泵站工程施工質(zhì)量管理體系與措施

泵站工程施工質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃淮谓或?yàn)合格，工程質(zhì)量確保合格。貫徹實(shí)施GB/T19001：2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式，用質(zhì)量體系程序文件規(guī)范施工的全過(guò)程，使所有對(duì)質(zhì)量有影響的活動(dòng)，都在可控制的情況下進(jìn)行。在實(shí)施過(guò)程中，我單位就質(zhì)量保證措施的適時(shí)性及有效性進(jìn)行定期審查，根據(jù)需要及時(shí)予以修訂。我單位承諾：該工程按照《某省水利工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)指南》進(jìn)行管理，在工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守《某省水利工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)指南》管理規(guī)定。二、質(zhì)量管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科，配備專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員；建立起完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。從項(xiàng)目經(jīng)理部到現(xiàn)場(chǎng)各操作工班層層把關(guān)，形成橫向到邊、縱向到底、控制有效的質(zhì)量管理體系。工程項(xiàng)目部將積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，使項(xiàng)目部的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到讓業(yè)主和社會(huì)滿意。三、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量保證措施的實(shí)施，在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量職責(zé)規(guī)定如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)單位法人負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目施工質(zhì)量第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織貫徹單位的質(zhì)量方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行單位有關(guān)文件和精神，保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。2、總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案及施工計(jì)劃的編制及實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。督促、檢查各職能部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中的狀態(tài)和協(xié)調(diào)其間的相互矛盾。解決施工中發(fā)生的各種質(zhì)量問(wèn)題，重視和注意提高培養(yǎng)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。3、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)工地機(jī)械、勞力，指揮一線施工，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大問(wèn)題和糾紛沖突，妥善安排全面施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，審查并簽署質(zhì)量記錄報(bào)表及事故分析報(bào)告，組織有關(guān)人員編寫糾正和預(yù)防措施，組織召開(kāi)大型質(zhì)量工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，保證施工質(zhì)量。4、工程技術(shù)科工程技術(shù)科長(zhǎng):對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在工程中的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)日常施工的技術(shù)管理工件，負(fù)責(zé)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。綜合平衡、調(diào)配資源，協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部做好工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表工件，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的修改和報(bào)審工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量工作的管理。（1）施工員:對(duì)工程技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持填寫施工日志，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)行雙控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題和不安全因素，現(xiàn)場(chǎng)處理、協(xié)調(diào)解決當(dāng)班發(fā)生的一些中、小技術(shù)問(wèn)題和其它影響生產(chǎn)、質(zhì)量的問(wèn)題，及時(shí)填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。（2）測(cè)量員:對(duì)工程技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。施工中嚴(yán)格控制測(cè)量開(kāi)挖斷面尺寸盡量減少超欠挖量，做好控制點(diǎn)的標(biāo)識(shí)保護(hù)工作，認(rèn)真填寫測(cè)量記錄，注意保護(hù)原始記錄資料，對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行定期選檢校審，并做好記錄。5、質(zhì)檢科質(zhì)檢科長(zhǎng):對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、監(jiān)督、評(píng)定的實(shí)施，保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求；對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)質(zhì)檢員工作進(jìn)行檢查、督促，檢驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)處于受控狀態(tài)，制定質(zhì)量不合格項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。質(zhì)檢員:對(duì)質(zhì)量檢查科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)過(guò)程檢查標(biāo)識(shí)質(zhì)量記錄工作，做好質(zhì)量記錄的整理、保存、報(bào)告及匯編工作，并注意對(duì)不合格項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查并及時(shí)做好記錄。試驗(yàn)員:對(duì)單位試驗(yàn)負(fù)責(zé)。保持試驗(yàn)室的必備環(huán)境條件，對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)成果審核、簽字、發(fā)行，注意試驗(yàn)資料的記錄和保管、整理、歸類，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制進(jìn)行描述。6、物資科（1）物資科長(zhǎng):對(duì)項(xiàng)目行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好本項(xiàng)目的物資設(shè)備的調(diào)度、維修并滿足使用要求，及時(shí)認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，配合質(zhì)檢科及時(shí)做好材料的檢查和試驗(yàn)工作，做好物資設(shè)備的標(biāo)識(shí)和可追溯性，為供方的評(píng)審工作提供必備的資料的質(zhì)量記錄，做好材料、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)工作。（2）材料保管員:對(duì)物資科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。積極配合做好材料檢驗(yàn)工作，做好對(duì)合格品的標(biāo)識(shí)、貯存和不合格品隔離存放，認(rèn)真填寫有關(guān)質(zhì)量記錄，使整個(gè)項(xiàng)目的材料使用處于受控狀態(tài)，不允許在項(xiàng)目中使用不合格材料。（3）設(shè)備管理員:對(duì)物資科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行歸類、建檔，督促和控制設(shè)備的大中修，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，使所有設(shè)備均處于受控狀態(tài)。四、質(zhì)量保證管理制度1、建立完善的質(zhì)量保障體系保證施工質(zhì)量是我們施工建筑企業(yè)和建設(shè)單位的最終目標(biāo)，編制詳細(xì)完整的《質(zhì)量計(jì)劃》，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及單位的質(zhì)量目標(biāo)要求建立項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師以及現(xiàn)場(chǎng)各科室人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確在本標(biāo)段施工全過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的環(huán)節(jié)和檢測(cè)點(diǎn)，制定具體監(jiān)控措施和檢測(cè)方法，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，以現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作質(zhì)量保證每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量和整個(gè)工程的最終質(zhì)量目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量整體成優(yōu)。2、建立和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度2.1技術(shù)交底制度主管工程師在每項(xiàng)工程開(kāi)工前根據(jù)設(shè)計(jì)及技術(shù)交底要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，特別是重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工和監(jiān)理復(fù)核。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書組織向擬投入此項(xiàng)工程中施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及其它工序關(guān)系，施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體施工人員在徹底了解施工對(duì)象和掌握施工方法后的情況下投入施工。2.2質(zhì)量檢查制度堅(jiān)持“三檢”制度即施工中進(jìn)行自檢、復(fù)檢、終檢，特別是工序交接檢（每道工序或每分項(xiàng)工程完成后，必須進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并經(jīng)監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格下道工序不得施工，確保各道工序的工程質(zhì)量）。工序交接制度堅(jiān)持未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；對(duì)圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁位和測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。在上下工序交接是作到無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。2.3隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。2.4換手測(cè)量復(fù)核制度在施工前必須對(duì)測(cè)量資料進(jìn)行換手復(fù)核，在測(cè)量資料換手復(fù)核后還需交項(xiàng)目總工程師審核，報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量樁橛標(biāo)記必須定期復(fù)核檢測(cè)并注意保護(hù)，確保測(cè)量控制到位。2.5質(zhì)量跟蹤檢查制度施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即跟蹤檢測(cè)、復(fù)測(cè)、抽檢三級(jí)。作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)及配合監(jiān)理進(jìn)行抽檢。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)，達(dá)到及時(shí)了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問(wèn)題的目的，使此項(xiàng)工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。2.6施工用材料進(jìn)場(chǎng)制度項(xiàng)目部在采購(gòu)原材料時(shí)按單位制定的合理采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求，和建設(shè)單位指定的合格材料供應(yīng)商簽定供料合同，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格或證明資料不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須標(biāo)識(shí)。2.7儀器設(shè)備的使用和檢修制度各種實(shí)驗(yàn)儀器和測(cè)量、計(jì)量?jī)x表，如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、核子密度儀、天平、磅秤等均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期標(biāo)定和檢查，以保證測(cè)量和計(jì)量的精確度。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗(yàn)室指定專人管理。2.8施工資料管理制度設(shè)立專業(yè)資料員，及時(shí)收集、整理原始施工資料包括現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄像帶分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄和整理工作由工程項(xiàng)目或單位工程負(fù)責(zé)人填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的組成部分，同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔，為本工程的評(píng)優(yōu)準(zhǔn)備完整的資料。2.9質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，作為個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保之費(fèi)用，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。2.10施工人員持證上崗制度主要工序、工種的上崗人員，經(jīng)考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量，特別是項(xiàng)目部技術(shù)和管理人員必須達(dá)到業(yè)主提出的職稱等級(jí)和文化程度。2.11質(zhì)量檢驗(yàn)全員通過(guò)制度項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量全員通過(guò)制度。派具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)利。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。工程驗(yàn)工必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后方可上報(bào)，質(zhì)檢工程師還擁有對(duì)工程施工中的違章操作，不合格工程糾正和臨時(shí)停工及相應(yīng)處罰權(quán)。2.12測(cè)量及試驗(yàn)、計(jì)量控制制度2.12.1結(jié)合設(shè)計(jì)提供的坐標(biāo)成果表，用全站儀進(jìn)行控制測(cè)量，結(jié)構(gòu)物的測(cè)量、放樣除換手測(cè)量外，每次的測(cè)量記錄必須經(jīng)兩個(gè)以上人員復(fù)核后方可進(jìn)行施工。2.12.2經(jīng)理部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室按本標(biāo)段質(zhì)量計(jì)劃制定相應(yīng)試驗(yàn)計(jì)劃，并按試驗(yàn)章程規(guī)定做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)員職責(zé)，指導(dǎo)督促施工隊(duì)做好質(zhì)量工作。特別加強(qiáng)原材實(shí)驗(yàn)，砼、砂漿抗壓試驗(yàn)，以確保整個(gè)工程質(zhì)量的絕對(duì)達(dá)標(biāo)。2.12.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，計(jì)量員嚴(yán)格遵守計(jì)量工作制度。除了做好計(jì)量器具的檢驗(yàn)與注冊(cè)外，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土配合比以及混凝土骨料的計(jì)量過(guò)程，未經(jīng)計(jì)量的材料不允許拌合，未經(jīng)計(jì)量員認(rèn)可的計(jì)量器具不允許用于工程檢測(cè)。五、質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的技術(shù)、試驗(yàn)、工序、質(zhì)檢四個(gè)質(zhì)量保證體系。1、技術(shù)保證體系1.1認(rèn)真做好圖紙會(huì)審?！鞍磮D施工”是施工單位工作的依據(jù)。施工前必須對(duì)施工圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題或矛盾之處，提請(qǐng)監(jiān)理工程師作出修改，不注意研究施工圖紙的正確性是不能保證工程質(zhì)量的，因此，圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。1.2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程開(kāi)工之前編制詳細(xì)的工作程序，所編的施工文件均應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后實(shí)施。1.3、為了使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員和工人，明了所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)要求，施工工藝，規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施等，做到心中有數(shù)，技術(shù)交底工作必須在工程開(kāi)工前或工序開(kāi)始前分級(jí)進(jìn)行。1.4、測(cè)量放線工作。項(xiàng)目部測(cè)量組配有全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀等測(cè)量工具，負(fù)責(zé)工程定位放樣、斷面測(cè)量等工作，做好施工測(cè)量控制管理。測(cè)量數(shù)據(jù)按制度嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真管理。1.5、在施工過(guò)程中，對(duì)重要的或影響全面工程的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核工作，避免發(fā)生重大差錯(cuò)。2、試驗(yàn)保證體系項(xiàng)目部設(shè)立常規(guī)試驗(yàn)室，確保每項(xiàng)工程開(kāi)工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試驗(yàn)檢查，完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。3、工序質(zhì)量保證體系只有按標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，才能保證每一道工序是合格的，最終工程產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)定合格，因而對(duì)影響工序質(zhì)量的因素必須進(jìn)行嚴(yán)格控制。3.1操作人員必須有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)熟練，標(biāo)準(zhǔn)明確。對(duì)于粗心大意，不遵守操作規(guī)程、只求數(shù)量不講質(zhì)量的操作人員，項(xiàng)目部將按照公司有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。對(duì)工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的人員將給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2正確配置施工機(jī)械，做好施工前和施工中的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。3.3使用合格的原材料，不允許不合格或已遭損壞的材料用到工程上。3.4正確合理的確定施工方法、工藝流程安排、工序間的銜接，保證工藝流程的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)合理性，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。4、質(zhì)量檢查保證體系對(duì)工程質(zhì)量建立以質(zhì)檢科長(zhǎng)為首的質(zhì)量檢查體系。質(zhì)檢科要認(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，組織開(kāi)展質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。實(shí)行三檢制，每道工序都必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，填寫《工程質(zhì)量檢驗(yàn)單》送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)證，通過(guò)認(rèn)證后方能進(jìn)行下一道工序的施工。在施工過(guò)程中，質(zhì)檢工程師應(yīng)有計(jì)劃地會(huì)同值班施工人員進(jìn)行施工作業(yè)過(guò)程中的檢查，必要時(shí)隨班檢查，并做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工人員提出，并要求其立即改正。按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求制定詳細(xì)的原材料采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)特殊材料應(yīng)同時(shí)制定運(yùn)輸保管使用技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，原材料的進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，核實(shí)產(chǎn)品合格證書。六、質(zhì)量保證措施1、建立管理網(wǎng)絡(luò),制定質(zhì)量崗位責(zé)任制工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量檢查制度，實(shí)行各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，做到層層落實(shí)，層層分解，使工地每個(gè)員工都明確各自的質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科和試驗(yàn)室，配專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量檢測(cè)工作。各工種隊(duì)及各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本部門及本班組的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，每個(gè)施工人員都必須為提高工程質(zhì)量而恪守自己的職責(zé)。1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，執(zhí)行質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置資源，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，制訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，制定和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證工程質(zhì)量。1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對(duì)業(yè)主的承包合同，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊部位、復(fù)雜部位制定技術(shù)和質(zhì)量控制方案，解決施工技術(shù)難題，編制作業(yè)指導(dǎo)書，控制質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。1.3質(zhì)檢員崗位職責(zé)代表本項(xiàng)目部，依據(jù)質(zhì)量體系文件，全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工種隊(duì)的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)檢查責(zé)任，要求各部門嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件要求施工，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映本工程的質(zhì)量情況，隨時(shí)做好有關(guān)質(zhì)量記錄。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部與專職質(zhì)檢員簽訂質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任狀，并授予以下權(quán)利：有權(quán)要求各生產(chǎn)部門按單位質(zhì)量體系文件實(shí)施施工。在施工質(zhì)量檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)要求時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停工、返工，直至工程合格。有權(quán)越級(jí)實(shí)事求時(shí)反映本工程施工質(zhì)量情況。對(duì)相關(guān)核算，不經(jīng)專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，不得結(jié)算。2、人員配備為順利實(shí)施本工程，選派有較強(qiáng)管理能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工、管理。所配備的人員數(shù)量和質(zhì)量必須滿足工程需要。同時(shí)根據(jù)總工期安排，配足輔助性用工數(shù)量，按照項(xiàng)目法施工要求，從嚴(yán)進(jìn)行控制。3、施工設(shè)備配置為了確保工程質(zhì)量，本工程將配置足夠的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，設(shè)備配置計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃和資源保證措施等。除了配備充足良好的施工機(jī)械設(shè)備外，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的管理，建立健全的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的中小型維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備在施工過(guò)程中的完好率。從而保證工程質(zhì)量。4、對(duì)原材料進(jìn)行控制及對(duì)產(chǎn)品追蹤開(kāi)工后編報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，原材料在采購(gòu)前，必須對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行采購(gòu)。原材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后用于本工程。對(duì)主要材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方用于本工程，防止混用而影響工程質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)的原材料的品種、產(chǎn)地、數(shù)量、狀態(tài)進(jìn)行記錄，以便有計(jì)劃進(jìn)行使用。5、嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度在工程實(shí)施前,會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖的會(huì)審，并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，交底后，在內(nèi)部實(shí)行三級(jí)交底制度，即單位對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行交底、項(xiàng)目部對(duì)各部門進(jìn)行交底、各部門對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每個(gè)員工都知道自已從事工作的質(zhì)量要求，每個(gè)員工做到在自已手中無(wú)不合格產(chǎn)品。在施工時(shí)，除了做好層層技術(shù)交底以外，必須編制每道施工工序的作業(yè)指導(dǎo)書，在施工時(shí)嚴(yán)格按技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書要求實(shí)施。6、嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查制度在工程施工前,根據(jù)本工程的特點(diǎn)設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn),并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)工程檢驗(yàn)實(shí)行三級(jí)檢查制度。經(jīng)檢驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢時(shí)，必須附有自檢記錄和必要的檢查記錄，監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程的覆蓋按規(guī)范要求通知監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢。7、加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制檢驗(yàn)、測(cè)量和試設(shè)備在施工過(guò)程中必須進(jìn)行有效的控制，以保證設(shè)備的測(cè)量精度和準(zhǔn)確性，對(duì)使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，開(kāi)工前建立檢測(cè)計(jì)劃，按時(shí)對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行周檢，到有相當(dāng)資質(zhì)的部門進(jìn)行校驗(yàn)。對(duì)新購(gòu)置的檢測(cè)設(shè)備，使用前同樣進(jìn)行校檢。所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)校檢合格后，用于本工程。8、對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行控制特殊過(guò)程施工前，首先制定好施工工藝，經(jīng)技術(shù)部門和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后再行施工。其次對(duì)施工操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后簽發(fā)上崗操作證，并對(duì)操作人員詳細(xì)作好技術(shù)交底工作，對(duì)特殊過(guò)程的施工設(shè)備做好驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證合格后方可施工。特殊過(guò)程的監(jiān)督檢查實(shí)行連續(xù)跟蹤檢查制度，特別檢查其施工工序是否按制定的工藝方法和步驟要求進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即停止施工，待糾正至符合要求后，方可繼續(xù)施工。實(shí)行雙線質(zhì)量控制：8.1生產(chǎn)質(zhì)量貫徹實(shí)施線：從設(shè)計(jì)交底至學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)規(guī)范制定施工方案。根據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，分階段進(jìn)行技術(shù)講座，以技術(shù)規(guī)范為基本標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)交底；從方案討論→信息反饋→編制作業(yè)指導(dǎo)書→實(shí)施檢查。8.2生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)線：工地成立質(zhì)檢科及其實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢測(cè)工作，直接向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、工種隊(duì)及班組兼職質(zhì)檢員、民技工，并形成檢查網(wǎng)絡(luò)。從施工組織設(shè)計(jì)→設(shè)備、物資、材料的進(jìn)場(chǎng)→施工前的準(zhǔn)備→工程施工→工程竣工→竣工驗(yàn)收→交付使用。9、開(kāi)展QC小組活動(dòng)工地成立QC小組，并委派有一定施工技術(shù)水平的技術(shù)人員擔(dān)任組長(zhǎng)，QC小組針對(duì)本工程的具體情況，對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行專題活動(dòng)，分析原因，并研究解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法，確保質(zhì)量通病在本工程得到控制。對(duì)一些潛在的質(zhì)量隱患，通過(guò)QC小組的活動(dòng)，找出原因，并及時(shí)采取預(yù)防措施，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。本工程著重對(duì)新材料、新工藝的引進(jìn)等進(jìn)行QC小組活動(dòng)。10、工程外觀質(zhì)量保證措施隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，以及科技進(jìn)步，各種新材料、新工藝、新技術(shù)得到廣泛的推廣應(yīng)用，城市建設(shè)越來(lái)越趨向園林化，水利建筑行業(yè)也隨著人們精神文明水平的不斷提高，對(duì)建筑物外觀質(zhì)量的要求也不斷提高。我單位在確保工程內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，也在不斷加強(qiáng)對(duì)外觀質(zhì)量的控制，并取得了良好的成績(jī)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我們擬采用以下措施保證外觀質(zhì)量：10.1強(qiáng)化外觀質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體制；（1）在施工過(guò)程中，專門成立以項(xiàng)目經(jīng)理為外觀質(zhì)量第一責(zé)任人的外觀質(zhì)量檢查小組，同時(shí)要求項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員能熟練掌握外觀質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，做到隨時(shí)對(duì)照自評(píng)，隨時(shí)注意檢查，防患未然。（2）進(jìn)行必要技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)直接影響外觀質(zhì)量的作業(yè)人員,如:測(cè)量放線人員、機(jī)械操作工、木工、混凝土工、安砌工及相關(guān)的附屬用工，使他們對(duì)外觀質(zhì)量有充分的了解，熟悉施工工藝，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10.2明確質(zhì)量控制要點(diǎn),制定預(yù)防措施對(duì)直接影響外觀質(zhì)量的分部工程,如:護(hù)坡工程、混凝土工程、模板工程等結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求，明確外觀質(zhì)量控制要點(diǎn)，對(duì)可能會(huì)影響外觀質(zhì)量的問(wèn)題分別制定預(yù)防措施，采取必要的對(duì)策，并落實(shí)各項(xiàng)措施的責(zé)任人。10.3選用同廠、同批號(hào)水泥澆筑相臨結(jié)構(gòu)，確保顏色統(tǒng)一，粗細(xì)骨料固定廠家，固定質(zhì)量。10.4本工程采用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：本工程施工執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)條款規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。七、主要項(xiàng)目質(zhì)量控制措施1施工質(zhì)量控制措施1.1開(kāi)挖質(zhì)量控制措施土方明挖在實(shí)地放出控制開(kāi)挖輪廓的坡頂點(diǎn)，轉(zhuǎn)角點(diǎn)或坡腳點(diǎn)，并用醒目的標(biāo)志邊標(biāo)定。開(kāi)挖放樣高程控制點(diǎn)不低于五等水準(zhǔn)測(cè)量的精度，開(kāi)挖部位接近開(kāi)挖邊線時(shí)，及時(shí)測(cè)放基礎(chǔ)輪廓點(diǎn)及散點(diǎn)高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實(shí)地，必要時(shí)在實(shí)地畫出開(kāi)挖輪廓線，以備驗(yàn)收。1.2砼澆筑質(zhì)量控制措施（1）砼施工前，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，確定合理、先進(jìn)的砼配合比，還應(yīng)根據(jù)材料的狀況及時(shí)調(diào)整施工配合比，準(zhǔn)確調(diào)整各種材料的使用量，接受監(jiān)理及業(yè)主的監(jiān)督。（2）混凝土生產(chǎn)時(shí)由專人對(duì)拌和站進(jìn)行以下項(xiàng)目的檢查，并做記錄：a檢查砼配合比、配料單、檢查原材料（如水泥、外加劑、粗細(xì)骨料及其含水量、水等）是否符合規(guī)定要求，如有變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整配合比或禁止拌制。b檢查各原材料用量與外加劑摻量，每班抽查不少于3次并做好記錄；c檢查有關(guān)混凝土生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)參數(shù)，如拌合速度、攪拌時(shí)間、溫度等；d檢查混凝土塌落度是否符合要求，此項(xiàng)工作應(yīng)隨機(jī)抽樣，但每班不得少于3次。（3）從拌和樓運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土應(yīng)先檢查隨車提供的配合比通過(guò)單是否符合現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前所需的混凝土配合比要求，再檢查混凝土的坍落度等是否滿足入倉(cāng)要求，否則不得在本工程中使用，重新處理合格后才能使用。（4）現(xiàn)場(chǎng)的水泥、防水材料等能入庫(kù)的入庫(kù)，不能入庫(kù)采取遮蓋、墊高等措施防止雨淋、日曬和受潮。（5）砼澆筑時(shí)對(duì)閘門預(yù)埋件予以保護(hù)。2其他質(zhì)量控制措施1)文件控制。確保關(guān)系到工程質(zhì)量的活動(dòng)應(yīng)有書面規(guī)定，與質(zhì)量有關(guān)的文件發(fā)放前得到批準(zhǔn)，并保證其唯一性，執(zhí)行《文件控制程序》。2)記錄控制。質(zhì)量活動(dòng)（檢驗(yàn)、驗(yàn)收、運(yùn)行、培訓(xùn)及其他活動(dòng)）應(yīng)做好記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。3)保證檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)設(shè)備及其他計(jì)量裝置的正確有關(guān)，并按規(guī)定時(shí)間間隔進(jìn)行校準(zhǔn)，失準(zhǔn)的裝置不得投入使用。八、持續(xù)改進(jìn)1掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)創(chuàng)辦《質(zhì)量動(dòng)態(tài)快報(bào)》，及時(shí)發(fā)布施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問(wèn)題及有關(guān)質(zhì)量信息；及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析監(jiān)測(cè)（檢驗(yàn)、試驗(yàn)、觀測(cè)等）數(shù)據(jù)和質(zhì)控記錄，為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、尋求改進(jìn)提供依據(jù)。及時(shí)認(rèn)真做好試驗(yàn)、觀測(cè)旬報(bào)、月報(bào)及合同文件所規(guī)定的各種報(bào)表。2處理質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題（違規(guī)、缺陷、不合格、事故）的評(píng)審處置程序。根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度采取不同處理方式：輕微質(zhì)量問(wèn)題由質(zhì)檢員當(dāng)?shù)丶m正并留下記錄；一般問(wèn)題由當(dāng)班工程師處理；重大質(zhì)量問(wèn)題報(bào)管理層，由管理者代表主持評(píng)審會(huì)，分析問(wèn)題原因，制定補(bǔ)救方案和防范措施。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行“三不放過(guò)”原則，即“問(wèn)題原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人未受到教育和處理不放過(guò)，補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”；設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，堅(jiān)決實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3總結(jié)與培訓(xùn)1)建立經(jīng)常性的作業(yè)人員崗位技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核制度；2)定期舉行質(zhì)量總結(jié)會(huì)、分析會(huì)；不定期聘請(qǐng)外部專家開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題診斷分析活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高干部職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能；3)開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。4質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程能力、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的監(jiān)測(cè)；組織內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)不合格的糾正與預(yù)防措施的制定與實(shí)施；參與我方質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，改進(jìn)質(zhì)量管理體系，特別是項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。九、成品保護(hù)、管理措施及承諾為了保證工程項(xiàng)目施工方案順利實(shí)施，除了進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施外其他有關(guān)影響施工方案實(shí)施的問(wèn)題，我項(xiàng)目部也要制定了相應(yīng)的措施。1成品保護(hù)措施成品、半成品保護(hù)是貫穿施工全過(guò)程的關(guān)鍵性工作，作好成品、半成品保護(hù)工作可以使已經(jīng)完成的工序、分項(xiàng)工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為單位工程的最終驗(yàn)收和交付創(chuàng)造良好的條件。完成的精品還沒(méi)到交工前就遭到損壞，這是很多大廣場(chǎng)工程的通病和缺陷。本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，專業(yè)工種交叉作業(yè)繁雜，工期緊迫，工作面重疊，對(duì)成品、半成品的保護(hù)有很大難度，因此提高成品、半成品保護(hù)意識(shí)至關(guān)重要。成品、半成品保護(hù)是工程質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本控制和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的重要內(nèi)容，制定保護(hù)成品、半成品計(jì)劃措施，指導(dǎo)我項(xiàng)目部參加施工的全體人員保護(hù)成品的同時(shí)也保護(hù)半成品。成品半成品保護(hù)工作的責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，施工全過(guò)程具體實(shí)施人為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員和各工種工長(zhǎng)。

2、成品、半成品保護(hù)階段管理

根據(jù)該工程的實(shí)際情況和該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施的成品、半成品保護(hù)工作主要分三個(gè)階段：

工序施工階段；分項(xiàng)工程面層施工階段；

單位工程完成最終檢驗(yàn)竣工交付階段

（1）工序施工階段，各作業(yè)班組長(zhǎng)在對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須對(duì)操作者提出成品、半成品保護(hù)的要求。

（2）工序轉(zhuǎn)序聯(lián)檢時(shí)，其檢查的內(nèi)容包括成品、半成品保護(hù)。

（3）分項(xiàng)工程面層施工階段，專業(yè)工長(zhǎng)要有針對(duì)性的提出成品、半成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施，質(zhì)量檢察員對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)地考核。

（4）單位工程完成最終檢驗(yàn)竣工交付階段，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)巡查制度，如果保護(hù)措施未達(dá)到預(yù)期效果，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員分析原因，并采取補(bǔ)救措施。

3、成品、半成品保護(hù)管理責(zé)任

（1)現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任

由我