施工單位財務(wù)工作總結(jié)樣本（5篇）

第17頁共17頁施工單位?財務(wù)工作?總結(jié)樣本?光陰似?箭、歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼之間一?年過去了?。自己從?事統(tǒng)計工?作以來,?在工作中?學(xué)到了很?多知識并?且積累了?些經(jīng)驗。?雖然我所?學(xué)專業(yè)是?工商管理?，有學(xué)財?務(wù)知識，?但統(tǒng)計工?作對我來?說是一個?陌生的工?作，我由?不懂到懂?，由膚淺?到深入，?由難到易?，可以說?這個過程?是艱辛而?美麗的。?從工作中?我所得到?和領(lǐng)悟的?也很多。?這可以說?對我以后?的人生旅?途都有很?大的影響?和幫助，?也算我人?生的一次?不小的轉(zhuǎn)?折點和跨?越。所以?自已也更?珍惜這個?難能可貴?的機(jī)會。?我想無論?開始從事?何種工作?對我來說?都是一種?挑戰(zhàn),也?是一種磨?練。做統(tǒng)?計近一年?以來在工?作中不斷?的磨練了?我的意志?,同時增?加了我對?困難的征?服欲,實?現(xiàn)了我的?人生價值?。在此，?我深深地?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給予我成?長和進(jìn)步?的空間及?平臺，感?謝同事給?予我工作?和生活上?的關(guān)心和?照顧。總?結(jié)過去，?展望未來?，爭取以?更飽滿的?熱情投入?新一年的?工作中。?一年中?工作總結(jié)?如下：?統(tǒng)計這份?工作要求?我。首先?、要敬業(yè)?。要用積?極的態(tài)度?全身心的?投入工作?，即然選?擇了這個?職業(yè)，選?擇了這個?崗位，就?要全力以?赴，盡職?盡責(zé)地去?完成。?二、要以?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的態(tài)度對?待工作。?在工作中?要嚴(yán)格要?求自已做?到一絲不?茍。統(tǒng)計?對我來說?是一項細(xì)?致的工作?，它的要?求很嚴(yán)格?,它要求?我必須認(rèn)?真、細(xì)致?。要做到?在剛統(tǒng)計?時與相關(guān)?報表核對?數(shù)字相符?,數(shù)字一?定要準(zhǔn)確?無誤,做?表時要貨?物與表格?數(shù)字相符?。無誤的?數(shù)據(jù)便于?以后的查?賬，所以?，必須要?認(rèn)真,仔?細(xì)無差錯?。這就要?求我們在?做其它工?作時也是?必須用嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?態(tài)度對待?工作。?三、是責(zé)?任心.工?作對我們?來說就是?一種責(zé)任?.我們有?義務(wù)盡心?盡責(zé)的去?完成,去?負(fù)責(zé).所?以工作的?好壞,也?取決于你?對工作的?責(zé)任心.?四、是?工作的高?效率。對?我來說提?高工作的?效率就是?要多學(xué)習(xí)?，從學(xué)習(xí)?中汲取好?的可以提?高效率的?知識，再?就是，將?問題細(xì)化?，在短時?間內(nèi)決定?，對任何?事情都要?當(dāng)機(jī)立斷?，設(shè)定具?體時間安?排工作，?給自已制?定嚴(yán)格的?最后期限?五、是?保密性。?我所從事?的統(tǒng)計具?有很大的?保密性，?保密性就?是對數(shù)據(jù)?的保密。?新的一年?又已來到?。工作還?在繼續(xù)，?但是新的?一年自已?要求自已?要有一個?全新的自?我。理清?自已的思?路，把工?作做的更?細(xì)致化。?同時我?也三分之?一的時間?屬于行政?部，作為?公司后勤?部門，說?實話這部?分工作是?沒有多少?具體數(shù)據(jù)?可以拿出?來羅列、?分析、總?結(jié)的，因?為沒有直?接創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)價值，?所以在很?多人看來?，行政部?所做的工?作都很不?起眼，微?不足道。?但我想說?：其實行?政部的工?作，沒有?任何一件?事是徒勞?和白費的?，沒有任?何一點是?可以馬虎?對待的，?要求的必?須是認(rèn)真?、在認(rèn)真?。一個?人對自己?的工作如?果有的喜?歡，也許?不是太可?能，但是?想做到百?分百的喜?歡，就在?于我們怎?樣以好的?心態(tài)去看?待這份工?作，也就?是說，既?然我已經(jīng)?選擇了這?份工作，?我就應(yīng)該?義無反顧?的投身其?中，并體?現(xiàn)自我的?價值觀，?許多事業(yè)?有成的人?，并不是?太喜歡自?己的工作?，但是他?們有著高?度的責(zé)任?感和堅忍?不拔的敬?業(yè)精神，?他們每天?從事著平?凡的工作?，卻做出?了不平凡?的成績。?可想只要?你付出了?就會有好?的回報的?。在這?一年的工?作中，難?免也出現(xiàn)?一些不快?樂的事情?。我也曾?為工作的?壓力狹益?過、郁悶?過、焦慮?過。每個?人的工作?任務(wù)在逐?步繁重與?細(xì)化，工?作壓力大?也是必然?。因為在?這個物競?天擇的自?然中強(qiáng)者?生弱者亡?的法則是?不變的，?如果自我?消極、抱?怨永遠(yuǎn)會?成為弱者?。不良情?緒有時也?曾影響過?我的工作?效率，只?是適時調(diào)?整自己的?心態(tài)，尋?找平衡切?入點才是?真的有效?。我想只?要超越自?身的狹益?、焦慮等?消極心態(tài)?，以積?極、健康?的情緒來?面對工作?中的困難?與挑戰(zhàn)就?可以了。?我發(fā)現(xiàn)快?樂的工作?法寶就是?以寬恕與?感激的心?態(tài)看待我?們每天的?工作。?從中我也?認(rèn)識到：?工作時，?首先要以?寬恕平和?的心態(tài)看?待工作中?遇到的困?難，正確?評估自己?的能力和?價值目標(biāo)?，并進(jìn)行?必要的心?態(tài)調(diào)整，?努力培養(yǎng)?樂觀大度?的良好性?格，對待?工薪應(yīng)有?：得之不?喜，失之?不憂得態(tài)?度，提高?自己的抗?干撓能力?，有效轉(zhuǎn)?移注意力?，使個人?的心態(tài)在?工作中得?到轉(zhuǎn)移、?釋放、調(diào)?整，消除?緊張與疲?勞。時刻?保持求知?向上的心?，愛上工?作，使工?作變成生?活的樂趣?。這一?年自已也?是以抱著?感激的心?情迎接工?作的考驗?，我時常?在想因為?這份工作?，我體現(xiàn)?了自我的?價值；因?為這份工?作，我磨?練了我的?意志。當(dāng)?靜下心來?的時候，?我會反思?省悟，與?諸多下崗?失業(yè)者相?比，感激?自己有豐?實的薪水?；與年邁?體弱者相?比感激自?己有青春?與健康；?與庸庸碌?碌混世者?相比感激?自己每天?充實的工?作著。人?們不能預(yù)?測快樂，?因為快樂?是乞求不?到的，尋?找工作的?快樂，達(dá)?到忘我的?程度，工?作的滿足?感就會出?現(xiàn)，因為?這時我們?已經(jīng)忘記?了時間，?也就忘記?了憂愁。?快樂是因?為你做了?快樂的工?作，當(dāng)你?把工作做?好了，你?對自己的?行為感到?滿意，你?就會快樂?。在新?的一年里?，我將提?高自身業(yè)?務(wù)操作能?力，充分?發(fā)揮財務(wù)?統(tǒng)計的職?能作用：?1、做?好各店鋪?銷售數(shù)據(jù)?分析，要?及時、準(zhǔn)?確；做好?本職工作?的同時，?處理好同?其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)?系。2?、做好正?常統(tǒng)計核?算工作。?按照財務(wù)?制度，努?力開源結(jié)?流，加強(qiáng)?各種費用?開支的統(tǒng)?計。及時?進(jìn)行記錄?，編制統(tǒng)?計月報明?細(xì)表，匯?總表，月?初前報交?各個經(jīng)理?留存。?3、加強(qiáng)?財務(wù)知識?的學(xué)習(xí)，?與財務(wù)部?同事多溝?通，多學(xué)?習(xí)。4?、在行政?工作中，?我將做到?以下幾點?：做好?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?：及時完?成辦公室?主任、業(yè)?務(wù)部經(jīng)理?和部門主?管交辦的?各項的工?作。要成?為領(lǐng)導(dǎo)的?助力、助?手，急領(lǐng)?導(dǎo)所急，?想領(lǐng)導(dǎo)所?想，勤跑?腿，多匯?報，當(dāng)好?參謀助手?。做好?各部門服?務(wù)：加強(qiáng)?與各部門?之間信息?員的聯(lián)絡(luò)?與溝通，?系統(tǒng)的、?快速的傳?遞信息，?保證信息?在公司內(nèi)?部及時準(zhǔn)?確的傳遞?到位。?協(xié)助辦公?室主任完?善公司的?各項規(guī)章?制度。?做好信息?保密工作?：保存好?辦公室常?用文檔，?做好存檔?保密工作?；要及時?、準(zhǔn)確、?全面的收?集各方面?信息并做?好存檔工?作。5?.提高個?人修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)能力?方面，我?將做到以?下三點：?積極參?加公司安?排的基礎(chǔ)?性管理培?訓(xùn)，提升?自身的專?業(yè)工作技?能。向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗和?方法，快?速提升自?身素質(zhì)?。通過?個人自主?的學(xué)習(xí)來?提升知識?層次。?我想無論?我做什么?都會干一?行愛一行?。既然我?從事了這?份工作，?就要愛崗?敬業(yè)，盡?職盡責(zé)的?去認(rèn)真完?成我的工?作?？?之，在今?后的工作?中我要增?強(qiáng)責(zé)任感?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?積極與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?提高工作?效率。要?積極主動?地把工作?做到點上?，落到實?處，減少?工作失誤?。時刻堅?持不懂就?問，不明?白就多學(xué)?的態(tài)度，?與同事多?合作，與?領(lǐng)導(dǎo)多匯?報工作情?況，力爭?做到不會?成為公司?問題的一?部分。更?要揚長避?短，吸取?他人優(yōu)點?、彌補自?己不足，?力爭為公?司的穩(wěn)健?發(fā)展而做?出更大的?貢獻(xiàn)。?施工單位?財務(wù)工作?總結(jié)樣本?（二）?短短的三?年時間，?我公司在?集團(tuán)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確帶領(lǐng)下?，經(jīng)過全?體員工的?共同努力?，發(fā)生了?巨大的變?化。施工?產(chǎn)值從_?___的?____?億___?_千萬，?到___?_的__?__億，?再到__?__的突?破___?_億，三?年三大步?，每一步?都充滿著?荊棘和不?平，但正?是克服了?困難后，?才顯得更?加有意義?、更加精?彩。_?___是?值得紀(jì)念?的一年，?它是我公?司充滿生?機(jī)、銳意?進(jìn)取、蓬?勃發(fā)展的?一年。外?部是改革?和發(fā)展帶?來的市場?激烈競爭?的巨大壓?力和不利?形勢，內(nèi)?部是我公?司承建的?工程項目?具有任務(wù)?更重、戰(zhàn)?線更長、?項目更新?、要求更?嚴(yán)以及鐵?路、公路?施工齊頭?并進(jìn)等特?點，施工?難度大，?資金短缺?壓力更大?。但是廣?大員工披?星戴月斬?荊棘，公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子高瞻遠(yuǎn)?矚、運籌?帷幄，通?過強(qiáng)化生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng)的宏觀?調(diào)控能力?，樹立統(tǒng)?籌意識，?強(qiáng)化施工?組織，夯?實基礎(chǔ)管?理，多少?次交班會?上激情熱?烈的討論?，多少次?通宵達(dá)旦?、徹夜不?眠的商議?，制定出?了一系列?行之有效?的管理辦?法和手段?，周密布?置，精心?組織施工?;廣大的?職工勇于?奉獻(xiàn)，戰(zhàn)?酷暑、斗?嚴(yán)寒，頑?強(qiáng)拼搏，?晝夜兼程?，奮戰(zhàn)在?千里鐵道?線上，拼?搏在條件?惡劣的環(huán)?境中，多?少人犧牲?了休息和?度假的機(jī)?會，多少?人帶病不?下火線，?家庭有困?難也顧不?上料理。?正是這一?群可愛的?人們，正?是領(lǐng)導(dǎo)和?職工的這?種舍小家?、顧大家?、愛崗敬?業(yè)、無私?奉獻(xiàn)的精?神，才使?我們公司?贏得了施?工會戰(zhàn)一?個接一個?的勝利，?結(jié)出了累?累碩果。?一、施?工方面?1、鐵路?方面。從?上半年_?___月?份到下半?年___?_月份，?施工任務(wù)?幾乎是全?年連續(xù)封?鎖，任務(wù)?之重、施?工強(qiáng)度之?大是公司?歷史上從?來沒有過?的，領(lǐng)導(dǎo)?們統(tǒng)籌部?署、身先?士卒，廣?大員工不?顧疲勞、?轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里?、連續(xù)作?戰(zhàn)，順利?完成了千?余名職民?工從__?__到_?___的?千里大轉(zhuǎn)?移，次次?安全正點?完成封鎖?任務(wù)，為?集團(tuán)公司?再一次贏?得了聲譽?。2、?公路方面?。___?_隧道施?工，到_?___月?份進(jìn)入了?攻堅階段?，先后克?服了地質(zhì)?條件差、?資金嚴(yán)重?制約等困?難，于_?___月?____?日提前_?___天?勝利竣工?開通，受?到了業(yè)主?和監(jiān)理的?一致好評?。___?_高速公?路明確要?求工程要?倒排工期?，合理組?織生產(chǎn)，?層層包保?到人，細(xì)?化分解到?工序、工?班，確保?工程的期?到必成。?二、開?發(fā)工作積?蓄力量，?厚積而薄?發(fā)__?__雖然?我們的一?些開發(fā)項?目落空，?但我們積?累了經(jīng)驗?，鍛煉了?隊伍，全?體開發(fā)人?員勤練基?本功，在?信息處理?、投標(biāo)報?價、標(biāo)書?編制水平?等方面的?能力有了?很大的提?高。開發(fā)?人員素質(zhì)?明顯提高?，開發(fā)投?入從弱到?強(qiáng)，力度?不斷增大?，開發(fā)體?系逐步實?現(xiàn)專業(yè)化?和規(guī)范化?管理?！?與其臨淵?羨漁，不?如退而結(jié)?網(wǎng)”待到?山花爛漫?時“，我?們會迎來?一個明媚?的春天。?三、?企業(yè)文化?建設(shè)成績?突出，學(xué)?習(xí)氣氛日?益濃厚?以《企業(yè)?文化指導(dǎo)?手冊》為?標(biāo)準(zhǔn)，以?開展“企?業(yè)文化月?”為載體?，大力開?展企業(yè)文?化建設(shè)活?動，在全?公司上下?營造積極?向上的精?神風(fēng)貌，?培育團(tuán)隊?協(xié)作精神?，弘揚“?求實創(chuàng)新?、追求卓?越”的企?業(yè)精神，?倡導(dǎo)勇于?創(chuàng)新、爭?創(chuàng)一流、?自我超越?的意識，?使企業(yè)精?神成為全?體員工的?行動指南?。通過有?效的文化?灌輸、文?化傳播和?強(qiáng)有力的?思想工作?，廣大員?工對企業(yè)?文化從認(rèn)?識、服從?到轉(zhuǎn)化為?自覺的意?識和行動?，有效促?進(jìn)了企業(yè)?整體工作?的提高。?通過實施?“項目標(biāo)?準(zhǔn)化管理?”，進(jìn)一?步規(guī)范了?施工現(xiàn)場?管理和施?工作業(yè)程?序，大力?開展?fàn)巹?chuàng)?“文明工?地”、“?文明駐地?”、“文?明辦公”?等一系列?活動，并?采用抓試?點，選樹?典型，以?點帶面，?在全公司?范圍內(nèi)進(jìn)?行推廣，?營造創(chuàng)建?安全文明?工地的良?好氛圍。?達(dá)到了：?作業(yè)區(qū)內(nèi)?道路硬化?、材料標(biāo)?識準(zhǔn)確、?機(jī)械管理?有序，施?工過程中?，施工人?員著裝整?齊，持證?上崗，操?作規(guī)范，?整個施工?現(xiàn)場井然?有序，對?外起到了?樹立了企?業(yè)窗口新?形象的作?用。四?、實現(xiàn)安?全質(zhì)量、?施工進(jìn)度?的雙贏?今年實行?責(zé)任包保?，深入開?展“兩搶?三保一創(chuàng)?建”勞動?競賽，提?前保質(zhì)保?量的完成?了施工任?務(wù)。安全?工作堅持?事前預(yù)控?，超前防?范的原則?，進(jìn)一步?加強(qiáng)安全?管理七項?機(jī)制建設(shè)?，深化安?全管理逐?級負(fù)責(zé)制?。今年全?年安全生?產(chǎn)穩(wěn)定，?沒有發(fā)生?任何事故?，在__?__封鎖?施工、_?___站?場改造及?____?提速施工?____?余次大型?封鎖施工?期間，我?們次次安?全正點，?并實現(xiàn)了?“一事未?出、一人?未傷、一?章未違、?一點未延?”的好成?績，尤其?____?提速換岔?，在上下?行正線正?常___?_公里速?度下進(jìn)行?施工，沒?有發(fā)生一?例影響列?車的紅光?帶出現(xiàn)，?受到__?__局的?好評，全?面落實了?安全工作?奮斗目標(biāo)?。截止_?___月?底，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?____?天。質(zhì)?量工作是?施工企業(yè)?的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，也是?企業(yè)的永?恒主題。?用“不爭?一流，就?是落后”?的企業(yè)理?念，精心?施工，塑?造精品。?____?框構(gòu)取得?了頂進(jìn)方?向、高低?零偏差的?好成績，?得到領(lǐng)導(dǎo)?的高度評?價，__?__提速?換岔施工?質(zhì)量多次?得到__?__局的?贊揚，為?企業(yè)樹立?了形象，?提高了信?譽，為市?場競爭奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?今年來分?項工程_?___項?，其中優(yōu)?良___?_項;分?部工程_?___項?，其中優(yōu)?良___?_項;單?位工程_?___件?，其中優(yōu)?良___?_件，優(yōu)?良率均達(dá)?到___?_%，驗?交工程_?___項?，優(yōu)良率?____?%。五?。全面推?進(jìn)責(zé)任成?本管理，?實行承包?預(yù)算，進(jìn)?行資金控?制。按?照年初制?定的全面?預(yù)算計劃?，重點控?制，落實?到人，確?保各項指?標(biāo)的實現(xiàn)?。從公司?到項目部?形成一套?系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)?體系，專?人負(fù)責(zé)、?重點控制?。強(qiáng)推全?面預(yù)算管?理，抓成?本過程控?制。新開?工程項目?都編制了?施工圖預(yù)?算和責(zé)任?成本預(yù)算?，形成了?先算后干?、工程盈?虧事先心?中有數(shù)、?全員控制?成本的良?好氛圍。?真正做到?干前有預(yù)?算、干中?有核算、?干后有決?算。通過?規(guī)范管理?，項目成?本得到了?有效控制?。今年由?于施工任?務(wù)重，施?工點多，?資金十分?緊張，但?我們加強(qiáng)?資金控制?，保證了?工程所需?的急需資?金。這都?是我們深?化管理，?加強(qiáng)成本?控制所帶?來的結(jié)果?。成績?只能說明?過去，過?去已經(jīng)成?為歷史，?我們重視?過去，能?增強(qiáng)我們?的自豪感?和自信心?，但決不?是沾沾自?喜，固步?自封。當(dāng)?前，我們?面臨著新?的機(jī)遇和?挑戰(zhàn)。?我們相信?，在全新?的集團(tuán)公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全公司廣?大員工的?齊心協(xié)力?下，沒有?什么困難?是克服不?了的，沒?有什么工?作是干不?成的;我?們也相信?也看到了?公司的將?來是多么?的美好，?公司的明?天是多么?的朝氣蓬?勃。施?工單位財?務(wù)工作總?結(jié)樣本（?三）一?、愛崗敬?業(yè)，堅持?原則樹立?良好的職?業(yè)道德?在工作?中，自己?按照發(fā)展?要有新思?路，改革?要有新突?破，開放?要有新局?面，各項?工作要新?舉措的要?求，在工?作中要能?夠堅持原?則，秉公?辦事，顧?全大局，?以新《會?計法》為?依據(jù)。遵?紀(jì)守法，?遵守財經(jīng)?紀(jì)律。認(rèn)?真履行會?計崗位職?責(zé)，一絲?不茍，忠?于職守盡?職盡責(zé)的?工作。服?從組織安?排，并能?按時保質(zhì)?保量完成?崗位任務(wù)?工作。主?動利用會?計的優(yōu)勢?和特長，?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，?合理合法?處理好財?會業(yè)務(wù)。?對各辦公?室人員所?需報銷的?單據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審核?，為領(lǐng)導(dǎo)?把好第一?關(guān)，對不?合理的票?據(jù)一律不?予報銷，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?認(rèn)真做好?會計基礎(chǔ)?工作，認(rèn)?真審核原?始憑證，?會計憑證?手續(xù)齊全?，裝訂整?潔符合要?求，科目?設(shè)置準(zhǔn)確?，帳目清?楚，會計?報表要準(zhǔn)?確及時完?整定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?財務(wù)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況?，除按時?完成本職?工作之外?，還能完?成臨時性?工作任務(wù)?。二、?加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)努力?提高自身?素質(zhì)我?深知作為?財務(wù)工作?人員，肩?負(fù)的任務(wù)?繁重，責(zé)?任重大，?為了不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?重托和大?家的信任?，更好的?履行職責(zé)?，就必須?不斷的學(xué)?習(xí)，因此?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識和煤?礦兼并重?組的新形?勢下的政?策，自己?無論是在?政治思想?上還是業(yè)?務(wù)水平方?面，有了?較大的提?高。堅持?把學(xué)習(xí)和?積累作為?提升自身?素質(zhì)，提?高工作能?力的基本?途徑，堅?持把參加?各種學(xué)習(xí)?活動與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)?合起來，?并認(rèn)真做?好重點學(xué)?習(xí)筆記。?工作中能?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)財務(wù)?管理規(guī)定?，履行節(jié)?約，勤儉?辦公，務(wù)?實開拓。?三、重?視日常財?務(wù)收支管?理收支?管理是一?個單位財?務(wù)管理工?作的重中?之重，加?強(qiáng)收支管?理，既是?緩解資金?供需矛盾?，發(fā)展事?業(yè)的需要?，也是_?___執(zhí)?勤儉辦一?切事業(yè)方?針的體現(xiàn)?。為了加?強(qiáng)這一管?理，我們?建立建全?各項財務(wù)?制度，財?務(wù)日常工?作，就可?以做到有?法可依，?有章可循?，實現(xiàn)管?理的規(guī)范?的制度化?。對一切?開支嚴(yán)格?按財務(wù)制?度辦理，?對一些創(chuàng)?收積極進(jìn)?行催收，?使得局和?中心財務(wù)?財務(wù)能夠?集中財力?辦公，通?過財務(wù)室?認(rèn)真落實?的執(zhí)行，?收效非常?明顯。在?經(jīng)費相當(dāng)?緊張的情?況下，既?保證局和?中心一系?列政黨業(yè)?務(wù)活動和?財務(wù)收支?健康順利?地開展，?又使各項?收支的安?排使用符?合發(fā)展的?要求，極?大的提高?了資金的?使用效益?，達(dá)到了?增收節(jié)支?的目的。?四、認(rèn)?真做好年?終決算工?作年終?決算是一?項比較復(fù)?雜和繁重?的工作任?務(wù)，主要?是進(jìn)行結(jié)?清舊賬，?年終轉(zhuǎn)賬?和記入新?賬，編制?會計報表?等，財務(wù)?報表是僅?反映單位?財務(wù)狀況?和收支情?況的書面?文件，單?位領(lǐng)導(dǎo)了?解情況，?掌握政策?，指導(dǎo)本?單位預(yù)算?執(zhí)行工作?的重要資?料，也是?編制下年?度財務(wù)收?支計劃的?基礎(chǔ)。認(rèn)?真細(xì)致地?搞好年終?決算和編?制各種會?計報表。?寫出分析?，能過分?析總結(jié)出?管理中的?經(jīng)驗，提?示出存在?的問題，?以便改進(jìn)?財務(wù)管理?工作，提?高管理水?平也為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供依據(jù)?。五、?科學(xué)調(diào)度?，厲行節(jié)?約本著?節(jié)約，保?證工作需?要地原則?堅持做到?多請示，?多匯報，?不該報的?不報，不?該購的不?購，充分?利用辦公?現(xiàn)有資源?，科學(xué)高?度，合理?調(diào)劑，能?用則用，?能修則修?，以最小?的支出取?得最佳效?果?？?之在__?__年的?工作中，?自己在局?、中心和?科室同志?們的艱苦?奮斗是分?不開的，?在新的一?年里，我?們將更加?努力工作?，發(fā)揚成?績，改正?不足，以?勤奮務(wù)實?，解放思?想，轉(zhuǎn)變?觀念，抓?住機(jī)遇，?改變命運?。以事業(yè)?為基礎(chǔ)，?以經(jīng)濟(jì)為?導(dǎo)向，以?穩(wěn)定為前?提，以學(xué)?習(xí)為補充?，以發(fā)展?為動力。?為我煤炭?局、培訓(xùn)?中心的建?設(shè)和發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?施工單?位財務(wù)工?作總結(jié)樣?本（四）?陽城的?財務(wù)工作?更多的還?是會計工?作，僅僅?停留在事?中記帳、?事后算帳?，對事務(wù)?發(fā)展的預(yù)?見性不夠?，不能將?工作做在?前面，往?往是碰到?問題解決?問題，而?不能做到?防患于未?然;另外?，作為財?務(wù)負(fù)責(zé)人?對企業(yè)經(jīng)?營活動的?參與不夠?主動，不?能深入的?掌握其經(jīng)?營活動的?特性，只?能是按照?公司或領(lǐng)?導(dǎo)的要求?報送數(shù)據(jù)?、資料，?在對企業(yè)?經(jīng)營進(jìn)行?分析時往?往會將企?業(yè)實際丟?在一邊，?只是按照?理論上的?指標(biāo)去計?算、去解?釋。所以?這方面的?工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還相差太?遠(yuǎn)。第?二.會計?工作中仍?有許多待?改進(jìn)之處?去年集?團(tuán)公司財?務(wù)管理部?下發(fā)了《?大華集團(tuán)?財務(wù)管理?制度》以?及組織我?們學(xué)習(xí)了?財政部《?會計工作?基礎(chǔ)規(guī)范?》，對我?們的會計?工作提出?了具體的?要求。但?在實際工?作中還存?在許多不?足之處，?尤其在一?些小問題?的執(zhí)行上?不夠堅決?，在對一?些已形成?習(xí)慣做法?的問題處?理上，改?變起來還?有一定困?難。第?三.管理?工作的形?式化、表?面化有?很多的日?常管理工?作作的還?不夠細(xì)致?、深化，?往往只拘?于形式或?停留在表?面，沒有?起到真正?的管理作?用，對照?制度的要?求，還存?在問題，?針對這種?管理中存?在的問題?如何將管?理工作做?細(xì)作深，?應(yīng)是今后?工作中的?又一重點?。第四?.缺乏溝?通，對相?關(guān)信息掌?握不到位?財務(wù)工?作是對企?業(yè)經(jīng)營活?動的反映?、監(jiān)督，?對本部門?以外的信?息應(yīng)及時?了解，目?前部門之?間的協(xié)作?沒有問題?，就是對?財務(wù)暫時?沒用或是?不相關(guān)的?信息、知?識沒有主?動與其他?部門進(jìn)行?溝通、了?解，到用?時都不知?該找誰;?另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存?在問題，?對領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路?及對財務(wù)?工作的要?求還不能?完全掌握?，以至于?使自己的?工作有時?很被動。?鑒于工?作中存在?的幾個問?題以及個?人的一些?想法，計?劃在__?__年的?工作中重?點應(yīng)在以?下問題幾?個方面進(jìn)?行改進(jìn)、?提高：?積極參與?企業(yè)的經(jīng)?營活動，?加強(qiáng)事前?了解，掌?握經(jīng)營活?動的第一?手資料，?加強(qiáng)預(yù)測?、分析工?作，按照?集團(tuán)公司?要求，認(rèn)?真做好財?務(wù)計劃工?作。在日?常工作中?按照財務(wù)?計劃，監(jiān)?督企業(yè)對?資金進(jìn)行?合理、有?效地使用?，使企業(yè)?效益最大?化。在實?際經(jīng)營活?動中發(fā)生?與計劃數(shù)?較大差異?時，及時?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通，分析?查找原因?，根據(jù)差?異及其產(chǎn)?生原因采?取行動或?糾正偏差?，或調(diào)整?已有計劃?，同時也?為日后的?計劃安排?積累經(jīng)驗?。2.?力求會計?核算工作?的規(guī)范化?、制度化?按照財?政部《會?計工作基?礎(chǔ)規(guī)范》?和《大華?集團(tuán)財務(wù)?管理制度?》的要求?，做好日?常會計核?算工作。?只有按照?《工作規(guī)?范》、《?財務(wù)制度?》做好日?常會計核?算工作，?做好財務(wù)?工作分析?的基礎(chǔ)工?作，才能?為領(lǐng)導(dǎo)提?供真實有?效的、具?有參考價?值的財務(wù)?分析及決?策依據(jù)。?也爭取在?大華集團(tuán)?被評為財?務(wù)信用A?類企業(yè)之?后，陽城?公司也能?盡早獲得?這一榮譽?。3.?做深、做?細(xì)日常財?務(wù)管理工?作在接?下來的一?年，我計?劃多花一?些時間，?多研究研?究財務(wù)軟?件及銷售?軟件中的?功能模塊?，盡可能?使現(xiàn)有的?功能得到?充分利用?，讓陽城?的財務(wù)管?理工作更?上一個臺?階，起到?真正的控?制、管理?作用。?4.不斷?吸取新的?知識，完?善自身的?知識結(jié)構(gòu)?，提高政?策水平?對財務(wù)知?識以外的?與房地產(chǎn)?業(yè)、建筑?業(yè)有關(guān)的?知識掌握?不夠，有?時也會影?響到自己?的財務(wù)工?作。所以?在平時，?除了加強(qiáng)?自身的學(xué)?習(xí)外，要?多向其他?部門的同?事請教，?尤其在工?作中碰到?非財務(wù)專?業(yè)的業(yè)務(wù)?事項時，?不能單以?自己的理?解，應(yīng)在?徹底搞清?楚之后，?進(jìn)行處理?。5.?加強(qiáng)內(nèi)、?外部的溝?通，搜集?有關(guān)信息?除了我?們自身的?努力外，?給集團(tuán)財?務(wù)部提兩?點建議：?首先，?從集團(tuán)外?部請老師?，針對我?們工作中?共同的弱?點，舉辦?一些專題?講座、培?訓(xùn)，關(guān)鍵?是理論在?實踐中如?何運用，?如何提高?財務(wù)管理?水平。另?外，也經(jīng)?常組織一?些內(nèi)部的?學(xué)習(xí)交流?，把先進(jìn)?的管理經(jīng)?驗讓我們?大家學(xué)習(xí)?、分享。?其次，?對于公司?財務(wù)制度?，是否能?夠也給項?目公司的?領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?讓他們認(rèn)?為必須按?制度進(jìn)行?管理，如?何按制度?進(jìn)行管理?，否則，?僅僅財務(wù)?上對他們?進(jìn)行要求?執(zhí)行起來?太難。?最后，在?今后的工?作中，希?望領(lǐng)導(dǎo)能?一如既