2023跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(5篇)_第1頁(yè)
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第10頁(yè)共10頁(yè)2023?跟單員年?終個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?不知不覺(jué)?,進(jìn)入_?___快?____?個(gè)月了,?回首這_?___個(gè)?月的學(xué)習(xí)?和工作,?有最初在?車(chē)間實(shí)習(xí)?的艱辛與?汗水,有?最初跟單?時(shí)的困難?與挫折,?也有圓滿(mǎn)?完成任務(wù)?的高興和?滿(mǎn)足,很?高興能進(jìn)?入到高璐?美和大家?一起學(xué)習(xí)?、共同成?長(zhǎng)、共同?進(jìn)步?,F(xiàn)?就___?_年個(gè)人?工作情況?總結(jié)如下?:一、?年度工作?情況:?1、熟悉?了解公司?的各個(gè)方?面:我于?____?年___?_月底進(jìn)?入公司,?在這里要?感謝公司?讓我在公?司的生產(chǎn)?一線(xiàn)鍛煉?了一個(gè)月?,讓我能?在第一時(shí)?間親自了?解公司的?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝流程?及規(guī)格尺?寸,為以?后的跟單?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。在?實(shí)習(xí)結(jié)束?回到辦公?室后也開(kāi)?始加緊對(duì)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度進(jìn)行全?面了解,?熟悉公司?的企業(yè)文?化。通過(guò)?了解和熟?悉,我為?能進(jìn)入公?司這個(gè)團(tuán)?隊(duì)感到自?豪,同時(shí)?也感到自?身的壓力?。在以后?的工作中?,我將以?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則?,嚴(yán)格要?求自己,?在堅(jiān)持原?則的情況?下敢于嘗?試,更快?更好地完?成工作任?務(wù)。2?、熟悉跟?單業(yè)務(wù)流?程:作為?一名跟單?新手,必?須盡快讓?自己了解?跟單這項(xiàng)?工作以及?清晰的跟?單流程及?相關(guān)的外?貿(mào)術(shù)語(yǔ)。?不得不承?認(rèn),最初?的我,對(duì)?于跟單,?沒(méi)有太多?的具體概?念,所幸?,在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)人的?培養(yǎng)、支?持和領(lǐng)導(dǎo)?之下,慢?慢地開(kāi)始?熟悉跟單?的具體操?作流程。?在工作中?我學(xué)習(xí)到?,跟單工?作是一項(xiàng)?需要細(xì)心?,還需要?穩(wěn)重的工?作。而要?做到這些?,一是要?從基本功?上多下工?夫,對(duì)業(yè)?務(wù)熟練掌?握;二是?要主動(dòng)培?養(yǎng)自己嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?習(xí)慣,無(wú)?論面對(duì)什?么樣的事?情,先要?做到平心?靜氣,不?急不躁;?三是要主?動(dòng)的與銷(xiāo)?售經(jīng)理,?與各個(gè)部?門(mén)的同事?溝通,做?到不恥下?問(wèn),不懂?就問(wèn),有?疑問(wèn)就問(wèn)?;四是要?有鍥而不?舍的精神?,跟單在?一開(kāi)始可?能是一件?新奇的工?作,時(shí)間?長(zhǎng)了可能?會(huì)產(chǎn)生厭?煩的情緒?,這是需?要避免的?,無(wú)論從?事什么性?質(zhì)的工作?,都是在?發(fā)揮自己?的作用,?只有堅(jiān)持?不懈才能?不斷進(jìn)步?。我想只?有這樣,?才能把跟?單這份工?作做好,?才能不斷?的提高自?己的能力?,從而為?更進(jìn)一步?的發(fā)展打?下良好的?基礎(chǔ)。?二、工作?中不足和?需要改進(jìn)?的地方:?1、工?作主動(dòng)性?發(fā)揮的還?不是很好?,對(duì)工作?的預(yù)見(jiàn)性?和創(chuàng)造性?不夠,離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定的距離?。2、?業(yè)務(wù)知識(shí)?方面掌握?的還不夠?扎實(shí),在?今后的工?作中,我?一定會(huì)嚴(yán)?格要求自?己,虛心?學(xué)習(xí),我?相信憑著?自己高度?的責(zé)任心?和自信心?,一定能?夠改進(jìn)這?些缺點(diǎn)和?不足,爭(zhēng)?取在各個(gè)?方面取得?更大的進(jìn)?步。3?、要更加?細(xì)心認(rèn)真?地完成工?作,尤其?在做資料?的時(shí)候。?跟單是一?份很細(xì)致?的工作,?所以我們?在跟單的?時(shí)候必須?要做到認(rèn)?真、細(xì)致?、仔細(xì)。?4、要?學(xué)會(huì)全面?考慮問(wèn)題?。每一次?出貨的同?時(shí)也伴隨?著下一次?出貨的到?來(lái),包括?出貨的時(shí)?候需要考?慮到客人?是否有足?夠的庫(kù)存?,某種產(chǎn)?品的規(guī)格?是客人現(xiàn)?在急缺的?,要先出?貨;我們?目前所生?產(chǎn)的能不?能滿(mǎn)足客?人的訂單?等等一系?列問(wèn)題。?5、要?及時(shí)有效?地和各個(gè)?相關(guān)部門(mén)?溝通。每?次出貨前?,都需要?和計(jì)劃溝?通,確定?大概的出?貨時(shí)間;?多去車(chē)間?看看生產(chǎn)?情況,產(chǎn)?量等;每?天與計(jì)劃?及倉(cāng)庫(kù)確?認(rèn)產(chǎn)品生?產(chǎn)進(jìn)度和?每日入庫(kù)?情況,以?便更好地?做好出貨?前的準(zhǔn)備?。6、?走好跟單?流程每一?步。__?__年,?跟單流程?混亂,沒(méi)?有一個(gè)統(tǒng)?一的流程?,正所謂?“沒(méi)有規(guī)?矩不成方?圓“__?__年將?嚴(yán)格按照?跟單及出?口規(guī)范流?程執(zhí)行。?三、對(duì)?____?年的展望?:來(lái)到?GLM工?作,我的?收獲莫過(guò)?于在敬業(yè)?精神、思?想境界、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力上都得?到了很大?的進(jìn)步與?提高,也?激勵(lì)我在?工作中不?斷前進(jìn)與?完善。隨?著公司不?斷的發(fā)展?壯大,可?以預(yù)料我?們的工作?將更加繁?重,要求?也更高,?需掌握的?知識(shí)更高?更廣。為?此,我將?更加勤奮?的工作,?努力的學(xué)?習(xí)和提高?文化素質(zhì)?和各種工?作技能,?為公司做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。我?明白企業(yè)?的美好明?天要靠大?家的努力?去創(chuàng)造,?相信在全?體員工的?共同努力?下,企業(yè)?的美好明?天更輝煌?。20?23跟單?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?來(lái)到這?個(gè)大家庭?已有月余?,又很榮?幸能加入?到采購(gòu)部?這個(gè)溫馨?的部門(mén),?雖說(shuō)來(lái)的?時(shí)間比較?短,但我?學(xué)習(xí)到許?多在之前?的工作中?從沒(méi)接觸?過(guò)的,也?讓我將知?識(shí)與現(xiàn)實(shí)?聯(lián)系起來(lái)?。我相信?在得到各?們同事們?的關(guān)心、?支持與幫?助下我會(huì)?更好、更?努力地去?學(xué)習(xí)與工?作。采購(gòu)?跟單員的?主要職責(zé)?:負(fù)責(zé)采?購(gòu)訂單評(píng)?審、確認(rèn)?并下達(dá)采?購(gòu)訂單至?供應(yīng)商,?確認(rèn)采購(gòu)?訂單的交?期至生產(chǎn)?中心;采?購(gòu)訂單跟?催;協(xié)助?供應(yīng)商的?對(duì)賬工作?、___?_跟催、?貨款申請(qǐng)?;組織協(xié)?調(diào)技術(shù)、?品保部處?理供方來(lái)?料異常,?還有就是?負(fù)責(zé)采購(gòu)?部的程序?制定和供?應(yīng)商的開(kāi)?發(fā)和管理?等。我?在這期間?所負(fù)責(zé)的?工作:?1、負(fù)責(zé)?對(duì)采購(gòu)部?非生產(chǎn)性?物料這一?塊的跟單?工作。?2、制作?采購(gòu)供應(yīng)?表下達(dá)給?每家供應(yīng)?商。根據(jù)?申購(gòu)單上?所需采購(gòu)?的品名、?型號(hào)、數(shù)?量、與之?聯(lián)系方式?,讓相應(yīng)?供應(yīng)商進(jìn)?行報(bào)價(jià)。?3、給?供應(yīng)商下?訂單。報(bào)?價(jià)審批后?根據(jù)各部?門(mén)的申購(gòu)?單,給相?應(yīng)供應(yīng)商?下達(dá)采購(gòu)?訂單。?4、在E?RP里下?采購(gòu)訂單?,按訂單?跟催使品?名、型號(hào)?、數(shù)量確?認(rèn)后及時(shí)?入庫(kù)。?5、在每?個(gè)月__?__號(hào),?____?號(hào),月末?,對(duì)本月?采購(gòu)訂單?進(jìn)行匯總?,及時(shí)處?理完成與?未完成計(jì)?劃進(jìn)行分?析與跟蹤?、落實(shí)。?心得:?雖然只短?短的一個(gè)?多月時(shí)間?,但在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助與?關(guān)心下,?讓我用最?短的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)在?這里的工?作環(huán)境,?對(duì)自己的?本職工作?有了一定?的了解。?在供應(yīng)商?選擇與供?應(yīng)商溝通?等方面越?來(lái)越熟悉?。不過(guò),?我目前的?工作還是?在進(jìn)一步?完善中,?所以在今?后的工作?我會(huì)更加?努力,虛?心請(qǐng)教、?刻苦學(xué)習(xí)?、不斷積?累經(jīng)驗(yàn),?讓自己在?今后的工?作中越做?越好。最?后,我感?謝部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)與同?事們,我?有今天的?進(jìn)步離不?開(kāi)大家對(duì)?我的幫助?,是你們?的協(xié)同支?持讓我對(duì)?我的工作?更加有信?心。2?023跟?單員年終?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)忙碌?的___?_年即將?過(guò)去,充?滿(mǎn)希望的?____?年即將到?來(lái)?;厥?在公司工?作的半年?時(shí)間,在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?各位同事?的協(xié)助和?配合下,?愛(ài)崗敬業(yè)?,恪盡職?守,較好?地完成了?自己的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。現(xiàn)將?個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告?如下:?一:半年?的工作表?現(xiàn)(一?)接客戶(hù)?的訂單,?客戶(hù)下單?方式主要?有電話(huà)(?口頭)、?傳真、E?-mai?l三種方?式。公司?一般是以?接傳真的?方式下單?,在接到?訂單的時(shí)?候要確認(rèn)?產(chǎn)品名稱(chēng)?規(guī)格、數(shù)?量、單價(jià)?、金額、?交期、交?貨方式、?單價(jià)條款?、付款方?式、包裝?要求。?(二)審?單需做以?下幾點(diǎn):?品名規(guī)格?、單價(jià)金?額、數(shù)量?、交期、?包裝規(guī)格?、出貨方?式和注意?事項(xiàng)。?(三)與?客戶(hù)的聯(lián)?系和溝通?,處理客?戶(hù)下訂單?時(shí)所遇到?的問(wèn)題,?跟蹤貨物?的生產(chǎn)和?發(fā)貨,以?及是貨物?在運(yùn)輸過(guò)?程中的情?況。(?四)跟單?文員的言?行、態(tài)度?均代表本?公司,因?此與各業(yè)?務(wù)單位處?理相應(yīng)業(yè)?務(wù)過(guò)程中?,須把握?基本原則?、注意言?行得體、?態(tài)度不卑?不亢。嚴(yán)?禁以任何?主觀(guān)或客?觀(guān)理由對(duì)?客戶(hù)(或?客戶(hù)公司?跟單員)?有過(guò)激的?言行。處?理業(yè)務(wù)過(guò)?程中不能?隨意越權(quán)?表態(tài),有?問(wèn)題及時(shí)?請(qǐng)示公司?決定。對(duì)?客戶(hù)的要?求和問(wèn)題?均做到有?問(wèn)必答。?(五)?客戶(hù)的貨?款,在貨?物生產(chǎn)完?成以后,?及時(shí)通知?客戶(hù)準(zhǔn)備?貨款,當(dāng)?貨款到位?以后,及?時(shí)安排發(fā)?貨。(?六)接到?客戶(hù)的樣?板和樣油?,及時(shí)下?樣品單,?跟蹤樣品?的打樣,?做好記錄?,及時(shí)安?排樣品的?發(fā)出。?工作中存?在的問(wèn)題?和建議:?(一)?經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)缺料的?現(xiàn)象,導(dǎo)?致貨物生?產(chǎn)不及時(shí)?,影響交?貨日期?。我建議?采購(gòu)部門(mén)?能多跟蹤?缺料產(chǎn)品?的原材料?是否到貨?,到貨后?能及時(shí)通?知生產(chǎn)部?門(mén)及時(shí)生?產(chǎn)。(?二)客戶(hù)?打款對(duì)公?的賬號(hào)今?天打款今?天不能及?時(shí)查到,?影響客?戶(hù)的交貨?日期(?三)色漆?生產(chǎn)很慢?,經(jīng)常到?了交貨日?期,色漆?還沒(méi)有生?產(chǎn)來(lái)。?我建議調(diào)?色部門(mén)能?提高生產(chǎn)?效率,調(diào)?色主管跟?蹤色漆的?生產(chǎn)進(jìn)度?,生產(chǎn)完?成后能及?時(shí)通知跟?單文員及?時(shí)安排發(fā)?貨?;?顧半年以?來(lái)的工作?,我在思?想上、工?作上取得?了新的進(jìn)?步,但我?也認(rèn)識(shí)到?自己的不?足之處,?工作還不?夠嚴(yán)謹(jǐn),?處理工作?的中出現(xiàn)?的問(wèn)題有?時(shí)不夠及?時(shí)。今后?,我一定?認(rèn)真克服?缺點(diǎn),發(fā)?揚(yáng)成績(jī),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?,勤奮工?作,把自?己培養(yǎng)成?一名合格?的員工。?202?3跟單員?年終個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(四)?(一)主?要工作內(nèi)?容:經(jīng)?過(guò)半年的?時(shí)間,對(duì)?業(yè)務(wù)員這?個(gè)概念有?了一定的?認(rèn)識(shí),這?幾個(gè)月持?續(xù)處于學(xué)?習(xí)狀態(tài),?對(duì)單據(jù)制?作的學(xué)習(xí)?,除了精?準(zhǔn)還要做?到格式的?統(tǒng)一以及?整體結(jié)構(gòu)?協(xié)調(diào)。對(duì)?于業(yè)務(wù)跟?單,目前?還只是在?跟一個(gè)客?戶(hù)的單子?,一邊和?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?,一邊自?己慢慢地?做一些,?從中學(xué)習(xí)?跟單過(guò)程?。繼而發(fā)?現(xiàn)跟單過(guò)?程具有一?定模式可?循。接受?客人訂單?-向工廠(chǎng)?發(fā)出購(gòu)銷(xiāo)?合同-確?認(rèn)工廠(chǎng)出?貨時(shí)間-?臨近出貨?前再次確?認(rèn)出貨時(shí)?間-向船?務(wù)公司(?一般為客?戶(hù)指定)?訂艙-收?到船公司?送貨通知?-給工廠(chǎng)?發(fā)送貨通?知-郵寄?報(bào)關(guān)單據(jù)?-確認(rèn)貨?物進(jìn)倉(cāng)-?索要預(yù)入?單-提單?確認(rèn)(船?開(kāi)走后)?-費(fèi)用確?認(rèn)-收到?客人貨款?郵寄正式?提單等等?。有了這?樣的過(guò)程?指導(dǎo),有?助于我更?加有序的?完成跟單?工作。目?前主要工?作還是跟?單學(xué)習(xí)中?。(二?)工作中?存在的問(wèn)?題:1?、細(xì)心,?還是我工?作中最大?的不足,?容易忽視?一些細(xì)節(jié)?,變得更?加細(xì)心注?重細(xì)節(jié),?考慮問(wèn)題?全面性等?,也將是?我以后工?作的一大?重心。?2、缺乏?主動(dòng)性:?雖然跟?單的流程?已經(jīng)比較?熟悉,跟?工廠(chǎng)以及?委托代理?商也有了?溝通,但?由于對(duì)時(shí)?間的安排?把握不太?好,不明?確何時(shí)詢(xún)?問(wèn)會(huì)更加?合適,從?而使自己?工作安排?顯得被動(dòng)?。但是相?信長(zhǎng)期的?磨合之后?對(duì)各個(gè)環(huán)?節(jié)更加了?解時(shí),就?能改變?nèi)?乏主動(dòng)性?的缺點(diǎn)。?應(yīng)變能?力不足:?這半年?的工作中?也出現(xiàn)一?些突發(fā)事?件,工廠(chǎng)?不能按時(shí)?完活,船?公司不能?按時(shí)發(fā)船?,或是由?于自己的?錯(cuò)誤導(dǎo)致?后續(xù)事件?不能如期?完成,當(dāng)?面對(duì)這些?突發(fā)事件?不知如何?處理時(shí),?在主管和?經(jīng)理的及?時(shí)幫助下?安然解決?。(三?)下一季?度學(xué)習(xí)內(nèi)?容:下?一季度學(xué)?習(xí)的重心?是跟單,?目前只是?一個(gè)客戶(hù)?,之后會(huì)?有更多的?客戶(hù)需要?溝通,所?以,有關(guān)?跟單過(guò)程?中存在的?不足以及?學(xué)習(xí)如何?與客戶(hù)進(jìn)?行良好的?溝通,是?我改正和?工作的重?點(diǎn)。了解?與我們公?司合作工?廠(chǎng)的業(yè)務(wù)?來(lái)往,到?工廠(chǎng)去驗(yàn)?貨等,在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?,慢慢增?加自己的?業(yè)務(wù)工作?,進(jìn)一步?擴(kuò)大自己?業(yè)務(wù)工作?范圍,使?自己工作?內(nèi)容更加?全面。?總結(jié):?這半年的?時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)?不長(zhǎng),說(shuō)?短不短,?經(jīng)過(guò)了半?年的時(shí)間?我對(duì)公司?的主要產(chǎn)?品也有了?較詳細(xì)的?了解,參?加了公司?的很多活?動(dòng),員工?生日-大?家歡聚一?堂,各種?節(jié)假日公?司也極為?人性化,?還有就是?廣交會(huì),?這次廣交?會(huì)是一個(gè)?很大的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì),?我主要的?任務(wù)也就?是去學(xué)習(xí)?,了解了?公司主要?的客戶(hù)來(lái)?源,向主?管和經(jīng)理?學(xué)習(xí)如何?和客人談?判,長(zhǎng)時(shí)?間的不使?用口語(yǔ),?致使口語(yǔ)?退化,與?客人交談?過(guò)程中記?錄也沒(méi)有?什么條理?,但是能?夠做到不?怯場(chǎng),回?來(lái)之后,?與客人之?間的郵件?交流中存?在不足,?多看往來(lái)?郵件從中?學(xué)習(xí)。還?有就是去?工廠(chǎng)驗(yàn)貨?,目前主?要是檢驗(yàn)?包裝,基?本已經(jīng)掌?握重點(diǎn),?開(kāi)膠,盒?子的光澤?度,印刷?,等主要?細(xì)節(jié)。今?后也會(huì)繼?續(xù)學(xué)習(xí),?完善自己?工作中的?不足,爭(zhēng)?取更大的?進(jìn)步。?意見(jiàn)及建?議:我?們公司雖?然不是很?大,但是?業(yè)務(wù)量還?是很多的?,公司員?工工作比?較充實(shí),?但是員工?之間也需?要溝通,?適當(dāng)?shù)墓?司集體活?動(dòng)能夠使?員工之間?相處更加?和諧,相?處起來(lái)更?加具有共?同語(yǔ)言。?202?3跟單員?年終個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(五)?忙碌的_?___年?已經(jīng)過(guò)去?,充滿(mǎn)希?望的__?__年已?經(jīng)到來(lái)。?回首在公?司工作的?一年時(shí)間?,在各位?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各位?同事的協(xié)?助和配合?下,愛(ài)崗?敬業(yè),恪?盡職守,?較好地完?成了自己?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?現(xiàn)將個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告如下?:一、?工作職責(zé)?(一)?接客戶(hù)的?訂單,客?戶(hù)下單方?式主要有?電話(huà)(口?頭)、傳?真、E-?mail?三種方式?。公司一?般是以接?

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