美容部輪排制度（2篇）

第22頁共22頁美容部輪?排制度?1、學(xué)員?上牌正常?輪牌，除?非是不會?做的項目?跳下一個?美容師服?務(wù)，美容?師正常輪?牌，所產(chǎn)?生業(yè)績與?前面不會?做的美容?師無關(guān)。?2、所?有美容師?踢出來的?客人正常?輪牌，服?務(wù)的美容?師所產(chǎn)生?的業(yè)績與?踢出來的?美容師無?關(guān)。3?、特殊情?況下需要?停牌的美?容師征的?____?的同意后?方可停牌?，最少半?天。可以?上崗后排?至尾牌，?停牌一天?的美容師?第二天排?至前一天?休假美容?師的后面?。4、?有點客的?美容師輪?牌的時候?要先打電?話確認(rèn)客?人是否還?會來，不?來的情況?____?可正常輪?牌。5?、客人預(yù)?約___?_點以前?，輪牌美?容師必須?無條件接?待客人，?特殊情況?下自己協(xié)?商下一位?美容師方?可下班，?點客的情?況下美容?師必須無?條件加班?。6、?如有搶客?的美容師?所出業(yè)績?劃為正常?輪牌美容?師所得并?重罰。?制度沒有?完善的情?況下所發(fā)?生的事情?以___?_開會討?論解決方?案。美?容部員工?管理制度?1.美?容師每天?上班前提?前10—?____?分鐘到崗?做準(zhǔn)備工?作，換衣?服化淡妝?（包括口?紅、眼線?、眼影、?睫毛膏、?畫眉、臉?色較暗的?員工要加?粉底和腮?紅）整理?好頭發(fā)再?打卡。（?成長贊助?____?分）2?.下班時?先打卡再?換便裝（?違者扣_?___分?）。3?.所有的?員工在工?作時間內(nèi)?必須著裝?干凈整齊?，妝面漂?亮。（違?者扣__?__分）?4.美?容院的儀?器、設(shè)備?、或其它?物品損壞?時，應(yīng)及?時主動反?映，以便?維修。?5.在工?作時間內(nèi)?，不準(zhǔn)喧?嘩、談天?、追逐或?嬉戲。（?違者扣_?___分?）6.?主動熱情?問候客人?，縮短與?客人之間?的距離，?帶顧客上?樓護(hù)理時?應(yīng)使用大?量禮貌用?語。（違?者扣__?__分）?7.員?工必須保?持個人衛(wèi)?生（包括?口氣清新?、頭發(fā)整?潔）。（?違者扣_?___分?）8.?使用口罩?時必須蓋?過口和鼻?。（違者?扣___?_分）?9.工作?時需盡量?避免發(fā)出?任何聲響?，如取用?物品、開?關(guān)門、換?水聲音等?。（違者?扣___?_分）?10.美?容師在給?客人注意?肩頸按摩?時，注意?不要讓客?人的乳頭?外露，讓?客人感到?不自在。?11.?美容師要?又良好的?職業(yè)道德?，將顧客?的需求和?利益放在?首位，不?能縮短護(hù)?理時間及?內(nèi)容，更?不能超時?。要根據(jù)?顧客的皮?膚推薦相?應(yīng)產(chǎn)品或?療程，不?能亂加項?目。（違?者扣__?__分）?12.?做客人時?嚴(yán)禁美容?師之間談?天說話，?與客人聊?天應(yīng)盡量?放低聲線?。（違者?扣___?_分）?13.美?容師必須?在工作時?間內(nèi)保持?笑容。良?好的服務(wù)?態(tài)度和待?客熱誠有?禮。（違?者扣__?__分）?14.?美容師要?寬以待人?，在工作?中發(fā)生矛?盾不能爭?吵，應(yīng)心?平氣和解?決，若有?輪錯的情?況，美容?師不得在?前臺吵鬧?，應(yīng)向部?門管理人?員反映處?理。（違?者扣__?__分。?并做書面?警告，記?過一次）?15.?美容師不?得分幫節(jié)?派，挑起?是非，不?得向客人?推薦要好?的美容師?，以免產(chǎn)?生不公平?競爭。（?違者扣_?___分?。并做書?面警告，?記過一次?）16?.美容師?不得在客?人面前指?責(zé)和議論?其他美容?師。（違?者扣__?__分）?17.?美容師不?得以員工?價購買產(chǎn)?品后向客?人銷售或?銷售美容?以外的產(chǎn)?品。（違?者扣__?__分）?18.?員工嚴(yán)禁?私自收取?客人小費?，如有發(fā)?現(xiàn)將立即?解雇。（?違者扣_?___分?）19?.美容師?要有團(tuán)結(jié)?意識，在?某些美容?師較忙時?，不忙或?尾排的美?容師應(yīng)主?動幫助整?理床位，?及時更換?床單、毛?巾，保持?美容院的?整潔；美?容師應(yīng)自?覺做好早?、晚班及?休息區(qū)的?衛(wèi)生，若?偶爾一個?班衛(wèi)生出?現(xiàn)小問題?（如一盆?水沒倒掉?，其它人?應(yīng)幫助倒?掉），不?要應(yīng)小事?斤斤計較?，若是大?問題，則?要向部門?經(jīng)理及時?反映情況?。（違者?扣___?_分）?20.美?容師不得?在調(diào)配室?談天。（?違者扣_?___分?）21?.在調(diào)配?室講話時?聲音一定?要輕聲。?（違者扣?____?分）2?2.員工?要服從公?司有關(guān)部?門的安排?和調(diào)度。?（違者扣?____?分）2?3.美容?師必須服?從部門經(jīng)?理安排，?做到先服?從后上述?。（違者?扣___?_分）?24.美?容師禁止?在調(diào)配室?洗臉，除?____?安排培訓(xùn)?外。（違?者扣__?__分）?25.?全體員工?要愛護(hù)公?司一切財?物和設(shè)備?，若有損?壞，照價?賠償。?26.美?容師必須?遵照客人?所選購的?護(hù)膚品使?用（做好?客人購買?產(chǎn)品后的?維護(hù)工作?）。（違?者扣__?__分）?27.?不能在前?臺打私人?電話。（?違者扣_?___分?）28?.美容師?必須注意?節(jié)約用料?，___?_浪費，?造成浪費?，照價賠?償，嚴(yán)重?時追究個?人責(zé)任。?29.?美容師外?出時必須?到前臺登?記本上注?明去向，?由部門管?理人員或?店長簽字?確認(rèn)方可?離開。（?違者扣_?___分?）30?.每月_?___-?____?日美容部?員工須做?好下月行?動計劃表?。（違者?扣___?_分）?31.美?容師加班?、病事假?、補休須?找部門管?理人員填?寫相關(guān)表?格（一天?內(nèi)由部門?管理人員?批準(zhǔn)，一?天以上由?部門管理?人員報備?店長批準(zhǔn)?）。（違?者扣__?__分）?32.?所有物品?借用后請?歸還原位?，例如儀?器、用品?等。（違?者扣__?__分）?33.?按培訓(xùn)后?標(biāo)準(zhǔn)接待?服務(wù)流程?接待客人?（包括公?司店家、?員工等）?。（違者?扣___?_分）?34.不?得無故缺?席公司安?排的學(xué)習(xí)?，特殊情?況須相關(guān)?部門申請?批準(zhǔn)。（?違者扣_?___分?）東升?美業(yè)美容?部管理制?度1、?顧客服務(wù)?滿意度：?1）手?法：一?般□滿意?□2）服?務(wù)流程：?一般□滿?意□3）?服務(wù)態(tài)度?：不好□?好□4）?專業(yè)程度?：一般□?滿意□5?）綜合能?力：一般?□滿意□?2、考?勤制度：?1）早?退、遲到?每分鐘扣?一分。?2）請假?提前一天?申請，并?扣除當(dāng)天?薪資。3?）請事假?每小時_?___分?。4）曠?工每天扣?____?分。5?）休班提?前一天申?請，違者?____?分。6）?上下班要?簽到違者?____?分。3?、儀容、?儀表、儀?態(tài)1）工?裝干凈整?齊。2）?配戴工作?牌。3?）化淡妝?、短發(fā)或?盤發(fā)。4?）面帶微?笑。5?）不能留?指甲、不?能涂指甲?油。4?、衛(wèi)生管?理制度1?）每周三?徹底大掃?除。2）?7。30?下班收拾?衛(wèi)生區(qū)。?3）每?天8。3?0收拾好?衛(wèi)生正式?營業(yè)。?4）8。?35檢查?衛(wèi)生不合?格每次扣?____?分，最多?扣___?_分。?5、安全?管理制度?1）浪?費水者，?不龍頭關(guān)?不緊扣_?___分?。2）有?漏掉關(guān)電?每一次扣?____?分。3?）店內(nèi)用?品損壞，?敢于承認(rèn)?按進(jìn)價扣?分，不承?認(rèn)者找到?當(dāng)事人雙?倍處罰，?找不到當(dāng)?事人均罰?。6、?貴重物品?管理制度?1）顧?客貴重物?品請顧客?收好或存?柜，否則?當(dāng)事人承?擔(dān)全部責(zé)?任。2?）顧客走?時，請客?人簽好貴?重物品的?簽收。3?）個人貴?重物品存?放好，否?則丟失自?負(fù)。7）?顧客檔案?管理制度?1）所做?項目客戶?簽字2）?所做項目?如實簽寫?3）送?客人一樓?門口，_?___走?出___?_米或上?車4）?顧客生日?提前一天?說并準(zhǔn)備?生日禮物?____?份，需向?店長申請?。8、?倉庫管理?制度1?）所缺的?常用產(chǎn)品?剩余__?__款時?進(jìn)貨2）?每月月底?點庫3）?進(jìn)貨當(dāng)日?入庫4?）點庫缺?的產(chǎn)品所?有美容部?按進(jìn)價均?分補償?9、財務(wù)?管理制度?1）日?結(jié)日清，?加班晚_?___點?明早__?__點之?前報備。?2）報備?業(yè)績，美?容部、美?發(fā)部分開?。3）工?資___?_號__?__號報?備。1?0、調(diào)配?制度1?）身體：?基礎(chǔ)油_?___m?l+單方?各3滴2?）五行：?每款5-?8滴3?）熏蒸：?油3酒2?共___?_ml-?____?ml4）?面部：按?面部情況?適量1?1、服務(wù)?流程1?）迎客（?話術(shù)）換?鞋，帶入?房間2）?送水、點?心3）操?作前準(zhǔn)備?工作4?）說明所?做項目及?所需時間?5）請客?戶給予監(jiān)?督（話術(shù)?）6）正?式操作（?話術(shù)）?7、顧客?簽字，簽?寫服務(wù)評?價表，送?水8）送?客戶出門?9）?1、4?、7法則?做售后服?務(wù)12?、銷售流?程1）自?我介紹（?話術(shù)）?2）熟人?關(guān)，產(chǎn)生?認(rèn)可及親?和力3）?高級顧問?，診斷癥?狀4）給?予處方療?程方案5?）體驗或?療程卡項?6）促成?13、?各項目操?作流程1?）面護(hù)：?____?分鐘清?潔爽膚按?摩面膜護(hù)?膚敲背2?）身體：?五行：_?___分?鐘展油?點穴按摩?刮痧拔罐?3）卵保?腎保：_?___分?鐘展油按?摩火療4?）中藥熏?蒸：__?__分鐘?熏按摩敷?膜14?、前臺接?待：預(yù)約?流程進(jìn)店?流程：1?）自我介?紹2）問?對方貴姓?3）請?問有什么?可以幫到?您或請問?今天做什?么項目?電話流程?1）自己?我介紹：?您好東升?美業(yè)我是?____?請問有什?么可以幫?到你2）?電話過程?中做記錄?：姓名_?___時?間___?_所做項?目___?_找誰做?____?3）謝謝?您的來電?再見1?5、進(jìn)店?接待流程?1）自我?介紹2）?請問您貴?姓3）?____?姐您好我?先帶您參?觀本店話?術(shù)（特色?項目）4?）帶入診?斷室請專?家坐診5?）根據(jù)情?況進(jìn)行操?作16?、晨會夕?會月會周?會流程?早會：1?）自我介?紹2）問?好3）點?名4）熱?舞5）愿?景6）宗?旨7）龍?的呼喚夕?會：1）?自我介紹?2）問好?3）有業(yè)?績的激勵?4）當(dāng)天?工作總結(jié)?5）問候?晚安1?7、員工?管理制度?1）嚴(yán)?禁在店內(nèi)?銷售任何?店內(nèi)沒有?的產(chǎn)品。?2）嚴(yán)?禁私自留?客人的_?___號?碼或記錄?檔案中的?電話號。?3）嚴(yán)禁?詆毀店里?的所有物?品及項目?。4）?嚴(yán)禁私自?給客人做?項目或拒?介紹客人?給別人服?務(wù)以上?1--4?情節(jié)違規(guī)?者每次扣?____?分情節(jié)嚴(yán)?重者開除?并不反還?押金。?5）上班?時間不能?負(fù)面情緒?化，要笑?臉相迎。?6）工作?時間不能?說臟話及?負(fù)面的話?語（如：?煩死了，?燥死了…?…）7?）早晨上?班后，有?客人時放?輕音樂。?8）美?容區(qū)域注?意事項。?說話聲音?輕，推拉?設(shè)備輕，?走路上樓?要輕取放?物品要輕?。9）?不服從管?理頂撞，?等造成不?良影響的?，每次_?___分?，重者知?錯不改開?除不返還?押金。?10）店?內(nèi)不能處?對象，違?者開除_?___方?并扣__?__分。?11）每?月___?_號考核?技能。?12）上?班時間電?話發(fā)放入?個人柜里?中午11?：30-?1：00?，下午?5：00?-6：0?0可以查?看。13?）看的書?及時放回?書柜。?14）管?理人員的?物品、柜?不能亂動?，如需要?請申請書?和物品…?事后返還?。15?）凡事好?的向下傳?，不好的?向上傳。?16）要?相互幫助?，不能分?幫結(jié)派。?17）?每次活動?方案討論?時間可以?說出個人?意見，當(dāng)?訂下后會?議結(jié)束只?有服從、?執(zhí)行。?18）個?人物品，?衣物存放?個人柜內(nèi)?，不能亂?放。1?9）服務(wù)?客戶按本?店規(guī)定操?作，如不?服從者，?造成意外?個人賠償?客戶。2?0）出庫?產(chǎn)品要記?錄。21?）每天總?結(jié)，梳理?個人職責(zé)?及所完成?的個人職?責(zé)和衛(wèi)生?。22）?工作區(qū)域?不能吃東?西。2?3）工作?時間不能?閑聊或談?論與工作?無關(guān)的事?如有私事?請下班后?談。2?4）美療?師要做到?服務(wù)一次?，打掃一?次，每次?一清。2?5）每周?三、_?___號?、月底不?允許休班?，特殊情?況再申請?。26）?上班__?__小時?之外者中?午12：?00-1?3：30?沒顧客時?可休息_?___小?時?？磿?在辦公室?不允許在?美容室以?上沒標(biāo)詳?細(xì)扣分的?每次__?__分（?每分為_?___元?）。服務(wù)?過程注意?事項1?、要三問?：1）房?間溫度2?）手法力?度3）?感覺不到?位的地方?2、三?個統(tǒng)一：?1）技術(shù)?統(tǒng)一2）?話術(shù)統(tǒng)一?3）行為?統(tǒng)一3?、多次提?醒：1）?貴重物品?是否收好?2）下次?護(hù)理時間?3）所?做護(hù)理注?意事項（?避風(fēng)、涼?、洗澡…?）4）所?出現(xiàn)的好?轉(zhuǎn)反應(yīng)?美容部輪?排制度（?二）一?、美容師?的崗位責(zé)?任制及處?罰細(xì)則：?1、美?容師需穿?戴統(tǒng)一的?制服上崗?，不經(jīng)請?示者。（?____?分）2?、需佩戴?工牌。（?____?分）3?、到崗前?需化淡妝?工作，不?得出現(xiàn)頭?發(fā)凌亂、?衣著不整?不潔、鞋?面不凈、?指甲過長?等現(xiàn)象。?（___?_分）?4、每人?每天上班?需簽卡，?不得代人?簽到，遲?到早退者?。（__?__分）?5、更?換衣物不?得超過八?分中。（?____?分）6?、到崗十?分鐘后開?始整理，?屬于自己?的衛(wèi)生工?作區(qū)域，?時間不得?超過二十?分中。（?____?分）7?、凡屬于?自己管轄?范圍內(nèi)的?工作區(qū)域?的一切衛(wèi)?生，必須?做到嚴(yán)格?執(zhí)行，不?得出現(xiàn)任?何問題，?如出現(xiàn)衛(wèi)?生區(qū)域衛(wèi)?生不合格?者，按單?項工作衛(wèi)?生最低_?___分?扣起。?8、凡接?受院長衛(wèi)?生視察，?衛(wèi)生不合?格者，最?低衛(wèi)生扣?分___?_分。?9、隨時?保持最高?的衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)，（示?當(dāng)時工作?性質(zhì)和客?源多少而?定）。（?____?分）1?0、不經(jīng)?上級主管?私自未上?班者或臨?時請假者?（紅、白?事除外）?按當(dāng)日曠?工處罰，?一般職工?每天：_?___元?，職高級?工每天：?____?元。1?1、不經(jīng)?上級主管?同意批準(zhǔn)?，職工不?得連續(xù)休?假超過兩?天，__?__天以?上主管須?報請院長?、領(lǐng)班有?一天的請?假權(quán)限。?二、關(guān)?于美容師?專業(yè)技能?的要求：?1、必?須熟悉掌?握全套的?護(hù)理程序?及按摩手?法及解剖?概念，如?有顧客對?美容師技?術(shù)提出不?滿，視情?節(jié)嚴(yán)重者?扣除。（?____?分）2?、必須做?好美容護(hù)?理程序中?的準(zhǔn)備工?作，如有?需要他人?幫忙協(xié)助?，需做到?輕拿輕放?，如有不?到處扣除?。（__?__分）?3、在?護(hù)理過程?中，每一?個重要的?環(huán)節(jié)都要?仔細(xì)，耐?心的講解?給顧客聽?，同事幫?顧客樹立?起對美容?的認(rèn)識信?心，如有?不到之處?扣除。（?____?分）4?、在整個?護(hù)理過程?中，如洗?面奶→去?角質(zhì)或磨?砂→按摩?膏→眼啫?喱→超聲?波精華素?→面膜→?收斂水→?營養(yǎng)霜等?，不可浪?費，也不?可太少，?注意量的?掌握，同?時在整個?護(hù)理過程?中，面盆?中的水在?1∕2為?適，并不?得少于三?盆水，如?在護(hù)理過?程中顧客?出現(xiàn)視物?不清、口?、鼻、耳?及領(lǐng)部內(nèi)?有污物出?現(xiàn)視情節(jié)?嚴(yán)重者扣?除：（_?___分?）5、?在整個護(hù)?理過程中?，要不斷?仔細(xì)觀察?顧客的舉?止行動，?要覆蓋好?客人使用?的毛毯及?頸部毛巾?，幫助客?人妥善保?管好客人?隨身帶的?物品，客?人的貴重?物品，一?定設(shè)法讓?客人自己?保管，并?擺放好客?人的鞋子?，使客人?有一種客?至如歸的?感受。（?____?分）6?、關(guān)于卸?膜的問題?：卸膜?時不可以?使膜粉落?入客人的?眼中、鼻?口耳內(nèi)，?不可以落?入客人的?衣物內(nèi)，?不可以使?客人感到?恐懼、難?受、不可?以除掉眉?毛、睫毛?等。視情?節(jié)嚴(yán)重者?扣除。（?____?分）7?、在時間?充足、工?作不緊張?的情況下?，一定要?幫助客人?化淡妝，?完成妝面?后，帶領(lǐng)?客人下樓?整理頭發(fā)?，“十七?高高興興?來，漂漂?亮亮走”?。三、?關(guān)于美容?師的專業(yè)?理論知識?的考評：?1、本?院的美容?師。必須?考試合格?方可上崗?，理論考?核需要熟?練背誦本?院規(guī)定的?十道美容?大題，不?合格者從?本月工資?扣除__?__元，?如下月還?不合格者?繼續(xù)扣除?____?元，連續(xù)?四個月不?合格者，?本院予以?辭退。?2、美容?師要熟悉?掌握人體?、特別是?頭部肌肉?的解剖構(gòu)?造，并熟?背頭部各?個部位的?穴位名稱?、治療及?保健作用?。（__?__個穴?位___?_分）?3、關(guān)于?美容院的?各種產(chǎn)品?的名稱及?作用：（?包括化妝?品）本?院的美容?師，必須?熟悉本院?各種美容?產(chǎn)品的名?稱及作用?，熟悉掌?握、了解?各種產(chǎn)品?的功能及?成份、價?格及做后?之效果。?4、本?院的美容?師必須熟?背、了解?、掌握美?容部門部?分發(fā)品的?名稱、產(chǎn)?地、正確?使用程序?、價格、?作用、后?期效果（?包括各種?品牌的營?養(yǎng)焗油膏?、各種洗?發(fā)水及各?種燙劑）?。（__?__分起?四、關(guān)?于領(lǐng)班：?本院設(shè)立?領(lǐng)班__?__人：?付燕1?、領(lǐng)班必?須做到工?作時嚴(yán)肅?認(rèn)真、公?正；2?、領(lǐng)班每?日必須嚴(yán)?格按制度?執(zhí)行工作?；3、?如領(lǐng)班在?工作中出?現(xiàn)失誤現(xiàn)?象，美容?師可直接?上報給主?管、主管?協(xié)調(diào)工作?。4、?本院的美?容師美發(fā)?師在工作?中如出現(xiàn)?問題不可?頂撞各部?門領(lǐng)班違?者，__?__分起?。五、?關(guān)于主管?：本院?設(shè)立主管?名：?1、主管?工作必須?做到嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真、?公正、?2、主管?每天例行?嚴(yán)格檢查?工作衛(wèi)生?、技術(shù)、?專業(yè)理論?知識等方?面出現(xiàn)問?題。3?、主管要?嚴(yán)格按照?工作制度?執(zhí)行公務(wù)?，嚴(yán)格檢?查各級領(lǐng)?班及美容?、美發(fā)師?的工作，?不可出現(xiàn)?營私舞弊?等現(xiàn)象。?4、各?級領(lǐng)班級?全院的美?容師、美?發(fā)師、助?理、學(xué)員?必須無條?件服從主?管下管的?工作任務(wù)?，并認(rèn)真?完成，不?可以抵柱?、消極、?頂撞主管?工作，一?旦出現(xiàn)上?述問題。?（扣分_?___分?起）以?上各條款?在工作中?如執(zhí)行不?嚴(yán)格，則?扣除工作?失職分。?____?分起。?六、關(guān)于?門迎：?各部門門?迎一定要?認(rèn)真、有?效的落實?。門迎?的崗位責(zé)?任應(yīng)該是?：注意力?集中，熱?情大方的?服務(wù)每一?位光臨本?院的客人?，做到：?一杯水、?一本書、?一個微笑?、并整理?好門前的?衛(wèi)生、臺?面衛(wèi)生及?周邊環(huán)境?衛(wèi)生、要?眼觀六路?、耳聽八?方。七?、關(guān)于本?院顧客檔?案：凡?屬于本院?的顧客檔?案，包括?。顧客姓?名、單位?、家庭住?址、聯(lián)系?電話、職?業(yè)等一律?不許本院?員工私自?記錄在案?，在工作?中不得單?獨私自詢?問及了解?、掌握屬?于本院顧?客的檔案?網(wǎng)絡(luò)，一?旦查處，?后果自負(fù)?。節(jié)能?減排管理?制度為?切實做好?____?眾泰項目?部節(jié)能降?耗工作，?進(jìn)一步增?強(qiáng)項目部?工作人員?的節(jié)能意?識，加快?推進(jìn)節(jié)約?型項目建?設(shè)，加強(qiáng)?能源管理?，科學(xué)合?理利用水?、電、油?品、工程?材料等各?種資源，?減少資源?浪費；降?低成本，?提高整體?經(jīng)濟(jì)效益?，結(jié)合本?項目的實?際情況，?制定本制?度，請遵?照執(zhí)行節(jié)?能減排管?理制度。?一、適?用范圍?本規(guī)定適?用于項目?部內(nèi)部用?水、用電?、用油、?用材等能?源、資源?消耗的管?理。二?、職責(zé)分?工1、?項目經(jīng)理?負(fù)責(zé)項目?部內(nèi)部各?項節(jié)能降?耗工作的?指導(dǎo)、檢?查和督導(dǎo)?工作，為?節(jié)能降耗?工作的第?一責(zé)任人?。2、?項目書記?負(fù)責(zé)制定?降耗指標(biāo)?計劃，節(jié)?能降耗控?制措施，?建立節(jié)能?降耗臺帳?，___?_部檢查?與考核工?作。3?、辦公室?負(fù)責(zé)統(tǒng)計?項目部用?水、用電?消耗工作?，物資部?負(fù)責(zé)據(jù)實?向辦公室?提供施工?現(xiàn)場用水?、用電等?能源資源?消耗統(tǒng)計?報表。?4、物資?部負(fù)責(zé)車?輛用油、?現(xiàn)場施工?材料消耗?的統(tǒng)計工?作；計劃?部予以協(xié)?助配合。?三、具?體措施?（一）辦?公區(qū)用電?管理1?、優(yōu)先購?買國家認(rèn)?證的節(jié)能?設(shè)備或產(chǎn)?品，優(yōu)先?采用環(huán)保?型、節(jié)能?型電器和?設(shè)備。積?極推廣使?用高效節(jié)?能型新產(chǎn)?品、新技?術(shù)。2?、減少照?明設(shè)備電?耗，辦公?場所內(nèi)自?然光度足?夠時不再?開燈，按?需求開啟?照明燈，?做到人走?燈滅，杜?絕長明燈?、白晝燈?。樓梯、?走廊、衛(wèi)?生間等公?共場所的?照明，降?低瓦數(shù)。?3、計?算機(jī)、打?印機(jī)、復(fù)?印機(jī)等辦?公設(shè)備設(shè)?置為不使?用時自動?進(jìn)入低能?耗休眠狀?態(tài)，長時?間不使用?時要及時?關(guān)閉，以?減少待機(jī)?消耗。?（二）用?水管理?1、加強(qiáng)?用水設(shè)備?日常維護(hù)?管理，嚴(yán)?禁跑、冒?、滴、漏?，杜絕長?流水現(xiàn)象?。做到隨?手關(guān)閉水?籠頭。?2、禁止?用桶裝礦?泉水洗茶?具、洗手?，禁止用?桶裝礦泉?水澆灌花?木，內(nèi)部?會議不提?供瓶裝礦?泉水。?3、工作?人員每天?要根據(jù)需?要裝灌適?量開水用?于洗漱等?。（三?）辦公用?品管理?1、統(tǒng)一?辦公用品?的購置，?嚴(yán)格依據(jù)?實際需求?配備辦公?用品，辦?公用品由?項目經(jīng)理?審批，辦?公室人員?統(tǒng)一負(fù)責(zé)?購置和調(diào)?配，其余?各部門不?得私自采?購，加強(qiáng)?辦公經(jīng)費?和辦公用?品的使用?管理，嚴(yán)?格依據(jù)需?要配備辦?公用品，?嚴(yán)格配備?標(biāo)準(zhǔn)，盡?量選擇能?耗小、環(huán)?保、質(zhì)優(yōu)?、價廉的?辦公設(shè)備?，不購買?高檔辦公?用品。?2、文件?、材料的?起草、修?改和傳閱?盡量在電?子媒介上?進(jìn)行，減?少紙質(zhì)文?件印發(fā)和?使用傳真?的頻率，?加快推進(jìn)?無紙化辦?公。3?、匯報材?料、技術(shù)?資料、簡?報等文件?的印刷、?發(fā)放，嚴(yán)?格審核去?除錯誤內(nèi)?容及核定?印發(fā)的份?數(shù)，盡量?避免錯印?、多印，?平常工作?文件提倡?雙面，嚴(yán)?格控制文?件的發(fā)放?數(shù)量和使?用傳真的?頻率，杜?絕外單位?或個人在?項目部復(fù)?印材料。?4、提?倡使用鋼?筆書寫，?減少圓珠?筆或一次?性簽字筆?的使用數(shù)?量；一次?性簽字筆?盡量做到?換芯不換?殼。5?、筆記本?要雙面記?錄，禁止?單面記錄?，用完后?才能領(lǐng)取?第二本。?6、盡?量減少電?話的通話?時間，做?到長話短?說；禁止?私人電話?與辦公電?話捆綁；?禁止在辦?公場所用?辦公電話?聊天；禁?止用在辦?公場所上?網(wǎng)聊天。?（四）?、公務(wù)用?車管理?1、公務(wù)?用車嚴(yán)格?按照公車?的出車制?度使用車?輛，提高?車輛的使?用效率。?2、在?____?公務(wù)活動?中合乘公?務(wù)用車，?距離較近?時不使用?車輛，辦?公室要嚴(yán)?格把握。?3、車?輛實行統(tǒng)?一定點維?修、定點?保險、定?點加油和?定期保養(yǎng)?，科學(xué)核?定單車油?耗定額，?努力降低?油耗，減?少車輛維?修費用支?出。4?、科學(xué)、?規(guī)范駕駛?，減少車?輛部件非?正常損耗?。5、?禁止私用?公車和無?正當(dāng)理由?出借公車?。（五?）、會務(wù)?費和接待?費管理?1、實行?會議審批?制度，控?制會議數(shù)?量，壓縮?會議時間?和規(guī)模，?提倡開短?會，可開?可不開的?會議盡量?不開。?2、對確?實需要舉?辦的會議?，堅持勤?儉辦會的?原則，降?低會議成?本，嚴(yán)禁?重形式、?講排場、?擺闊氣等?鋪張浪費?現(xiàn)象。?3、公務(wù)?接待原則?上不陪餐?，確需陪?餐的應(yīng)嚴(yán)?格控制陪?餐人數(shù)，?提倡吃工?作餐、按?需訂餐，?堅決杜絕?接待中各?種大吃大?喝，鋪張?浪費。?（六）、?節(jié)能減排?型工地現(xiàn)?場技術(shù)措?施1、?綜合技術(shù)?措施（?1）.通?過方案比?較、方案?評審等優(yōu)?化措施，?形成合理?的施工方?案、施工?____?設(shè)計；方?案優(yōu)化的?重點是施?工平面布?置、設(shè)備?選用、模?板體系、?腳手架體?系、材料?管理等。?（2）?.圍繞符?合建筑節(jié)?能、節(jié)地?、節(jié)水、?節(jié)材和科?技進(jìn)步、?技術(shù)創(chuàng)新?，在施工?方案優(yōu)化?，過程管?理，施工?新技術(shù)、?新工藝、?新材料的?開發(fā)應(yīng)用?等方面，?實施能源?資源節(jié)約?和循環(huán)利?用。（?3）.有?條件的情?況下，加?大新技術(shù)?、新工藝?、新材料?的課題研?究，將科?研成果轉(zhuǎn)?化為現(xiàn)場?應(yīng)用；鼓?勵項目人?員自創(chuàng)的?技術(shù)革新?以及有效?節(jié)約方法?的推廣應(yīng)?用。（?4）.鼓?勵對可再?生能源的?推廣應(yīng)用?，淘汰或?逐步減少?耗能型施?工機(jī)械設(shè)?備。2?、節(jié)水措?施（1?）.施工?現(xiàn)場供水?管網(wǎng)應(yīng)根?據(jù)用水量?設(shè)計布置?，管徑合?理、管路?簡捷，采?取有效措?施減少管?網(wǎng)和用水?器具的漏?損。（?2）.使?用節(jié)水型?產(chǎn)品，對?不同的施?工、生活?等用水分?別裝置計?量表，分?別監(jiān)控，?有記錄。?（3）?.有專人?定時對施?工現(xiàn)場及?生活區(qū)的?水龍頭及?用水設(shè)備?進(jìn)行檢查?，是否有?“跑、冒?、滴、漏?”現(xiàn)象并?及時修復(fù)?。（4?）.生活?區(qū)內(nèi)熱水?供應(yīng)采取?限時或者?用量控制?措施，防?止亂用水?現(xiàn)象的發(fā)?生。（?5）.實?施水資源?循環(huán)利用?，有條件?的現(xiàn)場可?以設(shè)置廢?水回收水?池（塔）?，沉淀后?進(jìn)行重復(fù)?利用，減?少自來水?的使用，?也可利用?收集雨水?、工地附?近的河水?等，替代?自來水用?于部分生?產(chǎn)、生活?。3、?節(jié)電措施?（1）?.編制科?學(xué)的用電?施工方案?，配電線?網(wǎng)布置規(guī)?范，配線?選材合理?，避免電?流密度過?大或電阻?過大，造?成浪費。?（2）?.采用能?效比高的?用電設(shè)備?，推廣使?用智能型?荷載限位?器，現(xiàn)場?有控制大?功率用電?設(shè)備措施?。照明燈?具應(yīng)采用?高效、節(jié)?能、使用?壽命長的?施工照明?燈具。?（3）.?施工現(xiàn)場?分路供電?，施工、?生活用電?有分路計?量裝置，?分別監(jiān)控?，有記錄?。（4?）.加強(qiáng)?用電管理?，施工區(qū)?、生活區(qū)?有專人管?理照明燈?具；宿舍?應(yīng)采用智?能化開關(guān)?控制宿舍?的用電。?（5）?.加強(qiáng)對?大型施工?機(jī)械設(shè)備?運行管理?，禁止空?載運行、?提高使用?率；對機(jī)?械進(jìn)行定?期維護(hù)，?確保機(jī)械?正常運行?。4、?節(jié)材措施?（1）?.強(qiáng)化現(xiàn)?場材料管?理，建立?鋼材、水?泥、砂石?料等大宗?材料預(yù)算?計劃和進(jìn)?場驗收管?理制度，?確保質(zhì)量?合格和數(shù)?量準(zhǔn)確。?（2）?.優(yōu)先采?用高效鋼?筋與預(yù)應(yīng)?力技術(shù)、?鋼筋直螺?紋連接、?電渣壓力?焊技術(shù)等?節(jié)材效果?明顯的新?技術(shù)。推?廣鋼筋專?業(yè)化加工?和配送，?減少施工?現(xiàn)場鋼筋?斷料的浪?費。（?3）.使?用預(yù)拌混?凝土。準(zhǔn)?確計算采?購數(shù)量、?供應(yīng)頻率?、施工速?度等，在?施工過程?中動態(tài)控?制。（?4）.其?它主輔材?使用時，?安排好進(jìn)?場時間和?堆放位置?以及合理?有效保管?和使用，?減少放置?、儲存和?二次搬運?等對材料?的消耗。?（5）?.施工現(xiàn)?場應(yīng)專設(shè)?場地和專?職人員負(fù)?責(zé)對廢棄?物進(jìn)行收?集，分類?回收或加?工利用，?對鋼筋頭?、廢鐵絲?等集中售?給廢品站?回收煉鋼?。廢木屑?、鋸木集?中售給木?屑板廠作?為原料，?落地砂