安全工作措施和總結(jié)

—安全工作措施和總結(jié)依據(jù)省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦《關(guān)于貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施看法》的工作方案，成武工程辦高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，按時(shí)健全和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，把安全生產(chǎn)工作列入本單位的重要議事日程，與工程建設(shè)同部署、同布置、同檢查，按時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真研討和解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。同時(shí)按工程建設(shè)管理程序加大對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)管理、事中掌握和督查完善等工作，超前謀劃，科學(xué)調(diào)度，完善措施，狠抓管理，有力推動(dòng)了工程建設(shè)工作的穩(wěn)步實(shí)施。至目前，成武工程施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作發(fā)展順當(dāng)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控。一、制定完善制度保證體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)工程辦組建以來(lái)，我們按時(shí)制定和完善了《成武高速大路建設(shè)工程管理方法》、《成武高速大路安全生產(chǎn)管理方法》、《成武高速大路安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理方法》、《成武高速大路生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理方法》等一系列制度和管理方法，制定并印發(fā)了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即：標(biāo)準(zhǔn)化駐地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化拌合場(chǎng)、標(biāo)注化鋼筋加工場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的實(shí)施方案（試行）兩個(gè)工地即：樣板工地、平安工地的實(shí)施方案（試行）兩個(gè)通病治理即質(zhì)量通病、安全管理工作通病治理的實(shí)施方案（試行），按省廳要求建立完善了安全培訓(xùn)基地和農(nóng)民工培訓(xùn)兩個(gè)基地，建立健全了成武高速大路工程信譽(yù)評(píng)價(jià)體系平臺(tái)和質(zhì)量安全監(jiān)督綜合管理系統(tǒng)；催促各單位建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)分解目標(biāo)責(zé)任，在層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任、落實(shí)目標(biāo)崗位職責(zé)的同時(shí)，對(duì)各單位《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》的落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查，有效夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，為工程標(biāo)準(zhǔn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主動(dòng)行動(dòng)超前防范，切實(shí)提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)為了切實(shí)抓好成武高速大路建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，工程辦對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行抓早早防范、早抓保安全的措施，20XX年以來(lái)，相繼組織駐地辦高監(jiān)、副高監(jiān)、安全專(zhuān)監(jiān)，各工程經(jīng)理部三大負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)副經(jīng)理、長(zhǎng)在蘭州舉辦了安全管理工作培訓(xùn)；與省交通質(zhì)監(jiān)站一起召開(kāi)了質(zhì)量安全交底座談會(huì)；組織各駐地監(jiān)理、施工單位主要人員舉辦了安全技術(shù)、工程技術(shù)及設(shè)計(jì)交底兩期培訓(xùn)班；組織全線各單位主要負(fù)責(zé)人在米倉(cāng)山隧道召開(kāi)安全生產(chǎn)管理兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，累計(jì)參訓(xùn)人員達(dá)3600多人，有效把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作緊密結(jié)合了起來(lái)。高度重視安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、廳及隴南市政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)向參建各單位傳達(dá)、印發(fā)了、甘肅省政府、省交通運(yùn)輸廳及隴南市政府各部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，從快從速貫徹落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和要求，極大提高了各級(jí)各類(lèi)人員重視安全生產(chǎn)和抓安全、保安全的高度責(zé)任感和工作責(zé)任心，確保了成武建設(shè)工程的快速平穩(wěn)和安全有序推動(dòng)。三、突出抓好五項(xiàng)管理，保證施工生產(chǎn)平穩(wěn)實(shí)施一是狠抓安全基礎(chǔ)管理工作。依據(jù)安全生產(chǎn)管理要求和省廳開(kāi)展的平安工地創(chuàng)立活動(dòng)內(nèi)容，工程辦按時(shí)催促各單位健全了安全生產(chǎn)保證體系，建立健全并完善了一整套安全生產(chǎn)管理方法、規(guī)定和安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)了安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建立、歸檔管理程序，按合同承諾監(jiān)督各單位配備了滿意合同文件要求的專(zhuān)職安全人員，充足發(fā)揮安全教育基地的功能作用，按部就班開(kāi)展了多層低、全方位的安全教育和培訓(xùn)，并對(duì)持續(xù)抓好落實(shí)工作提出嚴(yán)格要求，到達(dá)了安全基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的建設(shè)目標(biāo)。二是認(rèn)真落實(shí)四二二管理活動(dòng)。在創(chuàng)立平安工地工作中，工程辦結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化駐地、標(biāo)準(zhǔn)化工地試驗(yàn)室、標(biāo)準(zhǔn)化混凝土集中拌合場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場(chǎng)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)安全工地和樣板工地，突出治理工程質(zhì)量通病和安全生產(chǎn)管理通病，并就開(kāi)展四二二管理活動(dòng)制定了詳細(xì)的實(shí)施方法、方案和考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為平安工地創(chuàng)立和安全樣板工地達(dá)標(biāo)推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是高度重視安全預(yù)防與事故應(yīng)急救援工作。根據(jù)建設(shè)放心路、平安路、環(huán)保路的工程管理總體目標(biāo)，我們一直堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，把安全生產(chǎn)防范的關(guān)口前移，要求各單位對(duì)存在重、較大安全生產(chǎn)隱患的施工工程，必需進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)、確定并發(fā)布高中度風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范和監(jiān)控檢測(cè)，適時(shí)組織對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練、總結(jié)、評(píng)估，全線共組建應(yīng)急救援隊(duì)伍20個(gè)，應(yīng)急救援人員1700多人，各種大型機(jī)械裝備180多臺(tái)（輛），進(jìn)一步提高了生產(chǎn)事故防范和應(yīng)急救援工作的針對(duì)性、時(shí)效性和超前性。四是深化開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查。結(jié)合成武高速大路橋隧施工點(diǎn)多面廣、大型機(jī)械裝備集中、自然災(zāi)害頻發(fā)高發(fā)、安全生產(chǎn)隱患多等實(shí)際，我們持續(xù)開(kāi)展了重點(diǎn)施工部位、特種裝備、火工品管理、職業(yè)危害防范、防汛渡汛、駐地安全等專(zhuān)項(xiàng)整治、督查巡查和重大安全隱患排查工作，實(shí)行掛牌督辦、銷(xiāo)號(hào)管理、獎(jiǎng)懲結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)和有效提高等方法，完善了各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)備，全線共購(gòu)置高空作業(yè)安全爬梯80多個(gè)，設(shè)置安全護(hù)欄3000多米，制作安全制度、標(biāo)志標(biāo)牌、警示標(biāo)志、安全宣傳條幅等1萬(wàn)多個(gè)，下發(fā)督查通報(bào)25份，不標(biāo)準(zhǔn)行為通知單40余份，有力排解了施工生產(chǎn)中的安全隱患，工程施工生產(chǎn)步入了良性建設(shè)軌道。五是敏捷實(shí)施樣板工地帶動(dòng)活動(dòng)。依據(jù)工程建設(shè)總體目標(biāo)，工程辦在全線19個(gè)路基施工單位中分別推選6個(gè)安全樣板工地和質(zhì)量樣板工地，在標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)創(chuàng)立要求和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要求創(chuàng)立達(dá)標(biāo)單位將標(biāo)準(zhǔn)要求、過(guò)程掌握、施工工藝、生產(chǎn)安全防范、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)躲避等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，形成書(shū)面材料，并對(duì)施工掌握要點(diǎn)和安全防范全過(guò)程實(shí)施錄像，制作成多媒體在施工全線推廣，以此到達(dá)圖文并茂，以點(diǎn)帶面，全面推廣，提升整體工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平的目標(biāo)。兩個(gè)樣板工地創(chuàng)立活動(dòng)的開(kāi)展，有力促進(jìn)了成武工程的全面持續(xù)建設(shè)步伐。（四）認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控一是認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制度。要求各單位根據(jù)《大路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》，嚴(yán)格三級(jí)安全技術(shù)交底制度，逐級(jí)向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的