




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一簡(jiǎn)單介紹蘇果超市有限公司,創(chuàng)立于1996年7月18日。它的前身是江蘇省果品食雜總公司?!疤K果”二字即取自于其中的“蘇”和“果”兩字。2004年6月,華潤(rùn)控股蘇果85%股權(quán)。經(jīng)過(guò)18年艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,截至2013年,蘇果網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)2109家,覆蓋蘇皖鄂魯豫冀等6個(gè)省份,員工總數(shù)10萬(wàn)人,年銷售規(guī)模433.39億元。蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業(yè),在全國(guó)同行業(yè)中連續(xù)多年位列前十強(qiáng)?!疤K果”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。十四年來(lái)蘇果始終堅(jiān)持走具有自身特點(diǎn)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、貼近百姓生活的連鎖發(fā)展之路,取得了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展。現(xiàn)已成為集批發(fā)、配送、物流、加工、零售于一體的大型連鎖企業(yè)。目前,我們的門店總數(shù)已達(dá)1503家,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋蘇、皖、魯、豫、鄂、冀等六個(gè)省份,安排就業(yè)人員近5萬(wàn)人。外部擴(kuò)張我們堅(jiān)持以“創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值最大化”為宗旨,以蘇果新型的購(gòu)物廣場(chǎng)和社區(qū)店為主力業(yè)態(tài),每到一處都為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┮粋€(gè)全新的、舒適的、美觀的購(gòu)物場(chǎng)所。并精選20000種以上的優(yōu)質(zhì)商品,為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┳詈玫纳唐泛妥顑?yōu)的服務(wù)。同時(shí),蘇果積極支持與配合當(dāng)?shù)卣奶?hào)召,安排當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè),增加當(dāng)?shù)厝嗣袷杖?,健全?dāng)?shù)厣虡I(yè)流通體系,為當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)繁榮作出自己最大的貢獻(xiàn)。蘇果以經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化、連鎖網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)化、物流配送現(xiàn)代化、企業(yè)管理科學(xué)化和服務(wù)內(nèi)容系列化為核心,堅(jiān)持不斷優(yōu)化和持久創(chuàng)新。現(xiàn)在已成功開發(fā)出具有蘇果特色的購(gòu)物廣場(chǎng)、社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、好的便利店,五種業(yè)態(tài)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。蘇果始終堅(jiān)持以“中國(guó)蘇果,百姓生活”為經(jīng)營(yíng)理念和基本定位,以“為民、便民、利民”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以“蘇果無(wú)假貨、件件請(qǐng)放心”為質(zhì)量承諾,以“為顧客省錢”為價(jià)格方針,始終把顧客滿意作為自己不懈的追求,深受廣大消費(fèi)者和社會(huì)的好評(píng)。在前進(jìn)的過(guò)程中,從沒有因成功的喜悅和驕人的業(yè)績(jī)而沾沾自喜或停止前進(jìn)的步伐,仍一貫堅(jiān)持“居安思危、居危思變、不斷創(chuàng)新、走自己的路,創(chuàng)蘇果特色”為奮斗的目標(biāo)和動(dòng)力,不斷地追求卓越,尋求新的突破。蘇果在打拼市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中形成了一套自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):一是在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)施滲透擴(kuò)張戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn);二是在細(xì)分商圈方面實(shí)施多業(yè)態(tài)組合戰(zhàn)略,充分吸引客源;三是在采購(gòu)方面實(shí)施品類優(yōu)化戰(zhàn)略,不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu);四是在挖掘利潤(rùn)方面實(shí)施自有品牌開發(fā)戰(zhàn)略,擴(kuò)大品牌效應(yīng);五是在企業(yè)管理方面始終堅(jiān)持低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,保持企業(yè)良性循環(huán)。這是蘇果直面未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和永立市場(chǎng)潮頭的寶貴財(cái)富。蘇果超市公司在成立之前,其團(tuán)隊(duì)已涉及零售行業(yè)。1996年6月28日,其雛形店“樓子巷店”開張運(yùn)營(yíng)。而同年8月26日,蘇果北祖師庵連鎖店的開業(yè),標(biāo)志著蘇果超市正式運(yùn)營(yíng)。蘇果超市在建立初期就做出了決策向外省市場(chǎng)實(shí)行擴(kuò)張,1998年12月27日,合肥加盟店成為蘇果超市首家外省加盟門店。2002年,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)以2.3億元的價(jià)格購(gòu)得蘇果39.25%的股份,后陸續(xù)購(gòu)入股份,至今持股已超過(guò)85%。二企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)蘇果的現(xiàn)任董事長(zhǎng)為陳朗,CEO為馬嘉樑
總部集中管理+區(qū)域總部管理模式,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格管理與統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算。
營(yíng)運(yùn)采用業(yè)態(tài)為主、區(qū)域?yàn)檩o的運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)。
三客戶截止2009年,蘇果實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模332億元,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋中國(guó)大陸\o"江蘇省"江蘇、\o"安徽省"安徽、\o"山東省"山東、\o"河北省"河北、\o"湖北省"湖北、\o"河南省"河南共六個(gè)省份,網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)1950家。蘇果旗下共有7種門店,分別是:華潤(rùn)蘇果:大型賣場(chǎng)。蘇果社區(qū)店:位于社區(qū)的店鋪,面積5000平方米左右,目前約80家。第一家蘇果社區(qū)店為2002年8月17日開張的峨嵋路社區(qū)店。蘇果生活超市:面積500平方米的一般超市,也是蘇果最早的門店類型。蘇果便利:服務(wù)市民日常生活的便利店。第一家蘇果便利店為1999年2月14日開張的三牌樓大街63號(hào)店。好的便利店:2004年推出的新型門店,針對(duì)白領(lǐng)、高收入群體以及時(shí)尚青年。第一家蘇果好的便利店為2004年1月12日開張的來(lái)鳳“好的”便利店。蘇果平價(jià)店:2004年推出的平價(jià)門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZTSS 0002-2024 同山燒酒評(píng)價(jià)規(guī)范
- T-ZJSEIA 007-2024 產(chǎn)品碳足跡評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范光伏組件
- 二零二五年度健康產(chǎn)業(yè)商家入駐戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 2025年度離婚財(cái)產(chǎn)分割與子女財(cái)產(chǎn)繼承協(xié)議
- 二零二五年度個(gè)人之間房產(chǎn)交易保密協(xié)議
- 二零二五年度按揭房屋借款協(xié)議書(公積金貸款)
- 2025年度籃球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)合同解除條件
- 二零二五年度超市租賃合同書:超市租賃及綠色環(huán)保產(chǎn)品合作協(xié)議
- 二零二五年度智能交通投資暗股協(xié)議
- 2025年度職業(yè)電競(jìng)選手私教訓(xùn)練協(xié)議
- 五年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)素材-Unit1 Cinderella課文翻譯 譯林版(三起)
- 2022年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試模擬試題及答案解析
- 英語(yǔ)演講素材OfMiceandMen課件
- 歐洲鼻竇炎共識(shí)解讀 EPOS 2020
- 第5章 海洋資源開發(fā)與管理
- 工業(yè)氣體企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責(zé)
- 稅收基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)
- 1t燃?xì)庹羝仩t用戶需求(URS)(共13頁(yè))
- 廣發(fā)證券分支機(jī)構(gòu)人員招聘登記表
- 電工每日巡查簽到表
- 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)課件姜培剛[1]
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論