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文檔簡介
輔導(dǎo)班策劃案篇一:輔導(dǎo)班策劃書
步步高輔導(dǎo)班策劃書暑假到了!您的孩子哪里去?要去就去步步高!
著豐富的家教經(jīng)驗和認真負責(zé)的工作態(tài)度,教學(xué)水平優(yōu)秀,以人為本,從學(xué)生角度出發(fā)進行教學(xué)。對您的孩子施行家教式教學(xué),確保教學(xué)質(zhì)量。
一、活動目的
1、使學(xué)生打好進入將來學(xué)習(xí)的重要科目的基礎(chǔ),協(xié)助他們提前適應(yīng)將來的學(xué)習(xí);
2、提高大學(xué)生鍛煉自我、服務(wù)社會、適應(yīng)社會的能力;
3、有助于豐富學(xué)生的暑假生活,營造和諧的社會氛圍
二、可行性分析
1、市場環(huán)境分析:
近年來人們的生活水平得到了很大的提高,各市各地居民經(jīng)濟能力上升,對教育的關(guān)注也與日俱增。人們開始重視小孩子的教育培養(yǎng),樂意花錢送孩子到暑期的輔導(dǎo)班進行多個各樣的培訓(xùn)。另外,人們由于本身工作以及個人娛樂的需要,耗費在孩子身上的時間明顯縮減,因此在暑假的時間里,小孩子的安排是另家長特別頭疼的問題,這時,暑假輔導(dǎo)班是一種兩全其美的選擇。暑假輔導(dǎo)班含有較大的市場容量。
2、消費者分析:
步步高教育中心定位于中低端的客戶,重要的目的消費者是中小學(xué)生,年紀偏小,其父母大都在30~40之間,消費觀念較先進,樂于為孩子的教育投資。3、競爭對手分析:
步步高的競爭對手重要有本地大學(xué)生自主開辦的、中小學(xué)老師自主開辦的輔導(dǎo)班。①相似目的的大學(xué)生開辦的輔導(dǎo)班:
暑期時間較長,各地放假回去的學(xué)生都會在這一期間開辦本地的輔導(dǎo)班。
優(yōu)勢:熟悉本地的狀況、有一定的人脈網(wǎng)劣勢:資金局限性、組織松散、缺少紀律性組織性。②本地中小學(xué)老師自主開辦的輔導(dǎo)班:
諸多的中小學(xué)老師運用本身的教師身份,招納各個學(xué)校的學(xué)生,特別是自己所在學(xué)校的或者所在班級的學(xué)生。
優(yōu)勢:學(xué)生家長對其有極高的信任、人脈關(guān)系網(wǎng)廣闊劣勢:收費高、學(xué)生的主動性不高。
三、活動內(nèi)容
1、招生對象:
已定的各市、縣、鎮(zhèn)的中小學(xué)學(xué)生,年紀偏小,以小學(xué)生為主。
2、招生方式:
宣傳招生,通過貼海報,發(fā)宣傳單、設(shè)點駐扎、在家長中展開口頭調(diào)查、在學(xué)生中進行問卷調(diào)查的形式對此項活動進行宣傳。
1)招生前準備:
①招生人員有良好的心理素質(zhì),學(xué)會談判、推銷,熟悉自己輔導(dǎo)班開設(shè)的特點、所宣傳的客戶、招生的市場、招生日期以及各中小學(xué)精確的放假時間,準備好多個方略應(yīng)對招生。②招生期間:
不停的派發(fā)宣傳頁和名片,任何時候任何地點都要言行一致,就是給客戶、學(xué)生及家長信心的確保,招生過程就是推銷自己介紹自己,推銷自己比招生更重要,要懂得人情世故,研究客戶、學(xué)生家長心理,要懂得熟悉客戶的重要性,每日招生日志,抱負的統(tǒng)計是隨時能夠查詢每個生源統(tǒng)計的具體狀況,作好客戶、家長拜訪統(tǒng)計,隨時掌握客戶、生源的動態(tài)。作好統(tǒng)計,不時進行分類整頓和分析,做到能夠隨時查詢到任何一種生源的信息。
四、具體方案
1、租賃教室:
租借幼兒園的教室,再者能夠租用私人房屋,總之,教室需要寬敞、明亮、安靜,以讓學(xué)生們舒適、輕松地學(xué)習(xí)。
2、教學(xué)器材購置:
由于招生存在著很大的不擬定性,因此全部教學(xué)器材都在招生完畢之后購置。
現(xiàn)在這里羅列下需要購置的教學(xué)器材:黑板、試卷、筆、本子之類及其它教學(xué)輔助用品。①
②3、教學(xué)期間:各個教學(xué)人員參加討論,制訂課程表,認真負責(zé)的準備教案、講義。內(nèi)部老師進行試講,擬定最佳授課方案后再對學(xué)生進行講授。一定要有認真負責(zé)的精神。宣傳招生期間以及授課期間所需費用報給會計,有會計負責(zé)審計,最后總結(jié)時結(jié)算。
中學(xué)的課程對于我們來說,有些吃力,并且這些學(xué)生面對的是中考以及高考,我們專家時的某些錯誤有可能會造成他們考試時的某些失分,因此教學(xué)人員一定要認真負責(zé)。注釋——每10天進行一次測試,以評定學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,三次測試的綜合成績將反饋給家長,成績優(yōu)秀者將獲得豐厚的學(xué)習(xí)用品。③④
4、注意事項:
①每次上課必須簽到,如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生持續(xù)缺課或早退2次,即需要聯(lián)系家長。
②注意維護課堂紀律及課間休息時的紀律(特別是三四年級)以免出現(xiàn)受傷等突發(fā)狀況。③學(xué)期中每人限請假2次,并且讓專家同一課程的另一人頂替,以免出現(xiàn)無人上課的狀況。④注釋——為了避免某些學(xué)生運用這個輔導(dǎo)班為由,欺騙家長,在上學(xué)時間沒有來上課而是去網(wǎng)吧等某些娛樂場合或是其它地方。因此報名參加輔導(dǎo)班的學(xué)生必須讓家長知情,并且需留有家長的對的的聯(lián)系方式,方便告知和交流學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。
①
②
③
④5、安全方法:上學(xué)、放學(xué)盡量安排家長接送。放學(xué)后,強調(diào)學(xué)生先回家,向家長交待后再出去,并會打電話問候家長學(xué)生與否到家。課間不能超出上課處100米處,如有特殊狀況,須向老師闡明。為了教學(xué)人員的安全著想,避免有一種人單獨上下班的狀況出現(xiàn),路上車輛眾多,3人
一起上下班比較安全,并且比較容易培養(yǎng)團體之間的感情和合作精神。
五、活動總結(jié)
1、總結(jié)輔導(dǎo)班全過程。
2、結(jié)算財務(wù)
①宣傳海報宣傳單
②租教室
③買資料、教學(xué)用品、獎品
④聯(lián)系家長、招生話費
⑤其它預(yù)算
3、發(fā)放工資
篇二:開辦輔導(dǎo)班計劃書
XX暑期中小學(xué)素質(zhì)教育中心
運作計劃書
項目名稱:XX暑期教育
負責(zé)人:XXX
聯(lián)系電話:XXXXXXXXX
電子郵件:XXXXXXXXXXXXXXXXX
12月01日
一、培訓(xùn)對象:
各個層次的中小學(xué)生。
二、培訓(xùn)科目:
英語
三、教學(xué)地區(qū)的選用:
1.經(jīng)濟狀況相對較好的地區(qū)。
2.生源較多較集中的地區(qū)。
3.附近有學(xué)校,便于設(shè)點的地區(qū)。
4.交通方便的地區(qū)。
四、前期宣傳:
1.到選定教學(xué)點地區(qū)做市場調(diào)查,擬定市場前景與預(yù)期規(guī)模。
2.派有關(guān)人員張貼廣告宣傳單,并通過舉辦教學(xué)成就展、學(xué)習(xí)咨詢會等活動來達成宣傳的目的。
3.在采用“廣告轟炸效應(yīng)”方略的同時,予以一定的優(yōu)惠政策。(例如:前3名來我輔導(dǎo)班報名的贈予禮物)從而達成快速推廣的目的。
4.如果條件允許,可通過中小學(xué)校來宣傳,這樣能夠有效的將培訓(xùn)班名義上正規(guī)化。
五、學(xué)生報名
1.報名點應(yīng)設(shè)兩處以上。其一應(yīng)設(shè)立在人流量大的地點,以起到輔助宣傳的作用;另一種應(yīng)設(shè)在開課教室處,方便于家長實地參觀。
2.在報名點處,能夠派較好的教師做現(xiàn)場咨詢,主動擴大我們的正面影響。
3.票據(jù)要正規(guī)化,最少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責(zé)任,以避免不必要的糾紛。
六、教師招募:
1.必須配備一定數(shù)量的骨干資深教師,能夠去中小學(xué)高價聘任??紤]到成本問題,建議招聘退休老教師。
2.受成本影響,大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔當。但應(yīng)注意區(qū)別選擇。
3.可去人才市場或勞務(wù)市場招聘。
七、教學(xué)點教室:
1.最佳能租借正規(guī)學(xué)校的教室。
2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學(xué)校的教室。
3.也可選擇條件較好的其它場合,需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。
八、教學(xué)形式及特點:
1.教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。
2.并采用多個方式相結(jié)合。
3.規(guī)定授課老師單獨與學(xué)生談話,擬定每一種學(xué)生的特點,結(jié)合特點量身定做教學(xué)方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。
3.在班級里組織學(xué)生設(shè)立愛好小組,不定時開展問答比賽。增加其學(xué)習(xí)主動性,活躍班級氛圍。
4.增加人文關(guān)心,如增設(shè)茶水爐。
5.培訓(xùn)結(jié)束時,由學(xué)生來評價老師,以建立健全反饋機制。
九、經(jīng)營管理:
2.活開工資制。工資由基本工資(約1000元)和活開工資(0~1000)構(gòu)成?;铋_工資由員工的教學(xué)工作主動性(學(xué)生評價表、負責(zé)人評價表及平時體現(xiàn))及整體盈利狀況而定,培訓(xùn)結(jié)束時公開討論決定。以牢固樹立員工“XX的興衰與我戚戚有關(guān)”的思想。
3.負責(zé)人與員工實施互相監(jiān)督制,培訓(xùn)結(jié)束時互評。
4.要嚴格恪守內(nèi)部的多個規(guī)章制度,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責(zé)任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學(xué)生。
5.負責(zé)人全方面負責(zé),并應(yīng)主動聽取員工及學(xué)生的意見。重大決策性事件應(yīng)通報上級組織,全方面考慮,謹慎實施。
6.負責(zé)人已決定的事情,員工應(yīng)主動執(zhí)行。
7.每天由會計清算支出與收入;每七天末開總結(jié)及下周計劃會,總結(jié)該周的運行狀況及下周的運行計劃。
8.適時與員工開展以放松心情及有助團結(jié)為最后目的娛樂活動!
十、經(jīng)費預(yù)算:
教師聘任費:
教室租賃費:
宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:
工作服:
職工住宿:
辦公用品:
適量的娛樂休閑費:
交通費:
應(yīng)酬費:
總計:
十一、風(fēng)險分析:
1.對市場需求和整體消費水平可能不夠理解,無法做出精確的判斷,具體實施可能與計劃有一定的出入。
2.整體員工沒有通過磨合期,工作效率可能較低。
3.由于可能會有贈予禮物的計劃,會造成投資風(fēng)險的增加。十二、解決方案:
1.到選定地點后立刻開展市場調(diào)查,爭取以最快速度掌握第一手資料,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對策劃做出對應(yīng)的調(diào)節(jié)。
2.進行員工集訓(xùn),增強團體協(xié)作精神,提高工作效率。
3.先將獲贈人員的名單統(tǒng)計下來,再根據(jù)人數(shù)買禮物,就不會造成資金浪費及貨品積壓。
補充建議:我認為在進行廣告宣傳時,應(yīng)主動營造XX教育正規(guī)化、專業(yè)化的公司形象。如:宣傳單應(yīng)注意美觀性,可通過加印蓋章來加深正式性;張貼時應(yīng)注意規(guī)范性,以與其它分辨開來;發(fā)傳單時切忌漫天發(fā)放,這對樹立公司形象極為不利??刹捎昧x務(wù)咨詢、有獎問答等活動達成宣傳的目的。
招生時應(yīng)特別注意工作態(tài)度,由于這是公司向家長展示公司形象的絕佳機會。
篇三:輔導(dǎo)班策劃書
輔導(dǎo)班策劃書
一、市場背景
1、隨著教育體制的不停改革,現(xiàn)在中學(xué)也實施學(xué)分制,規(guī)定學(xué)生全方面發(fā)展。學(xué)生越來越需要進行愛好和學(xué)習(xí)輔導(dǎo),培訓(xùn)等。家長為了學(xué)生能全方面發(fā)展,以適合當代社會的生活速度,也會為自己的孩子抱多個愛好輔導(dǎo)班,學(xué)習(xí)成績輔導(dǎo)班。
2、開發(fā)區(qū)城區(qū)大小輔導(dǎo)班不計其數(shù),以各個中小學(xué)為中心向四周擴散。但這些補習(xí)班內(nèi)容較單一,并且許多補習(xí)班教學(xué)質(zhì)量并不優(yōu)秀。這也為我們的“愛好+文化”的運行模式提供了市場。
二、SWOT分析
S:本輔導(dǎo)班較之其它輔導(dǎo)班最大的特色優(yōu)勢在于“愛好+文化”的運行模式。在其它輔導(dǎo)班中或?qū)iT輔導(dǎo)愛好,或?qū)iT輔導(dǎo)
1/9頁
文化,少有兩者想結(jié)合。這給家長增加了很大的吸引力。并且,本輔導(dǎo)班有冰舞世界做為名譽基礎(chǔ),在前期宣傳方面會更快得到效果,進而更快地打開市場。
W:本輔導(dǎo)班是近來投入到文化市場,而文化市場現(xiàn)在已經(jīng)魚目混雜,造成家長對剛出現(xiàn)的文化輔導(dǎo)班的不信任,許多家長只想輔導(dǎo)學(xué)生的文化成績,可能會選擇A博士,小桔燈等老品牌輔導(dǎo)班。并且市場上各大小輔導(dǎo)班,占據(jù)了大量的學(xué)生資源,這
給我們招生提供了某些難處。
O:通過對weaknesses分析其實也能夠發(fā)現(xiàn)我們的機遇,也就是文化輔導(dǎo)市場魚目混雜,出現(xiàn)了許多魚目混珠的劣等輔導(dǎo)班,這些輔導(dǎo)班只由于占據(jù)了優(yōu)良的地理位置,并沒有太高的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生的成績沒有上升,會在家長中造成不良影響,造成更換補習(xí)班的意愿。并且將來5年內(nèi)都市建成區(qū)小學(xué)生將增加,這為我們輔導(dǎo)班的長時間發(fā)展提供了基礎(chǔ)。現(xiàn)在我們最大的機遇其實是教育體制改革,中學(xué)也以學(xué)分制為主,不僅僅規(guī)定學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。因此,家長在為學(xué)生尋找文化輔導(dǎo)班時也會更加重視學(xué)生愛好方面的加強。
T:我們面對的重要威脅也就是同行業(yè)帶來的競爭風(fēng)險,但是同樣的,沒有競爭也就沒用動力。我相信,憑借我們的實力,譽飛補習(xí)班一定能發(fā)展起來。
三、前期宣傳招生
現(xiàn)在的招生辦法多為傳單宣傳,熟人宣傳等老辦法。其實2/9頁
這些宣傳辦法在當代社會并不完全合用,消費者需要看到實際的東西,能夠親眼看到,親手摸到的成果。這樣,我把宣傳招生分為下列幾步。
(一)、設(shè)立學(xué)習(xí)辦法咨詢點(愛好班+文化輔導(dǎo)班)
在人口聚集的地方設(shè)立這個咨詢點,例如廣源超市等。首
先,設(shè)立學(xué)習(xí)辦法咨詢點能夠直接把展示我們補習(xí)班的優(yōu)勢,讓學(xué)生家長懂得我們有優(yōu)秀的老師,有完整的教育方案,有優(yōu)秀的教育辦法,我們不僅能夠提高他們孩子的學(xué)習(xí)成績的還能夠輔導(dǎo)孩子們的愛好優(yōu)勢,讓他們的孩子不落與人后。然后,設(shè)立在各大廣場,是由于會出現(xiàn)在廣場的人才是有充足時間的人,他們會耐心聽我們的解說,這些人往往會帶著自己的孩子散步,因此能夠直接以學(xué)生的缺點來專家學(xué)習(xí)辦法。
(二)、宣傳單發(fā)放
宣傳單的發(fā)放即使是老辦法,但也有一定的效果。
1、以各中小學(xué)為中心大量發(fā)放宣傳傳單。這重要是增加宣傳范疇,讓開發(fā)區(qū)城區(qū)大部分地方懂得我們補習(xí)班的存在。
2、在居民區(qū)設(shè)立輔導(dǎo)班咨詢點。這和上面說的學(xué)習(xí)辦法咨詢點不同,這個咨詢點重要是宣傳我們補習(xí)班的特色,辦班地址,師資力量等。
3、選擇口才較好能吃苦耐勞的人走街串巷進行一對一宣傳。這一點對人員選擇規(guī)定較大,但也是最直接的辦法讓家長懂得我們補習(xí)班的優(yōu)勢,在宣傳期間我們能夠免費為學(xué)生解說一道、兩3/9頁
道題目,或者有關(guān)愛好方面的基本知識。
4、宣傳單制作。在宣傳單制作方面,我們不能落入俗套,要分不同狀況制作不同傳單。
①在大量發(fā)放宣傳單中,我們要選擇制作便宜的,寫明收費原則,特色,地點等基本信息即可。
②在咨詢點上放置的宣傳單相對精巧點,最佳能夠加上我們的代課老師的基本資料,讓家長懂得我們師資力量。
③在一對一宣傳中的宣傳單是規(guī)定最精巧的,以課本型為基礎(chǔ),不僅包含以上宣傳單全部內(nèi)容,還能夠加上優(yōu)秀學(xué)生所獲得的獎勵,入學(xué)前成績與入學(xué)后的成績,補習(xí)班所辦的某些特色活動等,讓家長懂得他們身邊就有學(xué)生在我們輔導(dǎo)班的學(xué)生,并且成績優(yōu)秀。
④可做DM單。DM單可做現(xiàn)金卷抵用,折扣功效,或領(lǐng)取小禮
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