質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度_第1頁
質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度_第2頁
質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度_第3頁
質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度一、質(zhì)量管理制度(一)質(zhì)量方針1.質(zhì)量方針:以顧客需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)客戶滿意產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠、優(yōu)良通過完善質(zhì)量體系,不斷提升公司整體競爭力2.指導(dǎo)思想:高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,強化品牌意識全員參與,體系不間斷運作客戶滿意,規(guī)范內(nèi)部流程,降低不良率(二)質(zhì)量管理職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo):表彰制訂、審批和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量、安全、環(huán)保方針、制度和計劃2.監(jiān)督員:監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量管理制度和工序檢驗標(biāo)準的執(zhí)行情況3.生產(chǎn)經(jīng)理:組織并監(jiān)督全過程質(zhì)量管理,對不符合標(biāo)準及時協(xié)調(diào)扭轉(zhuǎn)4.品質(zhì)檢驗員:檢驗各工序、各部門產(chǎn)品,查找問題,制定措施5.作業(yè)責(zé)任人:各工序產(chǎn)品質(zhì)量的安全控制和實行,及時處理不正常情況6.員工:核實加工工藝及生產(chǎn)要求,保證產(chǎn)品合格(三)質(zhì)量管理流程1.明確生產(chǎn)過程及檢驗標(biāo)準2.檢測產(chǎn)品質(zhì)量,記錄問題3.制定問題解決方案及針對工序改進方案4.協(xié)調(diào)解決問題5.重新落實修改后的方案6.反饋及時完成、記錄、歸檔(四)質(zhì)量管理指標(biāo)1.合格率:產(chǎn)品符合標(biāo)準比例,將以不同品種、不同工序、不同班次的不良率統(tǒng)計;2.等級劃分、改進效果:可以通過對不良數(shù)量、原因的統(tǒng)計分析,劃分產(chǎn)生問題的等級,并記錄改進效果。二、安全管理制度(一)安全方針1.安全方針:安全第一,預(yù)防為主全員參與,發(fā)現(xiàn)問題及時上報做到事故分析深入,防范措施有效實施2.指導(dǎo)思想:重視安全,優(yōu)先保障生命財產(chǎn)安全全員參與,形成安全文化防范為主,危險因素及時排查,合理控制(二)安全管理職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo):制定、審批、監(jiān)督執(zhí)行公司安全方針、制度和計劃2.監(jiān)督員:監(jiān)督各部門操作過程中的安全管理3.作業(yè)責(zé)任人:負責(zé)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的安全控制和實行,及時處理不正常情況4.員工:核實加工工藝及生產(chǎn)要求,保障工作場地安全(三)安全管理流程1.評估危害情況及風(fēng)險等級,設(shè)置安全防范措施2.標(biāo)準化流程規(guī)范安全作業(yè)3.安全操作歷程監(jiān)督記錄4.現(xiàn)場安全管理5.出現(xiàn)安全事故迅速應(yīng)急處置6.事后追責(zé)、處置和根據(jù)事故記錄總結(jié)和改進(四)安全管理指標(biāo)1.事故率比較重要,并設(shè)立相應(yīng)的安全獎懲機制與安全事故后的處置流程2.制定相關(guān)的指標(biāo),監(jiān)測安全管理的實施情況,不斷優(yōu)化安全管理流程三、環(huán)保管理制度(一)環(huán)保方針1.環(huán)保方針:全員參與、全企業(yè)匯聚力量,共同保護大自然確保生產(chǎn)過程中不會對環(huán)境造成污染提高環(huán)境保護意識,維護可持續(xù)發(fā)展2.指導(dǎo)思想:重視環(huán)保、全流程管理合法合規(guī)操作,確保不造成環(huán)境污染落實環(huán)境保護目標(biāo)、持續(xù)改進(二)環(huán)保管理職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo):制定、審批和監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保方針、制度和計劃2.監(jiān)督員:監(jiān)督各部門在操作過程中嚴格執(zhí)行環(huán)保管理制度和環(huán)保手續(xù)3.作業(yè)責(zé)任人:負責(zé)環(huán)境保護工作的組織協(xié)調(diào)和推進4.員工:嚴格執(zhí)行各種環(huán)保管理制度及操作規(guī)程(三)環(huán)保管理流程1.制定操作規(guī)程和標(biāo)準化流程2.建立環(huán)境警戒線、設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施3.定期做好污染源現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測及記錄工作4.進行處置、維修及廢棄物回收利用5.環(huán)保措施收尾及記錄6.事后追溯、改進(四)環(huán)保管理指標(biāo)1.收集、監(jiān)測及報告企業(yè)產(chǎn)生的所有廢棄物、污染物的情況2.制定一些相關(guān)的指標(biāo)和考核機制,對企業(yè)的環(huán)境保護工作進行綜合評價和監(jiān)控綜上所述,質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論