2023班組長年終工作總結(jié)標準模板（5篇）

第12頁共12頁2023?班組長年?終工作總?結(jié)標準模?板“桃?紅又是一?年春”，?隨著__?__的第?一縷春風?，___?_公司又?揭開了歷?史的新的?一頁，踏?上了嶄新?的征程，?驀然回首?____?已漸行漸?遠。在過?去的一年?里，我們?____?公司已取?得了令人?矚目的傲?人成績和?輝煌成果?。在分享?這份喜悅?的同時，?我不禁掩?卷沉思并?總結(jié)了一?年的工作?情況。作?為一名基?層管理者?，工作中?有苦有樂?，偶爾有?些許惆悵?，但的是?喜悅!功?過倶全，?不妨在此?贅述一二?。去年?本線員工?較多，然?而“韓信?點兵，多?多亦善”?，對本班?組的員工?，我本著?“人盡其?才，物盡?其用”的?宗旨，結(jié)?合員工的?性格和體?質(zhì)及技能?進行合理?的調(diào)配，?充分發(fā)揮?每一位員?工的主觀?能動性。?使整條線?的生產(chǎn)工?作開展得?“如火如?荼，不亦?樂夫”。?去年公司?著手“6?s”現(xiàn)場?整頓工作?，在這方?面我積極?響應并帶?領本班組?持之以恒?地___?_執(zhí)行，?把車間整?頓的井井?有條煥然?一新，效?果雖非立?竿見影，?也算是相?得益彰，?工作中有?違反公司?規(guī)定的員?工，我總?是耐心予?以勸勉及?時給予批?評指正，?對于我行?我素且屢?教不改的?員工給予?適當處罰?，因此陟?罰臧否，?不宜異同?。公司?領導一直?告誡我們?作為組長?要多與員?工進行心?里疏導和?溝通，對?于這一點?往往因時?間問題而?無暇顧及?，因此這?方面做得?尚欠火候?，但以后?我會做得?更好，以?后假如員?工因暫時?的不理解?而與我鬧?矛盾情緒?時，我會?像兄長朋?友一樣與?之心平氣?和溝通，?避免干戈?，化為玉?帛，有的?員工之間?鬧別扭時?，我會照?顧雙方的?情緒，一?視同仁不?偏袒徇私?，堅持正?義立場，?使雙方心?悅誠服握?手訁和，?當員工指?出我的缺?點和錯誤?時，我會?虛心聆聽?并反躬自?省，惟其?如此，才?能更有號?召力和說?服力，因?為古人云?“其身正?，不令而?行，其身?不正，雖?令不從”?。公司?向來注重?控制成夲?，提倡節(jié)?約，在物?欲橫流的?今天，開?源節(jié)流已?成為發(fā)展?必然趨勢?，推行_?___對?于企業(yè)的?發(fā)展至關?重要。就?拿每天的?水電費.?廠房租金?.員工的?工資等等?。細細算?來都是一?筆匪夷所?思的龐大?資金，因?此在平時?的工作中?，我會敦?促員工盡?量減少或?避免不必?要的浪費?，比如：?人走關風?扇和照明?注意收集?設備有用?的零部件?，以作備?用，對于?勞保用品?合理充分?利用，做?到盡量不?鋪張浪費?。去年?的工作中?有諸多差?強人意的?地方，譬?如：因加?工品種繁?多而致頻?繁更換工?裝，加上?設備故障?，導致人?心淡散，?士氣不振?，產(chǎn)量總?是有欠缺?，當然作?為班組長?我責無旁?貸深為愧?疚，但我?決心在以?后的工作?中，我會?不斷完善?自己，爭?取做得更?好“倉海?橫流方顯?英雄本色?”時下正?值公司日?新月異如?日中天際?，我會激?流勇進完?美，群策?群力，有?一分熱發(fā)?一分光。?在林部長?和邱主任?的英明領?導下，我?想我的工?作會開展?得如魚得?水，“長?風破浪會?有時，直?掛云帆濟?滄?！痹?今后的工?作過程中?，我會不?斷努力不?斷進取，?為公司的?發(fā)展獻綿?薄之力，?爭取做一?名更優(yōu)秀?更合格的?文明班組?長。2?023班?組長年終?工作總結(jié)?標準模板?（二）?在這近一?年時間里?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個目標，?開拓創(chuàng)新?意識，我?在礦領導?、部門領?導及同事?們的關心?與幫助下?圓滿的完?成了各項?本職工作?，在思想?覺悟方面?有了更進?一步的提?高。一?、提高自?身素質(zhì)水?平班組?長是是一?線生產(chǎn)的?直接指揮?者和組織?者，在組?織中起到?承上啟下?的關鍵作?用，班組?長的管理?水平和自?身素質(zhì)的?高低將最?終影響公?司的經(jīng)濟?效益以及?戰(zhàn)略目標?的實現(xiàn)。?作為一名?班組長，?首先必須?要有高度?的責任感?，對手下?的班組成?員負責，?對生產(chǎn)的?質(zhì)量負責?，對上級?下達的指?標負責;?其次要懂?生產(chǎn)流程?、熟悉業(yè)?務知識、?技術功底?過硬，會?使用班組?里的各種?設備。帶?動班組成?員順利完?成工作指?標。二?、嚴格管?理班組?三、提高?班前會質(zhì)?量班組?必須每天?開好班前?會。班前?會應至少?包含以下?四方面內(nèi)?容：1?、當天的?生產(chǎn)計劃?、作業(yè)任?務。2?、昨天發(fā)?生的異常?狀況。?3、對班?組成員個?人或班組?進行口頭?表揚。?四、及時?溝通、了?解班組成?員思想動?態(tài)一個?班組有多?個成員組?成，每個?成員因為?自己的性?格、背景?不同，對?工作的態(tài)?度也不一?樣，比如?有的自認?為這些活?比較簡單?，做起事?情來難免?眼高手低?;有的人?工作時間?長，自持?資歷老，?會挑一些?輕活干;?有的人新?進廠，對?人和設備?還不是很?熟悉，工?作起來難?免會畏手?畏腳;還?有，有的?人仔細認?真，有的?____?咧咧，林?林總總，?不盡相同?，時間長?了，這些?小問題如?果得不到?解決，勢?必會影響?整個班組?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。這就需?要班組長?要主動地?多與各位?成員進行?溝通，了?解他們的?思想動態(tài)?，根據(jù)每?個人的具?體情況，?進行解決?問題。?新的一年?意味著新?的起點，?新的機遇?，新的挑?戰(zhàn)。在這?一基礎上?，我必須?擁有新的?高度，在?原有的基?礎上再接?再厲，認?真提高業(yè)?務水平，?為公司的?發(fā)展，貢?獻自己的?力量。?因此以下?幾點是重?點發(fā)展方?向：1?、加強政?治理論和?技術知識?學習，全?面提高自?己的政治?文化素質(zhì)?和業(yè)務水?平。2?、本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達、下情?上報;真?正做好領?導的助手?。3、?加強與礦?工兄弟班?組的溝通?合作，認?真學習，?加強管理?，努力使?班組形成?團結(jié)一致?，勤奮工?作的良好?氛圍。?4、全面?完成領導?交給的各?項任務。?并且日升?日高，不?斷挑戰(zhàn)新?的工作。?總之在?這近一年?的工作，?盡管有了?一定的進?步和成績?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多，個?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進。在?新的一年?里，我將?認真學習?各項政策?規(guī)章制度?，努力使?思想覺悟?和工作效?率全面進?入一個新?水平，為?錦界煤礦?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻?。20?23班組?長年終工?作總結(jié)標?準模板（?三）在?這生產(chǎn)量?日益提升?的一年里?，對于我?來說是一?個特別的?一年，我?自己也沒?想到，能?在正泰集?團應聘上?行政管理?崗位工作?，雖然曾?在一線工?作了幾年?對各部門?人員生產(chǎn)?流程都比?較熟知，?但我深知?自己有很?多地方需?要學習改?進，自從?我從一線?員工轉(zhuǎn)換?為管理員?的那天起?，我才感?覺到不是?每一件工?作都是讓?人事事如?意，我的?一言一行?都有無數(shù)?雙明亮的?眼睛看著?我，所以?不管是跟?領導的交?流還是線?上的員工?溝通，都?要全面了?解和掌握?每個人的?性格與想?法去完成?工作達成?共識，在?此，也感?謝公司領?導和同事?能給我這?次展翅的?機會，在?這次學習?起飛的起?跑線上，?我現(xiàn)將_?___年?學習工作?總結(jié)如下?：一、?班組長工?作職責的?了解1?、嚴格執(zhí)?行安排生?產(chǎn)計劃，?及時組織?落實物料?發(fā)放工作?，并跟蹤?生產(chǎn)計劃?的完成情?況;2?、實施生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場、條件?及安全管?理，嚴格?落實“6?s”要求?，做好生?產(chǎn)設備的?日常維護?保養(yǎng);?3、負責?工藝文件?、設備操?作規(guī)程執(zhí)?行的現(xiàn)場?檢查、質(zhì)?量狀態(tài)標?識，現(xiàn)場?問題的處?理、反饋?，做好重?復性、批?量性問題?記錄及處?理結(jié)果，?如實記錄?工作時間?、核算工?資;4?、采用良?好的溝通?方式，積?極主動與?員工交流?，掌握員?工的思想?動態(tài)，了?解員工想?法，及時?分析、反?饋;5?、負責對?在制品、?成品數(shù)量?的管理、?交接及工?序確認，?保證產(chǎn)品?及物料處?于受控狀?態(tài);6?、組織并?現(xiàn)場監(jiān)督?退貨產(chǎn)品?的處理，?確保方案?合理、執(zhí)?行嚴格，?對批量未?使用產(chǎn)品?的處理過?程給予記?錄。7?、低值易?耗品、生?產(chǎn)輔料及?電能消耗?的控制，?減少浪費?;8、?根據(jù)生產(chǎn)?訂單、庫?存情況編?排日生產(chǎn)?計劃，并?組織實施?;9、?負責對在?制品、成?品數(shù)量的?管理、交?接及工序?確認，保?證產(chǎn)品及?物料處于?受控狀態(tài)?;10?、對化學?品的領用?和發(fā)放確?保安全的?使用與存?放。二?、不足之?處在這?段學習期?時間里對?公司as?p系統(tǒng)操?作不熟練?，工作認?識不夠，?缺乏全局?觀念，對?工作缺少?分析。?三、以后?的工作展?望回顧?這幾月來?的工作，?我在工作?學習上取?得了新的?目標，但?我也認識?到自己的?不足之處?，今后，?我一定認?真克服缺?點、發(fā)揚?成績、刻?苦學習、?勤奮工作?，做一名?優(yōu)秀的班?組長，為?公司的各?項工作目?標作出貢?獻!我決?心為接下?來的工作?努力做到?以下幾點?：1、?加強學習?，提高學?歷和自身?素質(zhì)修養(yǎng)?，從而更?好地服務?公司，服?務社會;?2、在?工作當中?遵循實事?求是的原?則，腳踏?實地，干?好每一項?工作;?3、加強?工藝紀律?檢查力度?，在產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?中做到質(zhì)?量第一原?則，同時?也努力轉(zhuǎn)?變員工思?想觀念，?真正做到?全面質(zhì)量?管理，而?不是整天?在生產(chǎn)線?上的監(jiān)督?和檢查;?4、關?注庫存，?當好領導?的參謀，?平衡每條?生產(chǎn)線的?生產(chǎn)產(chǎn)量?和休息時?間;5?、加強與?車間各班?組同事的?溝通和學?習，架起?友誼的橋?梁實管理?團結(jié)一致?，筑建起?良好的氛?圍;6?、努力做?好員工思?想政治工?作，全面?掌握和了?解每位員?工的思想?動態(tài)，關?心員工在?工作和生?活中遇到?的實際困?難。當?我總結(jié)出?舊年的工?作變化時?新年的腳?步又將被?正泰之聲?的音符迎?來，就讓?我們一起?努力拼搏?唱響新年?的正泰之?歌傳播四?方吧。?2023?班組長年?終工作總?結(jié)標準模?板（四）?緊張的?____?過去了，?過去的一?年可以說?是不平凡?的一年，?作為車間?的一名技?術人員，?我在車間?領導和同?志們的關?心和支持?下，通過?努力工作?，為企業(yè)?做出了應?有的貢獻?。在過去?的一年中?，我在工?作和生活?中高標準?要求自己?，做了很?多工作，?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：在_?___年?年度工作?中，我緊?跟時代的?步伐，加?強理論知?識方面的?學習，在?工作中不?斷的學習?新技術新?工藝，不?斷的充實?自己，不?斷的提高?自己的技?術水平，?來指導自?己的工作?。二、?工作中發(fā)?揚團隊合?作精神，?努務完成?車間的生?產(chǎn)任務?1、在平?時的工作?中，首先?做好日常?工作，我?與車間其?他技術員?既有分工?又有合作?，堅持經(jīng)?常和其他?技術員進?行工作交?流，充分?發(fā)揚民主?，杜絕獨?斷專行，?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一步驟?，從而圓?滿完成車?間的各項?生產(chǎn)任務?。___?_年配合?其他技術?員根據(jù)車?間可紡性?合理安排?小修機臺?和換噴頭?機臺，累?計改紡_?___臺?，十幾個?品種。?2、根據(jù)?行業(yè)協(xié)會?的精神，?____?月份公司?要求五長?絲車間北?區(qū)停車，?我配合其?他技術員?做好停車?期間的工?藝處理和?平時的串?堿工作，?并把在工?作中碰到?的問題及?時向車間?領導匯報?，安排相?關人員解?決。__?__月份?北區(qū)開車?，做好開?車前期的?預備工作?，做好工?藝處理，?提前將各?項工藝參?數(shù)調(diào)整到?位，確保?開車成功?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、由?于五長絲?車間長期?紡木槳，?導絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車間?的技術員?溝通，反?映車間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來的不?足___?_%上升?到了現(xiàn)的?____?%左右。?三、完?成第五長?絲車間作?業(yè)指導書?的編寫和?印刷工作?___?_根據(jù)企?管處的安?排，要求?各個車間?完成作業(yè)?指導書的?換版工作?，新的作?業(yè)要求按?照三合一?體系的要?求編寫，?我和其他?技術員明?確分工，?使新的作?業(yè)指導書?包含環(huán)境?和職業(yè)健?康方面的?內(nèi)容，更?適用于實?際操作。?____?月份將作?業(yè)指導書?及時發(fā)放?到了職工?手中，圓?滿完成了?作業(yè)指導?書的換版?工作。?四、認真?安排好職?工培訓工?作提高職?工的理論?水平和操?作水平?搞好職工?培訓工作?是我們車?間一項長?抓不懈的?工作，為?此我們車?間非凡制?定了培訓?制度，要?求每個班?組每月至?少組織兩?次職工培?訓，開展?形式多樣?的職工培?訓，對于?新工轉(zhuǎn)崗?工要求有?師帶徒合?同，由技?術員鑒定?合格后方?可獨立上?崗。今年?____?月份組織?職工做三?合一體系?知識答?卷，加強?了職工對?三合一體?系知識的?了解。又?利用業(yè)余?時間組織?職工進行?三合一體?系知識的?學習，使?職工對公?司的方針?目標有更?好理解等?，為公司?內(nèi)審和外?審打下良?好基礎。?配合各工?段班組搞?好青工技?術比賽，?提高職工?實際操作?技能。加?強新版作?業(yè)指導書?的學習，?今年__?__月份?，組織我?車間全體?職工全部?進行了理?論知識考?試。提高?了職工理?論知識。?四班職工?堅持第二?個早班學?習，由于?四班紡絲?工是控制?車間產(chǎn)品?質(zhì)量的要?害崗位。?平時很注?重紡絲工?工藝知識?的學習，?對影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?主要工藝?要讓職工?明白，反?復的給職?工講，尤?其是__?__月份?總經(jīng)理走?訪客戶后?，帶回來?的脆斷絲?筒子，讓?職工親自?感受脆斷?絲給用戶?帶來損失?，讓職工?在工作中?如何避免?脆斷絲的?產(chǎn)生，始?終給職工?敲響警鐘?，增強職?工在工作?中的責任?感。五?、按照三?合一體系?的要求搞?好車間的?認證工作?，推進三?合一體系?在車間的?有效運行?在過去?的一年中?積極推進?三個體系?在本部門?的有效運?行，認真?學習相關?的治理和?技術知識?，加強《?程序文件?》和《治?理手冊》?的學習，?加強對標?準的理解?，按照《?內(nèi)部審核?程序》的?要求，編?制本部門?的年度審?核計劃，?并按照計?劃組織部?門的內(nèi)審?工作，今?年___?_月份，?組織車間?有關人員?對車間的?危險源和?環(huán)境因素?進行了重?新辨識和?完善，對?車間的法?律法規(guī)清?單等相關?文件進行?更新，規(guī)?范各種報?表記錄。?____?月份邀請?其他兄弟?部門和相?關職能處?室內(nèi)審員?對本部門?進行內(nèi)部?審核，對?審核中別?人提出的?問題，提?出改進的?議建和建?議，推進?三合一治?理體系在?本部門的?不斷完善?和改進，?來迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對?我車間的?職工和來?我們車間?參觀的相?關人員，?傳達、解?釋、__?__公司?的治理方?針和公司?在質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全治理方?面的有關?要求。并?對公司的?目標、指?標進行分?解，制定?本部門的?目標、指?標和治理?方案，并?及時向職?工傳達。?202?3班組長?年終工作?總結(jié)標準?模板（五?）子在?川上曰：?逝者如斯?夫。緩緩?地，歷史?的舞臺即?將落下_?___年?的帷幕。?春華秋實?，又是豐?收的一年?，喜悅的?笑容掛在?每個__?__人的?臉上。我?作為制造?四部c4?8氣缸線?的一名班?組長，在?這豐收季?節(jié)里伏案?疾書，總?結(jié)一年的?工作概況?。質(zhì)量?是企業(yè)的?生命。在?班前班后?會上，我?不厭其煩?地宣貫質(zhì)?量的重要?性。在日?常工作中?巡視全線?質(zhì)量情況?，檢查員?工是否嚴?格遵守工?藝紀律，?加強質(zhì)量?監(jiān)督力度?，盡限度?質(zhì)量事故?的發(fā)生，?降低零缺?陷，確保?產(chǎn)品合格?。一年里?，設備故?障頻仍，?為不影響?生產(chǎn)，能?自己維修?的我總是?自己搞定?，沒把握?的就第一?時間開單?維修以保?證各工序?正常運行?。每天上?班前例行?檢查設備?的保養(yǎng)工?作，要求?員工勤擦?拭勤加油?換油，加?工前檢查?設備的運?行情況，?一有情