2023上半年個(gè)人工作總結(jié)精編版（四篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?上半年個(gè)?人工作總?結(jié)精編版?___?_年已過(guò)?一半，后?勤處在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷?下，在廠?區(qū)各部門?的幫助下?，后勤處?全體人員?齊心協(xié)力?，共同努?力，緊緊?圍繞團(tuán)結(jié)?自律、用?心服務(wù)、?節(jié)約成本?、保障運(yùn)?行的工作?要求，對(duì)?內(nèi)完善管?理運(yùn)行，?對(duì)外提升?服務(wù)質(zhì)量?，堅(jiān)持服?務(wù)過(guò)程中?的總結(jié)和?創(chuàng)造，不?斷提升后?勤處服務(wù)?管理理水?平，按公?司要求基?本完成了?后勤保障?的工作任?務(wù)，為公?司的安全?運(yùn)行工作?做出了積?極的貢獻(xiàn)?，回顧這?一半年來(lái)?的工作，?雖然取得?了一些較?好的成績(jī)?，但也存?在一些不?容忽視的?問(wèn)題，現(xiàn)?將后勤部?這一半年?來(lái)的工作?情況總結(jié)?如下：?一、牢固?樹(shù)立后勤?就是服務(wù)?的思想?保持好良?好的心態(tài)?，做好后?勤服務(wù)的?工作，履?行后勤保?障職能，?努力為員?工創(chuàng)造良?好的生活?環(huán)境。保?障各種會(huì)?議招待和?就餐工作?。黃處?以來(lái)就很?重視，經(jīng)?過(guò)多次調(diào)?研，一起?討論，本?著：為了?跟規(guī)范的?完成公司?招待任務(wù)?，各種會(huì)?議任務(wù)，?提高公司?的對(duì)外形?象及更好?的服務(wù)職?工就餐和?生活。用?細(xì)化工作?流程，崗?位說(shuō)明書(shū)?及各種制?度來(lái)指導(dǎo)?員工的工?作，明確?的告訴員?工在工作?崗位上應(yīng)?該做些什?么、應(yīng)該?怎么做和?在什么樣?的情況下?履行職責(zé)?，在編制?時(shí)，我們?注意文字?簡(jiǎn)單明了?，并使用?淺顯易懂?的文字填?寫;內(nèi)容?具體詳細(xì)?。使員工?一看就明?白，就知?道如何做?，做到什?么程度。?現(xiàn)在我們?正在抓落?實(shí)，下半?年希望有?更大成效?。2、?搞好學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?強(qiáng)化和提?高內(nèi)在素?質(zhì)3、?強(qiáng)化賓館?食堂管理?，提高效?率降低成?本再好?的制度不?落實(shí)都沒(méi)?用，廢紙?一張，圍?繞我們制?定的制度?，針對(duì)職?工的人員?素質(zhì)參差?不齊，服?務(wù)意識(shí)不?強(qiáng)，這半?年我們狠?抓了各工?種不同人?員的培訓(xùn)?，通過(guò)例?會(huì)及談話?等方式，?和職工講?明白嚴(yán)格?執(zhí)行制度?的重要性?，如何保?持良好的?心態(tài)，執(zhí)?行了制度?，心態(tài)不?行，也不?是好的服?務(wù)，讓人?體會(huì)不到?溫暖、貼?心。這對(duì)?我們的工?作不利，?對(duì)公司的?影響也很?大。積極?一起學(xué)習(xí)?先進(jìn)酒店?的服務(wù)經(jīng)?驗(yàn)，并堅(jiān)?持實(shí)行。?4、員?工飯菜質(zhì)?量關(guān)，提?高員工滿?意度5?、住房和?公寓好?多套公租?房投入使?用，添置?房間設(shè)施?，完善住?房管理制?度。二?、存在的?不足1?、某些員?工對(duì)自己?工作的重?要性認(rèn)識(shí)?不夠，工?作主動(dòng)性?不強(qiáng)，工?作職責(zé)不?清，工作?落實(shí)不徹?底，導(dǎo)致?工作細(xì)節(jié)?出現(xiàn)紕漏?。表現(xiàn)在?工作跟進(jìn)?仍然不夠?，員工接?受工作和?領(lǐng)導(dǎo)安排?工作不清?晰;工作?范圍有遺?漏。雖然?部?jī)?nèi)的要?求傳達(dá)下?去了，但?在抽查過(guò)?程中仍然?能發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，這直?接影響到?公司全面?建設(shè)的質(zhì)?量。3?、某些員?工吃苦精?神不強(qiáng)，?工作標(biāo)準(zhǔn)?不高。?4、某些?員工參加?早鍛煉積?極性不高?，因?yàn)橛?些新員工?體能不行?、有些新?員工加班?，另外有?些員工抱?怨早會(huì)應(yīng)?該計(jì)入工?時(shí)算加班?費(fèi)，不然?就應(yīng)該舉?行全廠民?主投票來(lái)?決定早會(huì)?制度的存?廢。6?、某些員?工服務(wù)能?力欠缺，?存在想服?務(wù)但缺乏?服務(wù)技巧?和服務(wù)手?段的情況?，沒(méi)有養(yǎng)?成良好的?服務(wù)習(xí)慣?，對(duì)其他?部門的工?作時(shí)間不?了解也是?后勤服務(wù)?針對(duì)性不?強(qiáng)的主要?原因。?7、某些?員工與其?他部門還?不能做到?無(wú)縫溝通?，存在上?邊熱，下?邊冷的情?況，出現(xiàn)?問(wèn)題員工?基本不溝?通或溝通?不力，導(dǎo)?致工作執(zhí)?行的不協(xié)?調(diào)，不能?正確對(duì)待?批評(píng)與自?我批評(píng)，?受到批評(píng)?不能及時(shí)?調(diào)整心態(tài)?，有把負(fù)?面情緒帶?入工作中?的現(xiàn)象。?三、展?望下半年?1、要?堅(jiān)持靈活?處理的同?時(shí)也要堅(jiān)?持以規(guī)章?制度辦事?。2、?要加強(qiáng)教?育，讓員?工都認(rèn)識(shí)?都崗位的?重要性。?因?yàn)楹笄?工作，涉?及到公司?建設(shè)的方?方面面，?關(guān)系到公?司的榮辱?。3、?食堂采購(gòu)?方面要計(jì)?劃加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商的?現(xiàn)場(chǎng)管理?，以后將?逐步實(shí)現(xiàn)?對(duì)供應(yīng)商?的質(zhì)量考?核。4?、福利發(fā)?放多了，?要嚴(yán)格管?好。2?023上?半年個(gè)人?工作總結(jié)?精編版（?二）自?從我成為?公務(wù)員已?經(jīng)有半年?的時(shí)間了?，在__?__年上?半年，我?開(kāi)始了我?的工作。?雖然是我?剛剛成為?公務(wù)員，?對(duì)自己的?工作不是?很熟悉，?不過(guò)在成?為公務(wù)員?之前，我?已經(jīng)工作?幾年了，?所以對(duì)工?作沒(méi)有任?何的陌生?感。我在?上半年的?工作已經(jīng)?結(jié)束了，?總之回味?起來(lái)就是?剛開(kāi)始的?時(shí)候不是?很適應(yīng)，?在經(jīng)過(guò)一?個(gè)月的工?作后，我?已經(jīng)對(duì)自?己的工作?十分的內(nèi)?行了。?半年的時(shí)?間很快過(guò)?去了，在?這半年中?，我在局?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)?心與幫助?下圓滿的?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺(jué)?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。為今后?取得更大?的成績(jī)，?糾正不足?，現(xiàn)將這?半年的工?作情況匯?報(bào)如下：?一、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面熱?愛(ài)自己的?本職工作?，能夠正?確認(rèn)真的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，熱心為?大家服務(wù)?，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，?需要加班?完成工作?時(shí)加班加?點(diǎn)，保證?工作能按?時(shí)完成。?二、工?作質(zhì)量成?績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)?在開(kāi)展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作;同時(shí)?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己。經(jīng)?過(guò)不懈的?努力，使?工作水平?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，?開(kāi)創(chuàng)了工?作的新局?面，為全?局及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?三、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?能夠認(rèn)?真___?_基本路?線方針政?策，通過(guò)?報(bào)紙、雜?志、書(shū)籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?;遵紀(jì)守?法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí);愛(ài)?崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，積極主?動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工?作態(tài)度端?正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?四、具體?工作在?這半年中?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個(gè)目標(biāo)，?開(kāi)拓創(chuàng)新?意識(shí)，積?極圓滿的?完成了以?下本職工?作：1?、認(rèn)真做?好“市農(nóng)?業(yè)短信服?務(wù)平臺(tái)”?的信息采?集、編輯?和發(fā)送工?作;2?、協(xié)助移?動(dòng)公司的?工作人員?完成了對(duì)?“___?_市農(nóng)業(yè)?短信服務(wù)?平臺(tái)”的?改版和測(cè)?試;3?、認(rèn)真做?好“農(nóng)業(yè)?專家熱線?”的管理?工作;?4、認(rèn)真?做好網(wǎng)站?人事、工?資的變更?和上報(bào);?5、按?時(shí)完成網(wǎng)?站的勞動(dòng)?月報(bào)工作?。為了?全局工作?的順利進(jìn)?行及部門?之間的工?作協(xié)調(diào)，?除了做好?本職工作?，我還積?極配合其?他同事做?好工作。?總結(jié)這?半年的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績(jī)，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如有創(chuàng)?造性的工?作思路還?不是很多?，個(gè)別工?作做的還?不夠完善?，這有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。下半年?，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)政策規(guī)?章制度，?努力使思?想覺(jué)悟和?工作效率?全面進(jìn)入?一個(gè)新水?平，為全?局的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻(xiàn)。在?____?年下半年?的工作中?，我將會(huì)?繼續(xù)進(jìn)步?。公務(wù)員?的工作是?來(lái)之不易?的，是我?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)?間的學(xué)習(xí)?努力后才?考取的，?所以我會(huì)?倍加珍惜?我現(xiàn)在的?工作。當(dāng)?然，自己?在工作方?面也是極?為努力。?半年來(lái)得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?一致贊揚(yáng)?，不過(guò)我?不會(huì)驕傲?，我會(huì)一?直工作下?去，做一?名最好的?工作人員?。20?23上半?年個(gè)人工?作總結(jié)精?編版（三?）忙碌?而充實(shí)_?___年?上半年已?經(jīng)過(guò)去，?我來(lái)到公?司也有一?年的時(shí)間?了，一年?來(lái)我圍繞?管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重?點(diǎn)，注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?任務(wù)作出?了積極貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)將?今年上半?年度工作?情況匯報(bào)?如下：?一、上半?年度重點(diǎn)?工作完成?情況及取?得的業(yè)績(jī)?1、公?司各類證?照的辦理?、年檢，?與外部機(jī)?構(gòu)的聯(lián)絡(luò)?與溝通?____?年上半年?我與相關(guān)?部門合作?，順利完?成了公司?經(jīng)營(yíng)地址?變更后相?關(guān)證照的?更換工作?，按時(shí)完?成了公司?證照的年?檢，組織?接受并通?過(guò)了政府?藥監(jiān)、社?保、消防?等部門的?檢查，更?正了企業(yè)?工商電子?信息資料?，與區(qū)工?商局、社?保局、勞?動(dòng)監(jiān)察隊(duì)?等部門保?持了良好?的關(guān)系。?2、行?政費(fèi)用的?預(yù)算與控?制3、?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理?作為行政?部，購(gòu)進(jìn)?、管理和?分配公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品是部?門的日常?重要工作?之一，我?在進(jìn)入公?司后，首?先對(duì)公司?現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了盤點(diǎn)、?登記和貼?標(biāo)，然后?結(jié)合公司?實(shí)際情況?修訂和制?訂了固定?資產(chǎn)、辦?公用品等?管理制度?，建立了?增設(shè)固定?資產(chǎn)先提?申請(qǐng)相關(guān)?部門和總?經(jīng)理批示?后再采購(gòu)?，辦公用?品季度統(tǒng)?計(jì)需求后?統(tǒng)一采購(gòu)?分配的流?程，規(guī)范?了公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，也提高?了工作的?效率。?4、公司?印章、檔?案及合同?的管理?____?年行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度，規(guī)范?了公章使?用登記流?程，并對(duì)?公司檔案?和合同進(jìn)?行了整理?，鑒于不?影響工作?效率等因?素，合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?，但將合?同審批步?驟暫時(shí)并?入了公章?使用審批?中，在一?定程度上?避免了風(fēng)?險(xiǎn)。5?、公司員?工薪酬福?利與績(jī)效?考核管理?我在過(guò)?去的半年?里按時(shí)完?成了每月?的工資核?算，協(xié)助?總經(jīng)辦根?據(jù)外部市?場(chǎng)行情及?公司實(shí)際?情況制訂?和完善了?薪酬管理?制度與績(jī)?效考核管?理制度，?對(duì)員工月?度工資、?社?；鶖?shù)?及公積金?進(jìn)行了調(diào)?整，在保?證了員工?權(quán)益的同?時(shí)，使得?公司的薪?酬管理更?趨規(guī)范化?。6、?日常人事?工作及員?工關(guān)系管?理7、?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通，?按時(shí)完成?布置的任?務(wù)行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會(huì)等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___年?上半年我?共收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)?各類通知?和文件_?___余?次，認(rèn)真?細(xì)致的完?成或組織?完成了集?團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?，按時(shí)上?報(bào)相關(guān)資?料。8?、協(xié)助公?司質(zhì)量、?銷售等部?門完成相?關(guān)工作?公司的經(jīng)?營(yíng)理念是?以質(zhì)量保?證體系為?主線，對(duì)?各個(gè)流程?進(jìn)行管理?和控制，?行政部作?為樞紐部?門，積極?協(xié)助質(zhì)量?管理部進(jìn)?行了質(zhì)量?體系文件?修訂、培?訓(xùn)及測(cè)試?組織、倉(cāng)?庫(kù)改造、?流程優(yōu)化?等工作，?并在日常?協(xié)助銷售?、采購(gòu)、?財(cái)務(wù)等部?門完成了?資料的準(zhǔn)?備與報(bào)送?工作，保?證了公司?的運(yùn)作順?暢。二?、上半年?度取得的?進(jìn)步1?、通過(guò)日?常工作和?與部門間?的合作，?了解的人?福諾生的?整體運(yùn)作?流程，感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神。?2、深?切體會(huì)到?了質(zhì)量管?理體系對(duì)?一個(gè)企業(yè)?的重要性?，對(duì)質(zhì)量?管理的作?用有了全?新的認(rèn)識(shí)?，學(xué)習(xí)了?很多的相?關(guān)知識(shí)。?3、通?過(guò)獨(dú)自處?理行政人?事各項(xiàng)工?作，鍛煉?和提高了?自己的應(yīng)?變能力和?判斷能力?。1、?也許是因?為之前缺?乏在此類?企業(yè)工作?的經(jīng)驗(yàn)，?一開(kāi)始對(duì)?企業(yè)的運(yùn)?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉，沒(méi)?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見(jiàn)其他部?門的需求?，今后要?更加細(xì)致?的了解各?部門的工?作，以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用。2?、個(gè)人對(duì)?行業(yè)相關(guān)?知識(shí)了解?得還不夠?，需要加?強(qiáng)本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解。?四、學(xué)習(xí)?與成長(zhǎng)?1、__?__年上?半年參加?了質(zhì)量管?理部組織?的培訓(xùn)、?藥品制度?和法規(guī)自?學(xué)與測(cè)試?，參加了?集團(tuán)總部?組織的人?才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、?E-HR?系統(tǒng)使用?培訓(xùn)、“?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力”專題?培訓(xùn)、法?律風(fēng)險(xiǎn)控?制等培訓(xùn)?2、上?半年度自?我優(yōu)劣勢(shì)?評(píng)價(jià)：?本人優(yōu)勢(shì)?：外向開(kāi)?朗、樂(lè)于?助人、工?作認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)慎?、態(tài)度端?正、有責(zé)?任心、比?較善于與?人溝通，?靈活應(yīng)對(duì)?各種問(wèn)題?和突發(fā)狀?況。本?人劣勢(shì)：?專業(yè)知識(shí)?仍需繼續(xù)?提高，宏?觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析?能力需要?提高，看?問(wèn)題的高?度還不夠?。1、?繼續(xù)做好?公司證照?及公章的?管理，保?持與外部?機(jī)構(gòu)的良?好溝通。?2、精?細(xì)化行政?費(fèi)用的預(yù)?算，嚴(yán)格?控制費(fèi)用?的審核支?出。3?、做好固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，優(yōu)化采?購(gòu)計(jì)劃。?4、加?強(qiáng)對(duì)公司?檔案和合?同的管理?，在不影?響效率的?同時(shí)逐步?細(xì)化流程?和記錄。?5、按?計(jì)劃執(zhí)行?薪酬福利?預(yù)算，推?行并不斷?完善績(jī)效?考核管理?制度，建?立部門和?員工個(gè)人?年度KP?I指標(biāo)。?6、建?立員工溝?通平臺(tái)，?通過(guò)招聘?、培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、公?司間交流?等手段培?養(yǎng)公司后?備人才。?7、保?持與集團(tuán)?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時(shí)完?成布置的?任務(wù)，關(guān)?注可利用?的共享資?源。8?、協(xié)助質(zhì)?量管理部?修訂和完?善公司質(zhì)?量管理體?系，優(yōu)化?人員配置?，提高協(xié)?作效率。?202?3上半年?個(gè)人工作?總結(jié)精編?版（四）?一、加?強(qiáng)后勤人?員思想建?設(shè)強(qiáng)化責(zé)?任意識(shí)?我們奉行?“師生就?是___?_、質(zhì)量?就是學(xué)校?生存的保?證”的人?本理念，?在第一次?后勤組工?作會(huì)議上?，組長(zhǎng)就?宣布了本?期的工作?計(jì)劃，讓?組員進(jìn)一?步明確各?自職責(zé)，?強(qiáng)化思想?素質(zhì)，牢?固樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?確保服務(wù)?形象，努?力提高后?勤人員思?想道德水?平，以高?度的責(zé)任?感和主人?翁意識(shí)投?入到后勤?工作中，?極大限度?地調(diào)動(dòng)后?勤員工的?工作積極?性。1?、認(rèn)真組?織財(cái)會(huì)人?員學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)規(guī)章制?度，規(guī)范?收費(fèi)行為?。財(cái)務(wù)人?員做到帳?目清楚，?程序合法?。為加強(qiáng)?收費(fèi)的透?明化管理?，嚴(yán)格按?照上級(jí)主?管部門的?要求，設(shè)?立“價(jià)格?服務(wù)進(jìn)校?園”收費(fèi)?公示制，?按章收費(fèi)?，禁止亂?收費(fèi)，實(shí)?行財(cái)務(wù)公?開(kāi)，使學(xué)?校的收費(fèi)?工作置于?學(xué)生、家?長(zhǎng)、社會(huì)?的監(jiān)督之?下。2?、根據(jù)教?職工的需?求，及時(shí)?為教職工?查詢住房?公積金，?解答工資?信息。?3、開(kāi)源?節(jié)流，為?學(xué)校當(dāng)家?理財(cái)，做?學(xué)校的主?人。本著?花錢辦實(shí)?事辦好事?之目的，?一方面為?學(xué)校算經(jīng)?濟(jì)帳、真?正做到當(dāng)?家理財(cái);?另一方面?，千方百?計(jì)解決教?師、學(xué)生?的工作、?學(xué)習(xí)及生?活所需。?三、做?好后勤服?務(wù)常規(guī)工?作有條不?紊1、?開(kāi)學(xué)初，?確保教學(xué)?第一線的?教學(xué)用品?及時(shí)發(fā)放?到位，并?安排教師?運(yùn)書(shū)、分?書(shū)、發(fā)書(shū)?，保證教?學(xué)工作正?常開(kāi)展。?召開(kāi)班主?任會(huì)議，?做好報(bào)名?繳費(fèi)的周?密工作。?2、嚴(yán)?格購(gòu)物制?度，教學(xué)?辦公物資?的的采購(gòu)?工作，本?著“既滿?足需要又?注重節(jié)儉?”的原則?，“基本?實(shí)行專人?統(tǒng)一采購(gòu)?，統(tǒng)一供?應(yīng)，統(tǒng)一?管理”的?三統(tǒng)一制?度，保證?教學(xué)正常?需求。?3、關(guān)愛(ài)?師生，后?勤服務(wù)有?保障。學(xué)?校及時(shí)對(duì)?教室內(nèi)的?玻璃、門?窗，水電?等進(jìn)行維?修，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決，凡?是與教學(xué)?、生活有?關(guān)的用品?，學(xué)校投?入必要的?資金，積?極采購(gòu)，?保證師生?正常工作?和學(xué)習(xí)。?