市政工程勘察設(shè)計施工一體化承包EPC施工組織設(shè)計模板

市政工程勘察設(shè)計施工一體化承包EPC施工組織設(shè)計5.1項目實施組織設(shè)計第一部分勘察階段技術(shù)方案一、項目實施組織設(shè)計（一）、人員構(gòu)成為順利完畢此項勘察任務(wù)，我公司將組建由地質(zhì)工程師董文貴為項目負(fù)責(zé)人，注冊巖土工程師高級工程師余中全為項目技術(shù)負(fù)責(zé)的勘察項目經(jīng)理部，下設(shè)各工種作業(yè)組?？偣まk負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、技術(shù)指導(dǎo)、成果校審等。以下圖：公司（經(jīng)理）、總工程師公司（經(jīng)理）、總工程師項目經(jīng)理部部項目經(jīng)理部部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)安組測試組實驗組物探組測量組地質(zhì)組質(zhì)安組測試組實驗組物探組測量組地質(zhì)組鉆探機(jī)組鉆探機(jī)組重要人員安排見后附表1①項目經(jīng)理部：由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成，對施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全方面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，并負(fù)責(zé)施工隊伍管理、后勤保障工作。②地質(zhì)組：由工程技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)工程地質(zhì)調(diào)查，鉆探編錄、驗收，原位測試統(tǒng)計，成果報告圖件的編制。③測量組：由專業(yè)測量技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)勘探點定位測量、勘探點高程測量、地質(zhì)剖面測量。④物探組：負(fù)責(zé)地面電法物探，聲波測井工作。⑤測試中心：負(fù)責(zé)巖、土、水樣的實驗檢測工作。⑥鉆探機(jī)組：負(fù)責(zé)工程地質(zhì)鉆探、采用巖土、水試樣、原位測試工作等施工。⑦質(zhì)安組:負(fù)責(zé)勘察期間各工序的質(zhì)量和安全檢查工作。巖土工程勘察報告編寫人員由下列有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成：①報告審定：由公司總工程師擔(dān)任，對勘察資料的最后成果進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。②報告審核：由公司副總工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)勘察成果資料編寫過程中的技術(shù)指導(dǎo)、審查及校核工作。③項目經(jīng)理：全方面負(fù)責(zé)勘察項目的組織實施及有關(guān)工作，由董文貴擔(dān)任。④項目技術(shù)負(fù)責(zé)：由高級工程師余中全擔(dān)任，全方面負(fù)責(zé)勘察成果資料的編寫和匯總。⑤技術(shù)構(gòu)組員：由工程地質(zhì)專業(yè)、巖土工程設(shè)計專業(yè)及市政道路專業(yè)工程師構(gòu)成。其中工程地質(zhì)專業(yè)工程師由董文貴擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等地質(zhì)專業(yè)有關(guān)圖件的編寫工作；巖土工程設(shè)計專業(yè)工程師由袁曉晨擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對場地工程地質(zhì)條件，提出適合場地條件的地基解決方案等；市政道路專業(yè)工程師由屈春燕擔(dān)任，負(fù)責(zé)與土建設(shè)計單位溝通，針對本場地工程地質(zhì)條件，提出適合本場地條件的地基基礎(chǔ)設(shè)計方案。擬派本項目重要勘察人員狀況一覽表序號姓名性別年紀(jì)職稱從事專業(yè)工作年限擬擔(dān)任職務(wù)備注1董文貴男47地質(zhì)（巖土）工程師23項目負(fù)責(zé)2余中全男66高級工程師43技術(shù)負(fù)責(zé)人3葉能開男52高級工程師30現(xiàn)場負(fù)責(zé)人4白延波男32工程師9技術(shù)員5袁曉晨男29助理工程師3技術(shù)員6屈春燕女26助理工程師3技術(shù)員7楊衛(wèi)男25助理工程師4測量員8陳先志男44工程師23物探負(fù)責(zé)9馮毅男31工程師8安全員10李秋靈女28助理工程師4實驗員11鄧學(xué)錚男29助理工程師6資料員（二）、勞動力確保(1)我公司長久與多家有類似工程施工、專業(yè)較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司訂立了長久勞務(wù)合同，各個工序的勞動力資源相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日受到影響，做到有條不紊地進(jìn)展。(2)提高勞務(wù)工福利待遇，為勞務(wù)工辦理工傷保險，做到每月工資及時發(fā)放。(3)改善施工人員工地居住條件和伙食。(4)備有足夠的機(jī)動勞務(wù)人員，并可根據(jù)需要隨時調(diào)派以保工程的工期。（三）安全文明施工保障堅持“安全第一、防止為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一)安全確保體系由于該工程地處成都市，搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國家、公司和個人的根本利益，因此，在施工過程中，除認(rèn)真貫徹《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查原則》有關(guān)規(guī)定外，還必須認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”的方針，嚴(yán)格避免各類傷亡事故的發(fā)生。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全方面的安全工作，重要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)、告知和上級部門的文獻(xiàn)精神，制訂各類管理條例，每七天對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，解決有關(guān)較大的安全問題。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全管理小組，并設(shè)專職安全員，重要職責(zé)是負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每七天召開工程安全生產(chǎn)會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章解決方法，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，重要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時解決并及時向工地安全管理小組報告工作。安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每七天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題貫徹到人，限期整治，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，對的嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組嚴(yán)格接受技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓(xùn)交底達(dá)成合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每七天一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自抓安全，項目經(jīng)理部配備專職安全工程師負(fù)責(zé)全方面的安全管理工作，定時分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題。(2)安全文明施工教育經(jīng)常化、制度化開工邁進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、防止為主”的思想意識，克服麻痹思想。組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。開工后抓好“三級安全”教育和定時培訓(xùn)。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性，時時到處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到安全生產(chǎn)“每天抓，日日講，月月評”。(3)嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要定時或不定時組織檢查。特別是項目部安全監(jiān)督人員要時刻進(jìn)一步現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點查防觸電、防機(jī)械車輛事故等方法的的貫徹，真正把事故消亡在萌芽狀態(tài)。(4)按施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免多種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充足具體實施的準(zhǔn)備工作。(5)加強(qiáng)安全防護(hù)操作人員必須佩戴安全帽，要設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)志及夜間照明安全警示燈，特種作業(yè)人員必須持證上崗。(6)抓好現(xiàn)場安全管理堅持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。(7)認(rèn)真做好防火、防盜的工作，避免各類事故發(fā)生。(8)狠抓施工現(xiàn)場管理，扎扎實實地開展安全原則工地建設(shè)，做到文明施工。根據(jù)上級機(jī)關(guān)和局制訂的“安全原則工地建設(shè)實施細(xì)則”，把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項內(nèi)容逐條貫徹到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制方法，現(xiàn)場布局合理，標(biāo)語、標(biāo)記清晰，做到文明施工，安全生產(chǎn)。二)安全施工確保方法(1)安全施工組織1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防備方法的實施。組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人2、公司在與項目經(jīng)理訂立項目承包責(zé)任書時，安全指標(biāo)為第一指標(biāo)，加強(qiáng)項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。3、項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)一各專職安全員工程師、班組兼職安全員(班組長)參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。(2)施工安全的具體方法1、施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后規(guī)定持證上崗。4、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，嚴(yán)禁穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。6、由項目負(fù)責(zé)人每七天一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，使人人樹立強(qiáng)烈的安全意識。7、下達(dá)施工任務(wù)書的同時，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。8、建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。9、各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動部位有防護(hù)罩。10、鉆塔等一切伸向高空的金屬架子裝設(shè)避雷外，并可靠接到接地系統(tǒng)上，以防施工期雷擊，注意高壓電線。(3)班組安全配合方法1、各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。3、班組之間互相發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為應(yīng)立刻制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立刻上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，方便項目經(jīng)理及時采用方法消除隱患。4、班組之間要主動進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“安全第一，防止為主”的意識。(4)臨時用電安全技術(shù)方法1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備，工具要進(jìn)行定時檢查和實驗。2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上嚴(yán)禁帶負(fù)荷接線，對的使用電工器具。3、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，做到“一機(jī)一閘、一箱一漏”。4、電氣設(shè)備全部的保險絲，嚴(yán)禁用其它金屬替代，并且須與設(shè)備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，全部絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計規(guī)定。6、電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。7、凡移動式照明，必須使用安全電壓。8、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)操作規(guī)程。三)文明施工方法文明施工是施工公司的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一種當(dāng)代公司的綜合管理水平和競爭能力的重要特性。按照建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法的用關(guān)規(guī)定，對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，以嶄新的精神面貌呈現(xiàn)給蓉城人民，把文明施工做為維護(hù)公司形象、公司信譽(yù)和“創(chuàng)?！钡幕竟ぷ鳎?guī)定全體員工自覺自愿地主動參加。為獲得兩個文明雙豐收采用下列規(guī)劃和方法對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。由于本工程地處成都市城郊結(jié)合部，因此，文明施工較為重要，是本工程施工的一種重點?，F(xiàn)場實施打圍施工，施工現(xiàn)場與公共場地及居民點等實施隔離管理，避免施工干擾到周邊居民及過往路人。四)環(huán)保保護(hù)管理方法在本工程施工管理中，我公司將遵照"以人為本"的原則，全方面實施ISO9001－質(zhì)量管理體系，建立一種在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)保責(zé)任確保體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，原則化。（1）環(huán)保管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，核算、擬定環(huán)境敏感點、環(huán)保目的和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它規(guī)定。2、對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制訂可行的環(huán)保工作方案。在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境規(guī)定發(fā)生變化，則要對應(yīng)調(diào)節(jié)環(huán)保方案。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制訂本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，增強(qiáng)環(huán)保意識。4、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)保管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每七天對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關(guān)部門整治，重大問題報告項目經(jīng)理。主動開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動施工期環(huán)境管理的進(jìn)一步開展。5、施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視狀況立刻采用有效方法減少或消除污染影響。6、建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查統(tǒng)計和各主管部門的檢查、審核統(tǒng)計一并歸檔。7、對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有統(tǒng)計，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定，對應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時解決并在三天內(nèi)予以回復(fù)。9、工程完畢后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)市政設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進(jìn)行全方面總結(jié)和資料整頓。（2）環(huán)保方法 1、工地圍蔽：在路口設(shè)立簡樸、規(guī)整、密閉的大門，門扇啟動要靈活，門高與圍墻高相適應(yīng)，非車輛進(jìn)出時間應(yīng)關(guān)閉，實施封閉施工。大門旁設(shè)立醒目、整潔的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱等。2、噪音控制：將施工作業(yè)時間安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之間，以免對周邊人員產(chǎn)生過大影響。①盡量采用低噪音的施工工藝和辦法。②當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超出施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才干開工。③施工時，應(yīng)對司機(jī)進(jìn)行環(huán)保教育，不得喧嘩，嚴(yán)禁按喇叭。④施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。⑤盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機(jī)械。臨時發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障和消音器。3、粉塵控制(1)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣解決裝置的設(shè)備。(2)嚴(yán)禁向圍欄外拋擲垃圾。(3)全部車輛及設(shè)備的廢氣排放必須合乎環(huán)保規(guī)定，若檢測不合格，需嚴(yán)格整治直至合格。4、光線污染對夜間的照明要進(jìn)行設(shè)計，考慮到滿足施工照明的需要，同時施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。其亮度也應(yīng)確保不會讓人產(chǎn)生疲勞感。5、工地衛(wèi)生施工產(chǎn)生的泥漿要及時外運(yùn)。工地的施工設(shè)備和材料擺放要整潔。工地內(nèi)的地面要派專人每天清掃。施工及生活垃圾要及時清運(yùn)。6、生態(tài)環(huán)保(1)不得隨意破壞綠化，修剪樹木。(2)在工程勘察時，發(fā)現(xiàn)地下文物，應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告。(3)嚴(yán)格按有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定布置施工臨時設(shè)施，并確保施工結(jié)束后及時撤場，盡快恢復(fù)原狀。(4)在施工場地周邊張貼安民通告，并爭取附近居民的支持、理解和配合。（3）現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、設(shè)立足夠的垃圾池和垃圾桶，定時搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。2、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運(yùn)。做到工完場清。（四）采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料的方法為高質(zhì)量、高速度完畢該項勘察工作，我公司在勘察工作中將采用以下技術(shù)、工藝、材料來確保勘察工作的圓滿完畢。①鉆探施工采用先進(jìn)的沖擊鉆機(jī)鉆進(jìn)、新技術(shù)、新工藝，以精確劃分層位。②由于勘察區(qū)位于城區(qū)，地面物探工作受外界因素干擾大，擬采用電測深并輔以高密度電法進(jìn)行，以提高解釋精度。③鉆孔、剖面測量采用全站儀測量。④施工場地狹小或空中有障礙，鉆探施工可采用低塔、短鉆具等。⑤圖紙的繪制、數(shù)據(jù)計算采用先進(jìn)科學(xué)的電腦軟件進(jìn)行。（五）勘察設(shè)計服務(wù)承諾及保障方法(1)工程后期服務(wù)內(nèi)容工程后期服務(wù)一向是我們工作的一種重要構(gòu)成部分，貫穿著我們工作的始終。我們除了給建設(shè)方提供技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的成果報告外，提供良好的工程后期服務(wù)是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。它是我們立足市場、開拓業(yè)務(wù)、贏得信譽(yù)必須遵照的前提條件和規(guī)定。工程后期服務(wù)的重要內(nèi)容涉及：①施工現(xiàn)場的驗槽（涉及質(zhì)監(jiān)站規(guī)定參加的基礎(chǔ)驗收和竣工驗收）②設(shè)計、施工中碰到的有關(guān)巖土工程問題；(2)工程后期服務(wù)承諾①我們鄭重向建設(shè)方承諾：除了不可抗力影響外，我們確保在建設(shè)單位規(guī)定的時間內(nèi)，指派有工作經(jīng)驗、能吃苦耐勞、服務(wù)上乘的工程技術(shù)人員(指定專人負(fù)責(zé)、專門車輛)準(zhǔn)時達(dá)成現(xiàn)場，做好工程驗槽工作；②認(rèn)真作好工程回訪工作，廣泛聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量和工作作風(fēng)的意見和建議，對提出的問題進(jìn)行自我剖析，查找問題的本源，主動主動予以整治，并將整治狀況回復(fù)有關(guān)單位和部門。③在服務(wù)過程中，如碰到特殊、復(fù)雜的巖土工程疑難問題，將會同我公司總工辦人員現(xiàn)場解決。④若工程施工后存在勘察質(zhì)量缺點，我公司將主動補(bǔ)救，其補(bǔ)救費(fèi)由我公司全權(quán)承當(dāng)。二、計劃開竣工日期、施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方法(1)項目實施進(jìn)度計劃測量放孔、鉆探及取樣、地質(zhì)調(diào)查、物探測試、土工實驗、內(nèi)業(yè)資料整頓及報告編制嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃執(zhí)行，我公司確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完畢承當(dāng)?shù)目辈旃こ獭Ｒ虼?，?nèi)業(yè)、外業(yè)工作同時進(jìn)行，以利加緊設(shè)計施工的順利進(jìn)行。在勘察工作期間，各工種必須加強(qiáng)銜接，以地質(zhì)為目的，其它工種親密配合，測放鉆孔須滿足鉆探施工規(guī)定，鉆探嚴(yán)格按勘察綱要執(zhí)行，地質(zhì)物探同時進(jìn)行。每臺機(jī)組配備地質(zhì)員，及時編錄。每日取樣密封并及時送交測試。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時現(xiàn)場指導(dǎo)，安排生產(chǎn)。根據(jù)項目進(jìn)度狀況隨時調(diào)配人員和設(shè)備，整個工程自進(jìn)場鉆探施工之日起10天提交成果報告，計劃工作安排見下表。工程進(jìn)度計劃表序號項目日歷工期（天）2468101前期工作準(zhǔn)備（綱要編制等）2勘探點測放3野外施工4室內(nèi)實驗5編寫報告6資料審核定稿7繪圖及打印報告裝訂8最后成果提交（2）項目實施工期控制方法①嚴(yán)格按照投標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行工期編排，同時力求提前竣工。②工期計劃的安排，應(yīng)本著進(jìn)場準(zhǔn)備時間短、人員設(shè)備配備合理、各時段施工重點明確、統(tǒng)籌兼顧各重要工序銜接的原則，確保工期計劃的科學(xué)性和合理性。③提前做好施工準(zhǔn)備工作，盡量的提前開展勘察工作?？辈鞙?zhǔn)備工作做到快速高效：吃住條件力求簡樸、人員力求精干、設(shè)備力求完好。做到快速進(jìn)場、快速施工。④抓住每一時段的重點：在準(zhǔn)備階段，著力抓好人員、設(shè)備的進(jìn)場工作；在勘察工作期間，重點抓人員設(shè)備的調(diào)配及安全、時間安排、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及各工序的銜接，避免發(fā)生窩工現(xiàn)象。做好各工序的自查自檢工作，確保施工質(zhì)量。⑤建立獎懲制度，調(diào)動員工的工作主動性。通過獎懲制度的建立和實施，使每個人的工作績效與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，調(diào)動大家的主動性，為順利竣工提供有利保障。第二部分設(shè)計階段技術(shù)方案5.1項目實施組織設(shè)計1．工程設(shè)計方案1）設(shè)計根據(jù)⑴.《成都市總體規(guī)劃（－）》；⑵.《成都市主城區(qū)排水工程規(guī)劃》；⑶.《成都市市域排水體系規(guī)劃》；⑷.《成都市郫縣縣域城鄉(xiāng)排水體系規(guī)劃》；⑸.1：500比例尺地形測量圖；⑹.《室外排水設(shè)計規(guī)范》）（GB50014-）；⑺.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-）；⑻.控規(guī)設(shè)計根據(jù)：《成華區(qū)同樂片區(qū)控制性具體規(guī)劃局部調(diào)節(jié)（第1.2版）》.05.09（2－84A-13）；⑼.《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設(shè)計》。2）排水體制根據(jù)總規(guī)應(yīng)采用雨污分流的排水體制。3）污水管道設(shè)計⑴.污水設(shè)計流量按照總體規(guī)劃規(guī)定，污水管道規(guī)劃采用單位面積定額法進(jìn)行計算：成都市主城區(qū)污水管網(wǎng)規(guī)劃面積定額一覽表規(guī)劃年限(年)規(guī)劃層次建設(shè)密度管網(wǎng)規(guī)劃面積定額（升/秒.公頃）綜合排水定額(升/人.日)二環(huán)路以內(nèi)85％1.4490二環(huán)路與三環(huán)路之間80％1.3490三環(huán)路至繞城高速之間41％1.2490周邊城鄉(xiāng)1.0450本次規(guī)劃的區(qū)域處在三環(huán)路至繞城高速之間，取污水定額為1.2升/秒.公頃⑵.污水解決根據(jù)《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設(shè)計》，污水納入龍?zhí)段鬯鉀Q廠解決。龍?zhí)段鬯鉀Q廠一期工程建成，建成規(guī)模10萬t/d，遠(yuǎn)期規(guī)模12萬t/d。龍?zhí)段鬯畯S設(shè)計原則為一級a標(biāo)，尾水排入馬鞍山排洪渠。⑶.配套污水管道本次工程配套污水管道d400~d800合計1748米，污水檢查井46座。4）雨水管道設(shè)計⑴.雨水管道設(shè)計原則雨水系統(tǒng)采用成都市暴雨強(qiáng)度公式：q=2806×（1+0.803LgP）/（t+12.8P0.231）0.768式中設(shè)計參數(shù)：t=t1+mt2,重現(xiàn)期P=1～1.5年，徑流系數(shù)ψ=0.65，起始流速V=0.75m/s，地面集水時間t1=10分鐘，m=2.0。⑵.雨水排放出路根據(jù)《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設(shè)計》，該工程雨水排入規(guī)劃馬家堰。⑶.配套雨水管道本次工程配套雨水管道d300~d1200合計3161米，雨水檢查井34座，雨水出水口2座，雙篦雨水進(jìn)水口75座。雨水管道建設(shè)需結(jié)合道路、污水管道及其它小三線建設(shè)，盡量避免重復(fù)開挖。5）投資估算該項目總投資估算約為740萬元。2．設(shè)計工作大綱1）施工圖設(shè)計工作方案施工圖設(shè)計過程中全部項目構(gòu)組員全部投入，并根據(jù)實際需要調(diào)查補(bǔ)充設(shè)計人員，分專業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計工作，并嚴(yán)格按建設(shè)部頒《市政公用工程設(shè)計文獻(xiàn)編制深度規(guī)定》中規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容及深度編制完畢施工圖設(shè)計文獻(xiàn)。施工圖設(shè)計工作方案部門重要工作內(nèi)容項目組詳勘、定測成果審核、驗收。根據(jù)規(guī)劃方案進(jìn)行施工圖設(shè)計。進(jìn)行院級施工圖設(shè)計評審,論證優(yōu)化方案。將設(shè)計方案的優(yōu)化成果向業(yè)主進(jìn)行報告。所、院兩級施工圖設(shè)計評審。復(fù)印、裝訂、出版，文獻(xiàn)送交甲方及存檔。施工圖文獻(xiàn)送審稿審查修改施工圖設(shè)計文獻(xiàn)送審稿，提交正式施工圖設(shè)計文獻(xiàn)。2）設(shè)計質(zhì)量確保方法成華區(qū)同樂新型片區(qū)排水工程項目時間緊、工作量大，并且各項規(guī)定嚴(yán)格。為確保該工程項目有序進(jìn)行，我院根據(jù)ISO9000系列的規(guī)定，從開工報告開始，嚴(yán)格按照ISO9001原則、程序進(jìn)行。首先編制設(shè)計質(zhì)量計劃，控制設(shè)計工序，嚴(yán)格在執(zhí)行過程中推行設(shè)計過程控制程序，糾正和防止控制程序，設(shè)計不合格品的控制程序和服務(wù)管理程序。執(zhí)行質(zhì)量統(tǒng)計自控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核制度，真正做到每件工作都要留下痕跡，含有可追溯性。確保設(shè)計工程在有序管理中完畢我們的實施方案。成華區(qū)同樂新型片區(qū)排水工程項目設(shè)計，核心工序管理是控制設(shè)計程序、設(shè)計過程控制程序、糾正和防止控制程序和服務(wù)程序，我們己在實施方案中對上述程序定為核心工序，經(jīng)常檢查和以上程序有關(guān)的質(zhì)量統(tǒng)計控制次序定時執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核制度，確保核心工序的進(jìn)度和質(zhì)量計劃完畢。具體核心工序控制點以下：1）根據(jù)項目條件編制設(shè)計計劃和質(zhì)量確保計劃，確保設(shè)計任務(wù)的完畢和質(zhì)量確保方法的實施；A由項目負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量確保計劃和設(shè)計進(jìn)度計劃。B質(zhì)量確保部門、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量確保計劃和設(shè)計進(jìn)度計劃的審核和組織檢查驗證。C總工程師負(fù)責(zé)審批質(zhì)量確保計劃和設(shè)計進(jìn)度計劃。D生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度計劃的貫徹和質(zhì)量確保計劃的執(zhí)行。2）合用以下控制：設(shè)計控制和驗證、文獻(xiàn)和資料控制、顧客/業(yè)主提供產(chǎn)品的控制、不合格品的控制、糾正和防止方法、質(zhì)量統(tǒng)計的控制。A設(shè)計控制和驗證加強(qiáng)中間檢查，在設(shè)計輸入到設(shè)計輸出的過程中，由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、計劃經(jīng)營部、質(zhì)保部門構(gòu)成中間檢查組，進(jìn)一步現(xiàn)場、根據(jù)“設(shè)計技術(shù)指導(dǎo)表”、“設(shè)計進(jìn)度計劃”及“質(zhì)量確保計劃”的規(guī)定對設(shè)計的階段性任務(wù)進(jìn)行驗證；加強(qiáng)設(shè)計成果驗證由總工程師組織有關(guān)人員對設(shè)計最后成果進(jìn)行全方面、系統(tǒng)的驗證；強(qiáng)化設(shè)計確認(rèn)即加強(qiáng)和業(yè)主溝通以明確設(shè)計思路確認(rèn)設(shè)計成果；加強(qiáng)設(shè)計變更和設(shè)計修改的控制。B不合格產(chǎn)品的控制及糾正和防止方法的貫徹。一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須進(jìn)行不合格產(chǎn)品的因素分析并制訂糾正方法。若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或質(zhì)量管理上的重大失誤，質(zhì)保部門必須及時報告院領(lǐng)導(dǎo)。糾正方法要跟蹤，質(zhì)保部門對糾正方法要進(jìn)行跟蹤檢查，并將跟蹤成果進(jìn)行記載。3）加強(qiáng)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，在項目進(jìn)行的過程中或項目開始前對院的質(zhì)量確保體系進(jìn)行內(nèi)部審核以確保體系的完整、有效運(yùn)行。見《工程設(shè)計質(zhì)量控制工作流程圖》和《成都市市政工程設(shè)計研究院質(zhì)量管理體系》。工程設(shè)計質(zhì)量控制工作流程圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁┵Y料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧客合同評審(含到現(xiàn)場收集資料）市場經(jīng)營部訂立合同市場經(jīng)營部任務(wù)下達(dá)市場經(jīng)營部任務(wù)接受，安排實施設(shè)計所負(fù)責(zé)人技術(shù)準(zhǔn)備（設(shè)計綱要）總工程師(項目負(fù)責(zé)人）綱要審批院總工、所總工、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(各專業(yè)主設(shè)人）進(jìn)行校核(各專業(yè)校核人）資料、圖紙整頓，成果報告編制主設(shè)人資料審查總工程師(審查員）資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長、管理者代表圖紙驗收、交付設(shè)計總工程師原始資料，設(shè)計圖紙不合格監(jiān)督不合格不合格不合格不合格不合格圖紙3）設(shè)計組織機(jī)構(gòu)我院設(shè)計組織機(jī)構(gòu)為院長負(fù)責(zé)制，副院長及總工程師直接分管各部門。我院下設(shè)行政管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場經(jīng)營部共三個部門及市政規(guī)劃所、市政設(shè)計所、橋隧地鐵所三個設(shè)計所。設(shè)計組織機(jī)構(gòu)表3．各分項工程設(shè)計進(jìn)度計劃1）工作進(jìn)度計劃編制總體思路及原則工作進(jìn)度直接影響到本工程的設(shè)計、審查、施工和總工期目的的實現(xiàn)，必須根據(jù)業(yè)主總體工程策劃的規(guī)定，保質(zhì)、保量、如期地完畢各設(shè)計階段任務(wù)，使設(shè)計工作始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。進(jìn)度計劃的編制重要是為了在設(shè)計工作開始之前對能夠預(yù)見的各項工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排和控制，方便在工作執(zhí)行過程中碰到不可預(yù)見因素進(jìn)行及時調(diào)節(jié)各項工作安排。本項目工作內(nèi)容繁多，工期十分緊張。因此，制訂具體周密、銜接合理的設(shè)計進(jìn)度計劃是確保高效、如期完畢各項工作的基本保障。設(shè)計進(jìn)度計劃編制中遵照以下總體思路和原則：1．本著前緊后松的原則，為調(diào)節(jié)、控制和應(yīng)對不可預(yù)見因素留有余地；2．各項工作提前策劃，超前安排，上一階段為下一階段工作做充足準(zhǔn)備。3.以里程碑時間為進(jìn)度計劃控制點，合理制訂各階段進(jìn)度計劃；2）進(jìn)度控制目的確保工期總體策劃中各個“里程碑”時間的實現(xiàn)，及時提供設(shè)計審查、規(guī)劃報建、施工所需的設(shè)計文獻(xiàn)，確保土建工程準(zhǔn)時開工。3）工作進(jìn)度計劃根據(jù)本項目前期工作完畢的狀況，結(jié)合本項目的工作量和可能進(jìn)入工地開展設(shè)計的時間，按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，我院擬定完畢本項目設(shè)計工作的總工期為15天。其中：（1）施工圖設(shè)計階段：10天初步設(shè)計審查通過后(基礎(chǔ)資料齊全)，10天內(nèi)完畢施工圖設(shè)計，重要工作內(nèi)容有排水工程設(shè)計和施工圖預(yù)算書等。（2）施工圖審查階段：3天施工圖完畢后，將正式設(shè)計成果報含有對應(yīng)資質(zhì)的審圖單位進(jìn)行施工圖審查。（3）施工圖審查意見回復(fù)，圖紙修改、完善階段：2天設(shè)計單位根據(jù)審圖的審查意見，對施工圖設(shè)計文獻(xiàn)進(jìn)行修改、完善。（4）施工現(xiàn)場配合服務(wù)：從工程施工至竣工驗收止。各分項工程設(shè)計進(jìn)度計劃表項目名稱2天4天6天8天9天施工圖設(shè)計施工圖審查審查意見回復(fù)、圖紙修改、完善4．設(shè)計進(jìn)度確保方法1）進(jìn)度控制的辦法和方法（1）嚴(yán)格按進(jìn)度計劃組織開展設(shè)計工作，接受業(yè)主根據(jù)合同和進(jìn)度計劃進(jìn)行的多種設(shè)計跟蹤、工作檢查和協(xié)調(diào)規(guī)定。（2）根據(jù)設(shè)計進(jìn)展?fàn)顩r及時反饋有關(guān)設(shè)計信息，掌握設(shè)計工作的整體進(jìn)度狀況。（3）加強(qiáng)計劃設(shè)計工作，加強(qiáng)統(tǒng)計資料的收集、分析和整頓。項目負(fù)責(zé)人必須隨時掌握進(jìn)度狀況，對進(jìn)度目的進(jìn)度有效控制。（4）實施動態(tài)管理。通過周例會，設(shè)計技術(shù)（質(zhì)量）分析會對進(jìn)度計劃及時進(jìn)行跟蹤、調(diào)節(jié)、管理和控制。（5）強(qiáng)化設(shè)計為顧客服務(wù)、為工程服務(wù)的服務(wù)意識①為業(yè)主服務(wù)好，當(dāng)好參謀。凡業(yè)主根據(jù)實際需要提出增加的工作內(nèi)容和設(shè)計文獻(xiàn)，應(yīng)主動主動地組織跟進(jìn)。②上、下序間、工序之間互為顧客。要為顧客著想，主動為下序工作發(fā)明條件，提供方便；為施工著想，為施工發(fā)明條件。③制訂進(jìn)度計劃充足考慮系統(tǒng)設(shè)計、工點設(shè)計、設(shè)計專業(yè)之間互提資料的需要，明確互提資料的規(guī)定和時間，以技術(shù)作業(yè)表的形式擬定下來，令行嚴(yán)禁。④上階段設(shè)計成果，必須滿足下階段設(shè)計需要。⑤進(jìn)度安排要根據(jù)工程總體策劃規(guī)定，考慮工程招標(biāo)、設(shè)備采購、施工組織所需時間，提前交付設(shè)計文獻(xiàn)。2）進(jìn)度控制計劃根據(jù)合同規(guī)定和工期總體策劃的規(guī)定，編制具體的工點設(shè)計進(jìn)度控制計劃。其內(nèi)容涉及：⑴.項目的總進(jìn)度目的和具體的分進(jìn)度目的。⑵.各階段的設(shè)計進(jìn)度計劃和各專業(yè)出圖計劃。明確提交的設(shè)計過程中上、下序互提資料和接口內(nèi)容及文獻(xiàn)、圖紙內(nèi)容及數(shù)量。⑶.進(jìn)度中間檢查的內(nèi)容、時間和次數(shù)。⑷.設(shè)計進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)事前、事中和事后控制的指導(dǎo)思想。有工作流程、控制進(jìn)度的組織方法、技術(shù)方法等內(nèi)容。⑸.接口工程招標(biāo)、設(shè)備采購和物料準(zhǔn)備等規(guī)定，準(zhǔn)時提供滿足上述工作需要的有關(guān)設(shè)計文獻(xiàn)。⑹.發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏離及時糾正的方法。5．設(shè)計服務(wù)方案設(shè)計服務(wù)工作是工程勘察設(shè)計工作的重要構(gòu)成部分，是體現(xiàn)我院質(zhì)量目的的重要環(huán)節(jié)和有利保障。在本工程建設(shè)期內(nèi)，我院將主動配合建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位，對本項目進(jìn)行全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我院在此鄭重承諾：將按照招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定做好一切后續(xù)服務(wù)工作。本項目施工圖設(shè)計服務(wù)工作擬安排以下：1）技術(shù)交底施工圖設(shè)計完畢后，我院將根據(jù)業(yè)主安排的時間，及時差遣各專項負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)骨干對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，重要內(nèi)容為：本項目背景及工程概況；設(shè)計原則和重要技術(shù)原則；勘察設(shè)計界面；初步設(shè)計審批意見及執(zhí)行狀況；標(biāo)段劃分及全線構(gòu)造物設(shè)立狀況；專業(yè)狀況介紹；施工中應(yīng)注意的事項；本項目科研課題的介紹(如有科研課題)；對業(yè)主、監(jiān)理及施工單位提出的問題進(jìn)行解答。2）差遣設(shè)計代表設(shè)計代表由項目組提出，經(jīng)院審查合格且滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定后派駐施工現(xiàn)場。設(shè)計代表應(yīng)含有實際工作經(jīng)驗和獨(dú)立工作能力，堅守工作崗位，服從業(yè)主管理，確保項目的保質(zhì)、保量完畢。設(shè)計代表按規(guī)定填寫《設(shè)計代表工作日志》，在施工過程中對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，填寫《設(shè)計文獻(xiàn)質(zhì)量信息反饋表》。設(shè)計代表應(yīng)就項目的設(shè)計原則和設(shè)計意圖在施工開始前和施工過程中，認(rèn)真核查設(shè)計圖表，對施工單位就施工圖紙?zhí)岢龅馁|(zhì)疑進(jìn)行解答；發(fā)現(xiàn)差、錯、漏、碰之處，應(yīng)立刻告知監(jiān)理、業(yè)主和施工方，并在施工單位和施工監(jiān)理的配合下，進(jìn)行必要的修改。設(shè)計代表參加隱蔽性及重要工程的驗收，并負(fù)責(zé)業(yè)主和施工監(jiān)理提出的局部設(shè)計變更問題。6．其它投標(biāo)人認(rèn)為需要闡明及補(bǔ)充的內(nèi)容如若中標(biāo)，對本項目設(shè)計工作，我院鄭重承諾：1)在投標(biāo)和設(shè)計中果斷恪守中國頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律文獻(xiàn)，對提供的全部專項報告、測設(shè)資料、設(shè)計文獻(xiàn)的真實性、可靠性負(fù)法律責(zé)任。2)與業(yè)主充足配合，優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(力求提前)完畢設(shè)計工作。如果投標(biāo)人未推行合同或設(shè)計深度局限性、質(zhì)量欠佳，投標(biāo)人愿接受合同條款中規(guī)定的處分。3)凡投標(biāo)書中安排的各專業(yè)技術(shù)骨干人員在設(shè)計各階段確保全部到位，并全過程投入本項目之中，做到設(shè)計隊伍穩(wěn)定。4)投標(biāo)人對自己的設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)成果在設(shè)計使用年限內(nèi)負(fù)終身責(zé)任。5)與規(guī)劃、國土、建設(shè)等有關(guān)政府部門以及公共事業(yè)管理部門就本項目審查、審批、審計、備案和專業(yè)咨詢等工作進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調(diào)；6)按招標(biāo)人規(guī)定配合申辦各類規(guī)劃許可、報建和備案，辦理規(guī)劃用地續(xù)；7)在為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)的同時，追求本身勘察設(shè)計水平的不停提高。7．圖紙目錄圖號01—————排水平面方案圖圖號02—————污水縱斷面方案圖圖號03—————雨水縱斷面方案圖圖號04—————排水工程數(shù)量表第三部分施工階段技術(shù)方案目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章 編制根據(jù)與原則第1節(jié) 編制根據(jù)第2節(jié) 編制原則第二章 工程概況第1節(jié) 工程概述第2節(jié) 工程目的第三章 施工準(zhǔn)備計劃第1節(jié) 思想動員第2節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第3節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備第4節(jié) 管線摸查第四章 施工布署第1節(jié) 工程特點難點分析及對策第2節(jié) 總體施工次序和施工流程第五章 施工組織機(jī)構(gòu)及重要人員第1節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)框圖第2節(jié) 人員配備第3節(jié) 指揮系統(tǒng)第六章 施工總平面布置第1節(jié) 施工臨時設(shè)施布置第2節(jié) 施工總平面布置圖第七章 施工資源配備計劃第1節(jié) 施工進(jìn)度計劃第2節(jié) 重要勞動力計劃第3節(jié) 資金使用計劃第4節(jié) 施工機(jī)械及設(shè)備計劃表第八章 重要分項工程的施工辦法和技術(shù)方法第1節(jié) 施工測量放線第2節(jié) 管道施工辦法和技術(shù)方法第九章 管線、房屋、花木保護(hù)方案及方法第1節(jié) 原有管線保護(hù)方案及方法第2節(jié) 建筑物保護(hù)方案及方法第3節(jié) 花木保護(hù)方案及方法第十章 工程質(zhì)量確保體系及方法第1節(jié) 本工程質(zhì)量總目的第2節(jié) 公司質(zhì)量確保體系第3節(jié) 質(zhì)量確保方法及承諾第4節(jié) 季節(jié)性施工方法第5節(jié) 質(zhì)量獎罰制度、方法第十一章 安全確保體系及方法第1節(jié) 安全確保體系第2節(jié) 安全確保方法及承諾第十二章 工期確保方法第1節(jié) 工期確保目的和承諾第2節(jié) 工期確保制度第3節(jié) 確保工程按期竣工的方法第4節(jié) 工期獎罰方法第十三章 環(huán)保及文明施工方法第1節(jié) 環(huán)保及文明施工目的第2節(jié) 文明施工及環(huán)保確保體系第3節(jié) 文明施工方法第4節(jié) 環(huán)保方法第十四章 施工配合及組織協(xié)調(diào)第1節(jié) 對外施工配合與組織協(xié)調(diào)第2節(jié) 工程項目施工配合與組織協(xié)調(diào)第3節(jié) 協(xié)調(diào)方式編制根據(jù)與原則編制根據(jù)1、成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設(shè)計施工一體化承包（EPC）工程招標(biāo)文獻(xiàn)及施工圖紙，補(bǔ)充圖紙。2、國家、部、省頒布的有關(guān)原則、規(guī)范、規(guī)程。3、有關(guān)成都市市政工程施工的各類定額及文獻(xiàn)。4、我單位在工程建設(shè)中積累的施工經(jīng)驗。5、現(xiàn)場調(diào)查資料。編制原則施工組織設(shè)計按照業(yè)主提出的規(guī)定，以及招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定，為將成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設(shè)計施工一體化承包（EPC）工程施工建成一流質(zhì)量的原則編制，具體體現(xiàn)在下列幾個方面：1、采用我單位近年來在市政工程建設(shè)中使用的先進(jìn)施工辦法、工藝設(shè)備。2、調(diào)集我單位精銳的管理人員和雄厚的技術(shù)力量，并構(gòu)成一種強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。3、樹立視優(yōu)良工程為合格工程的原則，一定要在施工中創(chuàng)一流施工水。4、充足考慮多種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配備、施工辦法等方面綜合考慮時留有余地。5、針對本合同段的施工特點點著重考慮對應(yīng)的施工方案和方法。工程概況工程概述1、工程名稱：成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設(shè)計施工一體化承包（EPC）工程。2、工程位置：本工程分別位于成都市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)規(guī)劃紅線范疇內(nèi)。3、工程特性：市政排水工程。4、工程規(guī)模：涉及雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，其中雨水干管（d800~d1200）1150米、污水干管（d800）1150米，雨水支管（d400）230米、污水支管（d400）230米。項目總投資約740萬元。5、承包方式：包設(shè)計、包勘察、包施工、移交及保修。本方案重點對施工技術(shù)方法進(jìn)行敘述。工程目的1、工期目的：開工日期：合同簽定后，完畢勘察和設(shè)計（勘察與設(shè)計總共占工期15日歷天）后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計55日歷天（45天形成通水能力，55天全部竣工）1月10日前竣工。具體時間安排詳見附表施工進(jìn)度計劃圖。2、質(zhì)量目的：符合國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收原則，根據(jù)工程的特點為合格。3、安全目的：杜絕因工傷亡事故及重傷事故，無機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，輕傷頻率在1.8‰下列。4、文明施工目的：安全文明樣板工地。施工準(zhǔn)備計劃為了確保本工程項目準(zhǔn)時保質(zhì)完畢，我方一旦中標(biāo)，立刻組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進(jìn)入實施性施工階段做好準(zhǔn)備。思想動員我司中標(biāo)后，在進(jìn)入施工階段前將運(yùn)用3至5天時間進(jìn)行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人用1天時間進(jìn)行高級管理層的施工動員；另一方面由各部門用2天時間對其管轄范疇內(nèi)中級管理人員進(jìn)行施工動員；再次由中級管理人員用1至2天時間對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動員。動員工作的重要內(nèi)容：1、介紹本工程基本狀況和建設(shè)意義；2、講述本標(biāo)段工程概況和工程施工特點、施工辦法及注意事項；3、強(qiáng)化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識；4、強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高原則、高起點、高速度的具體規(guī)定。通過以上逐級動員工作，做到：（1）、施工動員普及率達(dá)95％以上；（2）、施工人員理解工程基本概況，清晰施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)；（3）、提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完畢施工任務(wù)。技術(shù)準(zhǔn)備由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。并進(jìn)行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，方便為編制施工組織提供根據(jù)。熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文獻(xiàn)1、學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文獻(xiàn)，理解設(shè)計規(guī)定施工達(dá)成的技術(shù)原則，2、明確工藝流程，做好設(shè)計交底。審查設(shè)計圖紙及有關(guān)闡明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。3、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙與否有出入。4、參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審。理解設(shè)計意圖。明確設(shè)計規(guī)定。5、編制實施性施工組織設(shè)計，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。6、理解物質(zhì)供應(yīng)狀況，調(diào)查工程所需多種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽(yù)等狀況，貫徹供應(yīng)單位。掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料1、收集氣象資料，掌握氣溫狀況、季節(jié)風(fēng)狀況、雨季及冬季的期限，制訂雨季施工方法，充足考慮雨季的影響，合理組織施工。2、組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查，理解工地可能運(yùn)用的場地。3、調(diào)查水源、電源狀況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。4、調(diào)查現(xiàn)場的交通狀況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，擬定材料、機(jī)械運(yùn)輸路線，編制交通維持方案。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門按照施工圖紙擬定的工程量、施工組織設(shè)計擬擬定的施工辦法、建筑工程預(yù)算定額及取費(fèi)原則，編制施工圖預(yù)算，擬定工程造價。作為簽定工程承包合同進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的根據(jù)。根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、施工定額等文獻(xiàn)，編制施工預(yù)算，以作為內(nèi)部控制各項成本支出、考核用功、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的根據(jù)。編制深化施工組織設(shè)計根據(jù)工程的規(guī)模、構(gòu)造特點和建設(shè)單位的規(guī)定，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動的科學(xué)方案。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)有道路的保護(hù)1、進(jìn)場后，立刻勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。2、事先與地方道路河涌主管部門協(xié)商道路的使用，并訂立使用、維護(hù)、保潔合同。3、進(jìn)場后立刻對施工范疇進(jìn)行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，避免淤塞本地的排澇、澆灌溝渠。4、進(jìn)場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路河涌進(jìn)行必要的維護(hù)，以滿足機(jī)械的行使規(guī)定。場地控制網(wǎng)的測設(shè)1、提請業(yè)主組織設(shè)計人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進(jìn)行移交測量點。2、在測量放線以前，做好測量儀器的檢查與校正、校核紅線樁與水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點，制訂測量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點有問題時，提請建設(shè)單位解決。3、以交予且復(fù)測合格的導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，進(jìn)行全方面控制導(dǎo)線放設(shè)。4、以交予且復(fù)測合格的水準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路?，F(xiàn)場障礙物的拆除及保護(hù)對于施工范疇的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管、煤氣管、通訊管道等，及時與有關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制訂保護(hù)施工方案；對于場內(nèi)的樹木，需報請園林綠化部門，獲得同意后才進(jìn)行遷移或砍伐，同時制訂保護(hù)施工方案保護(hù)業(yè)主明確不遷移的樹木。臨時設(shè)施的準(zhǔn)備報請規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查同意施工現(xiàn)場合需的臨時設(shè)施，按照施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置圖進(jìn)行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)按成都市市政工程施工圍蔽原則對施工用地圍蔽，并在重要出入口設(shè)立標(biāo)牌，標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。建立精干的施工隊伍根據(jù)工程的具體狀況，考慮專業(yè)、工種的合理配合擬定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的規(guī)定及施工布署，堅持合理、精干的原則擬定施工隊組，制訂工程的勞動力需用計劃。集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度、勞動力曲線圖，組織各工種分批有序進(jìn)場，安排各職工的生活，同時進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。技術(shù)交底由項目經(jīng)理部向施工隊組、工人進(jìn)行具體的各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量原則、安全技術(shù)方法、圖紙擬定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識，恪守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，恪守地方治安法規(guī)。建立健全各項管理制度為了確保施工期間各項工作的順利開展，確保工程達(dá)成既定的施工目的，本工程建立以下的管理制度：項目經(jīng)理部組織管理制度工程質(zhì)量檢查與驗收制度工程技術(shù)檔案管理制度施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度技術(shù)責(zé)任制度施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度技術(shù)交底制度工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度材料的出入庫制度安全操作制度機(jī)具使用保養(yǎng)制度管線摸查1、在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會議理解的管線特性和狀況，應(yīng)走訪本地群眾和有關(guān)機(jī)構(gòu)，核對管線分布圖，理解與否尚有其它管線，并組織人員將多種管線的功效、平面位置、埋深、管線走向等管線特性繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，具體統(tǒng)計各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外解決方法，并會知參加施工的有關(guān)人員。2、進(jìn)場施工前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行具體的調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物的保護(hù)工作。3、開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會，將多種管線的具體狀況對施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做具體闡明，并針對管線的保護(hù)方法進(jìn)行交底。施工工人、機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)服從工地管理人員的安排，有責(zé)任向有關(guān)人員具體理解地下管線的狀況。4、施工準(zhǔn)備階段或該分項工程開工前，還應(yīng)根據(jù)理解到的多種管線的特性結(jié)合本部分的施工范疇進(jìn)行。=1\*GB2⑴管線探測儀探測；=2\*GB2⑵人工開挖探坑，具體、徹底的印證和明確多種管線的特性特性，在管線分布圖上進(jìn)行標(biāo)注，同時采用可行方法在施工現(xiàn)場予以標(biāo)注明示。特別是在機(jī)械挖土前，必須將可能預(yù)見的在開工范疇內(nèi)的多種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機(jī)械作業(yè)。溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進(jìn)行所施工部位的管線調(diào)查。查清有無地下管線通過，先用管線探測儀進(jìn)行探測，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再運(yùn)用人工開挖探槽進(jìn)一步證明。在開挖探槽時，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。如有異常需書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)解決方案同意后方可施工，以確保不損壞管線。5、施工管理人員是現(xiàn)場管線保護(hù)的直接負(fù)責(zé)人，發(fā)生事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時上報，同時應(yīng)采用有力方法協(xié)助有關(guān)單位做好保護(hù)和急救工作，避免發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴(kuò)大。事故的解決應(yīng)按照“三不放過”的原則和我司有關(guān)文獻(xiàn)的規(guī)定進(jìn)行。6、在已探明多種管線構(gòu)造的上下、左右分別50cm、50cm、100cm7、主動配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。8、凡違反上述規(guī)定而造成施工的，將按狀況的輕重追究有關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。9、在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時報告管線有關(guān)部門，會同她們一起進(jìn)行管線遷改或管線懸吊，不得自行解決。對某些特種管線應(yīng)保守秘密，不得泄漏。施工布署工程特點難點分析及對策工程施工難點針對本工程施工招標(biāo)范疇的施工內(nèi)容，我公司對招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖紙和業(yè)主提供的其它有關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的分析和研究，認(rèn)為下列問題是本工程施工的重點難點，也是本工程成敗的核心所在，具體以下：1、施工工期緊，施工任務(wù)艱巨本工期業(yè)主規(guī)定工期短，除去設(shè)計與勘察所用時間外施工時間只有55天，但由于本工程短時間內(nèi)需要完畢大量的施工內(nèi)容，施工現(xiàn)場附近人流量大。因此，如何對項目進(jìn)行有效的組織管理和協(xié)調(diào)是本工程施工組織和施工管理的重點。2、施工場地建構(gòu)筑物保護(hù)修復(fù)任務(wù)艱巨本工程施工現(xiàn)場狹窄，與河岸、民屋靠近，施工中需對本地建構(gòu)筑物進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，謹(jǐn)慎作業(yè)，優(yōu)化施工方案，制訂嚴(yán)格保護(hù)方法，避免事故發(fā)生。施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨。3、現(xiàn)場施工難度大，制約施工現(xiàn)場因素多本工程位于居民密集區(qū)，道路狹窄，人流車流多，從而減少機(jī)械的使用率；部分排水管道埋設(shè)于河涌內(nèi)，因此，如何清淤圍堰確保管道順利施工是本工程的施工難點和重點；排水井坑開挖較深，如何確保基坑的安全支護(hù)是本工程的施工難點和重點；由于施工現(xiàn)場地下管線較多，其埋設(shè)深度不明確，因此在管坑開挖時如何采用方法保護(hù)現(xiàn)有地下管線也是本工程的重點。4、現(xiàn)場交通由于本工程范疇交通繁忙，施工運(yùn)輸交通量大，在施工過程中需維護(hù)現(xiàn)有交通狀況不能妨礙本地居民正常出行規(guī)定。因此在工程施工過程中，在確保工程正常施工的同時，如何進(jìn)行合理的交通疏導(dǎo)，確保本地居民，施工運(yùn)輸車輛的正常通行，也是確保本工程的順利實施的重點。5、關(guān)系協(xié)調(diào)由于施工現(xiàn)場場地狹窄，工作面難以充足展開。地下管線較多，且位于村民居住區(qū)施工作業(yè)，在工程實施時，需與多個部門和單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，諸如交警部門、水利部門、電力通訊部門、本地政府部門、本地村民、供電供水部門等。因此，本工程如需順利實施，對外關(guān)系協(xié)調(diào)是核心因素之一。6、現(xiàn)場文明施工和環(huán)保本工程位于河涌邊沿，村民居住區(qū)作業(yè)，在進(jìn)行工程施工時，需進(jìn)行路面開挖與淤泥挖運(yùn)加上材料運(yùn)輸，都容易造成環(huán)境破壞。因此，在施工過程中如何確保現(xiàn)場文明施工和環(huán)保是本工程實施時的重中之重。施工對策1、采用先進(jìn)的管理手段：用信息化作為重要的管理手段，建立信息化平臺，擬使用國內(nèi)流行的P3軟件和夢龍軟件，在施工過程中對整個工程工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制，同時在進(jìn)一步建立健全各項目管理體制，發(fā)揮我公司團(tuán)體協(xié)作、精干高效的作風(fēng)。2、切實做好建構(gòu)筑物的事前事中事后的保護(hù)工作方法，爭取本地居民的支持理解配合：在施工前，認(rèn)真作好現(xiàn)有建構(gòu)筑物調(diào)查統(tǒng)計，綜合本地群眾的建議，匯同設(shè)計業(yè)主部門意見制訂具體的保護(hù)方法和嚴(yán)密的施工方案，并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作具體的技術(shù)交底，確保每個工作人員熟悉理解狀況，防患于未燃；施工中，嚴(yán)格按施工計劃和有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，采用有效詳盡監(jiān)測手段，一發(fā)生意外，立刻暫停施工及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。若因施工因素造成建構(gòu)筑物多種損壞(損毀)我公司將確保在規(guī)定的工期內(nèi)負(fù)責(zé)修復(fù)或作對應(yīng)的賠償。3、徹實按施工方案規(guī)定作好各分項工程的施工方法?；又ёo(hù)施工中，我司擬采用止水效果較好的且支護(hù)效果良好的拉森鋼板樁，并根據(jù)開挖深度設(shè)立對應(yīng)內(nèi)支撐的基坑支護(hù)方案。在臨近管溝開挖邊線的房屋建筑位置，我司將按“短開挖、強(qiáng)支護(hù)”原則，縮短開挖段長度，并對應(yīng)加密和增加支撐，同時加強(qiáng)對基坑支護(hù)體系的施工監(jiān)測，以確保臨近房屋建筑物的安全。4、投入足量施工技術(shù)力量和施工專業(yè)施工隊伍，調(diào)集充足的機(jī)械設(shè)備，提高工作效率，確保工程質(zhì)量。5、通過合理安排交通疏解，解決交通壓力和施工場地壓力及制約。由于本工程施工現(xiàn)場交通量大，我司減少施工占用場地，采用非階段施工，施工一段封閉一段，做好場地清理，做好計劃減少材料堆放時間，采用按施工階段組織交通疏解，在滿足施工規(guī)定的前提下減少施工占用場地。親密聯(lián)系本地街道居民組織和交警水利部門，搭設(shè)施工便橋加強(qiáng)兩岸交通聯(lián)系調(diào)配，徹實解決本工程的交通問題。6、進(jìn)一步加大現(xiàn)場文明施工的調(diào)控力度：由我公司現(xiàn)場項目部為龍頭，成立現(xiàn)場文明施工小組，施工前作好多種宣傳和教育工作，制訂多種文明施工和環(huán)保獎懲制度，進(jìn)一步加大現(xiàn)場文明施工和環(huán)保的調(diào)控力度。總體施工次序和施工流程總體施工次序根據(jù)本工程的施工組織，為確保工程質(zhì)量和工期規(guī)定，我司擬投入足夠施工機(jī)具進(jìn)行施工。根據(jù)施工圖紙顯示,各施工區(qū)工作面彼此錯開，互相影響較少可獨(dú)立進(jìn)行平行施工。各施工區(qū)內(nèi)各自組織流水作業(yè)，保持施工作業(yè)的持續(xù)性，有效地組織資源調(diào)配確保施工質(zhì)量。各分區(qū)工程的施工次序大致為：1、工程開工后，清理場地搭設(shè)臨時設(shè)施和進(jìn)行施工便道的修筑。2、辦理與建設(shè)單位的交樁交點手續(xù)，保護(hù)好控制樁點，進(jìn)一步進(jìn)行工程細(xì)部的測量工作。3、拆除施工地點的砼舊路面及其它障礙物，根據(jù)設(shè)計規(guī)定對軟弱地基作加固解決，水泥攪拌樁解決在基坑開挖邁進(jìn)行和換填碎石砂解決在基坑開挖后鋪管邁進(jìn)行。5、管道鋪設(shè)完畢后，進(jìn)行管道閉水實驗，然后基坑回填。6、進(jìn)行工程收尾工作，清理場地，進(jìn)行工程驗收。各分項工程施工程序本工程重要涉及管道的鋪設(shè)和部分混凝土路面的搗制施工，原則上遵照先地下后地上，先排水后道路的施工次序?？傮w施工流程根據(jù)以上對總體施工次序的敘述和設(shè)定，以及各分部分項工程的施工工藝以及互相之間的制約關(guān)系，總體施工流程詳見下頁總體施工流程圖?？傮w施工流程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放樣基坑土方挖運(yùn)鋪設(shè)管道土方回填砌筑檢查井收尾竣工障礙物破除閉水實驗換填碎石砂基礎(chǔ)石砂軟基解決 施工組織機(jī)構(gòu)及重要人員施工組織機(jī)構(gòu)框圖本工程將實施項目法管理，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司將安排施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員和管理人員，構(gòu)成精干、高效的項目部，同時配備指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)的項目班子，成立“成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設(shè)計施工一體化承包（EPC）工程項目經(jīng)理部”。本工程現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的指揮系統(tǒng)以項目經(jīng)理部決策層、管理層為主。為確保本工程各項管理目的和服務(wù)目的的實現(xiàn)以及確保本工程施工技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性、確保為業(yè)主奉獻(xiàn)出一種優(yōu)質(zhì)精品工程。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、施工員1人、質(zhì)量員1人、安全員1人、材料員1人。詳見施工管理組織機(jī)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖擬為本項目設(shè)立的工程管理框圖（涉及項目經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)、施工管理人員）人員配備為優(yōu)質(zhì)按期完畢本項目全部工程任務(wù)，我公司將配備各類精兵良將。重要人員構(gòu)成為：其中工程管理人員6人，工程實驗人員2人，財務(wù)人員2人，技術(shù)工人數(shù)量詳見附表，其他輔助人員及臨時用工其數(shù)量隨生產(chǎn)需要而定。所配備的人員有豐富的施工經(jīng)驗，充足滿足施工的需要，勞動力采用動態(tài)管理，根據(jù)實際需要從全局作合理統(tǒng)籌，始終做到協(xié)調(diào)、均衡，確保工程需要。指揮系統(tǒng)按照組織機(jī)構(gòu)框圖的規(guī)定，形成上至項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工，下至各部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人的施工指揮系統(tǒng)。由項目經(jīng)理主持全方面工作，生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工管理及各作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目總工抓施工技術(shù)和質(zhì)量控制，各部門互相配合各施其責(zé)，做到令行嚴(yán)禁，從而確保各項施工都有序進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部各職能部門負(fù)責(zé)人職能部門對應(yīng)專業(yè)班組負(fù)責(zé)人對應(yīng)專業(yè)班組項目經(jīng)理施工總平面布置施工臨時設(shè)施布置施工平面布置原則我公司根據(jù)工程施工范疇場地的實際狀況，進(jìn)行施工總平面布置，布置原則以下：1、緊湊有序，節(jié)省用地，盡量避開擬建工程用地；2、適應(yīng)各施工段施工需要，盡量減少材料的二次運(yùn)輸，減少生產(chǎn)成本；3、盡量避免對周邊環(huán)境的干擾和影響；4、符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；施工通道、場內(nèi)運(yùn)輸便道的設(shè)立及原則、等級1、本工程交通較發(fā)達(dá)，進(jìn)入施工地點可運(yùn)用原有道路及區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的內(nèi)街道路進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、部分施工地點如現(xiàn)有道路不能直接達(dá)成作業(yè)現(xiàn)場，我司將報請交通交通管理部門同意和征求本地居民同意的前提下修筑連接臨時施工便道確保施工的順利進(jìn)行。3、施工便道的原則及等級。施工便道根據(jù)施工實際需要鋪設(shè)，為滿足施工機(jī)具和材料運(yùn)輸?shù)耐ㄐ行枰?，施工便道路面寬約4米，部分地段根據(jù)實際狀況合適增減。便道路面構(gòu)造采用40cm厚片石上鋪15臨時設(shè)施的設(shè)立考慮到本工程施工場地狹窄，現(xiàn)場難以提供地塊興建大型完備的施工項目部，因此，工程項目部所需的項目部辦公室、監(jiān)理辦公室、施工人員生活宿舍考慮在施工區(qū)域附近租賃民居解決，及時有效的解決施工中多種問題?，F(xiàn)場料場布置由于該工程施工任務(wù)重且工期緊，施工場地復(fù)雜，現(xiàn)場不設(shè)立倉庫、材料加工等場地。管材及其它材料以半成品的形式隨用隨運(yùn)，只在在各施工點附近布置臨時料場，混凝土采用商品砼，管材、半成品、預(yù)制件直接在工廠預(yù)制再搬運(yùn)至現(xiàn)場。供水、供電方案1、供水方案工程施工生活用水我司考慮聯(lián)系供水部門和本地居民進(jìn)行接駁引入，在各接入口，用φ100鍍鋅鋼管引水入標(biāo)段各個施工現(xiàn)場。引水線路根據(jù)就近方便原則，根據(jù)各施工段的具體位置制訂各開接口?，F(xiàn)場用水的確保方法：1）為了確保現(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項目機(jī)械隊伍應(yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。2）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，敘述節(jié)省用水的重要性，使員工對節(jié)省能源發(fā)明效益有對的的理解和認(rèn)識。3）現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)水工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時解決，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。2、供電方案本工程施工、生活用電擬與有關(guān)供電部門、本地居民協(xié)商，在現(xiàn)場按照就近方便原則接駁引出，沿施工線路全線架空布設(shè)，根據(jù)各施工段的具體位置制訂各開接口引入標(biāo)段各個施工現(xiàn)場。為確保施工不間斷進(jìn)行，投入備用1臺100kw發(fā)電機(jī)。文明施工圍蔽及等級原則本工程施工場地周邊民居密集施工均需要實施封閉作業(yè)。施工作業(yè)區(qū)域外邊沿用按成都市安全文明施工規(guī)定的原則圍蔽方案進(jìn)行圍蔽，將標(biāo)段內(nèi)排水、道路施工現(xiàn)場實施全封閉，將兩側(cè)居民區(qū)與施工區(qū)域分隔開，并標(biāo)上我公司統(tǒng)一施工環(huán)保標(biāo)語，每隔30m左右設(shè)立警示標(biāo)志及警示紅燈。以保障夜間行人及車輛的安全。圍蔽設(shè)施側(cè)剖面圖以下：施工總平面布置圖施工總平面布置見附圖——施工平面布置圖。施工資源配備計劃施工進(jìn)度計劃施工期限及根據(jù)完畢勘察和設(shè)計（勘察與設(shè)計總共占工期15日歷天）后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計55日歷天（45天形成通水能力，55天全部竣工）1月10日前竣工。具體時間安排詳見附表施工進(jìn)度計劃圖。我公司鄭重承諾：我公司一旦中標(biāo)，將合理調(diào)配施工資源，緊抓核心控制項目工期，將確保在合同規(guī)定工期內(nèi)完畢本工程全部項目的施工。施工進(jìn)度計劃圖施工進(jìn)度計劃圖詳見附表。重要勞動力計劃序號工種名稱需用人數(shù)及時間施工工期為55天（45天形成通水能力）1管理人員6666662測量工3333333水電工3333334土方工3050252020205管道工2040404040206砼工1015202020107模板工581010508機(jī)駕工202015151015資金使用計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃，本項目的資金需用計劃及柱狀圖以下：資金使用計劃施工時間總工期55日歷天（45天形成通水能力）第1~30天第31~60天第61~90天第91~120天保修金占總價比例40%35%5%15%5%累計資金35%53%73%83%100%闡明：1、本資金計劃根據(jù)本方案的施工進(jìn)度計劃計算。2、本資金計劃僅作為我司資金準(zhǔn)備的計劃，不作為我司對業(yè)主規(guī)定的資金支付計劃，業(yè)主資金支付方式根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)對應(yīng)的合同條款擬定。施工機(jī)械及設(shè)備計劃表重要分項工程的施工辦法和技術(shù)方法施工測量放線概述成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設(shè)計施工一體化承包（EPC）工程位于成都市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)規(guī)劃紅線范疇內(nèi)。沿線居民區(qū)比較密集，我司調(diào)派組織純熟的專業(yè)人員進(jìn)行精心施工。測量是工程開展的先導(dǎo)，且貫穿整個工程的施工過程，測量工作的好壞，直接影響著工程的施工質(zhì)量，為此我局在整個施工過程中把搞好測量工作放在首要的位置上，成立專責(zé)的測量小組，嚴(yán)格執(zhí)行測量制度，確保工程質(zhì)量，本工程測量重要有平面坐標(biāo)控制測量，高程控制測量及沉降、位移控制測量及各碎部放樣等工作。施工次序前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備復(fù)核高級導(dǎo)線控制點復(fù)核高級水準(zhǔn)控制點建立施工平面控制網(wǎng)建立施工水準(zhǔn)控制網(wǎng)導(dǎo)線控制點各部位的水準(zhǔn)測放特殊點位測放及部位的碎部放樣測量沉降觀察平面位移觀察測量準(zhǔn)備1、辦理與建設(shè)單位的交樁交點手續(xù)，現(xiàn)場交接引測點位，填寫“施工測量控制點交樁統(tǒng)計表”。2、成立測量小組：以測量工程師為組長，配備足夠的測量人員。3、儀器配備：使用通過計量所檢查合格并有合格證，在使用期內(nèi)使用的測量儀器。根據(jù)現(xiàn)場狀況配備下列測量儀器：序號名稱數(shù)量1全站儀2臺2S3型水準(zhǔn)儀4臺3塔尺10把4普通木質(zhì)水準(zhǔn)尺8對550m12把6大、中、小線錘1批測量工作1、基準(zhǔn)點復(fù)測工程施工測量的精確性取決于基準(zhǔn)點的精確性。因此,對業(yè)主、監(jiān)理單位或規(guī)劃設(shè)計單位提供的高程及坐標(biāo)控制點必須進(jìn)行閉合復(fù)測。發(fā)現(xiàn)問題，必須將測量成果上報監(jiān)理工程師解決，重新測設(shè)基準(zhǔn)點。2、施工測量控制網(wǎng)測設(shè)（1）坐標(biāo)控制網(wǎng)測設(shè)以有關(guān)部門提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點為根據(jù)，采用導(dǎo)線測量的辦法，以甲方提供的控制點連線為起始方向邊（并聯(lián)測另一已知方向作為復(fù)核），沿本標(biāo)段里程方向設(shè)附合導(dǎo)線，形成坐標(biāo)控制網(wǎng)。導(dǎo)線點間要通視條件良好，間距100～150m。（2）高程控制網(wǎng)測設(shè)由甲方提供的水準(zhǔn)點，將標(biāo)高引測至各導(dǎo)線點上，建立以導(dǎo)線點為基礎(chǔ)的高程控制網(wǎng)。3、施工放線本工程的施工放線工作重要涉及下列幾個方面：（1）檢查井、工作井坑中心位置，管道中線測放。測量放線時，先由坐標(biāo)控制網(wǎng)，采用座標(biāo)法放出檢查井、沉砂井中心點，打設(shè)井位控制木樁，然后再測設(shè)管道中線，并每隔10m打設(shè)臨時中線控制木樁。在施工過程中，需多次重復(fù)測放管道中線。4、標(biāo)高測量與控制把管道相對標(biāo)高引測到水準(zhǔn)基座上，然后將地面高程控制點標(biāo)高通過兩臺水準(zhǔn)儀及鋼尺上下傳遞讀數(shù)辦法引測至管道基坑底，擬定地下管道控制標(biāo)高。5、內(nèi)業(yè)計算導(dǎo)線點坐標(biāo)控制網(wǎng)測設(shè)后，水平角及距離要進(jìn)行平差，并以平差后坐標(biāo)反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度必須滿足《工程測量規(guī)范》GB50026-93中表2.3.9的規(guī)定。測量質(zhì)量確保方法1、項目部設(shè)立專職測量小組，由含有豐富經(jīng)驗的專業(yè)測量工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。2、規(guī)定全部測量人員必須熟悉圖紙，掌握設(shè)計規(guī)定。3、繪制施工測量控制網(wǎng)圖，標(biāo)明高程控制點及坐標(biāo)控制點的位置及有關(guān)數(shù)據(jù)，做到測量人員人手一份。4、對高程控制點、坐標(biāo)控制點采用保護(hù)方法，用1米長Φ16鋼筋打入土中設(shè)定控制點，然后砌磚圍護(hù)并澆注砼加固。5、每隔15天對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,發(fā)生變化的進(jìn)行調(diào)節(jié)。6、規(guī)定每次測量都必須對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行閉合。并做好測量成果統(tǒng)計。7、測量精度規(guī)定（見下表）直接丈量測距的允許偏差序號固定測樁間距（m）允許偏差1<2001/50002200～5001/100003>5001/0闡明：①水準(zhǔn)點閉合差±12L1/2（mm），式中L為水準(zhǔn)點之間的水平距離，單位為km。②導(dǎo)線方位角閉合差：±40nn1/2，n為測站數(shù)。③直接丈量測距的允許偏差應(yīng)符合表中的規(guī)定。管道施工辦法和技術(shù)方法概述一、本工程涉及雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，其中雨水干管（d800~d1200）1150米、污水干管（d800）1150米，雨水支管（d400）230米、污水支管（d400）230米。管道為混凝土承插管管道接口采用橡膠圈承插連接。檢查井為鋼筋混凝土檢查井。項目總投資約740萬元。二、地基允許承載力必須達(dá)成100Kpa，否則應(yīng)另作軟基解決。三、排水管道施工應(yīng)遵照下列原則：1、先深后淺，平行作業(yè)。2、同一施工段普通由上游向下游施工。3、優(yōu)先施工可能會影響其它后序工程的施工段。4、嚴(yán)格按照市政工程施工技術(shù)規(guī)程施工。管道工程總體施工工藝流程圖測測量放樣路面破除路面破除支護(hù)支護(hù)開開挖基坑換填碎石砂軟基解決換填碎石砂軟基解決基底撿平基底撿平檢測基底承載力基底檢測基底承載力基底處理基礎(chǔ)、墊層施工基礎(chǔ)、墊層施工安安裝管節(jié)管道接管道接口砌筑檢查沉砂井砌筑檢查沉砂井污水管閉水實驗污水管閉水實驗基基坑回填管道基坑開挖和支護(hù)的技術(shù)方法一、管溝開挖前，必須搞清與施工有關(guān)的地下狀況，根據(jù)圖紙及有關(guān)資料的提供，采用探測儀探測結(jié)合現(xiàn)場開挖基坑的辦法，查明其狀況。所施工程與已建管道構(gòu)筑物銜接，則必須在挖管溝前對其平面位置和高程進(jìn)行校對，必要時開挖核算；若施工地段的地下狀況與施工圖及有關(guān)資料提供的狀況不符合時應(yīng)及時告知監(jiān)理工程師予以解決。二、本項目基坑開挖支護(hù)方式根據(jù)地質(zhì)條件結(jié)合施工工期的需要，由于管道的埋深較大?；油谏畛?.5米采用鋼板樁進(jìn)行止水和支護(hù)。三、管溝開挖前，現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場之質(zhì)安員應(yīng)向機(jī)械司機(jī)具體交底，交底內(nèi)容普通涉及挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構(gòu)筑物狀況及施工技術(shù)、安全規(guī)定等，并指定專人與司機(jī)配合，其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土有關(guān)操作規(guī)程，并及時量測槽底調(diào)和寬度，避免超挖。四、本工程管道基坑施工中采用同時開挖，分級支護(hù)的施工方案。在施工測量定位放線后對基坑進(jìn)行分期、分層、分段、對稱、平衡開挖。五、鋼板樁打設(shè)施工工藝1、拉森鋼板樁施工流程：測量放線測量放線安鋼圍檁支架安鋼圍檁支架插樁初壓插樁初壓檢測校正檢測校正樁體打進(jìn)樁體打進(jìn)安放支撐安放支撐排水施工排水施工土方回填土方回填拔樁拔樁2、開工前根據(jù)管道中軸線測放出基坑兩側(cè)邊線的具體位置，并用白石灰線標(biāo)記，擬定鋼板樁施打的位置線，用地質(zhì)雷達(dá)探測基槽施工邊線以內(nèi)的地下管線位置和高程，并在管線位置外打樁或用灰線標(biāo)記清晰。3、施工鋼板樁前，先對材料進(jìn)行檢查、分類、編號、矯正樁體。為確保鋼板樁能垂直打入和板樁墻面平直，先制安工字鋼圍檁，高度約離地面50cm4、打樁辦法：打樁時先用吊車把鋼板樁吊起就位，讓其憑自重入土，豎起穩(wěn)定后，再用吊車吊起振動錘夾住鋼板樁，將樁打到規(guī)定的深度。鋼板樁施工過程中，為確保鋼板樁的垂直度，用兩臺經(jīng)緯儀在兩方向加以控制。鋼板樁之間間隙要小。5、水平圍檁及支撐施工辦法：基坑開挖時，要在鋼板樁內(nèi)側(cè)安裝水平圍檁和支撐，以防鋼板樁坍毀。圍檁沿基坑水平方向與鋼板樁及支頂焊牢。6、鋼板樁壓入時，應(yīng)采用方法減少施工對原有建筑物、道路、管網(wǎng)的影響。如在壓入鋼板樁前，先查明地下管網(wǎng)的狀況，若遇有地下管線或泄水孔，應(yīng)跳開該處不壓鋼板樁，待開挖后，沿缺口兩邊鋼板樁外側(cè)插入鋼板擋土。7、打樁時應(yīng)盡量受力均勻，盡量避免或減少對基坑兩側(cè)現(xiàn)有行車路面或人行道的破壞或擾動，在排水管的每側(cè)都打了20m長左右的鋼板樁時，方可進(jìn)行基坑開挖。8、橫撐設(shè)立。密扣鋼板樁打入地下6～8m，離基坑設(shè)計底高程低2.5-3m，采用邊開挖邊支護(hù)的方式施工。基坑采用直槽的形式進(jìn)行開挖，開挖的同時及時運(yùn)用槽鋼橫壓和鋼管橫撐對鋼板樁進(jìn)行支頂。其中Ф200mm鋼管橫撐間距100cm，縱向槽鋼為[20槽鋼，固定于鋼板樁之上，當(dāng)挖至地面下列橫撐的縱向間距為1m，如遇土質(zhì)較差的地段，橫撐的縱向間距可合適加密到80mm，或多設(shè)一道橫撐。橫支撐施工時，由于槽鋼的重量太重，施工時可用手動葫蘆或吊機(jī)配合施工。如因裝管或砌筑的需要須將橫撐轉(zhuǎn)換，則必須按照先撐后拆的原則逐步轉(zhuǎn)換，并要在有經(jīng)驗的人員指導(dǎo)下進(jìn)行，同時溝槽支撐要經(jīng)常驗查。9、起拔鋼板樁，必須在基坑土方回填扎實后來進(jìn)行。施工時，八、拔樁。用吊車吊起振動錘夾住鋼板樁起拔。對拔樁產(chǎn)生的樁孔，須及時回填中砂，并用水灌實，做到“邊振邊拔邊回填”，以減少對鄰近建筑物的影響。六、土方開挖1、根據(jù)施工場地的具體狀況及施工進(jìn)度的安排，我司決定基坑的開挖以機(jī)械開挖為主，人工開挖為輔的方式進(jìn)行。基坑開挖寬度根據(jù)下表擬定：2、管溝開挖時，先進(jìn)行具體的測量定位并用石灰標(biāo)出開挖邊線，復(fù)測無誤后可指揮挖掘機(jī)由臨時便道進(jìn)入管溝開挖范疇進(jìn)行開挖，挖掘機(jī)一邊開挖一邊后退，開挖出來的余泥堆土于未開外的基坑位置上，土方需及時外運(yùn)。3、由于挖機(jī)不可能精確地將槽底按規(guī)定高程整平，因此為確保槽底土壤構(gòu)造不被撓動，基底最后30cm用人工清底。4、管溝開挖時，各級質(zhì)安人員要加強(qiáng)巡視現(xiàn)場，親密注意周邊土體的變化狀況及管溝內(nèi)可能出現(xiàn)的涌水、涌砂及坑底土體的隆起反彈，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)產(chǎn)即停止開挖，并知會監(jiān)理工程師協(xié)同解決。5、開挖至設(shè)計管溝底后，可在管溝槽底的一側(cè)做一排水小溝收集管溝底的積水并用泵抽出管溝；雨季施工時，為避免管溝底土壤受水浸泡，預(yù)留人工整平的30.0cm一層的土體應(yīng)待下一工序進(jìn)入前方予挖除。6、質(zhì)量控制：溝槽允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定:七、余泥堆放（1）因交通條件，施工環(huán)境或施工操作的需要，基坑兩側(cè)不能堆土?xí)r，應(yīng)在合適的地點另選堆土位置，并做到隨挖隨運(yùn)。對挖出的爛泥、淤泥應(yīng)立刻用車運(yùn)走，以免阻占施工場地，影響現(xiàn)場文明施工。（2）基坑開挖后管道施工應(yīng)持續(xù)進(jìn)行盡快完畢，施工中應(yīng)避免地面水流入溝坑內(nèi)造成塌方或管基土遭到破壞。（3）挖出的土方不得坑邊堆放，應(yīng)遠(yuǎn)離基坑邊線1.5m以外堆放，且堆放高度不適宜超出1.5m。另外挖出的土方不得覆蓋、堵塞原地面排水溝或市政設(shè)施井及測量控制井位。八、土方外運(yùn)本階段工程外運(yùn)棄土擬安排夜晚使用10臺土方車集中進(jìn)行，為保持清潔避免車輛漏、掉泥土，車斗斗門必須嚴(yán)密，避免漏土，裝土?xí)r必須低于車箱高度，嚴(yán)禁水土混裝，車箱頂部用蓬布覆蓋，車輛運(yùn)土前須經(jīng)高壓水沖洗車身及車輪，使車外觀干凈、不污染路面?；又顾?、排水、導(dǎo)水技術(shù)方法止水、導(dǎo)水、排水的目的1、導(dǎo)引現(xiàn)有管道中的污水，確保施工全過程中，為管道施工提供干而堅實的工作面；2、疏排天然降水、滲入水、地下水，確?；觾?nèi)不積水，穩(wěn)定基坑壁，避免塌方；3、穩(wěn)定槽底，盡量減少對地基承載力的破壞。引水、導(dǎo)排水方法本標(biāo)段為都市排水工程，需將施工管道接駁到市政主管中，對于現(xiàn)有正在使用的管道，會有大量雨污水流出。在土方開挖前，先在舊管道內(nèi)用砂包及黏土包封堵做圍堰，將水截流，然后在上游檢查井位置用抽水機(jī)將水抽至分流排水管溝內(nèi)，確保原有污水的出路，確保管道施工基坑的干躁。施工排水或降水普通排水管的施工大多采用施工。管槽開挖的深度越大，碰到的不便施工的地質(zhì)異常狀況越多。成都地下水充沛，給開槽施工帶來不少難題。但當(dāng)管槽開挖深度≤6m時，采用普通的支護(hù)構(gòu)造和合適的地下水排水或降水方法即可穩(wěn)定安全施工，因此，集水坑降水施工是較為經(jīng)濟(jì)的施工辦法。施工排水的目的：一是避免溝槽開挖過程中地面水流入溝槽內(nèi)，造成槽壁塌方、漂管事故；二是開挖的溝槽前，地下水最少要減少到溝槽底下設(shè)計標(biāo)高0.5m，以確保溝槽始終處在疏干狀態(tài)