監(jiān)理工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（5篇）

第28頁共28頁監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板轉(zhuǎn)眼?間，一年?的是時間?即將過去?，在突飛?猛進，日?新月異的?今天，建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài)，推?動著社會?的進步，?創(chuàng)造著世?界的文明?，去迎接?著人類更?美好的未?來。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了，深?深的熱愛?著自己的?專業(yè)。作?為項目總?監(jiān)，我堅?持強調(diào)以?合同管理?為主線，?以質(zhì)量控?制為中心?，實行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒?有過電話?和文字投?訴，未被?公司巡檢?考評為C?類或D類?，杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進行。?去年_?___月?至今年的?____?月公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學(xué)習(xí)，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想，巡檢?時為了節(jié)?約成本經(jīng)?費，精打?細算，從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個人享?受，有時?為了節(jié)儉?____?元錢就要?跑幾處才?住下休息?吃飯，努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評。?1.擔(dān)任?項目總監(jiān)?以來，始?終___?_了“嚴(yán)?格監(jiān)理，?熱情服務(wù)?‘的宗旨?。嚴(yán)格科?學(xué)的__?__執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律，法規(guī)?，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。嚴(yán)?格的遵守?公正，誠?信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)?則，以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下，?項目部全?體人員能?團結(jié)一心?，在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職，?從不記較?個人得失?。不管烈?日炎炎，?還是狂風(fēng)?大雨，工?作中沒有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(晚上?____?點多鐘驗?收鋼筋)?、節(jié)假日?正常上班?沒有補貼?和加班費?，為公司?的榮譽而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭榮，?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神，贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評。?2、項目?監(jiān)理資料?管理良好?，過程資?料及時、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認?真負責(zé)，?認真執(zhí)行?上級行政?主管部門?的規(guī)定;?本人月出?勤不少于?____?%天，在?每一個周?未和國假?日期間，?高新區(qū)安?監(jiān)站對本?項目總監(jiān)?、項目經(jīng)?理、甲方?代表實行?查崗考勤?，均無缺?勤。例如?;___?_月底至?____?月，我愛?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?，我作為?一個丈夫?沒有盡到?做丈夫的?責(zé)任回家?看望一眼?，但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如;_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世，也?沒有時間?為他守靈?，只是到?了他安葬?之日才離?開工地一?天。我為?的啥我想?到的是我?肩負著公?司的重任?，想到的?是工程的?質(zhì)量，安?全。為了?肩負的重?任、為了?元豐的信?譽，我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責(zé)。?4.為?加強建設(shè)?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理，依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過程中?的“驗評?分離，強?化驗收;?完善手段?;過程控?制”的指?導(dǎo)方針、?體現(xiàn)出元?豐管理的?規(guī)章制度?，對施工?過程中的?質(zhì)量控制?、安全監(jiān)?督和實施?，實行了?相應(yīng)的獎?懲制度。?使認真遵?守公司管?理制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?部門管理?規(guī)定，按?章辦事履?行合同約?定職責(zé)成?為己任。?5、認?真履行了?一名總監(jiān)?的本職工?作;編制?了監(jiān)理規(guī)?劃及專項?監(jiān)理細則?、組織每?周一次的?監(jiān)理例會?及協(xié)調(diào)會?、組織了?每周每月?各一次的?專項安全?檢查、審?批施工方?案，審核?往來函件?、審簽監(jiān)?理日志。?并不定期?的與業(yè)主?和施工方?相應(yīng)人員?溝通、協(xié)?調(diào)與工程?相關(guān)事宜?。每周組?織了項目?部監(jiān)理人?員學(xué)習(xí)規(guī)?范和監(jiān)理?職責(zé)及規(guī)?章制度。?隨時掌握?了解了每?個員工的?思想狀態(tài)?，使他們?能發(fā)揮出?各自的積?極性，履?行職責(zé)發(fā)?揮出了主?動性和能?動性。提?高了他們?的專業(yè)技?術(shù)水平和?管理能力?，為更好?地履行監(jiān)?理合同目?標(biāo)值積極?為公司培?養(yǎng)出新一?代精英才?子,受到?了項目部?各位員工?的愛戴和?尊敬。?6、本人?通過多年?的工作實?踐，積累?了豐富的?實際工作?經(jīng)驗和較?強的施工?現(xiàn)場監(jiān)督?管理能力?。在實際?工作中有?一定的組?織協(xié)調(diào)能?力，有較?強的工作?責(zé)任心和?吃苦耐勞?的奉獻精?神。在工?作中以精?心服務(wù)于?業(yè)主的宗?旨，以“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項?目從未發(fā)?生過質(zhì)量?安全事故?。去年擔(dān)?任總監(jiān)的?項目被評?為“優(yōu)秀?監(jiān)理部”?榮譽稱號?。每管理?一個項目?均受到了?甲方和施?工方的好?評。作?為總監(jiān)，?在今后的?工作中，?我將更加?努力的工?作，對技?術(shù)精益求?精，總結(jié)?經(jīng)驗，不?斷創(chuàng)新，?為公司多?培養(yǎng)既懂?技術(shù)，又?會管理的?復(fù)合型專?業(yè)人員。?更加努力?積極配合?公司的日?常管理，?使我項目?的每一個?員工都能?成為更加?出色的監(jiān)?理工程師?，為建設(shè)?的發(fā)展更?上一層新?臺階，為?社會出更?多的力。?監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）__?__即將?結(jié)束，回?首___?_的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?時的惆悵?，時間過?得飛快，?不知不覺?中，充滿?希望的_?___就?要到來，?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結(jié)如下：?一、個?人年度主?要工作內(nèi)?容在這?一年的時?間里，我?主要參與?了___?_區(qū)一期?封關(guān)工程?，___?_市地下?管線普查?工作，三?突堤堆場?修復(fù)工程?，綜合樓?位移觀測?，以及公?司多個項?目的測量?工作。?二、崗位?職責(zé)履行?情況在?這一年的?工作中，?我仍然抱?著邊工作?邊學(xué)習(xí)的?態(tài)度進行?各項工作?，總結(jié)每?項工作的?流程和要?點，找出?不明白的?問題，及?時查閱規(guī)?范并向領(lǐng)?導(dǎo)同事請?教，一點?一滴的積?累工作經(jīng)?驗。工?程質(zhì)量方?面，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?、工程圖?紙和《監(jiān)?理細則》?嚴(yán)格監(jiān)督?。參與保?稅港區(qū)封?關(guān)工程時?，我大部?分時間都?在工地現(xiàn)?場，工程?看似簡單?，但是工?地范圍很?大，多點?同時施工?，必須抓?住監(jiān)理重?點才能在?即減少工?作量的同?時又能提?高工作效?率和效果?。如果?發(fā)現(xiàn)自己?解決不了?的問題及?時向項目?負責(zé)人匯?報并查閱?相關(guān)規(guī)范?，在解決?問題的同?時，也填?補了自己?在該方面?的知識空?缺，下次?再遇到類?似情況就?可以獨立?解決了。?對需要旁?站的部位?進行全程?旁站并做?好旁站記?錄，對要?驗收的隱?蔽工程嚴(yán)?格按照驗?收規(guī)范進?行驗收，?如果驗收?不合格，?則嚴(yán)禁進?行施工下?道工序。?對進場?材料、設(shè)?備等的原?始憑證檢?測報告質(zhì)?量證明文?件進行檢?查和確認?，對鋼筋?、聯(lián)鎖塊?等進行見?證取樣和?平行檢測?。對于有?交叉作業(yè)?的工程，?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?各施工單?位的施工?順序，力?求達到。?每個月末?將現(xiàn)場的?施工情況?與施工計?劃進行核?對，如果?進度落后?及時要求?施工單位?在保證質(zhì)?量的前提?下采取措?施加快施?工。工?程資料方?面，每天?根據(jù)工地?現(xiàn)場情況?寫好監(jiān)理?日記，并?將當(dāng)天的?旁站記錄?等資料整?理歸檔，?督促施工?單位上報?相應(yīng)的工?程資料。?定期將見?證取樣、?平行檢測?等資料整?理歸檔，?并且將各?項的臺賬?做好，力?求在工程?結(jié)束時資?料也備齊?歸檔。?三、工作?體會感受?及不足?通過今年?的監(jiān)理工?作，我覺?得作為一?名監(jiān)理人?員只有做?到品行端?正、嚴(yán)于?律己、融?入團隊、?尊重他人?、工作認?真負責(zé)才?會贏得別?人的尊重?。在工地?我接觸到?了很多新?事物，在?老同事的?細心指導(dǎo)?、幫助下?我學(xué)到了?很多新的?理論知識?和實踐經(jīng)?驗，拓寬?了我的知?識面。?這一年的?工作我收?獲很大，?但是也存?在很多的?不足，工?作經(jīng)驗不?足，面對?強度較大?工作的時?候不夠細?致，不夠?耐心，這?些不足也?導(dǎo)致自己?的工作存?在很多的?瑕疵。在?以后的工?作中我會?勤學(xué)習(xí)，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗，吸?取教訓(xùn)，?改正自己?的不足，?爭取做到?揚長避短?。四、?明年個人?職業(yè)發(fā)展?意見及對?公司的意?見從事?監(jiān)理工作?，懂得再?多也嫌少?，絕不能?滿足于現(xiàn)?在，因此?我明年我?依然要多?問、多學(xué)?、多做，?按照工作?需要逐步?深入的學(xué)?習(xí)好各項?專業(yè)知識?。工作生?活上遵守?公司的各?項管理制?度，加強?團隊意識?培養(yǎng)，進?一步融入?我們這個?集體，并?且利用業(yè)?余時間多?學(xué)習(xí)一些?規(guī)范多看?一些相關(guān)?論文，提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。也希望?公司多組?織一些對?我們新員?工的培訓(xùn)?，使我們?能更好的?適應(yīng)這份?工作，這?樣我們就?可以多為?公司做一?些事情。?監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）根據(jù)?監(jiān)理委托?合同的內(nèi)?容，受業(yè)?主委托，?對___?_酒店式?A、B座?公寓精裝?修工程的?施工過程?和保修階?段實施工?期控制、?質(zhì)量控制?、投資控?制和合同?管理，并?對該工程?的施工階?段進行全?過程監(jiān)理?。一、?工程基本?概況_?___酒?店式公寓?裝修工程?位于高技?區(qū)文化西?路___?_號，遠?眺海景，?風(fēng)景怡人?。本工程?共有二座?公寓，按?其平面布?局共分為?七種戶型?，地上2?9層，地?下2層，?總建筑面?積約__?__萬平?方米，工?程總投資?約___?_萬元(?不含業(yè)主?提供主材?)，工程?從___?_月開始?施工，_?___月?底驗收,?到___?_月底全?部整改完?工,交付?使用。?本工程在?進場施工?前，土建?及其他配?套工程已?基本完工?，空調(diào)及?強、弱電?系統(tǒng)、綜?合布線、?給排水改?造工程與?裝修同時?施工。?本工程相?關(guān)主體：?建設(shè)單?位：設(shè)?計單位：?監(jiān)理單?位：施?工單位：?1、裝?修承包方?：2、?廚房推拉?門分包：?3、鋼?質(zhì)入戶門?分包：?4、水槽?分包：?5、家俱?分包：?6、電器?分包：?7、地板?分包：?8、櫥柜?分包：?9、空調(diào)?，地?zé)岵?暖分包：?二、監(jiān)?理組織機?構(gòu)、人員?及設(shè)施配?套情況?1、公司?根據(jù)委托?監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)?理范圍和?本工程的?具體情況?及特點，?并結(jié)合考?慮監(jiān)理人?員的專業(yè)?等條件，?組建監(jiān)理?隊伍進駐?現(xiàn)場開展?監(jiān)理工作?。本項目?監(jiān)理部共?有___?_名成員?，組織形?式如下：?2、辦?公地點設(shè)?置在一期?工程國際?飯店三樓?內(nèi)，離施?工現(xiàn)場較?近，更好?的方便工?作，公司?為項目部?配備了電?腦、彩色?打印機及?相關(guān)檢測?工具，基?本能滿足?日常工作?要求。?三、工程?特點及難?點1、?本工程屬?于家庭裝?修，戶型?較多，且?相對分布?統(tǒng)一。?2、施工?現(xiàn)場雖然?面積較大?，但裝修?順序按樓?層、時間?、施工單?位等因素?分層交叉?進行，無?形當(dāng)中給?施工整體?管理帶來?一定的困?難。3?、本工程?施工范圍?由業(yè)主獨?立分包，?施工單位?多達十幾?家，給施?工現(xiàn)場管?理及組織?協(xié)調(diào)帶來?了極大困?難。補?充：4?、由于己?裝修完畢?的樓層陸?續(xù)交付給?業(yè)主使用?，使其余?樓層的施?工時間一?定限制，?也給施工?操作帶來?一定的困?難。5?、維修服?務(wù)任務(wù)煩?瑣，艱巨?，裝修完?交付給業(yè)?主使用的?房子難免?會出現(xiàn)各?種各樣的?問題，有?的是質(zhì)量?缺陷，有?的是使用?不當(dāng)造成?的等等，?為此光是?工程維修?單不下幾?百張，?6、本工?程屬于精?裝修工程?，工藝要?求高，但?業(yè)主入伙?時間早己?確定，工?期相對比?較緊張。?7、本?工程使用?的主材多?由業(yè)主提?供，主材?提供及時?與否，也?給施工時?間，施工?工序帶來?一定影響?。8、?本工程質(zhì)?量驗收采?用逐套檢?驗制，也?是考驗監(jiān)?理專業(yè)水?平，責(zé)任?心的一種?體現(xiàn)。?四、監(jiān)理?合同的履?行情況?在施工準(zhǔn)?備階段中?，我們便?組織項目?監(jiān)理部人?員對圖紙?及合同進?行了熟悉?和了解，?并在此期?間編寫了?監(jiān)理規(guī)劃?、各專業(yè)?監(jiān)理細則?及本工程?材料數(shù)量?使用明細?表及各種?材料的檢?驗標(biāo)準(zhǔn)。?(一)?質(zhì)量控制?在工程?質(zhì)量控制?方面，我?們主要從?以下__?__個因?素入手，?運用主動?控制與被?動控制相?結(jié)合的方?法，對各?棟的施工?質(zhì)量采取?事前、事?中與事后?控制，確?保工程質(zhì)?量達到承?包合同、?設(shè)計文件?及相關(guān)驗?收標(biāo)準(zhǔn)的?要求。?1、對原?材料、構(gòu)?配件的質(zhì)?量控制?原材料進?場必須具?備產(chǎn)品合?格證或出?廠檢驗報?告、質(zhì)保?書等質(zhì)量?證明文件?，進口材?料、設(shè)備?提供報關(guān)?單，并及?時報我監(jiān)?理工程師?進行進場?材料的外?觀檢驗和?質(zhì)量證明?文件審查?，而飾面?材料還需?與業(yè)主提?供的樣板?核對相符?，手續(xù)齊?全方同意?進場使用?。由于本?工程裝飾?材料品種?樣式較多?,經(jīng)常出?現(xiàn)貨不對?板的現(xiàn)象?,如__?__公司?采用楓木?波音板代?替楓木飾?面板，_?___公?司櫥柜面?板包色差?較大等，?當(dāng)場我方?責(zé)令對不?符合要求?的楓木波?音板清退?出場，對?櫥柜面板?包色較大?的部位進?行整改更?換等等。?這就要求?我們監(jiān)理?人員及時?、主動對?現(xiàn)場的施?工材料進?行檢查核?對，對于?不符合本?工程要求?的材料，?要求承包?單位立刻?清出施工?現(xiàn)場，同?時也杜絕?承包單位?在使用材?料時存在?“以次充?好，偷梁?換柱”的?現(xiàn)象發(fā)生?。由于?本工程多?數(shù)材料由?業(yè)主指定?確認，因?而建設(shè)單?位要求我?們只對貨?品的外觀?、品牌及?產(chǎn)地進行?確認，不?要求其進?行二次檢?測;且部?分材料由?業(yè)主提供?，如墻、?地磚，馬?賽克，電?線，燈具?，潔具、?軟包等，?因此我們?對水泥、?砂、磚、?石膏板、?輕鋼龍骨?、膠合板?、膠水、?防火漆、?油漆，乳?膠漆等材?料按進場?批次進行?外觀檢測?，檢查結(jié)?果均符合?要求。?2、對施?工方法、?技術(shù)措施?的質(zhì)量控?制在控?制施工單?位的施工?方法和技?術(shù)措施方?面，我們?經(jīng)常和施?工方進行?溝通，盡?量在事前?提出我們?的建議，?雖然在這?個過程中?，與施工?單位有過?爭執(zhí)，但?經(jīng)過雙方?的協(xié)調(diào)與?溝通，施?工單位對?我們的工?作也較為?支持。?(1)防?水問題在?整個工程?中屬重要?部分之一?，由于本?工程的防?水工程己?由原土建?單位施工?完畢，建?設(shè)單位只?要求對廚?房、衛(wèi)生?間進行二?次防水施?涂，對原?有結(jié)構(gòu)改?動較大，?在結(jié)構(gòu)改?動中勢必?對原結(jié)構(gòu)?防水破壞?;如衛(wèi)生?間墻面原?磚墻改為?玻璃隔墻?，玻璃周?邊的防水?處理是本?工作的關(guān)?鍵工序之?一，為確?保無滲漏?，我們與?施工單位?進行了多?次溝通，?統(tǒng)一采用?了玻璃嵌?入鋼槽的?施工方法?，并要求?施工單位?在防水施?工過程中?，防水材?料應(yīng)向上?鋪涂，并?超過套管?的上口，?同時在管?道穿過樓?板面的根?部應(yīng)增加?鋪涂防水?隔離層，?對所有施?工地面做?閉水試驗?，并與施?工方一起?跟蹤檢查?，對滲、?漏部位重?新進行修?補并再次?閉水，直?至完全不?滲為止。?為防止施?工完畢的?防水層遭?到破壞，?要求施工?單位對防?水層做水?泥砂漿保?護層，更?好的防止?了人為的?破壞。給?排水通暢?，電路正?常工作是?保證施工?質(zhì)量的關(guān)?鍵工序之?一，直接?涉及到業(yè)?主能否正?常使用的?前提，因?此我部對?這方面非?常重視，?要求施工?單位對原?土建單位?施工的水?管，新改?動的水管?必須進行?打壓試驗?，對安裝?完畢的衛(wèi)?生潔具進?行通水，?滿水試驗?，對電路?要求進行?全負荷試?驗，并對?所有插座?采用相位?檢測，通?過以上措?施，有利?的保證了?水電施工?的安裝質(zhì)?量，但在?隨后的跟?蹤檢查中?，我們還?是發(fā)現(xiàn)有?部分房間?有滲水現(xiàn)?象，為此?我們要求?施工單位?認真檢查?，查明原?因，并對?滲水部位?積極整改?，最終杜?絕了漏水?現(xiàn)象的發(fā)?生。(?2)做為?一個精裝?修工程，?工程質(zhì)量?的定義就?不僅僅是?合格，建?設(shè)方也一?直在強調(diào)?在工程質(zhì)?量上須精?益求精。?裝修工程?在把握大?前提的基?礎(chǔ)上，注?重細部構(gòu)?造、邊角?收口的處?理，所以?對施工工?藝有嚴(yán)格?的要求，?如我們在?施工現(xiàn)場?中巡查發(fā)?現(xiàn)衛(wèi)生間?、客廳墻?地面磚有?部分不平?整、空鼓?，客廳白?色地磚有?色差，廚?房馬賽克?周邊收口?毛糙，特?提醒施工?單位施工?過程中注?意嚴(yán)格挑?選，嚴(yán)格?按規(guī)范施?工，消除?誤差，對?誤差明顯?的要求重?新處理;?天花、墻?面乳膠漆?存在基層?不平整，?陰陽角不?方正，涂?飾面層有?漏涂、透?底，泛堿?、砂眼、?銹點、刷?紋等現(xiàn)象?，部分廚?房、衛(wèi)生?間天花未?采用防水?乳膠漆，?飾面板油?漆存在光?澤不均勻?，手感不?光滑等，?為此我們?要求施工?單位對不?合格的基?層面層重?新整改涂?刷，加強?對施工質(zhì)?量檢查力?度，保證?施工質(zhì)量?。(二?)進度控?制工程?進度的快?慢直接關(guān)?系到工程?建設(shè)項目?能否按期?竣工和為?主入伙問?題，在控?制工期這?方面我方?要求施工?單位根據(jù)?合同工期?編制總進?度計劃、?月進度計?劃，對計?劃進行合?理性、可?行性的審?核，每周?施工單位?必須報一?份周進度?計劃，以?便更準(zhǔn)確?的控制工?序時間，?在施工中?，對工期?進行跟蹤?，指出造?成工期拖?延的不利?因素，如?抓緊材料?采購、配?合單位的?跟進施工?等，要求?施工單位?采取趕工?;加班、?加多人手?等有效措?施。本?工程原計?劃于__?__年_?___月?底全面竣?工，經(jīng)過?業(yè)主、監(jiān)?理、各施?工單位、?配合單位?的密切配?合，大力?協(xié)作，工?程總體進?度目標(biāo)還?是按期完?成，雖然?在施工過?程中階段?性工期目?標(biāo)未能按?預(yù)定目標(biāo)?實現(xiàn)，由?于各施工?單位施工?樓層不同?，開工時?間不同。?施工水平?不同，施?工單位受?配合單位?施工進度?影響程度?不同等等?，造成了?部分進度?目標(biāo)滯后?，為此我?們要求各?施工單位?根據(jù)自身?的情況，?結(jié)合工程?的具體情?況采取有?效的追趕?進度的措?施，業(yè)主?、監(jiān)理及?配合單位?密切配合?，采用邊?施工，邊?驗收，邊?交接，邊?維修等方?法，保證?了工程總?體工期基?本如期完?工。(?三)造價?控制因?為本工程?的造價管?理由本公?司的專門?造價咨詢?部門負責(zé)?，我部只?負責(zé)對工?程量進行?審核及部?分的變更?鑒證，在?工程款支?付方面，?我方根據(jù)?施工單位?已完成的?合格的工?程量進行?計量，不?合格或未?評定項目?暫不計量?，待完全?滿足合同?支付條款?，再簽付?工程進度?款。由?于業(yè)主內(nèi)?部的運作?程序，本?工程確定?合同價款?的方式多?數(shù)采用固?定總價合?同方式，?部分采用?固定單價?合同方式?，因此在?整個施工?過程中我?方嚴(yán)格控?制涉及費?用的工程?變更，特?別是來自?施工單位?提出的。?整個工程?下來，在?各方的協(xié)?調(diào)配合之?下，只產(chǎn)?生了較少?的工程費?用的變更?，而且部?分是由原?土建單位?遺留下來?的，部分?是由業(yè)主?提出的設(shè)?計變更，?我部與施?工單位對?此變更產(chǎn)?生的工程?量進行實?測實量，?核定后的?數(shù)量及時?報送給建?設(shè)方。?(四)安?全控制?根據(jù)本裝?修工程的?特點：臨?時用電和?易燃易爆?裝飾材料?的使用和?管理是我?們監(jiān)理工?作的重點?。首先我?們施工方?報送的專?項安全施?工方案、?安全管理?制度等進?行審核，?在具體實?施過程中?，我方設(shè)?置專職的?安全檢查?員，并且?要求每位?監(jiān)理人員?均責(zé)無旁?貸具體檢?查安全工?作是否到?位，并定?期檢查，?對施工中?暴露出的?安全設(shè)施?的不安全?狀態(tài)、機?械設(shè)備存?在的安全?缺陷、施?工用電存?在的安全?隱患，操?作人員的?違章操作?、違章指?揮的不安?全行為等?，以書面?形式責(zé)令?施工方整?改，并及?時檢查改?正。補?充：(?五)合同?管理掌?握《工程?咨詢合同?》、《施?工合同》?內(nèi)容、弄?清合同各?方的責(zé)、?權(quán)、利，?認真履行?合同中監(jiān)?理的職責(zé)?范圍、任?務(wù)，處理?好各方關(guān)?系。對涉?及工程質(zhì)?量、進度?、投資和?安全的各?種事件及?時了解，?并在處理?施工方報?送的相關(guān)?函件中充?分利用和?依據(jù)合同?的相關(guān)條?款給予答?復(fù)。(?六)工程?資料管理?本工程?是屬于家?裝類，而?且不進行?報建，相?對一般建?筑工程來?說較為簡?單。由于?建設(shè)單位?內(nèi)部有一?套自己資?料管理運?行體系，?在提交資?料方面建?設(shè)方要求?較為簡單?，我們按?照山東省?工程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)《建?筑工程施?工技術(shù)資?料管理規(guī)?程》爭得?業(yè)主同意?，向施工?單位提出?了更具體?合理的資?料要求，?雖然多數(shù)?施工單位?屬于家裝?公司，沒?有這方面?的經(jīng)驗，?為此我們?做了大量?的指導(dǎo)工?作，在各?方的積極?努力下，?最終使施?工方提交?的竣工資?料更具真?實性、完?整性、有?效性。?(七)組?織協(xié)調(diào)?1、我部?主持召開?每周一下?午的工程?例會，凡?由業(yè)主、?施工方提?出需要我?方協(xié)調(diào)解?決的事宜?，我方都?盡可能及?時解決。?2、因?本工程的?特殊性，?施工單位?多達十幾?家，這給?組織協(xié)調(diào)?帶來了很?大的難度?，我部在?協(xié)調(diào)各單?位、各專?業(yè)交叉作?業(yè)時，嚴(yán)?格執(zhí)行各?工序的作?業(yè)時間，?作業(yè)空間?等，保證?工程的順?利進行，?對施工單?位方發(fā)出?有關(guān)協(xié)調(diào)?配合事宜?的工程聯(lián)?系單，及?我部在施?工現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)需協(xié)調(diào)?事宜，我?部在第一?時間找到?相關(guān)單位?溝通解決?，并盡快?以書面答?復(fù)給施工?方。3?、本工程?完工戶主?會入住，?在隨后的?使用過程?中，有不?少需要維?修的部位?，我部積?極與建設(shè)?單位、物?業(yè)公司、?戶主、施?工單位配?合，協(xié)調(diào)?工程維修?事宜，分?清責(zé)任，?督促施工?單位維修?，并及時?跟進檢查?，并對檢?查結(jié)果及?時以書面?形式抄送?建設(shè)單位?。五、?監(jiān)理工作?小結(jié)_?___酒?店式公寓?精裝修工?程，經(jīng)過?施工單位?的努力，?在我方和?業(yè)主的共?同監(jiān)管下?，工程質(zhì)?量合格并?且達到了?預(yù)期的目?標(biāo)，以下?是對在監(jiān)?理過程中?做具體工?作時遇到?的一些問?題的體會?。1、?認真閱圖?，了解本?專業(yè)工程?特點和設(shè)?計意圖，?工程關(guān)鍵?部位的施?工方法、?質(zhì)量要求?，以督促?承包商按?圖施工;?如發(fā)現(xiàn)圖?紙中存在?的設(shè)計錯?誤或漏設(shè)?，應(yīng)主動?和業(yè)主及?施工單位?溝通(本?工程設(shè)計?圖紙較少?，多數(shù)以?樣板房為?主)，將?圖紙中存?在的問題?消滅在萌?芽中。?2、重視?事前控制?，監(jiān)理工?作是監(jiān)理?人員依靠?自己的專?業(yè)監(jiān)管工?程建設(shè)的?實施，本?工程是一?個精裝工?程，如果?能在一個?項目初始?之際發(fā)現(xiàn)?問題并及?時對施工?單位指出?，就不會?造成施工?的浪費，?而且施工?單位也比?較樂于接?受。3?、注重交?流溝通，?和各配合?單位的組?織協(xié)調(diào)，?在整個工?程實施的?過程中，?只有使各?方配合得?當(dāng)，促使?各方協(xié)調(diào)?統(tǒng)一，才?能做到事?半工倍，?所以我們?在與對方?交流的過?程中本著?實事求是?，尊重事?實的原則?，進行與?各單位進?行密切協(xié)?調(diào)工作，?這樣才能?更好的從?事我們的?監(jiān)理工作?。4、?要有良好?的團隊精?神，監(jiān)理?工作往往?是由多個?監(jiān)理工程?師協(xié)同完?成的，監(jiān)?理工程師?的協(xié)作精?神就顯得?尤為重要?，5、?裝修市場?千變?nèi)f化?，新材料?、新工藝?層出不窮?，這就要?求我們不?斷學(xué)習(xí)，?努力提高?專業(yè)水平?，才能更?好的適應(yīng)?市場的要?求。6?、監(jiān)理工?作執(zhí)行力?度不夠，?缺乏主動?性。在具?體施工過?程中，因?施工方原?因造成配?合不及時?，拖延工?期等，雖?然監(jiān)理己?及時指出?，并下發(fā)?監(jiān)理通知?單，但施?工單位未?及時改進?，對此我?部多次催?促無效，?只能上報?業(yè)主，未?主動及時?提出改進?措施，對?不配合的?施工單位?無嚴(yán)厲的?處罰措施?，造成監(jiān)?理工作的?被動局面?，這其中?也需要業(yè)?主的大力?配合。?7、某些?監(jiān)理在平?常工作中?不仔細，?缺乏責(zé)任?心。未能?及時發(fā)現(xiàn)?存在的問?題、失去?了監(jiān)理人?員應(yīng)該發(fā)?揮的作用?。8、?監(jiān)理應(yīng)本?著“公開?、公平、?公正、科?學(xué)”的態(tài)?度實施監(jiān)?理工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理的職?業(yè)操守，?杜絕吃、?拿、卡、?要等不良?作風(fēng)。?9、監(jiān)理?應(yīng)注重工?程原始資?料的收集?，并按照?相應(yīng)的規(guī)?范、法規(guī)?做好文檔?整理工作?，這也是?監(jiān)理工作?的重要內(nèi)?容之一。?監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（四?）__?__年_?___月?我被調(diào)入?公路西段?第一駐地?辦試驗室?擔(dān)任試驗?檢測工程?師，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?積極配合?下，本著?“嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、秉?公辦事、?一絲不茍?”的原則?，順利地?完成了本?年度的監(jiān)?理試驗工?作，現(xiàn)將?今年的監(jiān)?理工作匯?報如下：?1、駐?地辦進場?以來，針?對本工程?項目需要?及合同條?件的要求?，積極購?買試驗設(shè)?備及儀器?，進行安?裝、調(diào)試?、標(biāo)定，?申請工地?臨時資質(zhì)?，同時不?斷完善試?驗實施細?則、監(jiān)理?各項規(guī)章?制度，各?種圖表上?墻，經(jīng)省?質(zhì)檢站驗?收一次通?過，具備?施工準(zhǔn)備?階段試驗?條件。在?建設(shè)駐地?試驗室的?同時，督?促、檢查?承包商進?場試驗人?員、設(shè)備?是否滿足?施工及合?同要求以?及各項工?作的開展?情況，并?要求承包?商建立健?全質(zhì)量自?檢體系，?為順利開?工奠定基?礎(chǔ)。2?、開工前?，首先按?照設(shè)計圖?紙及規(guī)范?要求，對?承包商提?出的各種?原材料、?砼配合比?、土及石?灰土標(biāo)準(zhǔn)?擊實進行?標(biāo)準(zhǔn)、驗?證試驗，?使各項指?標(biāo)均滿足?施工規(guī)范?及設(shè)計圖?紙要求，?為全面施?工提供可?靠、準(zhǔn)確?的試驗依?據(jù)。3?、材料質(zhì)?量控制，?是我們試?驗監(jiān)理質(zhì)?量控制的?重點，合?格產(chǎn)品的?前提是必?須具備合?格的原材?料，這是?我從事公?路工程施?工最切身?的體會，?材料出廠?質(zhì)量證明?書與現(xiàn)場?所進材料?型號、規(guī)?格、出廠?日期等的?核對，承?包商的自?檢和監(jiān)理?抽檢控制?，對可疑?材料的調(diào)?查和復(fù)試?等都是我?們?nèi)粘２?料質(zhì)量控?制工作中?的主要內(nèi)?容，拒絕?不合格材?料進入施?工現(xiàn)場。?4、施?工過程控?制，每個?分項工程?或單項工?程開工前?，監(jiān)理試?驗人員對?砼配合比?進行檢驗?確認后，?方可施工?，施工過?程中隨時?觀察砼的?和易性，?始終保持?在設(shè)計要?求的范圍?之內(nèi)，確?保砼的內(nèi)?在質(zhì)量，?承包商與?監(jiān)理同時?制作具有?代表性的?砼試件，?作為該工?程質(zhì)量控?制指標(biāo)之?一。_?___年?即將過去?，回顧這?半年來的?監(jiān)理工作?，體會最?深的是做?好監(jiān)理工?作，就必?須嚴(yán)格認?真，有較?強的責(zé)任?心，不管?多么復(fù)雜?的工程只?要監(jiān)理人?員能夠一?絲不茍地?按照施工?規(guī)范、規(guī)?程履行職?責(zé)，就能?全面的掌?握整個工?程動態(tài)，?控制整個?工程質(zhì)量?，同時監(jiān)?理人員具?備了較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，就能?對每一工?序，每一?環(huán)節(jié)，做?到事前提?示，將可?能出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?消滅在萌?芽狀態(tài)，?并對可能?造成質(zhì)量?隱患的環(huán)?節(jié)事先防?范，這兩?點對我們?的監(jiān)理工?作大有幫?助，必將?有力推動?我們的工?作。雖?然我們一?直努力扎?實的去做?每一項工?作，但是?還存在不?足之處，?外業(yè)控制?監(jiān)管不力?、內(nèi)業(yè)資?料填寫混?亂的現(xiàn)象?時有發(fā)生?，根據(jù)存?在的問題?提醒我們?繼續(xù)認真?學(xué)習(xí)施工?規(guī)范、試?驗規(guī)程，?熟悉設(shè)計?圖紙，提?高業(yè)務(wù)水?平和自身?素質(zhì)，加?強監(jiān)管力?度，加大?抽檢頻率?，隨時掌?握施工動?態(tài)，控制?施工質(zhì)量?。監(jiān)理?工程師工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?五）我?于___?_進駐工?地，此季?節(jié)正是項?目組任務(wù)?大、樓號?多、時間?緊迫和大?戰(zhàn)___?_天的施?工高潮，?作為一名?工程師，?在李志總?監(jiān)和二組?秋組長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，克服?人員缺、?替換多的?困難，結(jié)?合工程實?際開展工?作，本著?守法、公?正、科學(xué)?和誠信的?原則，對?施工單位?嚴(yán)格遵循?“三控兩?管一協(xié)調(diào)?”的監(jiān)理?方針，監(jiān)?幫結(jié)合，?對建設(shè)單?位熱情服?務(wù)的宗旨?，嚴(yán)細認?真地開展?項目專業(yè)?監(jiān)理工作?，學(xué)習(xí)李?總和秋組?長工作的?敬業(yè)精神?，嚴(yán)于要?求自己，?至今歷時?多月的工?作，取得?了較好的?效果。面?臨年終，?現(xiàn)將個人?具體工作?情況總結(jié)?如下。?一、__?__區(qū)三?期C區(qū)工?程概況?西安住宅?區(qū)三期C?區(qū)工程，?位于陜西?省西安市?高陵縣崇?皇鄉(xiāng)下徐?吳村及井?王村，占?地面積_?___畝?，將新建?____?棟___?_種戶型?____?戶民用住?宅樓及幼?兒園、綜?合會館等?公用設(shè)施?，建筑面?積___?_萬平方?米。其與?之配套的?室外給水?、排水、?熱力、小?區(qū)道路、?天然氣、?強弱電、?消防等配?套設(shè)施。?本工程是?于___?_月__?__日開?工，將于?____?月全部完?工，交付?使用。?該項目由?西安__?__科技?工程有限?責(zé)任公司?(勘察設(shè)?計研究院?)及西北?勘測設(shè)計?院共同設(shè)?計，住宅?樓地上6?層(帶地?下室)均?為大開挖?灰土地基?，鋼筋砼?條形基礎(chǔ)?，主體磚?混結(jié)構(gòu)，?砼現(xiàn)澆樓?面和屋面?，抗震設(shè)?防烈度為?____?度。C?區(qū)監(jiān)理二?組的樓號?有：1?4、15?、16、?17、1?9、20?、21、?24、2?5、26?、27、?29、4?7、48?、49、?50、5?5、56?、57、?58、5?9、60?、61、?62、6?3、64?、69、?70、7?1、72?、73、?76、7?7#和幼?兒園、活?動中心共?____?棟。建筑?面積約_?___萬?平方米。?二、對?監(jiān)理工作?的態(tài)度和?認識建?設(shè)工程是?一種特殊?的產(chǎn)品，?價值大、?使用壽命?長、而且?還關(guān)系到?人民的生?命財產(chǎn)安?全、健康?和環(huán)境。?因此，保?證建設(shè)工?程質(zhì)量和?使用安全?就成為一?項非常重?要的問題?，由于我?們監(jiān)理人?員是有技?術(shù)、會管?理、懂經(jīng)?濟、通法?律的專門?人才，我?們監(jiān)理人?員對承包?施工的單?位進行優(yōu)?良監(jiān)督與?管理，就?會對建設(shè)?工作質(zhì)量?和使用安?全起到重?要的保證?作用。所?以，我們?監(jiān)理人員?在工作中?，認為工?程施工不?符合工程?設(shè)計、不?符合工程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量要?求的，應(yīng)?及時報告?組長、行?業(yè)主管監(jiān)?理及必要?時報告于?李總監(jiān)。?并及時給?施工方發(fā)?出整改通?知，確保?工程質(zhì)量?，我們要?嚴(yán)格遵守?執(zhí)行GB?5031?9-__?__工程?監(jiān)理的國?家標(biāo)準(zhǔn);?從監(jiān)理自?進駐工地?現(xiàn)場至工?程竣工驗?收，都要?做到遵循?“守法、?誠信、公?正、科學(xué)?”的職業(yè)?準(zhǔn)則開展?工作;認?真學(xué)習(xí)G?B503?03-_?___《?建筑電氣?工程施工?質(zhì)量驗收?規(guī)范》、?GB50?168-?92、G?B501?69-_?___的?國家標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范和有?關(guān)更多的?規(guī)范。工?作中，本?人能夠認?真學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)范，?對開展專?業(yè)監(jiān)理工?作起到了?積極的作?用。認?真熟悉圖?紙、審核?施工圖紙?設(shè)計，做?好監(jiān)理前?期的準(zhǔn)備?工作，時?近___?_個月多?，在施工?過程中能?從質(zhì)量、?進度、安?全各方面?進行控制?，在工作?過程中遵?守公司制?定的各項?規(guī)章制度?，聽從李?總監(jiān)的直?接領(lǐng)導(dǎo)和?秋組長的?正常工作?安排;遇?到工程施?工中與圖?紙發(fā)生的?矛盾和新?問題，做?到仔細查?閱歷史更?改等文件?;能與施?工單位進?行良好的?溝通與協(xié)?調(diào)，相互?配合、相?互協(xié)作。?三、三?期C區(qū)當(dāng)?前電氣施?工過程中?的特點?1.三期?C區(qū)電氣?施工監(jiān)理?交底尚不?完善。圖?紙不全和?多處細部?、節(jié)點有?疏漏，加?之單體和?平面圖由?兩院共同?設(shè)計，產(chǎn)?生了圖紙?出現(xiàn)了多?處矛盾，?圖與表不?符;例C?-70#?樓的配電?箱接線圖?是___?_.__?__日設(shè)?計，電表?計量箱是?放在地下?室集中管?理,對講?門鈴安裝?系統(tǒng)圖是?____?.___?_日設(shè)計?，門鈴解?碼器是單?戶放置，?須東西兩?戶兩條走?線。而C?-48#?樓的配電?箱接線圖?是___?_.__?__月設(shè)?計，各分?戶的電表?計量箱是?分層分戶?獨立管理?;對講門?鈴安裝系?統(tǒng)圖是_?___.?____?日設(shè)計，?門鈴解碼?器是兩戶?一個，只?走一條線?路。同是?一家設(shè)計?，同在一?起建樓，?兩棟樓設(shè)?計時間只?差幾天，?可功能和?施工方法?截然兩樣?。(以上?問題在A?區(qū)已作變?更說明)?本人沒有?查到給C?區(qū)變更通?知，只找?到部分樓?號同類圖?紙之后，?對其認真?進行了核?對，查閱?了___?_來的所?有電氣變?更補充通?知單并做?了登記,?并和在A?區(qū)監(jiān)理過?的工程師?們進行了?溝通，對?圖紙存在?的問題逐?一紀(jì)錄，?把三期C?區(qū)遺漏的?問題及時?在各樓棟?一一對照?，能改的?立即對施?工單位提?出糾正措?施。同時?，對施工?方提出的?問題進行?了確定的?回復(fù)。收?到了不少?效果。?2.三期?C區(qū)的電?氣工程的?特點是：?群體樓的?建造和群?體人的居?住。某一?個圖紙戶?型建造多?棟樓群，?各樓棟所?居住的都?是幾十年?在一個單?位工作的?老同事，?老熟人，?在居住時?都是竄門?相通，你?我對比，?所以在電?氣施工中?，對有一?個統(tǒng)一的?尺寸和規(guī)?格就要求?很嚴(yán)格。?___?_分項工?程較多，?施工難度?較大。該?建筑電氣?安裝工程?主要是強?、弱電和?防雷接地?系統(tǒng)安裝?。強電又?分為多路?空調(diào)、多?路熱水器?、普通插?座和照明?。照明又?分為公用?樓道照明?、地下室?照明、室?內(nèi)照明等?。4.?工序較多?、工期長?，電氣施?工人員換?替較多。?工程項目?從開工即?開始接地?網(wǎng)、各種?預(yù)埋線管?、埋件、?接地引線?、基礎(chǔ)埋?件等隨土?建一起施?工，然后?按照電氣?工程施工?規(guī)范的要?求進行電?纜、電線?敷設(shè),設(shè)?備、器具?安裝、檢?測、試驗?、調(diào)試、?整定,最?后是各系?統(tǒng)聯(lián)合測?試,合格?后進行質(zhì)?量評定和?竣工驗收?,持續(xù)時?間貫穿整?個施工過?程將需_?___年?以上。?5.電氣?安裝人員?的技術(shù)差?，施工監(jiān)?理難度大?。由于電?氣安裝在?樓房建設(shè)?中是一個?附帶的施?工，往往?施工方將?其分包給?他人，而?他人又分?包給第二?分包人，?甚至還有?第三分包?的出現(xiàn)，?所以，在?施工中出?現(xiàn)了第一?分包人是?尚有證施?工，而其?他二包三?包均是無?證施工的?占大多數(shù)?，還有施?工人員年?齡參差不?齊，小的?有___?_歲，大?的有60?有余，其?文化層次?和技術(shù)技?能甚低，?難于管理?。四、?嚴(yán)格遵守?監(jiān)理工作?的方針和?規(guī)范本?著守法、?公正、科?學(xué)和誠信?的原則,?給建設(shè)單?位做到監(jiān)?理工作的?“三控制?、兩管理?、一協(xié)調(diào)?”的方針?。加強對?施工單位?的監(jiān)理工?作力度，?做好動態(tài)?控制。渭?苑三期C?區(qū)二組監(jiān)?理的建筑?面積約_?___萬?平方米,?工作中，?堅持質(zhì)量?第一，預(yù)?防為主，?過程控制?，終端把?關(guān)的指導(dǎo)?思想，遵?守職業(yè)道?德，維護?監(jiān)理公司?的形象，?對施工單?位嚴(yán)格監(jiān)?理，監(jiān)幫?結(jié)合，對?建設(shè)單位?熱情服務(wù)?。在質(zhì)量?控制方面?做了以下?幾點。?1、質(zhì)量?控制。在?施工中做?好質(zhì)量控?制點的設(shè)?置.(?1)關(guān)鍵?部位或薄?弱環(huán)節(jié)，?一般要事?先分析可?能造成質(zhì)?量的問題?原因，再?針對原因?制定對策?進行預(yù)控?。(2?)施工中?的關(guān)鍵工?序或環(huán)節(jié)?及隱蔽工?程、采用?更改后的?部位和新?材料的部?位或環(huán)節(jié)?、施工中?有難度的?、施工條?件或技術(shù)?難度大的?工序或環(huán)?節(jié)。(?3)對施?工人員的?控制。監(jiān)?理中，對?無資質(zhì)、?無證件、?文化層次?低的人員?、反應(yīng)不?敏感的施?工人員應(yīng)?對其進行?控制，重?點監(jiān)督;?對施工材?料的質(zhì)量?，因直接?影響工程?質(zhì)量和安?全，應(yīng)對?其質(zhì)量與?性能重點?控制。(?如：冬天?氣溫低P?VC管易?斷裂等，?在澆注板?面時，強?烈要求電?工旁站看?管)2?、對承包?施工單位?做好技術(shù)?底的控制?。它是保?證施工質(zhì)?量的條件?之一，因?此，每一?分項工程?開始實施?前均要進?行交底。?(1)?嚴(yán)格控制?材料、成?品、半成?品、構(gòu)配?件的檢驗?工作，杜?絕了不合?格產(chǎn)品用?于工程中?。(2?)審核施?工單位的?技術(shù)交底?資料，了?解現(xiàn)場交?底情況，?避免脫節(jié)?，掌握施?工單位的?動態(tài)。北?京城鄉(xiāng)項?目部__?__棟樓?電氣共分?了___?_個班組?，本人在?施工中注?意了各班?組間的人?員素質(zhì)、?施工方法?、施工質(zhì)?量等的差?異性，有?針對性地?采取措施?，對控制?施工質(zhì)量?有一定的?提高。?(3)樣?板間起步?：為了減?少大面積?的錯誤和?返工，作?樣板間起?步對于規(guī)?范施工單?位的行為?和施工質(zhì)?量起到了?重要的作?用。工序?施工中各?班組采取?樣板間起?步的方法?，控制效?果較好。?要求每個?施工單位?及各班組?都要在每?棟樓上作?一套樣板?間，驗收?合格后方?可全面展?開安裝工?作。(?4)施工?中，采取?現(xiàn)場監(jiān)督?、巡視、?平行檢驗?相結(jié)合的?方法，對?隱蔽工程?、重要部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、薄?弱環(huán)節(jié)加?強質(zhì)量控?制，做到?事必親躬?。對于出?現(xiàn)的異常?情況，認?真分析，?分清責(zé)任?，嚴(yán)肅處?理，較大?問題及時?和工程師?楊培杰進?行溝通。?3、對?進場材料?、構(gòu)配件?的控制。?凡運到施?工現(xiàn)場的?原材料，?進場前應(yīng)?向監(jiān)理提?交“工程?材料/構(gòu)?配件/設(shè)?備申報單?”，同事?附有產(chǎn)品?出廠合格?證及技術(shù)?說明書，?并由承包?單位按規(guī)?定要求進?行檢驗的?檢驗報告?，經(jīng)我們?監(jiān)理工程?師審查并?確認合格?后，方可?進場。?4、進度?控制安?大一項目?部的施工?進度相比?較安大二?項目部慢?，且施工?質(zhì)量差，?在這種情?況下，通?過分析人?員、機械?和工程量?等情況，?提醒安大?施工單位?不要再多?次換人，?要增加先?進的機械?(如要增?加彎管機?等)，取?安大二部?電氣安裝?的先進經(jīng)?驗，督促?施工單位?調(diào)整人員?、機械，?為保證總?工期奠定?了基礎(chǔ)。?5、工?程施工的?質(zhì)量驗收?。工程施?工質(zhì)量驗?收是工程?建設(shè)質(zhì)量?控制的一?個重要環(huán)?節(jié)。必須?執(zhí)行GB?5030?0-__?__《建?筑工程施?工質(zhì)量驗?收統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)》，它?是建筑工?程各專業(yè)?驗收規(guī)范?的通用準(zhǔn)?則。(?1)線管?敷設(shè)：?①、暗配?穿線鋼管?，接口有?對焊現(xiàn)象?。在檢查?過程中經(jīng)?常會遇到?此問題，?厚壁鋼管?(壁厚大?于2mm?的)對焊?連接，會?產(chǎn)生內(nèi)部?結(jié)瘤，使?穿線纜時?損壞絕緣?層，薄壁?鋼管(壁?厚小于等?于2mm?的)熔焊?連接會產(chǎn)?生燒穿，?埋入混凝?土中會滲?入漿水，?導(dǎo)致導(dǎo)管?堵塞。這?些現(xiàn)象都?是不允許?發(fā)生的。?因此GB?5030?3-__?__中1?4.1.?2強制性?條文要求?：金屬導(dǎo)?管嚴(yán)禁對?口熔焊連?接，鍍鋅?和壁厚小?于等于2?mm的鋼?導(dǎo)管不得?套管熔焊?連接。厚?壁鋼管應(yīng)?加套管焊?接，焊縫?要求飽滿?密實。鍍?鋅鋼管要?求螺紋連?接，連接?處兩端用?專用接地?卡固定跨?接接地線?。薄壁鋼?管有螺紋?連接、緊?定連接等?，但要求?接口采取?封堵措施?，以防止?潮氣滲入?管內(nèi)造成?電線絕緣?層老化，?且增加連?接處的電?氣導(dǎo)通性?。②、?鋼配線管?敷設(shè)深度?不符合規(guī)?范要求。?暗配管埋?設(shè)深度太?深不利于?與盒、箱?連接，有?時剔槽太?深會影響?墻體等建?筑物的質(zhì)?量;太淺?同樣不利?于與盒、?箱連接，?還會使建?筑物表面?有裂紋，?在某些潮?濕場所(?如地下室?等)，鋼?導(dǎo)管的銹?蝕會顯現(xiàn)?在墻面上?，所以埋?設(shè)深度恰?當(dāng)，既保?護導(dǎo)管又?不影響建?筑物質(zhì)量?。因此G?B503?03-_?___要?求：暗配?的導(dǎo)管，?保護層厚?度大于1?5mm，?且槽應(yīng)用?強度等級?不小于M?10的水?泥砂漿抹?面保護。?開槽要求?采用機械?開槽，禁?止手工開?槽。還有?，鋼管內(nèi)?外不刷防?銹保護漆?，針對這?些問題，?在檢查現(xiàn)?場時其督?促施工方?立即糾正?。③、?PVC2?0管用量?最多，在?敷設(shè)時距?離不準(zhǔn)、?彎角過小?、對接不?涂膠、刻?線槽的寬?度不夠、?恢填空鼓?、刻槽有?橫走現(xiàn)象?。這些問?題幾乎在?現(xiàn)場查看?時天天約?束。(?2)配電?箱安裝：?a、配電?箱的預(yù)留?洞。由于?圖紙上給?與電氣安?裝工一個?讓路協(xié)調(diào)?的說明：?“電氣施?工時，電?工應(yīng)緊密?配合，做?好預(yù)留洞?及預(yù)埋件?工作”，?和圖紙上?對預(yù)留洞?不是明細?的標(biāo)明了?具體尺寸?，所以，?導(dǎo)致了多?數(shù)