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第一頁第二頁,共20頁。一、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟全球化的含義:2、經(jīng)濟全球化表現(xiàn)指商品、勞務(wù)、技術(shù)、資金在全球范圍內(nèi)流動和配置,使各國經(jīng)濟日益相互依賴、相互聯(lián)系的趨勢。第二頁第三頁,共20頁。第三頁第四頁,共20頁。生產(chǎn)的全球化第四頁第五頁,共20頁。第五頁第六頁,共20頁。貿(mào)易的全球化第六頁第七頁,共20頁。2018年9月12日,中國體育用品品牌安踏體育(2020.HK)在港交所發(fā)布公告稱,董事會確認公司連同中國私募基金方源資本向芬蘭同業(yè)AmerSports提出收購要約。按照AmerSports12日的開盤價計算,收購對價約46億歐元。安踏,近年來,在出海收購方面進展不斷——2009年成功收購FILA在中國大陸的業(yè)務(wù);2015年,安踏完成對英國戶外休閑、登山運動品牌SPRANDI的收購;2016年,安踏成立合資公司,開始在中國經(jīng)營DESCENTE業(yè)務(wù);2017年,安踏收購KINGKOW業(yè)務(wù),并成立合資公司在中國經(jīng)營KOLONSPORT業(yè)務(wù)。這使得安踏進一步完善了自己的多品牌布局——安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS、DESCENTE、SPRANDI及NBA等子品牌,且各有“專攻”,不過,這其中FILA取得了明顯的成功。第七頁第八頁,共20頁。資本的全球化第八頁第九頁,共20頁。一、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟全球化的含義:2、經(jīng)濟全球化表現(xiàn)指商品、勞務(wù)、技術(shù)、資金在全球范圍內(nèi)流動和配置,使各國經(jīng)濟日益相互依賴、相互聯(lián)系的趨勢。生產(chǎn)的全球化化貿(mào)易全球化資本全球化第九頁第十頁,共20頁。3、經(jīng)濟全球化的載體——跨國公司一、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟全球化的含義:2、經(jīng)濟全球化表現(xiàn)第十頁第十一頁,共20頁。第十一頁第十二頁,共20頁。3、經(jīng)濟全球化的載體——跨國公司含義目的意義:為了實現(xiàn)利益最大化(目的),在全球范圍內(nèi)利用各地優(yōu)勢組織生產(chǎn),促進資金、技術(shù)、人力、商品等在全球范圍內(nèi)的流動,推動國際分工水平的提高和經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展。第十二頁第十三頁,共20頁。第十三頁第十四頁,共20頁。二、經(jīng)濟全球化的影響A、促成了貿(mào)易大繁榮、投資大便利、人員大流動、技術(shù)大發(fā)展,為世界經(jīng)濟增長提供了強勁動力。B、促進各國經(jīng)濟合作。1、積極影響第十四頁第十五頁,共20頁。①存在著發(fā)展失衡,治理困境,數(shù)字鴻溝,公平赤字等問題。②加劇了全球經(jīng)濟的不穩(wěn)定,對發(fā)展中國家的經(jīng)濟安全構(gòu)成極大威脅(風(fēng)險全球化)2、消極影響二、經(jīng)濟全球化的影響第十五頁第十六頁,共20頁。第十六頁第十七頁,共20頁。責(zé)任意識應(yīng)對經(jīng)濟全球化第十七頁第十八頁,共20頁。我國作為世界上最大的也是最富朝氣的發(fā)展中國家,應(yīng)如何應(yīng)對經(jīng)濟全球化?總體而言,經(jīng)濟全球化符合經(jīng)濟規(guī)律,符合各方利益。同時,經(jīng)濟全球化是一把雙刃劍,既為全球發(fā)展提供強勁動能,也帶來一些新情況新挑戰(zhàn)。我國將繼續(xù)深入?yún)⑴c
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