施工組織設(shè)計(jì)施工大綱

上海市A30高速公路工程五標(biāo)段施工大綱編制單位：中國(guó)建筑第七工程局編制日期：十月十七日施工大綱1、工程概況1.1總體概況A30高速公路項(xiàng)目第五合同段是該項(xiàng)目中最大的一種樞紐工程，無論從工程數(shù)量、工作量和技術(shù)含量都可謂重中之重。該樞紐為三層互通、一條根本、四條匝道，并在計(jì)劃中的人工河處都設(shè)有箱梁主跨（三孔持續(xù)），其中根本長(zhǎng)632米，匝道長(zhǎng)約1600米，并有A匝道跨隨塘河橋和趙家溝橋，B匝道跨隨塘河橋及根本跨聯(lián)合河橋。重要的工程項(xiàng)目和數(shù)量有：路基土石方部分：路基填筑：133468m軟基填筑：0m塑料排水板：10740根路面工程：石灰穩(wěn)定土底基層：15769.80m礫石砂墊層：8610.95m廠拌粉煤灰三渣基層：16663.45m橋梁工程：工程量項(xiàng)目分類ＰＨＣ樁（m）鉆孔灌注樁（m）鋼筋（噸）基礎(chǔ)及下部砼（m３）砼箱量（m３）砼空心板梁（m3）Ｔ梁（m３）立交根本238468842518613517790911504Ａ匝道跨隨塘河、老趙家溝橋24641841607529Ｂ匝道跨隨塘河橋497648417471342Ｃ匝道132881848388334853220283Ｄ匝道92191096234218081451283根本聯(lián)合河橋1848125568411累計(jì)5564188428923236641320218457566該項(xiàng)目建設(shè)單位（業(yè)主）為上海東環(huán)高速公路發(fā)展有限公司，管理單位（代建單位）為上海浦東工程建設(shè)管理有限公司，監(jiān)理單位為上海市市政工程。項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)檢測(cè)委托上海市公路檢測(cè)中心和隧道檢測(cè)中心兩家含有檢測(cè)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)。1.2地理位置與水文a、在本工程范疇內(nèi)有三條河流相交通過，其中主河為隨塘河，與其基本垂直相交的另２條河流為趙家溝河和聯(lián)合河。其中該互通的四條匝道均同時(shí)通過隨塘河，根本和Ａ匝道通過趙家溝河，聯(lián)合河唯一被根本通過。工程范疇地勢(shì)平坦，基本為旱地，修筑便道和搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施較易。同時(shí)工程項(xiàng)目相鄰東川路，其中尚有兩條村莊小道從中穿過，將給工程施工帶來便利。b、水文和氣候狀況除四條匝道相接崇明越江通道的局限性100M范疇在海塘防汛范疇以內(nèi)，其它大部分工程范疇在防汛安全地帶，基本受不到較大海洋氣候的影響。常年的雨季在六、七月份。最高氣溫在40℃2、施工布署針對(duì)以上狀況特制訂下列施工布署2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部配備項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。所配備的科室除工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營(yíng)計(jì)量科、財(cái)務(wù)科、材料設(shè)備科外，實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班因本工程的特點(diǎn)也單列。另外，除配備綜合辦公室外還配備了地方行政部，專門負(fù)責(zé)地方環(huán)境的保障和安全保衛(wèi)工作。配備的生產(chǎn)調(diào)度室是生產(chǎn)副經(jīng)理的有力助手將成為整個(gè)樞紐的生產(chǎn)調(diào)度中心。醫(yī)療室是安全施工預(yù)案中必不可少的一種保障部門。具體人員配備狀況詳見《項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖》和《重要人員簡(jiǎn)歷表》。2.2施工機(jī)構(gòu)和力量配備根據(jù)本項(xiàng)目體量龐大和專業(yè)性強(qiáng)等諸多特點(diǎn)，給項(xiàng)目部配備施工工區(qū)，共配兩個(gè)工區(qū)：即路基工區(qū)和橋梁工區(qū)。項(xiàng)目部和工區(qū)具體布置見《施工總平面布置圖》路基工區(qū)負(fù)責(zé)施工整個(gè)項(xiàng)目的路基工程，工區(qū)負(fù)責(zé)人：朱青峰。橋梁工區(qū)施工根本立交，A、B、C、D匝道橋梁和聯(lián)合河橋工程，工區(qū)負(fù)責(zé)人：王純彬。2.3工區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)立每個(gè)工區(qū)都能獨(dú)立開展生產(chǎn)，配備因生產(chǎn)需要的專職人員為工長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度，各專業(yè)工程師，實(shí)驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師和專職質(zhì)檢員、專職安全員等。其下配備各專業(yè)施工班組。3、施工進(jìn)度計(jì)劃安排整個(gè)項(xiàng)目施工計(jì)劃安排以下：路基施工：11月1日至8月31日管涵施工：12月1日至12月防護(hù)排水：8月1日至8月31日路面基層：9月1日至10月30日橋梁基礎(chǔ)：11月1日至1月31日墩臺(tái)工程：12月1日至4月30日主跨箱梁：2月1日至6月30日板梁預(yù)制安裝：12月1日至7月31日橋面鋪裝：6月1日至9月30日竣工驗(yàn)收：10月15日至10月30日詳見《總體進(jìn)度計(jì)劃圖》（橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖）4、質(zhì)量、安全確保體系4.1質(zhì)量確保體系A(chǔ)、項(xiàng)目質(zhì)量管理工作程序上報(bào)質(zhì)量計(jì)劃總部審核.同意上報(bào)質(zhì)量計(jì)劃總部審核.同意質(zhì)量計(jì)劃分解到部門質(zhì)量計(jì)劃貫徹與自檢竣工驗(yàn)收評(píng)定總部監(jiān)督.檢查B、工作內(nèi)容與原則（1）質(zhì)量體系項(xiàng)目部質(zhì)量組織體系應(yīng)參考總部規(guī)定的質(zhì)量組織體系建立，責(zé)任要層層貫徹到人，并報(bào)總部審核。其具體原則為:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工生產(chǎn)部門(施工.技術(shù).質(zhì)安等).商務(wù)部門作業(yè)隊(duì)伍①符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，切實(shí)可行。②能夠確保工程質(zhì)量達(dá)成合同規(guī)定原則，并在質(zhì)量管理上能夠達(dá)成總部規(guī)定。③質(zhì)量管理組織為確保工程質(zhì)量，滿足合同商定的質(zhì)量規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理的策劃下，嚴(yán)格按照ISO9002原則規(guī)定，建立并健全以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見下表：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)序號(hào)組內(nèi)職務(wù)姓名職務(wù)管理職責(zé)1組長(zhǎng)劉少英項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量總負(fù)責(zé)人2副組長(zhǎng)徐發(fā)祥總工程師全方面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作3成員羅文興綜合辦公室主任人員確保4成員肖必建工程技術(shù)科長(zhǎng)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量管理5成員袁平實(shí)驗(yàn)工程師檢查、實(shí)驗(yàn)工作6成員張?jiān)茖?shí)質(zhì)安科長(zhǎng)質(zhì)量、安全確保7成員羅文興材料設(shè)備科長(zhǎng)材料、設(shè)備確保8成員黃藩財(cái)務(wù)科長(zhǎng)資金確保（2）崗位質(zhì)量職能①項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量成果負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。②項(xiàng)目副經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出解決意見上報(bào)總部；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對(duì)專業(yè)責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與協(xié)助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。在日常具體工作中確保質(zhì)量管理的每一步都能落到實(shí)處。③總工程師對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；要從技術(shù)方面確保質(zhì)量管理的順利實(shí)施，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，法令等。對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任，并能夠貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，法令等。④專業(yè)責(zé)任工程師1）對(duì)管轄范疇內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2)具體負(fù)責(zé)所管轄范疇質(zhì)量問題的解決及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見呈報(bào)項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）經(jīng)理。3）監(jiān)督、檢查分承包方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施狀況。4）負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查與否按交底規(guī)定施工。5）收集保存好有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)資料，檢查分承包方的施工質(zhì)量資料與否與施工進(jìn)度同時(shí)。6）對(duì)分供方采購(gòu)材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。7）組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。8）參加質(zhì)量事故的解決；參加隱蔽驗(yàn)收，中間構(gòu)造驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。9）參加樣板的審議、修改、檢查、實(shí)施與首檢；核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，精確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。10）在分承包方工程款月結(jié)算單上就工程質(zhì)量問題，提出具體評(píng)價(jià)并簽字。11）對(duì)于上述崗位職能，各專業(yè)工程師應(yīng)在日常工作中逐條貫徹，將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工過程中。⑤質(zhì)量員質(zhì)量員是質(zhì)量管理工作的監(jiān)督者與直接管理者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，含有一票否決權(quán)。質(zhì)量員在工作中要恪守崗位職責(zé)，不放過一絲一毫，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）質(zhì)量計(jì)劃①項(xiàng)目經(jīng)理部要按照總部的規(guī)定針對(duì)項(xiàng)目的具體狀況編制質(zhì)量計(jì)劃。②針對(duì)核心部位及管理的單薄環(huán)節(jié)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，計(jì)劃中要有明確的質(zhì)量方針及質(zhì)量目的，要切合實(shí)際，簡(jiǎn)易明了。③項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員進(jìn)行編寫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定承認(rèn)后上報(bào)總部審批。（4）質(zhì)量控制①項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施，總部質(zhì)量安全部督促項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施并考核。②對(duì)項(xiàng)目原材料、半成品進(jìn)行驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化的鑒定控制；進(jìn)行施工實(shí)驗(yàn)管理。③施工過程的質(zhì)量控制要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，對(duì)質(zhì)量狀況波動(dòng)異常的工程進(jìn)行特別檢查并做出診療及改善方法，對(duì)重點(diǎn)核心部位及重要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與控制，在確保項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合規(guī)定的狀況下，減少不合格點(diǎn)率。④對(duì)不合格品現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行控制并及時(shí)解決。⑤做好工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作并收集保存好有關(guān)的施工技術(shù)資料。⑥工程最后檢查以及對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收要提供全套驗(yàn)收資料（觀感質(zhì)量、質(zhì)量確保資料及質(zhì)量評(píng)定等），并辦理有關(guān)手續(xù)。（5）質(zhì)量教育項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂質(zhì)量教育實(shí)施計(jì)劃，對(duì)全體管理人員、分承包方、公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培養(yǎng)，以增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。此計(jì)劃可包含于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中。①公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)的教育。②質(zhì)量方針和目的的教育。③技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則的教育。④針對(duì)質(zhì)量現(xiàn)狀的教育。⑤職業(yè)道德、法紀(jì)和有關(guān)管理制度的教育。C、重點(diǎn)管理方法（1）質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保工程質(zhì)量在施工全過程中都能夠處在受控狀態(tài)，嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量達(dá)成規(guī)定原則。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并上報(bào)總部審核。（2）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與總部訂立質(zhì)量責(zé)任狀，具體明確各自的質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量職能。（3）現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于日常質(zhì)量管理工作要高度重視，建立日常管理制度，使質(zhì)量管理細(xì)化、制度化、日?；Ｈ粘ＵD管理可包含于生產(chǎn)管理中（生產(chǎn)例會(huì)中有質(zhì)量管理內(nèi)容），果斷貫徹質(zhì)量員的一票否決制，樹立以質(zhì)量求效益的思想。（4）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文獻(xiàn)資料的收集與整頓對(duì)于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文獻(xiàn)資料的收集與整頓，項(xiàng)目經(jīng)理部要予以高度重視，最后質(zhì)量的檢查很大程度上就是資料與否齊全，各方簽字與否含有，與否按規(guī)定、準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)。因此，資料員要熟悉總部和本地建管部門的有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文獻(xiàn)資料的收集與整頓工作。質(zhì)量確保體系（見后附表）4.2安全確保體系我局在本標(biāo)段加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，搞好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、防止為主”的方針，具體組織實(shí)施以下：A、安全責(zé)任制（1）設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，設(shè)專職安全員一人，班組設(shè)兼職安全員。（2）進(jìn)一步貫徹安全工作，由項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的各級(jí)安全責(zé)任制，在施工生產(chǎn)的全過程中貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針，確保安全工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，保障安全管理人員的一票否決權(quán)。（3）進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每施工隊(duì)都要結(jié)合本隊(duì)各工序的安全生產(chǎn)特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的確保安全方法，并做到家喻戶曉，人人明白，果斷實(shí)施，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，杜絕重大傷亡事故。（4）加強(qiáng)對(duì)外包工、合同工及清工的三級(jí)安全教育和安全管理，未經(jīng)三級(jí)教育不準(zhǔn)上崗。（5）抓好車輛交通安全，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)地教育，嚴(yán)禁酒后開車，違章開車，對(duì)肇事者的責(zé)任者，要加重處分。（6）加強(qiáng)安全教育、安全與獎(jiǎng)勵(lì)，安全與工資掛鉤，先進(jìn)的重獎(jiǎng)，事故責(zé)任者重罰。（7）鋼筋冷拉必須制訂周密的安全方法，設(shè)立安全檔板，避免鋼筋斷裂傷人。（8）加強(qiáng)用電安全，防火安全管理及油料、危險(xiǎn)物品管理。（9）定時(shí)進(jìn)行安全檢查，建立檢查統(tǒng)計(jì)及隱患告知制及限期整治制度。（10）勞動(dòng)人事、政工部門負(fù)責(zé)做好新工人、換崗工人、特殊工種的教育培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故的調(diào)查和解決，提出防備方法。（11）醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)職工定時(shí)健康檢查和防治工作，提出防止疾病的方法。安全確保體系(見后附表)5、質(zhì)量、安全和文明施工確保方法5.1質(zhì)量確保方法A、質(zhì)量目的我單位確保本標(biāo)段工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)成優(yōu)良，單位工程一次性合格率100%，優(yōu)良品率95%以上，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程”、“示范工程”，爭(zhēng)創(chuàng)市政工程金獎(jiǎng)即白玉蘭杯。。B、質(zhì)量確保方法1）、思想確保方法號(hào)召全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略國(guó)務(wù)院有關(guān)工程質(zhì)量工作的會(huì)議精神，領(lǐng)略本項(xiàng)目質(zhì)量目的、計(jì)劃、方針，宣傳全國(guó)產(chǎn)生巨大影響的正反方面的質(zhì)量事件開呈現(xiàn)身說法教育，使每一位職工牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的觀念，徹底提高全員質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部每五日調(diào)度會(huì)上傳達(dá)質(zhì)安管理通報(bào)，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，做到人人講質(zhì)量，質(zhì)量就是生命。2）、技術(shù)確保方法認(rèn)真審視設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范，每項(xiàng)工程每道工藝在施工前均做好技術(shù)交底工作，交底人和接受人必須簽字承認(rèn)，使工程質(zhì)量的第一種關(guān)口含有可追述性，使每位施工人員都能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理規(guī)定施工。從機(jī)械設(shè)備上予以確保，如砼拌和采用全電腦控制的拌和站集中拌和、砼輸送車運(yùn)輸、砼輸送泵澆筑；土方采用旋耕機(jī)破碎翻曬工藝，灰土和路面基層均采用廠拌法，廠拌設(shè)備均采用電子計(jì)量系統(tǒng)；模板全部采用定型鋼模等以確保質(zhì)量。3）、制度確保方法（1）建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，確?！叭?jí)檢查”和“監(jiān)理旁站、驗(yàn)查”制度的全方面貫徹。（2）推行全方面質(zhì)量(TQC)管理，成立QC小組，貫徹我公司ISO9002質(zhì)量體系文獻(xiàn)，控制并確保施工中環(huán)節(jié)的要素處在質(zhì)量受控狀態(tài)。（3）簽定質(zhì)量責(zé)任書，推行質(zhì)量終身責(zé)任制。（4）貫徹“五個(gè)三條”，堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”制度?！拔鍌€(gè)三條”：1、三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持個(gè)人、班組、工地三級(jí)質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)制度；二是堅(jiān)持工種之間的工序交接卡制度；三是堅(jiān)持施工前做好樣板，按樣板進(jìn)行操作和檢查制度。2、三個(gè)把關(guān)：一是把住材料質(zhì)量關(guān)；二是把住工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)原則關(guān)。3、三個(gè)強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)調(diào)多個(gè)尺寸線要精確無誤；二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)。4、三個(gè)底數(shù)清：一是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清；三施工機(jī)械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測(cè)工具精確性底數(shù)清。5、三個(gè)控制：一是控制操作者不明白施工原則不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來但是夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過?！拔宀皇┕ぁ保?、未進(jìn)行技術(shù)交底不施工。2、圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工。3、測(cè)量樁號(hào)和資料不經(jīng)復(fù)核不施工。4、材料等無合格證和未通過檢查不施工。5、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不施工?！叭唤唤印保?、無自檢統(tǒng)計(jì)不交接。2、未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接。3、施工統(tǒng)計(jì)不全不交接。4）、人員和機(jī)構(gòu)的確保成立質(zhì)量安全科，設(shè)科長(zhǎng)一人，專職質(zhì)檢員四人，每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人，對(duì)每道工序的施工予以全方面跟蹤和檢查。并成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，建立質(zhì)量管理體系。5）、經(jīng)濟(jì)確保方法：（1）全方面貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，將質(zhì)量成果與每個(gè)人員的切身利益掛鉤，定時(shí)檢查，定時(shí)獎(jiǎng)罰。（2）對(duì)于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度。5.2安全確保方法A、安全目的1）、事故負(fù)傷頻率控制在1%下列。2）、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。3）、創(chuàng)立市政局標(biāo)化工地、重大工程標(biāo)化工地、市政標(biāo)化工地。4）、創(chuàng)立市政局文明工地、重大工程文明工地、市政文明工地。B、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施策劃1）、道路改移時(shí)按下圖示規(guī)定裝置標(biāo)志標(biāo)牌：詳見右圖：2）、橋梁上跨施工，下部繼續(xù)通行時(shí)，既要設(shè)立安全標(biāo)志，還要全封閉式加設(shè)安全網(wǎng)，以下圖示：3）、河道通航時(shí)，水中構(gòu)造物的施工安全：C、安全確保方法1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)條例，狠抓安全教育，做到思想、組織、方法三貫徹，使每個(gè)施工人員懂得安全工作的重要性，同時(shí)制訂強(qiáng)制性規(guī)章制度，真正做到各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)終究。建立安全技術(shù)交底制度，每道工序在施工前除有質(zhì)量確保方法交底外還必須有安全技術(shù)書面交底，并有交底人和接受人的簽字承認(rèn)，安全員的見證，使安全施工管理的第一關(guān)含有可追塑性。2）、充足發(fā)揮施工安全檢查組的作用，做到工前講安全，工間查安全，工后評(píng)安全，使安全工作善始善終地貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程。3）、現(xiàn)場(chǎng)電工人員不準(zhǔn)離開崗位，并經(jīng)常檢查用電設(shè)施與否安全，做到專人專管，無證人員不準(zhǔn)操作，確保施工用電安全。4）、設(shè)備管理人員不得私自離崗，同時(shí)要經(jīng)常檢查多個(gè)施工機(jī)械的狀態(tài)，確保施工機(jī)械不帶病作業(yè)，全部施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)設(shè)備均應(yīng)定時(shí)檢查并有安全員的簽字統(tǒng)計(jì)。5）、施工人員上崗操作一律配戴安全帽，特殊工種要通過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。6）、重要倉(cāng)庫(kù)、工棚、生活區(qū)都要配備足夠的滅火設(shè)備，并經(jīng)常檢查，以防火災(zāi)。7）、制訂多個(gè)安全操作規(guī)程。8）、施工安全員加強(qiáng)工作責(zé)任心，進(jìn)一步跟班作業(yè)及監(jiān)督檢查，杜絕一切事故的發(fā)生，確保施工安全。9）、實(shí)施定時(shí)定全生產(chǎn)檢查，各施工隊(duì)每旬最少一次，經(jīng)理部每月最少一次，班組每天上崗檢查。對(duì)檢查出的不安全因素和隱患應(yīng)立刻整治，一時(shí)整治不了的要限期整治，整治不力者要掛黃牌警告。10）、杜絕施工中的粉塵污染。拌和設(shè)備要安裝防塵設(shè)施，全施工區(qū)域經(jīng)常灑水降塵，路面施工保持水分，確保周邊環(huán)境不予污染。11）、安全員配備在本工程施工期間，在根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)合同條款設(shè)專職安全員3人，專職安全員含有做安全工作的資格，且熟悉所施工的工作類型。工作任務(wù)涉及制訂健康保護(hù)與事故防止方法和個(gè)人檢查，查看全部安全規(guī)則與實(shí)施狀況。駐地管理人員一律佩證上崗，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，安全員的佩證為紅色以示醒目。12）、安全標(biāo)志（1）、在本工程現(xiàn)場(chǎng)周邊配備、設(shè)立并維修必要的標(biāo)志牌，為施工人員和公眾提供安全和方便。（2）、標(biāo)志牌涉及a、警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；b、安全與控制標(biāo)志；c、指路標(biāo)志與原則的道路標(biāo)志；d、導(dǎo)航標(biāo)志。（3）、全部標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)。13）、防火本工程施工期間，按本地消防管理部門的有關(guān)規(guī)定，配備消防器材，并設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)工地人員進(jìn)行防火知識(shí)教育。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的消防設(shè)備。（2）易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所等采用必要的安全防護(hù)方法，嚴(yán)禁用易燃材料修建，工地的小型臨時(shí)油庫(kù)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外，并外設(shè)圍欄。14）、施工用的多個(gè)機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定時(shí)進(jìn)行檢查和做必要的檢查，確保其經(jīng)常處在完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。15）、工地上較高的建（構(gòu)）筑物、臨時(shí)設(shè)施及重要庫(kù)房，如油庫(kù)、發(fā)電房、塔架、龍門架等，均加設(shè)避雷裝置。5.3文明施工確保方法A、文明施工方法嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及上海市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明現(xiàn)場(chǎng)管理。按照當(dāng)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序及外觀形象，達(dá)成提高勞動(dòng)效率，安全生產(chǎn)和確保質(zhì)量的目的；從培養(yǎng)和尊重科學(xué)，恪守紀(jì)律，服從集體的大生產(chǎn)意識(shí)，提高公司的整體素質(zhì)，用高水準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)，來提高公司的出名度，樹立公司的形象，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。確保文明施工，創(chuàng)上海市安全文明工地。1）抓好基礎(chǔ)管理工作（1）設(shè)立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖。（2）設(shè)立安全生產(chǎn)管理目的牌。（3）設(shè)立安全生產(chǎn)確保體系要素分派圖。（4）設(shè)立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖牌。（5）設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖牌。（6）“七牌二圖”設(shè)立齊全、合理、醒目。（7）設(shè)立安全生產(chǎn)隱患公示欄文明施工承諾公示牌。2）、建立文明施工確保體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和綜合辦公室有關(guān)人員等管理人員為組員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，委派綜合辦負(fù)責(zé)文明現(xiàn)場(chǎng)管理。建立文明施工崗位責(zé)任制，按分區(qū)劃片原則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和布署，各專業(yè)隊(duì)伍和指定分包隊(duì)伍對(duì)各自工作區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)，服從項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理。建立文明施工管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和獎(jiǎng)罰制度，把文明施工管理和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，一同“包”、“保”、檢查與復(fù)核。堅(jiān)持文明施工例會(huì)制度，對(duì)檢查狀況進(jìn)行講評(píng)，分析文明施工現(xiàn)狀，針對(duì)實(shí)際存在的問題，制訂改善方法。3）、健全管理資料備齊上級(jí)文明施工原則、規(guī)定、法律等資料。文明施工自檢資料應(yīng)完整填寫，內(nèi)容符合規(guī)定，簽字手續(xù)齊全。要有文明施工活動(dòng)狀況統(tǒng)計(jì)。開展競(jìng)賽、加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)之間開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，將其與檢查、考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，競(jìng)賽評(píng)比成果張榜公布于眾，對(duì)工人進(jìn)行崗位文明施工教育。4）、現(xiàn)場(chǎng)管理方法（1）施工平面圖管理施工平面圖設(shè)計(jì)要做到科學(xué)合理化，根據(jù)不同施工階段的需要，設(shè)計(jì)階段性施工平面圖。嚴(yán)格按監(jiān)理審批后的施工平面圖劃定的位置布置現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，布置施工道路、材料堆場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備等。（2）形象宣傳管理圍墻做到美化，門頭做到亮化，并做好公司形象宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)重要入口處，按規(guī)定設(shè)立“七牌二圖”，即工程概況牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，安全無重大事故計(jì)時(shí)牌，安全生產(chǎn)、文明施工牌，施工平面布置圖，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。同時(shí)，設(shè)立不銹鋼工程名稱牌、導(dǎo)向牌，設(shè)立施工宣傳欄、報(bào)刊欄。在主入口設(shè)立旗臺(tái)，掛國(guó)旗和公司旗幟；圍墻上插彩旗。辦公設(shè)施統(tǒng)一配備，按公司形象和文化規(guī)定布置。職工統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡；加強(qiáng)職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。（3）場(chǎng)容管理施工場(chǎng)地全部硬化，四周設(shè)明溝，排地表雨水，使場(chǎng)地不積水。施工道路、出入口嚴(yán)禁堆放材料、嚴(yán)禁布置施工機(jī)械，以確保場(chǎng)區(qū)交暢通通。（4）材料設(shè)備管理鋼管、模板等架料分規(guī)格碼放整潔，鋼筋架高堆放，并標(biāo)記清晰，砂等松散材料四周應(yīng)砌筑擋墻。庫(kù)房、工具房設(shè)立料架，物品擺放整潔，并進(jìn)行標(biāo)記。（5）作業(yè)面管理作業(yè)面的材料應(yīng)分類集中堆放，施工工具在下班時(shí)交還庫(kù)房保存。作業(yè)面的垃圾及時(shí)清理，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。（6）衛(wèi)生管理設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)區(qū)的清潔衛(wèi)生。施工樓層設(shè)垃圾箱，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾池，施工垃圾、生活垃圾分別堆放，并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。宿舍實(shí)施輪流值班清掃清潔衛(wèi)生，餐具集中放置。食堂建立衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生設(shè)施齊全，符合衛(wèi)生防疫規(guī)定。污水排放要符合市政和環(huán)保規(guī)定。設(shè)水沖式廁所和環(huán)保廁所，污水經(jīng)化糞池解決后，排入市政排污管網(wǎng)。（7）門衛(wèi)管理建立門衛(wèi)管理制度，工人進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行登記，工人退場(chǎng)自覺接受檢查。加強(qiáng)保衛(wèi)工作，避免偷盜事件發(fā)生。5）抓好宣傳教育（1）現(xiàn)場(chǎng)建立宣傳氛圍，生活區(qū)有適時(shí)黑板報(bào)或閱報(bào)欄。（2）各類警示牌醒目，設(shè)立規(guī)范。（3）橫幅適時(shí)醒目，保持完好。（4）文字使用規(guī)范。（5）建立對(duì)應(yīng)的文娛設(shè)施。6）抓好綜合治理（1）建立防備方法和配備保衛(wèi)執(zhí)勤人員。（2）配備合理、完好的消防設(shè)施。（3）建立易燃易爆場(chǎng)合禁火標(biāo)志和現(xiàn)場(chǎng)禁煙標(biāo)志。（4）合理設(shè)立危險(xiǎn)品庫(kù)房，派專人管理危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)存。（5）動(dòng)火作業(yè)符合規(guī)范規(guī)定。B、環(huán)保方法1）建立環(huán)保體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，綜合辦公室主任為副組長(zhǎng)的環(huán)保管理小組。根據(jù)《環(huán)境管理系列原則》（GB/T24000-ISO14000）的規(guī)定建立項(xiàng)目環(huán)