)目概要 4一、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式) 4五.
財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬) 6第二部分:市場(chǎng)和技術(shù) 8一、背景分析 81、提出原因和環(huán)境背景: 82、D5媒體的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特性 9二、產(chǎn)品介紹和技術(shù)分析 101、D5媒體網(wǎng)吧用戶的產(chǎn)品介紹: 102、D5媒體網(wǎng)吧用戶產(chǎn)品的技術(shù)介紹 113、D5媒體個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶的介紹 124、技術(shù)優(yōu)勢(shì)保障策略 12三、市場(chǎng)分析 151、市場(chǎng)潛力以及成長(zhǎng) 152、市場(chǎng)地位 163、市場(chǎng)的目標(biāo)人群 164、市場(chǎng)定位以及特點(diǎn) 175、市場(chǎng)成長(zhǎng) 176、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)以及市場(chǎng)機(jī)會(huì) 177、行業(yè)政策的風(fēng)險(xiǎn)。 18四、市場(chǎng)運(yùn)作分析 18五、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 20第三部分團(tuán)隊(duì)以及管理組織 23一、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介: 23二、組織架構(gòu): 24第四部分:融資分析 25一、資金使用計(jì)劃 25二、股權(quán)的結(jié)構(gòu) 25第五部分:風(fēng)險(xiǎn)控制 26一、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備與控制 26第六部分:退出機(jī)制 28一、股票上市 28二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 28三、股份回購(gòu) 28四、股利分紅 28
第一部分:項(xiàng)目概要一、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
D5媒體是以網(wǎng)吧電腦桌面、個(gè)人電腦桌面、手機(jī)為載體,以分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)為核心的新媒體。D5媒體的目的是非常有針對(duì)性的滿足用戶的需求,直接在電腦桌面上實(shí)現(xiàn)所需要的功能以及互動(dòng)、娛樂(lè)的要求,從而改變用戶的習(xí)慣,讓D5媒體借助電腦和手機(jī)融進(jìn)用戶的生活圈子。統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn),客戶明晰,高度互動(dòng),品牌宣傳推廣銷(xiāo)售一體化的解決方案也給廣告業(yè)主帶來(lái)新的革命。培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,改變用戶的心智模式也是其它媒體與D5媒體無(wú)法對(duì)比的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。D5媒體前期將以網(wǎng)吧業(yè)務(wù)為主。目前全國(guó)共有網(wǎng)吧數(shù)量將近20萬(wàn)家,電腦終端數(shù)量1000w以上,日均流量3000w左右。同時(shí),網(wǎng)吧上網(wǎng)用戶人群年齡層次集中在18-25歲以上大學(xué)生群體。高素質(zhì),高消費(fèi)能力和高可挖掘潛力是他們共有的特征,這一群體是也是目前快速消費(fèi)品行業(yè),娛樂(lè)行業(yè),網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)等最有針對(duì)性的消費(fèi)群體。因此,D5媒體網(wǎng)吧業(yè)務(wù)將圍繞這個(gè)群體打造一個(gè)全新的分眾媒體平臺(tái)。
二.
市場(chǎng)目標(biāo)概述
D5媒體計(jì)劃在一年內(nèi)占領(lǐng)網(wǎng)吧電腦桌面媒體市場(chǎng)的30%以上。在全國(guó)同行業(yè)中占領(lǐng)領(lǐng)先的地位。網(wǎng)吧電腦桌面媒體的技術(shù)和內(nèi)容都占有明顯的優(yōu)勢(shì)。個(gè)人電腦用戶已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢,并且開(kāi)始推向市場(chǎng)。手機(jī)用戶在開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)。三年內(nèi)網(wǎng)吧電腦用戶占領(lǐng)全國(guó)50%的市場(chǎng),個(gè)人電腦用戶占領(lǐng)全國(guó)40%的市場(chǎng),手機(jī)用戶占領(lǐng)全國(guó)40%的市場(chǎng)。D5媒體的技術(shù)以及內(nèi)容都基本完善,而成為分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)為核心的新媒體,改變了用戶的習(xí)慣,讓D5媒體成為用戶生活圈子不可缺少的部分。三.
利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
D5媒體作為一個(gè)平臺(tái),具備的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是贏利模式明確,贏利方式多從而分散了風(fēng)險(xiǎn)。廣告收入:D5媒體網(wǎng)吧用戶這塊廣告形式多,根據(jù)廣告的需求可以提供不同的解決方案,滿足不同的需求。廣告收入一個(gè)電腦一個(gè)月可以帶來(lái)收入在10元到40元之間,根據(jù)各個(gè)區(qū)域的廣告價(jià)值以及開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)情況。網(wǎng)吧電子商務(wù):網(wǎng)吧電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)吧內(nèi)和網(wǎng)吧之間的交易,每個(gè)電腦每個(gè)月能夠給D5媒體帶來(lái)的收入在3元到20元之間。SP:和SP公司合作,每個(gè)電腦每個(gè)月帶來(lái)的利潤(rùn)在2元之間。因涉及到要和代理以及廣告公司進(jìn)行分成,所以每個(gè)電腦每個(gè)月3元到10元的收入(根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定)。100萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧電腦的收入就在300萬(wàn)到1000萬(wàn)之間每個(gè)月。上述屬于網(wǎng)吧用戶的利潤(rùn)來(lái)源。個(gè)人電腦用戶的收入來(lái)源:廣告收入:通過(guò)把針對(duì)目標(biāo)客戶的廣告巧妙地融入各個(gè)版本中,從而帶來(lái)廣告收入。一個(gè)電腦一個(gè)月的廣告收入在2元左右。會(huì)員收入:針對(duì)娛樂(lè)版本,教育版本等各種不同的版本,由D5媒體和會(huì)員提供內(nèi)容并讓網(wǎng)民根據(jù)需求不同的收費(fèi)項(xiàng)目(交友服務(wù),教育咨詢,娛樂(lè)等)。手機(jī)用戶收入:通過(guò)短信、鈴聲下栽、圖片下栽、手機(jī)游戲以及手機(jī)廣告等獲取收入。因手機(jī)用戶是網(wǎng)吧用戶和個(gè)人用戶的延伸。網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線實(shí)現(xiàn)結(jié)合,所以內(nèi)容的原創(chuàng)性和信息的海量性導(dǎo)致手機(jī)用戶的使用非常頻繁。另外手機(jī)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致廣告的影響力大大增加,接觸面變寬。廣告收入也增多。四.
融資方案(資金籌措及投資方式)
D5媒體計(jì)劃第一輪融資300萬(wàn)美元,占公司30%的股份。第二輪融資方案根據(jù)情況確定,在一年后開(kāi)始進(jìn)行。三年后準(zhǔn)備上市,融資方案待確定。五.
財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)
收入預(yù)計(jì):網(wǎng)吧電腦用戶:半年后月毛收入可以達(dá)到200萬(wàn)元以上。一年后月毛收入可以達(dá)到800萬(wàn)元左右。第一年總收入在5000萬(wàn)元左右。在三年后月毛收入在2000萬(wàn)元左右。個(gè)人電腦用戶:第一年無(wú)收入或者收入很少,第二年底月收入在2000萬(wàn)元左右,第三年年底月收入在5000萬(wàn)元左右。手機(jī)用戶:第一年收入很少,第二年年底月收入在1000萬(wàn)元左右,第三年年底月收入在3000萬(wàn)元左右??偸杖耄旱谝荒辏?000萬(wàn)元;第二年:2億元;第三年:6億元。預(yù)算:第一年,服務(wù)器費(fèi)用300萬(wàn)元,宣傳費(fèi)用:200萬(wàn)元,員工工資400萬(wàn)元,場(chǎng)地費(fèi)用以及辦公費(fèi)用100萬(wàn)元,渠道建設(shè)費(fèi)用400萬(wàn)元。 第二年:服務(wù)器費(fèi)用3000萬(wàn)元。宣傳費(fèi)用2000萬(wàn)元,員工工資1500萬(wàn)元。場(chǎng)地以及辦公費(fèi)用200萬(wàn)元。第三年:服務(wù)器費(fèi)用:6000萬(wàn)元。宣傳費(fèi)用5000萬(wàn)元。員工工資3000萬(wàn)元。場(chǎng)地以及辦公費(fèi)用1000萬(wàn)元。投資報(bào)酬回報(bào)率:第一年:稅前純收入在2600萬(wàn)元。第二年:稅前純收入在1.4億元。第三年:稅前純收入在4.5億元。按IT行業(yè)的12倍的市值計(jì)算,公司的市值在50億左右。
第二部分:市場(chǎng)和技術(shù)一、背景分析1、提出原因和環(huán)境背景:D5媒體提出的原因是抓住媒體未來(lái)的趨勢(shì)。目前媒體資源的開(kāi)發(fā)進(jìn)一步加大,信息不是缺少,而是不容易找到合適自己的信息,從而誕生了GOOGLE公司的神話,分眾傳媒也是抓住了一個(gè)核心的概念,就是分眾。把需要傳播的信息精確地傳播到所需要傳播的人。信息的爆炸導(dǎo)致了分眾成為媒體的發(fā)展趨勢(shì)。Web2.0一夜之間迅速火了起來(lái),myspace一下就沖到了全世界的全面,QQ也成為時(shí)尚的代名詞,超級(jí)女聲也是一下就火了起來(lái)。用戶已經(jīng)需要主動(dòng)地去接受信息,創(chuàng)造信息,和信息產(chǎn)生互動(dòng)。互動(dòng)逐漸成為用戶生活中的一部分,而娛樂(lè)化是一個(gè)趨勢(shì),現(xiàn)在人們的生活壓力越來(lái)越大,娛樂(lè)的市場(chǎng)也就越大,娛樂(lè)本身的產(chǎn)業(yè)鏈條也越來(lái)越大,越拉越強(qiáng)。分眾傳媒抓住了分眾這個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì),但是互動(dòng)性和娛樂(lè)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)用戶的體驗(yàn)考慮不到位。畢竟一個(gè)媒體的生存的首先應(yīng)當(dāng)考慮的是用戶的良好體驗(yàn),從而成為用戶的一個(gè)習(xí)慣。這樣才能長(zhǎng)久發(fā)展下去。所以D5媒體把分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)定位為D5媒體的核心,根據(jù)核心價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)D5媒體。網(wǎng)吧電腦桌面的廣告價(jià)值發(fā)現(xiàn)的比較早,2001年就有人開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題,并做了相關(guān)的理論闡述,到2003年西安,上海,河南等幾家公司已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)發(fā)出相關(guān)的軟件經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng)。但是因?yàn)閺V告客戶對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)還不夠,軟件本身的技術(shù)不成熟以及市場(chǎng)操作方式出現(xiàn)問(wèn)題,一直沒(méi)有做大。因?yàn)榛旧纤械能浖袌?chǎng)上都忽略了一個(gè)很重要的問(wèn)題,就是用戶的體驗(yàn)和網(wǎng)吧的利益是首要的,而不是單純的一個(gè)廣告平臺(tái)。而技術(shù)上因?qū)τ螒蛴杏绊懖⑶覍?duì)電腦的內(nèi)存占用比較大。所以網(wǎng)吧桌面廣告一直沒(méi)有大的起色。D5媒體看中了網(wǎng)吧電腦桌面、個(gè)人電腦桌面和手機(jī)的一個(gè)結(jié)合,以分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)為核心開(kāi)發(fā)出新的媒體。但是考慮到個(gè)人電腦用戶的開(kāi)發(fā)難度和經(jīng)營(yíng)難度都特別大,所以先開(kāi)發(fā)網(wǎng)吧電腦桌面,通過(guò)網(wǎng)吧電腦桌面積累豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)發(fā)技術(shù)以及資金。進(jìn)而開(kāi)發(fā)個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶。2、D5媒體的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特性D5媒體針對(duì)網(wǎng)吧用戶從技術(shù)上和市場(chǎng)上進(jìn)行了重大的突破。技術(shù)方面:一,對(duì)玩游戲的用戶一點(diǎn)也不影響。頁(yè)面的切換對(duì)人的視覺(jué)不產(chǎn)生刺激,對(duì)機(jī)子的內(nèi)存占用少,不影響電腦的性能。二,兼容性非常強(qiáng)。能在無(wú)盤(pán)系統(tǒng),有盤(pán)系統(tǒng)都可以安裝,與其它軟件不干涉,并可以在虛擬桌面上安裝。,基本上所有的網(wǎng)吧電腦都可以安裝。三、迅速并且精準(zhǔn),播放形式多樣。廣告可以在幾分鐘之內(nèi)投放到某個(gè)地區(qū)某個(gè)網(wǎng)吧,也可以在幾分鐘內(nèi)投放到全國(guó)。并且可以播放網(wǎng)頁(yè)、圖片、動(dòng)畫(huà)等多種形式的廣告。四、廣告效果統(tǒng)計(jì)非常精確。廣告客戶擁有自己的后臺(tái),可以隨時(shí)知道廣告的播放情況以及播放區(qū)域。并且自動(dòng)打印相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。市場(chǎng)方面:一,采取代理制度。全國(guó)20來(lái)個(gè)省已經(jīng)招到代理,并且和廣西,湖南,安徽,四川等省的一些相關(guān)政府部門(mén)達(dá)成合作,共同推廣。公司為代理提供技術(shù),宣傳,廣告方面的支持。可以低成本地迅速把市場(chǎng)做大。目前發(fā)展良好。二,市場(chǎng)合作。和網(wǎng)易、騰訊公司,17173網(wǎng)站、中國(guó)搜索等公司合作D5媒體的內(nèi)容以及宣傳。從而滿足用戶的需求以及宣傳的需要。三,廣告解決方案的獨(dú)特性。針對(duì)不同的廣告客戶提出不同的解決方案,比如游戲,提供品牌宣傳,快捷方式,游戲比賽,點(diǎn)卡銷(xiāo)售一體化的服務(wù)。四,贏利來(lái)源的多樣化。各種形式的廣告,網(wǎng)吧電子商務(wù),SP,娛樂(lè)活動(dòng)以及新項(xiàng)目都是利潤(rùn)的來(lái)源。D5媒體并且借助網(wǎng)吧用戶的優(yōu)勢(shì)發(fā)展個(gè)人用戶,積累了大量的用戶資源以及經(jīng)驗(yàn)還有資金,個(gè)人用戶發(fā)展有了一定的基礎(chǔ)。二、產(chǎn)品介紹和技術(shù)分析1、D5媒體網(wǎng)吧用戶的產(chǎn)品介紹:廣告方面:網(wǎng)吧電腦上安裝一個(gè)該公司的廣告播放管理軟件系統(tǒng),就可以根據(jù)廣告客戶的需求在不同的地區(qū)以及不同的時(shí)段播放廣告,廣告分為靜態(tài)圖片、動(dòng)態(tài)圖片、FLASH、網(wǎng)頁(yè)、視頻、論壇、購(gòu)物系統(tǒng)、手機(jī)無(wú)線等,然后通過(guò)后臺(tái)可以時(shí)刻統(tǒng)計(jì)出廣告播放的次數(shù)和區(qū)域,廣告投放可以精確到每臺(tái)電腦。廣告形式以及特點(diǎn)見(jiàn)附件。頻道方面:自己開(kāi)發(fā)了網(wǎng)吧電子商務(wù)系統(tǒng)和知識(shí)搜索,和別的公司合作娛樂(lè)頻道,游戲頻道,地圖搜索,搜索,電子商務(wù),無(wú)線等。地方性的代理也可以根據(jù)需要確定頻道內(nèi)容。網(wǎng)吧電子商務(wù)的目的是方便上網(wǎng)的人,并且為上網(wǎng)的人搭起交易和友誼的平臺(tái)。網(wǎng)吧電子商務(wù)分為網(wǎng)吧內(nèi)購(gòu)物和網(wǎng)吧之間購(gòu)物,網(wǎng)吧內(nèi)購(gòu)物非常方便網(wǎng)民使用,也方便網(wǎng)吧管理,給網(wǎng)吧業(yè)主可以增加經(jīng)濟(jì)利益,也可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu),這樣可以賺取供貨方的利潤(rùn)。可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)吧上網(wǎng)的人支付,另外一個(gè)朋友接受到東西,比如飲料食品等。知識(shí)搜索是針對(duì)個(gè)人知識(shí)的管理,共享,搜索開(kāi)發(fā)的。方便用戶對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理,達(dá)到一定的數(shù)量后可以查找需要的知識(shí)。游戲頻道和娛樂(lè)頻道是可以和媒體以及游戲公司合作的,以后可以逐漸發(fā)展其它的合作伙伴,可以增加D5媒體的互動(dòng)性。至于地圖搜索,電子商務(wù),無(wú)線等頻道是和別的公司合作。合作的基本的原則是能夠方便上網(wǎng)的人使用。另外根據(jù)D5媒體的廣告形式以及頻道,針對(duì)品牌提出一系列市場(chǎng)解決方案,比如游戲,娛樂(lè),飲料食品等的市場(chǎng)解決方案。從品牌宣傳、用戶習(xí)慣培養(yǎng)、互動(dòng)以及參與、購(gòu)買(mǎi)從而打造游戲產(chǎn)業(yè)鏈條。娛樂(lè):宣傳內(nèi)容制造互動(dòng)以及參與SP飲料食品:品牌推廣(桌面)互動(dòng)(小游戲)銷(xiāo)售(網(wǎng)吧電子商務(wù))統(tǒng)計(jì)分析(銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)按區(qū)域以及時(shí)間)單純的宣傳效果不是很明顯,需要的是一個(gè)整體的產(chǎn)業(yè)鏈條的打造2、D5媒體網(wǎng)吧用戶產(chǎn)品的技術(shù)介紹1、智能升級(jí),穿透硬件以及軟件還原卡限制,一次安裝永久免維護(hù);2、廣告智能發(fā)布,終端一次運(yùn)行,發(fā)布廣告到指定位置后自動(dòng)退出。不占用任何系統(tǒng)資源,絕不影響任何游戲體驗(yàn);3、終端不需直接與平臺(tái)通信,采用一臺(tái)網(wǎng)吧服務(wù)器端電腦作為終端與總部平臺(tái)的橋梁與緩沖,網(wǎng)吧服務(wù)器端每日從總部平臺(tái)更新一次廣告并分發(fā)至終端,避免了大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬占用;4、多種廣告播放形式,并無(wú)限擴(kuò)展,使廣告投放更具目的性、針對(duì)性和可選擇性;5、廣告顯示次數(shù)智能統(tǒng)計(jì),每次廣告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確到網(wǎng)吧;6、網(wǎng)吧開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)隨時(shí)記錄,便于代理商對(duì)網(wǎng)吧廣告發(fā)布終端數(shù)據(jù)有效統(tǒng)計(jì);7、廣告播放采用人性化設(shè)計(jì),最大化考慮上網(wǎng)用戶使用體驗(yàn);8、廣告發(fā)布統(tǒng)一采用Web發(fā)布界面,詳細(xì)的業(yè)務(wù)邏輯處理,使發(fā)布和管理更加便捷、更智能化,只需一步操作便可使廣告直達(dá)全國(guó)任一城市任一指定加盟網(wǎng)吧。3、D5媒體個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶的介紹個(gè)人電腦用戶:開(kāi)發(fā)一個(gè)電腦桌面的軟件和網(wǎng)站,軟件和網(wǎng)站是相互聯(lián)系。娛樂(lè)版本實(shí)現(xiàn)的功能:制作或轉(zhuǎn)載(圖片,音樂(lè),視頻,短信,彩鈴,新聞等),上傳(上傳到網(wǎng)站),互相點(diǎn)擊(可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊或者評(píng)論來(lái)得到優(yōu)先推薦),播放(最新的和最熱的進(jìn)行播放),下載(根據(jù)個(gè)人需求進(jìn)行下載,圖片可以下載幾個(gè)然后自定義設(shè)置播放時(shí)間),記取價(jià)值(設(shè)計(jì)評(píng)分系統(tǒng)根據(jù)點(diǎn)擊次數(shù)或者評(píng)論數(shù)目得到相應(yīng)的分值)。交友:這個(gè)和第一個(gè)功能結(jié)合使用,并也加入評(píng)分系統(tǒng)。個(gè)人空間:通過(guò)下載和制作裝飾個(gè)人空間。加入評(píng)分系統(tǒng)。個(gè)人知識(shí)管理:分類(lèi)記錄個(gè)人的知識(shí)并共享。評(píng)分系統(tǒng):這個(gè)是和其它幾個(gè)功能結(jié)合使用,從而讓人有機(jī)會(huì)顯示自己或者獲取一定的收入。另外開(kāi)發(fā)教育版本,商業(yè)版本,辦公版本。具體產(chǎn)品待定。手機(jī)用戶:手機(jī)是和網(wǎng)吧電腦用戶以及個(gè)人電腦用戶互相結(jié)合。4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)保障策略 D5媒體是一個(gè)以技術(shù)為支撐平臺(tái),市場(chǎng)為導(dǎo)向的媒體公司。在順應(yīng)市場(chǎng)的同時(shí),技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢(shì)能夠保證提供更穩(wěn)健的系統(tǒng)平臺(tái)為占領(lǐng)市場(chǎng)打好基礎(chǔ),同時(shí),技術(shù)優(yōu)勢(shì)的保持也同時(shí)讓我們?cè)谂c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賽跑中始終占據(jù)領(lǐng)跑地位。 目前,雖然我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),但市場(chǎng)的運(yùn)作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,要想一直保持這種領(lǐng)跑地位,我們應(yīng)當(dāng):(1)鼓勵(lì)創(chuàng)新的管理機(jī)制;D5媒體是一個(gè)創(chuàng)新的公司,D5媒體是一個(gè)擅長(zhǎng)開(kāi)拓新興市場(chǎng)的企業(yè),D5媒體的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)善于打破常規(guī)、獨(dú)辟犀徑找出解決問(wèn)題最有效方法的團(tuán)隊(duì)。我們對(duì)創(chuàng)新的渴望,主要體現(xiàn)在:◆D5媒體尊重開(kāi)發(fā)人員的創(chuàng)新意識(shí),我們不通過(guò)呆板的管理制度約束每一個(gè)人的創(chuàng)新的意愿。我們獎(jiǎng)勵(lì)每一項(xiàng)能夠解決實(shí)際問(wèn)題的創(chuàng)新?!粼贒5媒體的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們不斷的推陳出新,發(fā)掘新的有價(jià)值的廣告形式?!粼诒A粢酝a(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們?cè)敢獠粩嗟呐凶约?,找出更有效的解決問(wèn)題的辦法?!粼谝恍┎槐畴x公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新產(chǎn)品研發(fā)上,我們鼓勵(lì)每個(gè)人大膽的嘗試,并給予一定的支持?!粼诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,我們不束縛于已有開(kāi)發(fā)方案,尊重每個(gè)人的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)足夠的論證不停的采納更多的有效創(chuàng)意。(2)尊重最終使用者,以用戶體驗(yàn)為中心;在D5媒體打造的所有產(chǎn)品的價(jià)值鏈中,我們始終將最終用戶放在第一位。我們尊重用戶的使用感受。因此,我們希望做到:◆我們的所有產(chǎn)品都是可卸載的;◆我們的所有網(wǎng)吧產(chǎn)品都僅限于網(wǎng)吧安裝,不向個(gè)人用戶推廣;◆我們的網(wǎng)吧廣告產(chǎn)品在運(yùn)行過(guò)程中,不強(qiáng)制用戶瀏覽,同時(shí),廣告位置不放在影響用戶上網(wǎng)或游戲體驗(yàn)為限;◆我們的所有個(gè)人產(chǎn)品均需在用戶知曉的情況下安裝;◆我們的所有個(gè)人產(chǎn)品均是對(duì)用戶帶來(lái)一定價(jià)值的產(chǎn)品;◆我們的所有個(gè)人產(chǎn)品不輕易使用如IE插件等影響用戶上網(wǎng)體驗(yàn)的技術(shù),如果因功能需要,必需在提示用戶許可的情況下安裝。(3)嚴(yán)格的質(zhì)量控制;為保證D5媒體產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì),D5的所有軟件產(chǎn)品均需經(jīng)過(guò)測(cè)試人員的嚴(yán)格測(cè)試,測(cè)試范圍包括,軟件易用性,安全性,穩(wěn)定性等各個(gè)方面。同時(shí),產(chǎn)品在測(cè)試過(guò)程中,采用嚴(yán)格的Bug管理制度,對(duì)Bug的處理進(jìn)度和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控。測(cè)試過(guò)程中Bug的管理流程如下:在產(chǎn)品正式發(fā)布運(yùn)行期間,我們也安排客戶服務(wù)和支持人員,實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品運(yùn)行情況,獲取用戶反饋。同時(shí),使用有效的Bug管理和控制手段,高效的處理Bug,運(yùn)行期間Bug管理和控制流程如下:三、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)潛力以及成長(zhǎng)據(jù)2006年文化部發(fā)布的統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)共有注冊(cè)的網(wǎng)吧112264家,網(wǎng)吧電腦總臺(tái)數(shù)608.6萬(wàn)臺(tái),而中國(guó)網(wǎng)民為1.11億人,其中3000多萬(wàn)人經(jīng)常去網(wǎng)吧上網(wǎng)。還加上那些沒(méi)有注冊(cè)網(wǎng)吧,接近20萬(wàn)家網(wǎng)吧,將近1000多萬(wàn)臺(tái)電腦針對(duì)網(wǎng)吧這塊,我們的市場(chǎng)在于網(wǎng)吧本身以及網(wǎng)吧的網(wǎng)民。網(wǎng)吧本身有接近1000萬(wàn)臺(tái)電腦,還有網(wǎng)吧的硬件,網(wǎng)吧的鼠標(biāo)鍵盤(pán)等。市場(chǎng)規(guī)模在300億元。D5媒體可以利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu),節(jié)省網(wǎng)吧的成本,也能創(chuàng)造收入。做好了每年能夠創(chuàng)造出上千萬(wàn)元的利潤(rùn)。針對(duì)網(wǎng)民這塊,擁有3000多萬(wàn)人的規(guī)模,他們雖然收入水平不高,但是消費(fèi)傾向性特別強(qiáng),容易接受新生事物。每年平均每個(gè)人用在網(wǎng)絡(luò)游戲、IT產(chǎn)品、通訊、飲料食品、旅游、教育、娛樂(lè)、SP等的花費(fèi)不少,通過(guò)D5媒體的影響能刺激他們的部分消費(fèi)。整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模也在上百億以上,也是個(gè)非常大的市場(chǎng)。通過(guò)上述可以看出整個(gè)網(wǎng)吧用戶的市場(chǎng)的潛力非常大,上升空間大。另外個(gè)人電腦用戶以及手機(jī)用戶的規(guī)模更大,網(wǎng)吧用戶成熟后開(kāi)始開(kāi)發(fā)個(gè)人用戶以及行業(yè)用戶。2、市場(chǎng)地位D5媒體目前在網(wǎng)吧用戶這個(gè)取得全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),第一個(gè)開(kāi)發(fā)出網(wǎng)吧電子商務(wù),第一個(gè)把廣告投放以及監(jiān)測(cè)精確到某個(gè)地區(qū)某個(gè)網(wǎng)吧,第一個(gè)提出分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)為核心的媒體,并和湖南電視臺(tái)、騰訊等大公司達(dá)成合作,就內(nèi)容、渠道和宣傳方面。并且是全國(guó)第一個(gè)考慮把網(wǎng)吧電腦用戶、個(gè)人電腦用戶以及手機(jī)用戶進(jìn)行結(jié)合的公司。至于個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶,D5媒體具備兩個(gè)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)吧用戶的宣傳平臺(tái)和積累的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)金流,因此發(fā)展個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶占有很大的優(yōu)勢(shì)。3、市場(chǎng)的目標(biāo)人群D5媒體網(wǎng)吧用戶針對(duì)的是在網(wǎng)吧上網(wǎng)的人,年齡階段在18歲25歲居多,消費(fèi)傾向能力比較集中,接受新事物比較快,收入水平不高,平時(shí)消費(fèi)也屬于沖動(dòng)性的購(gòu)物。詳細(xì)情況見(jiàn)附件4、市場(chǎng)定位以及特點(diǎn)D5媒體是以分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)為核心理念,打造用戶的生活圈,培養(yǎng)用戶使用D5媒體的習(xí)慣,從而讓D5媒體成為第五代媒體。5、市場(chǎng)成長(zhǎng)隨著網(wǎng)民和手機(jī)用戶數(shù)目的增長(zhǎng),全國(guó)各地的代理的逐漸發(fā)展,D5媒體的發(fā)展是非常迅速的。兩個(gè)月內(nèi)沒(méi)有花費(fèi)一分錢(qián)推廣費(fèi)用就完成了全國(guó)20來(lái)個(gè)省的招商工作,招商結(jié)束后兩個(gè)月可以安裝網(wǎng)吧電腦100萬(wàn)臺(tái)左右,發(fā)展非常迅速。主動(dòng)打電話聯(lián)系投放全國(guó)性的數(shù)目較大的廣告的公司已經(jīng)達(dá)到10來(lái)家,和國(guó)內(nèi)非常著名的幾個(gè)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。按照目前的形式發(fā)展,一年內(nèi)網(wǎng)吧用戶的市場(chǎng)規(guī)模這個(gè)可以做到全國(guó)第一。而個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶在眾多的網(wǎng)吧電腦用戶基礎(chǔ)上推出,發(fā)展速度更快。6、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)單個(gè)網(wǎng)吧的廣告平臺(tái)的廣告效應(yīng)引不起廣告主的重視,連鎖網(wǎng)吧的單純的廣告平臺(tái)也逐漸讓用戶失去興趣,給網(wǎng)吧業(yè)主的利益有限。只有滿足網(wǎng)民的需要,整合各種資源而建立娛樂(lè)互動(dòng)的媒體才能讓這個(gè)平臺(tái)推廣比較容易,廣告主才能重視。D5媒體以分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)為核心的理念,給網(wǎng)吧業(yè)主帶來(lái)了人氣,網(wǎng)吧商品的銷(xiāo)售以及廣告的利益,也給廣告主增加了新的選擇。未來(lái)市場(chǎng)的趨勢(shì)是個(gè)人化更明顯,互動(dòng)性和娛樂(lè)性要求更高。上網(wǎng)和手機(jī)已經(jīng)成為生活中不可缺少的重要部分。而網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的豐富以及手機(jī)的移動(dòng)性是可以互補(bǔ)和結(jié)合的。未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是看如何應(yīng)用哪種方式滿足哪部分用戶的需求,所以網(wǎng)吧媒體必須望互動(dòng)娛樂(lè)化的方向發(fā)展。而個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶首先要充分尊重用戶的需求和選擇,讓用戶自愿下載使用并推薦最后形成生活中的習(xí)慣。7、行業(yè)政策的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)吧電腦用戶存在的政策風(fēng)險(xiǎn)是為了防止地方性的文化部門(mén)或者公安部門(mén)或者消防部門(mén)突然制定相關(guān)的新制度強(qiáng)行安裝某種廣告軟件。預(yù)防的方法:一、在全國(guó)權(quán)威性的報(bào)紙上做宣傳,突出D5媒體的權(quán)威性。二、和當(dāng)?shù)氐奈幕块T(mén)以及公安部門(mén)提前打好交道。四、市場(chǎng)運(yùn)作分析1、營(yíng)銷(xiāo)策劃D5媒體把用戶的體驗(yàn)和感受作為首要考慮的因素,技術(shù)和內(nèi)容的開(kāi)發(fā)圍繞這個(gè)因素安排。2、渠道D5媒體網(wǎng)吧用戶的渠道分三步走:第一步:選擇并建立渠道,經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月,制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),從全國(guó)上千份申請(qǐng)中選擇了幾十個(gè)代理共同發(fā)展全國(guó)20多個(gè)省的市場(chǎng)。第二步:通過(guò)給代理下達(dá)任務(wù),并給代理提供技術(shù)支持,宣傳支持,廣告支持并輔導(dǎo)代理的發(fā)展,協(xié)助代理發(fā)展網(wǎng)吧并提供相關(guān)的指導(dǎo)。第三步:在全國(guó)分幾個(gè)區(qū)域建立辦事處,加強(qiáng)和代理的溝通工作并對(duì)代理的管理力度加大,必要時(shí)投入資金參股協(xié)助代理發(fā)展。渠道如何開(kāi)展又根據(jù)情況分三種情況:1、直接去一家一家網(wǎng)吧簽定合同,這種方式發(fā)展比較慢,投資大,但是網(wǎng)吧用戶比較穩(wěn)定,溝通方便。2、和當(dāng)?shù)氐奈幕块T(mén)或者公安部門(mén)合作,比如遼寧省那邊和文化部門(mén)合作,打造遼寧省青少年文明上網(wǎng)宣傳。這個(gè)發(fā)展最快但是容易引起網(wǎng)吧反感,還需要和網(wǎng)吧簽定合同,給予網(wǎng)吧以利益。3、和網(wǎng)吧管理系統(tǒng)以及網(wǎng)吧協(xié)會(huì)等公司和機(jī)構(gòu)合作。和他們合作速度發(fā)展非???,但是對(duì)于終端的控制還不是很好。最好還是發(fā)展一定程度后和網(wǎng)吧簽定合作協(xié)議。3、廣告 D5媒體廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展分兩塊,地方性的廣告和全國(guó)性的廣告。地方性的廣告:代理可以自己聯(lián)系當(dāng)?shù)氐膹V告業(yè)務(wù),或者聘請(qǐng)廣告公司作為地方性的廣告代理。全國(guó)性的廣告:代理可以聯(lián)系全國(guó)性的廣告,經(jīng)過(guò)D5媒體協(xié)商投放,代理可以分得廣告入。D5媒體可以自己聯(lián)系全國(guó)性的廣告,另外D5媒體尋找廣告代理公司聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)。另外D5媒體針對(duì)廣告的需求,提出了一系列的廣告解決方案。針對(duì)游戲公司,提出品牌宣傳+快捷方式+游戲比賽+點(diǎn)卡銷(xiāo)售,并且都有非常精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。針對(duì)飲料食品,提出品牌宣傳+品牌互動(dòng)+銷(xiāo)售。可以根據(jù)不同的客戶需求提出不同的廣告解決方案。4、宣傳D5媒體的宣傳前期以電視臺(tái),報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)為主。宣傳的方式是新聞報(bào)道,電視上的專題,網(wǎng)絡(luò)上的宣傳。目前已經(jīng)聯(lián)系了人民日?qǐng)?bào)等黨報(bào),法制類(lèi)的報(bào)紙以及財(cái)經(jīng)類(lèi)的報(bào)紙,并聯(lián)合合作伙伴湖南電視臺(tái),西安電視臺(tái),騰訊公司,17173等做宣傳。D5媒體以后的宣傳也是以新聞,專題或者合作伙伴聯(lián)合宣傳為主要,這樣成本低,權(quán)威性高,影響力大。5、頻道運(yùn)作D5媒體頻道以滿足網(wǎng)吧上網(wǎng)的人需求為目的,自己開(kāi)發(fā)出網(wǎng)吧電子商務(wù)和知識(shí)搜索,并和其它大公司達(dá)成合作意向。網(wǎng)吧電子商務(wù):專門(mén)成立一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)吧電子商務(wù),這個(gè)輔助代理和網(wǎng)吧如何操作,并聯(lián)系供貨方進(jìn)入網(wǎng)吧市場(chǎng)。網(wǎng)吧內(nèi)電子商務(wù)這個(gè)幫助供貨方進(jìn)入網(wǎng)吧渠道并收取供貨方的費(fèi)用。而網(wǎng)吧之間的電子商務(wù)可以收取網(wǎng)吧的費(fèi)用。網(wǎng)吧電子商務(wù)以后向三個(gè)方向發(fā)展,一個(gè)是繼續(xù)做網(wǎng)民之間的送禮。一個(gè)是向網(wǎng)吧本身做延伸,做網(wǎng)吧產(chǎn)品的采購(gòu)。還有一個(gè)是向社區(qū)延伸,把社區(qū)內(nèi)的電腦和網(wǎng)吧電腦聯(lián)合,把網(wǎng)吧變成社區(qū)電子商務(wù)中心,可以解決傳統(tǒng)BTOC電子商務(wù)的物流,支付以及信用問(wèn)題。因?yàn)榫W(wǎng)吧本身是擁有幾百萬(wàn)的固定資產(chǎn),比個(gè)人更容易信任,網(wǎng)吧是固定的場(chǎng)所,可以做為物流的轉(zhuǎn)運(yùn)中心。娛樂(lè)頻道:這個(gè)頻道準(zhǔn)備和湖南影視集團(tuán)下的綠色傳媒中國(guó)合作推出,以網(wǎng)吧電腦桌面為主要,以湖南電視臺(tái)轉(zhuǎn)播為輔助,做成全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)活動(dòng)。具體細(xì)節(jié)正在和湖南影視集團(tuán)談。游戲頻道:該頻道是和湖南影視集團(tuán)下的綠色傳媒中國(guó)以及游戲公司合作,準(zhǔn)備借助網(wǎng)吧電腦桌面和湖南電視臺(tái)聯(lián)合推廣,具體細(xì)節(jié)正在和綠色傳媒中國(guó)談。其他幾個(gè)頻道比如電子商務(wù)和拍拍合作,搜索和中國(guó)搜索合作等。五、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為三種:一種是單純的銷(xiāo)售網(wǎng)吧廣告軟件。比如上海追尋計(jì)算機(jī)有限公司,該公司從2003年開(kāi)始,開(kāi)發(fā)出網(wǎng)吧廣告軟件,然后銷(xiāo)售給各個(gè)地方的網(wǎng)吧或者廣告公司。這樣運(yùn)做網(wǎng)吧不愿意購(gòu)買(mǎi),地區(qū)性的網(wǎng)吧聯(lián)盟的廣告效果不是很理想,加上不能在線更新。這種方式發(fā)展速度慢并且廣告效果不大理想。目前廣告軟件做的比較好的是深圳強(qiáng)者網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,分析如下:廣告形式:電腦桌面廣告、瀏覽器插入廣告、瀏覽器瀏覽間隙插入廣告、瀏覽器主頁(yè)廣告。技術(shù)特點(diǎn):軟件利用網(wǎng)吧或運(yùn)行商服務(wù)器端統(tǒng)一發(fā)布。可針對(duì)不同廣告使用不同統(tǒng)計(jì)方式。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):1、由于強(qiáng)者網(wǎng)絡(luò)自身有多年網(wǎng)吧管理軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),其產(chǎn)品線較豐富,除看吧廣告系統(tǒng)外,同時(shí)還有連鎖網(wǎng)吧維護(hù)系統(tǒng)、守護(hù)者信息管理軟件、網(wǎng)吧娛樂(lè)平臺(tái)等。如果利用相應(yīng)軟件服務(wù)推動(dòng)網(wǎng)吧廣告系統(tǒng)推廣,能產(chǎn)生不錯(cuò)的市場(chǎng)效果;2、軟件采用運(yùn)營(yíng)商服務(wù)器/網(wǎng)吧服務(wù)器/網(wǎng)吧客戶端,三方模式,由網(wǎng)吧服務(wù)器端作為中間通訊服務(wù)器,可以緩解大量的通訊帶寬壓力。產(chǎn)品缺點(diǎn):1、技術(shù)不成熟,系統(tǒng)不穩(wěn)定;2、開(kāi)發(fā)公司本身限于軟件開(kāi)發(fā),其產(chǎn)品單一銷(xiāo)售給網(wǎng)吧或地區(qū)加盟代理使用,自身不整合運(yùn)營(yíng),因此,產(chǎn)生的影響力和市場(chǎng)價(jià)值有限;3、廣告統(tǒng)計(jì)功能不完善;除桌面廣告能夠由系統(tǒng)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)外,其它廣告形勢(shì)的統(tǒng)計(jì)均需廣告投放商自行統(tǒng)計(jì),或依賴其它統(tǒng)計(jì)工具。目前也有公司開(kāi)發(fā)網(wǎng)吧電腦桌面廣告,比如一起愛(ài)上網(wǎng)吧聯(lián)盟。廣告形式:右側(cè)置頂廣告、桌面正屏廣告、瀏覽器默認(rèn)頁(yè)、開(kāi)機(jī)后自動(dòng)彈出廣告。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):1、采用全新超線程網(wǎng)格技術(shù),根據(jù)用戶電腦使用情況播放廣告;
2、即使運(yùn)行大型游戲,依然保證您擁有最佳游戲體驗(yàn);
3、廣告播放多種模式,廣告投放更有目的性和針對(duì)性;
4、根據(jù)用戶帶寬占用情況下載廣告內(nèi)容,全自動(dòng)廣告播放,高速下載也不影響您的游戲娛樂(lè);
5、智能加載,播放廣告的同時(shí)不會(huì)給您的電腦帶來(lái)任何負(fù)面影響;
6、網(wǎng)卡自動(dòng)綁定,有效統(tǒng)計(jì)廣告播放實(shí)情;
7、智能升級(jí),穿透硬件以及軟件還原卡限制,一次安裝永久免維護(hù);產(chǎn)品缺點(diǎn):1、單純的把網(wǎng)吧電腦桌面做為廣告平臺(tái),用戶不能得到任何幫助。而網(wǎng)吧的利益只是單純的廣告收入,積極性不強(qiáng)。2、廣告的投放和統(tǒng)計(jì)還不是特別精確。
第三部分團(tuán)隊(duì)以及管理組織一、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介:王習(xí)志:公司負(fù)責(zé)人和法人代表。武漢理工大學(xué)車(chē)輛工程畢業(yè),在讀大學(xué)期間曾經(jīng)創(chuàng)辦過(guò)報(bào)紙以及三期暑期培訓(xùn)班。2003年在CCN公司擔(dān)任客戶經(jīng)理,積累了廣告方面的經(jīng)驗(yàn)。2004年大四下學(xué)期時(shí)創(chuàng)立一教育網(wǎng)站并擔(dān)任總經(jīng)理。2005年在陜西汽車(chē)集團(tuán)先后從事技術(shù)和管理崗位,擔(dān)任總調(diào)度協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)外20多個(gè)公司以及廠內(nèi)上千人的工作。2005年期間曾經(jīng)兼職做過(guò)圍棋報(bào)的記者。2006年5月辭職創(chuàng)立D5媒體。特點(diǎn)是:有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和激情以及耐心,對(duì)網(wǎng)絡(luò)和廣告行業(yè)積累了比較深的認(rèn)識(shí),也因在大集團(tuán)工作過(guò)而積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)營(yíng)策劃和成本控制能力較強(qiáng),對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)把握比較準(zhǔn)。目前負(fù)責(zé)公司整個(gè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及管理。張小雄:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及股東。2003年南昌理工學(xué)院畢業(yè),在校期間獲得江西省第十二屆電腦大賽一等獎(jiǎng).。2003年到2004年5月就職于武漢九通管理顧問(wèn)有限公司任信息技術(shù)專員一職負(fù)責(zé)該公司信息系統(tǒng)建設(shè)工作.就職期間,參與該公司辦公OA系統(tǒng),CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作.2004年到2005年12月在武大經(jīng)緯國(guó)際管理技術(shù)咨詢有限公司任信息技術(shù)總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)維護(hù)和建設(shè)該公司信息系統(tǒng),以及負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)組建.期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成大型人才網(wǎng)站"中國(guó)大學(xué)生人才網(wǎng)",軟件產(chǎn)品"人力資源管理系統(tǒng)"等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。2005年8月,組職團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建基于web2.0理念的個(gè)人知識(shí)管理網(wǎng)站。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及網(wǎng)站系統(tǒng)總架構(gòu)工作。至10月份,網(wǎng)站2次改版,網(wǎng)站在業(yè)界獲得一定的關(guān)注,alexa排名升級(jí)10w以內(nèi),并獲得知名投資基金IDG的關(guān)注
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