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文檔簡介

—安全監(jiān)察部年終總結20XX年,安全監(jiān)察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下,在公司各部門大力幫助下,全力抓好公司安全著力,提升員工安全意識,奮力推動預防為主的方針,狠抓內(nèi)部管理,強化教育學習,在安全管理和監(jiān)督檢查中,健全各項規(guī)章制度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,強化目標管理,加大隱患排查整改力度,嚴格責任追究,使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比,20XX年加大了安全工作的管理、教育、考核力度,施行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查,使安全工作的基礎不斷強化,有力地促進了公司安全生產(chǎn)。安全成果的取得得益于公司領導的指導及各部門的支持,回憶今年以來安全監(jiān)察部工作,主要做了以下幾點:一、負責辦理各油氣站的換證工作:XX站、XX站、XX站的安全設備檢測報告、安全現(xiàn)狀評價報告,XX站、XX站、XX站、XX站、XX站的三級達標。在辦理換證的工作中,建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件,包括各站的應急救援預案,使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面,為XX站、XX站、XX站安裝了可燃氣體報警器,人體靜電釋放儀,為XX站、XX站、XX站、XX站、XX站安裝了防撞柱,配備了危害告知牌、更換修理了滅火器、消防架及部分安全警示標識。同時,期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患已全部整改,如XX站、XX站油罐區(qū)不平整易積水,XX站防火墻不符合標準,油罐蓋板易起火花,部分法蘭未跨接,配電室線路老化,接口未運用防爆接線盒,線管管口未運用防爆膠泥封堵,靜電接地不通等問題均得到解決。二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中,其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理,部分立管銀粉涂刷粗糙,燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的,當場責令施工單位整改,屬于用戶裝修造成的問題,已告知用戶整改,并交付管網(wǎng)運行部,在通氣之前進行復查,對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。三、對發(fā)生的幾起安全事故進行調(diào)查。20XX年度發(fā)生的5起安全事故,都是自然氣管道被挖斷。其中,XX屬于我公司員工對管線位置不清,互相直接缺乏溝通,遇到事情想當然的心態(tài)所導致,已對當事人做了批判教育和相應的懲處。四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行安全檢查。在不定期檢查的過程中,主要發(fā)現(xiàn)的問題有:部門記錄性文件不完好,不按時;下現(xiàn)場的施工隊或公司員工,未佩戴安全帽;放散或碰口的施工現(xiàn)場未設警戒區(qū)域,也沒有懸掛警示標識。在20XX年的工作中,要對20XX年常見的問題進行重點檢。五、定期布置公司員工進行安全教育培訓,由公司領導或外聘專家主講,效果良好。20XX年將增加培訓場次,豐富培訓內(nèi)容,標準考試,嚴格執(zhí)行相應的獎懲措施。六、組織公司員工進行了應急預案演練,取得了不錯的效果,并得到燃氣辦的肯定。計劃在20XX年的應急預案演練中,演練之前要對應急救援預案進行培訓,之后要開會總結,對應急救援預案內(nèi)容及演練效果進行評審。20XX年度的工作將按照以下幾條逐條落實完善,使公司的安全管理工作提升一個臺階。一、健全和完善公司各項安全生產(chǎn)管理制度,崗位職責,操作規(guī)程,并監(jiān)督各部門認真執(zhí)行。二、強化各項安全檢查力度,豐富檢查方式,比方文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查;對于檢查出的問題,按時下達整改通知,落實整改負責人,整改措施,整改時間,并對整改情況進行跟蹤,確保整改到位?,F(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項檢查:綜合檢查:檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況,檢查上級監(jiān)管部門及公司領導布置安全工作的執(zhí)行情況,檢查隱患整改落實情況,檢查消防設備及相關裝備的安全情況。專項檢查:消防專項檢查,安全管理專項檢查,工程質(zhì)量專項檢查,標準操作專項檢查。季節(jié)性安全檢查:春季安全檢查,夏季安全檢查,秋季安全檢查,冬季安全檢查。節(jié)假日安全檢查:勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。日常檢查:參與到各部門的工作中,如工程部的下現(xiàn)場,管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣,客服部的入戶安檢,對各部門全天的工作進行全面的監(jiān)督管理。三、強化與油氣中心的溝通與合作,協(xié)作油氣中心辦理各油氣站的相關證件,做到按時、高效,確保各油氣站正常營業(yè)。四、強化員工的教育培訓工作。豐富培訓內(nèi)容,除了以往的燃氣基礎學問的培訓外,增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓,操作規(guī)程培訓,事故案例教育、應急預案教育、實操培訓等內(nèi)容。強化培訓教育的針對性、符合性,對全體員工進行培訓教育需求調(diào)查,依據(jù)員工需求布置培訓內(nèi)容。重視員工入職教育,對每個新入職的員工進行安全教育。五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設安全宣傳欄和宣傳條幅,提高員工和客戶的安全意識,營造安全生產(chǎn)氣氛。每月組織一次小區(qū)安全宣傳,在宣傳安全用氣學問的同時,樹立良好的公司形象。六、加大工作范圍。20XX年,安全監(jiān)察部將把以下工作擔當起來:1、參與消防設備及勞動防護用品供應商的考評,確保消防設備及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦

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