2020年重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果情況說(shuō)明

2020年重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果情況說(shuō)明一、重點(diǎn)項(xiàng)目支出基本情況2020年本單位重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)，分別為社會(huì)發(fā)展事務(wù)、公共服務(wù)事務(wù)，年初預(yù)算分別為1005.88萬(wàn)元、444萬(wàn)元，實(shí)際支出為824.45萬(wàn)元、2557.65萬(wàn)元。具體情況如下：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型資金用途、使用方向預(yù)算金額支出金額指標(biāo)總額其中：區(qū)級(jí)資金支出總額其中：區(qū)級(jí)資金公共服務(wù)事務(wù)經(jīng)常性項(xiàng)目主要涉及勞動(dòng)就業(yè)、擁軍優(yōu)屬、社會(huì)救濟(jì)、社區(qū)文化、信息化創(chuàng)新、衛(wèi)計(jì)等工作，打造轄區(qū)內(nèi)良好的人文及社會(huì)環(huán)境4444442557.652557.65社會(huì)發(fā)展事務(wù)經(jīng)常性項(xiàng)目主要涉及人大、政協(xié)、婦聯(lián)、老干、黨建、平安建設(shè)、征收城建、文明創(chuàng)建、禁毒、武裝、紀(jì)檢監(jiān)察等各線工作。1005.881005.88824.45824.45合計(jì)1449.881449.883382.13382.1二、重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效完成情況1、社會(huì)發(fā)展事務(wù)項(xiàng)目主要績(jī)效：一是基層黨建工作方面。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把握黨的政治方向?；鶎狱h建不斷夯實(shí)。組織街道機(jī)關(guān)黨總支開展各類主題黨日、黨課活動(dòng)12次，指導(dǎo)全街非公企業(yè)黨組織開展兩新黨建工作。穩(wěn)步開展“五零”社區(qū)創(chuàng)建工作，2020年有西園、連升街社區(qū)獲得區(qū)級(jí)“五零”社區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位稱號(hào)。召開2次意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域分析研判會(huì)，共處置網(wǎng)信辦交辦網(wǎng)絡(luò)輿情24起。嚴(yán)把黨員入口關(guān)、出口關(guān)，新發(fā)展黨員8名，轉(zhuǎn)正黨員13名，黨員隊(duì)伍不斷壯大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)全面提高。二是作風(fēng)建設(shè)方面。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，緊盯重要節(jié)點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)，馳而不息深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)專項(xiàng)治理。做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督檢查，強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用，持續(xù)保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化線索處置，受理區(qū)紀(jì)委交辦信訪舉報(bào)件6起，全街立案6件，結(jié)案1件，黨紀(jì)處分1人，處置問(wèn)題線索19件，其中上級(jí)交辦的問(wèn)題線索11件。三是綜治維穩(wěn)方面。全面加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，構(gòu)建人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)街巷干道、重點(diǎn)部位的全面覆蓋，7個(gè)社區(qū)均設(shè)立了警務(wù)室，社會(huì)治安群防群治工作站。聯(lián)合開展了掃黃、掃毒、掃賭專項(xiàng)行動(dòng)20余次，集中整治了校園及周邊治安環(huán)境等專項(xiàng)行動(dòng)，大力開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)；暢通渠道，排查矛盾，及時(shí)化解維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。每月收集更新不穩(wěn)定因素排查信息，做到一般信訪矛盾不出街，確保全街態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控。四是應(yīng)急管理方面。堅(jiān)持以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的態(tài)度開展安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和社區(qū)屬地管理責(zé)任，將全街1個(gè)大型商業(yè)樓宇、2個(gè)片區(qū)的建筑工地、68棟危房（包含疑似危房）、4家交通運(yùn)輸企業(yè)、2家?；废嚓P(guān)企業(yè)、20余家大型餐飲等分派到相應(yīng)主管辦（所），實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。圍繞隱患整改“抓苗頭”，在領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展的安全生產(chǎn)檢查中，共計(jì)檢查企業(yè)400余家（次），排查隱患500余處，限期關(guān)停整治非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2家，取締6家，拆除違章建筑7處。按照“五進(jìn)”和“五個(gè)一”的要求積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。有效遏制了一般及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全街安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。2、公共服務(wù)事務(wù)項(xiàng)目主要績(jī)效：一是疫情防控方面。堅(jiān)持將疫情防控工作作為頭等大事來(lái)抓，凝聚合力、全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治網(wǎng)絡(luò)，“疫情防控阻擊戰(zhàn)”取得重大勝利。高度重視，迅速響應(yīng)。第一時(shí)間組織召開專題會(huì)議，成立新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)工作方案，調(diào)動(dòng)全街各方力量投入防疫戰(zhàn)場(chǎng)，在全街各路口設(shè)立體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)50余個(gè)，派志愿者輪崗值守。對(duì)全街7個(gè)社區(qū)所有住戶進(jìn)行3輪地毯式排查登記，排查住戶10余萬(wàn)人次，另排查各類重點(diǎn)對(duì)象3000余人次，對(duì)245名重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行“四包一”管理，并有序組織進(jìn)行核酸檢測(cè)。追蹤管理密切接觸者累計(jì)89人，對(duì)境外人員、高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等重點(diǎn)人群落實(shí)閉環(huán)管理，有效遏制疫情蔓延勢(shì)頭。組織動(dòng)員物業(yè)公司、相關(guān)單位開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、人員密集、辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面清掃消毒，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。組織全街醫(yī)療機(jī)構(gòu)全體員工、住院人員、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧及ktv從業(yè)人員共1150人進(jìn)行特定對(duì)象核酸檢測(cè)，充分保障全街復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境安全。二是民生保障方面。全街共辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》110人，認(rèn)定就業(yè)困難對(duì)象92人，新增失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取225人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保721人，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳184萬(wàn)元。帶動(dòng)城鄉(xiāng)就業(yè)人數(shù)1557人，扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)31人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)565人，完成87%；全年累計(jì)向785戶低保戶發(fā)放低保金685.8萬(wàn)元，深入開展特困幫扶，通過(guò)“五幫扶”分批發(fā)放特困幫扶資金65.4萬(wàn)元，低保工作做到應(yīng)保盡保、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、應(yīng)退盡退。西園社區(qū)日間照料中心善孝堂養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開設(shè)“老年食堂”，成為第一批長(zhǎng)沙市在開福區(qū)啟動(dòng)老年人助餐配餐服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，惠及有用餐需求的老年人200余人。在全區(qū)首例推廣食安監(jiān)管信息化系統(tǒng)項(xiàng)目，打造潮宗街智慧食安街區(qū)。本單位重點(diǎn)項(xiàng)目均完成年初績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了依法有效地使用財(cái)政資金，提高財(cái)政資金使用效率?？傮w符合年度預(yù)算目標(biāo)，社會(huì)效益顯著，服務(wù)對(duì)象滿意度較高，有效推進(jìn)了績(jī)效目標(biāo)的實(shí)施。三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施1、存在的主要問(wèn)題是項(xiàng)目支出過(guò)高，一是由于預(yù)算編制的過(guò)程中未能預(yù)計(jì)部門整體全部支出。二是部門實(shí)際工作中有些臨時(shí)性的、突發(fā)性的、必須性的開支項(xiàng)目需要安排資金。2、下一步我單位將從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，科學(xué)選定績(jī)效指標(biāo)，盡量多使用定量指標(biāo)，合理確定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作