物業(yè)保安上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（5篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)物業(yè)保安?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?真是時(shí)間?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)曩昔。?回首我們?保安隊(duì)半?年來的工?作，我發(fā)?明自已有?所收獲，?在工作中?逐漸完善?了自已.?為了從過?去吸取都?訓(xùn)，提高?自我，同?時(shí)也為了?能更好地?做好往后?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?半年來保?安隊(duì)工作?做出如下?總結(jié)：?一、主要?工作業(yè)績(jī)?保安部?在上半年?繼續(xù)腳踏?實(shí)地抓好?小區(qū)日常?安全治理?工作的落?實(shí)，加強(qiáng)?小區(qū)日常?安全巡檢?和巡檢監(jiān)?督治理，?做好經(jīng)常?性的安全?大檢查，?全國(guó)公務(wù)?員公同的?天地確保?了上半年?無偷、盜?、消防等?安全治理?事故，保?障了小區(qū)?正常的工?作和生活?秩序。?2、季節(jié)?性和階段?性工作得?到有效落?實(shí)。針?對(duì)每階段?的情況，?保安部對(duì)?季節(jié)性和?階段性工?作提前做?好充分預(yù)?備，對(duì)節(jié)?日期間出?具具體治?理方案和?計(jì)劃，嚴(yán)?抓具體工?作的落實(shí)?，使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。3、?積極跟進(jìn)?車輛收費(fèi)?的前期預(yù)?備工作。?保安部?在上半年?與各相關(guān)?部門配合?積極跟進(jìn)?停車場(chǎng)收?費(fèi)前期預(yù)?備工作，?出臺(tái)停車?場(chǎng)治理制?度，制定?停車收費(fèi)?治理方案?，跟進(jìn)小?區(qū)交通道?路經(jīng)營(yíng)許?可證和收?費(fèi)行政批?復(fù)工作，?現(xiàn)已基本?完成。?4、保安?治理工作?順利開展?。根據(jù)?公司發(fā)展?需要，我?部在__?__月_?___日?開始安排?保安人員?進(jìn)駐，負(fù)?責(zé)所屬區(qū)?域的保安?治理工作?，并根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況?增減崗位?，現(xiàn)已由?剛開始進(jìn)?駐時(shí)的_?___人?增加到_?___人?，確保了?現(xiàn)場(chǎng)保安?治理工作?的順利開?展。5?、在做好?本職工作?的同時(shí)，?努力發(fā)揮?治理員職?能。保?安部在做?好日常安?全治理工?作的同時(shí)?，不定期?地對(duì)小區(qū)?公共區(qū)域?和樓宇進(jìn)?行全面巡?檢，對(duì)各?類存在問?題進(jìn)行記?錄匯總，?清潔綠化?公共設(shè)備?設(shè)施，報(bào)?各部門進(jìn)?行整改，?并跟進(jìn)整?改情況.?同時(shí)保?安部積極?配合各相?關(guān)部門的?工作，從?物品搬運(yùn)?、送水送?煤氣到配?合各部門?的巡檢、?監(jiān)督及臨?時(shí)工作等?，在保證?本職工作?的同時(shí)凡?保安部力?所能及的?都主動(dòng)、?全力予以?配合。保?安部實(shí)際?上已基本?擔(dān)任了一?個(gè)治理員?的職責(zé)，?在安全治?理工作外?配合各部?門所產(chǎn)生?的工作量?已占保安?整體工作?量相當(dāng)大?的一個(gè)比?例。6?、治理制?度的調(diào)整?和修改完?善。為?適應(yīng)治理?情況的變?化和形勢(shì)?的發(fā)展，?保安部對(duì)?現(xiàn)有的治?理制度和?操作流程?進(jìn)行了大?量的調(diào)整?，以使制?度和操作?流程應(yīng)具?有實(shí)操性?，為保障?工作順利?有序開展?奠定了基?矗7、?內(nèi)部治理?方面的進(jìn)?步。(?1)保安?部在__?__月份?將___?_小時(shí)工?作制調(diào)整?為___?_小時(shí)工?作制，有?效緩解了?招聘壓力?和降低人?事費(fèi)用支?出，解決?了___?_年下半?年至__?__年_?___月?份長(zhǎng)期影?響保安部?治理的嚴(yán)?重缺編、?缺崗、積?休多問題?，單個(gè)崗?位每月可?節(jié)約費(fèi)用?____?元左右，?實(shí)行__?__小時(shí)?工作制的?____?至___?_月份可?為公司節(jié)?約人事開?支超過_?___萬?元。同?時(shí)我部針?對(duì)___?_小時(shí)工?作制與_?___小?時(shí)工作制?的差異，?對(duì)部分治?理制度進(jìn)?行了適度?調(diào)整，以?確保在工?作質(zhì)量與?標(biāo)準(zhǔn)不下?降的前提?下實(shí)現(xiàn)人?事費(fèi)用支?出的縮減?和促進(jìn)隊(duì)?伍穩(wěn)定。?(2)?隊(duì)伍穩(wěn)定?性增強(qiáng)，?保安人員?流動(dòng)率穩(wěn)?步下降。?____?年上半年?，保安部?把隊(duì)伍的?穩(wěn)定列為?重點(diǎn)工作?來抓，積?極加強(qiáng)與?員工的溝?通及引導(dǎo)?工作，轉(zhuǎn)?變員工的?心態(tài)和思?想，同時(shí)?提高治理?人員的治?理技巧，?使人員流?動(dòng)率穩(wěn)步?下降，與?去年上半?年人員流?動(dòng)率相對(duì)?比降低了?近___?_個(gè)百分?點(diǎn)。(?3)上半?年，保安?部調(diào)整培?訓(xùn)思路，?培訓(xùn)的重?點(diǎn)側(cè)重放?在隊(duì)伍的?整體形象?、禮節(jié)、?服務(wù)意識(shí)?，以及工?作主動(dòng)性?、原則性?與靈活性?的應(yīng)用上?，促進(jìn)員?工在處理?崗位問題?時(shí)能逐步?達(dá)到理與?禮相結(jié)合?，原則性?與靈活性?相結(jié)合，?取得了一?定的成效?。二、?主要存在?的不足和?問題1?、元月事?件，它反?映出保安?部在以往?治理中存?在的誤區(qū)?、法律意?識(shí)的淡薄?及處理問?題時(shí)原則?性與靈活?性結(jié)合的?嚴(yán)重不足?，導(dǎo)致工?作由主動(dòng)?變?yōu)楸粍?dòng)?狀態(tài)，給?公司造成?了極大的?損失和影?響，這對(duì)?保安部是?一個(gè)慘痛?而深刻的?教訓(xùn)，在?事件后，?雖經(jīng)過一?系列強(qiáng)制?性的意識(shí)?灌輸和實(shí)?操培訓(xùn)，?在整體上?有所好轉(zhuǎn)?，但部分?員工在實(shí)?操能力上?仍比較欠?缺。2?、作為安?防治理部?門，在確?保首要職?責(zé)安全保?衛(wèi)得到有?效落實(shí)，?保障小區(qū)?的整體安?全秩序的?前提下，?隊(duì)伍的形?象、禮節(jié)?、工作與?服務(wù)態(tài)度?，以及處?理問題的?主動(dòng)性、?原則性與?靈活性是?決定一支?隊(duì)伍整體?形象與口?碑的要害?所在，保?安部在上?半年隊(duì)伍?全面穩(wěn)定?后的__?__月和?____?月份在這?些方面做?了大量的?工作，雖?有一定的?進(jìn)步，但?離目標(biāo)與?要求仍相?差甚遠(yuǎn)，?員工在實(shí)?際操作中?不是很順?暢，基礎(chǔ)?不扎實(shí)，?營(yíng)造的氛?圍仍不牢?固，而做?好培訓(xùn)與?績(jī)效考評(píng)?是解決這?些問題的?要害所在?，這對(duì)于?保安部來?講是一個(gè)?長(zhǎng)期的工?作。3?、智能化?系統(tǒng)的實(shí)?際應(yīng)用效?果。一?期的智能?化系統(tǒng)仍?處于完全?癱瘓狀態(tài)?，二期的?智能化系?統(tǒng)非凡是?可視對(duì)講?門禁系統(tǒng)?未能如實(shí)?得到使用?，小區(qū)仍?處于依靠?人防治理?狀態(tài)，這?是下一步?保安部需?協(xié)同工程?、客服共?同跟進(jìn)解?決的問題?。4、?地下停車?場(chǎng)工程問?題仍未得?切實(shí)得到?解決。?二期各地?下停車場(chǎng)?前期所存?在的滲水?、漏水、?排水問題?仍較嚴(yán)重?，雖經(jīng)多?次維修整?改，但仍?未得到切?實(shí)的解決?。三、?下半年工?作思路?1、將安?全治理工?作列為第?一重點(diǎn)，?了解小區(qū)?和周邊安?全動(dòng)態(tài)，?抓好日常?安全治理?工作的落?實(shí)、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?。3、?積極配合?公司行政?治理工作?，實(shí)行績(jī)?效治理制?度，使獎(jiǎng)?懲得到有?效落實(shí)，?以此提高?員工的工?作積極性?與競(jìng)爭(zhēng)力?。4、?加強(qiáng)對(duì)員?工的培訓(xùn)?力度，的?計(jì)劃地開?展培訓(xùn)工?作，以解?決員工的?形象、禮?節(jié)、工作?與服務(wù)態(tài)?度及處理?崗位問題?的主動(dòng)性?和靈活性?為主，從?而提高部?門的整體?素質(zhì)，使?保安部在?整體上有?所突破。?5、全?力配合公?司發(fā)展需?要，加強(qiáng)?保安治理?工作，確??，F(xiàn)場(chǎng)保?安治理工?作有序開?展，對(duì)外?將積極樹?立保安形?象、服務(wù)?與治理窗?口。6?、實(shí)行小?區(qū)出入車?輛收費(fèi)，?逐步完善?小區(qū)停車?場(chǎng)及車輛?治理。?7、加強(qiáng)?小區(qū)消防?安全治理?工作，確?保小區(qū)消?防安全。?8、跟?進(jìn)各項(xiàng)智?能化系統(tǒng)?的維修整?改和使用?治理工作?，人防與?技防相結(jié)?合，確保?小區(qū)處于?安全有序?狀態(tài)。?9、發(fā)揮?部門人員?及工作特?性優(yōu)勢(shì)，?對(duì)小區(qū)實(shí)?行全方位?監(jiān)管，在?做好本職?工作的同?時(shí)，積極?配合各部?門的工作?，使保安?崗位作為?治理員的?職能盡量?得到發(fā)揮?與突破。?物業(yè)保?安上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?半年來，?我熱衷于?本職工作?，嚴(yán)格要?求自己，?擺正自己?的工作位?置，時(shí)刻?保持“謙?虛”、“?謹(jǐn)慎”、?“律己”?的態(tài)度。?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、栽?培和同事?們的幫助?支持下，?始終勤奮?學(xué)習(xí)、積?極進(jìn)取，?努力提高?自我，始?終勤奮工?作，認(rèn)真?完成任務(wù)?，履行好?崗位職責(zé)?。作為一?名保安員?，在我心?中，__?__小區(qū)?就是我的?家，領(lǐng)導(dǎo)?就是我的?家長(zhǎng)，同?事就是我?的兄弟姐?妹，小區(qū)?的事就是?我自己的?事，我要?精心守衛(wèi)?我的家，?使它在安?全的環(huán)境?中茁壯成?長(zhǎng)。我明?白作為一?個(gè)家庭成?員，一名?保安員“?守衛(wèi)小區(qū)?、守衛(wèi)我?家”的責(zé)?任重大。?保安是?一項(xiàng)特殊?的、并具?有很大危?險(xiǎn)性的工?作，可我?沒有因此?而膽怯、?畏懼。記?得有位名?人曾經(jīng)說?過“我們?不是在為?老板打工?，更不是?單純?yōu)榱?賺錢，我?是在為自?己的夢(mèng)想?打工，為?自己的遠(yuǎn)?大前途打?工。我們?只能在業(yè)?績(jī)中提升?自己。”?因此，我?們必須秉?承嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作?態(tài)度，干?好日?？?似平淡的?工作，要?想得到，?做得全。?堅(jiān)決完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的每一項(xiàng)?任務(wù)，做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?在部門李?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，我?們圓滿地?完成了上?半年的工?作任務(wù)，?得到了住?/租戶的?滿意，同?時(shí)也得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。我?們上半年?的工作是?比較繁瑣?的，有住?/租戶的?裝修施工?，進(jìn)出的?人員多且?復(fù)雜，加?上因當(dāng)前?金融風(fēng)波?浪潮的影?響而愈加?加劇了當(dāng)?前治安形?式的嚴(yán)峻?，這都對(duì)?我們的工?作增加了?壓力，在?這種情況?下我們加?強(qiáng)了對(duì)進(jìn)?出人員、?施工人員?的監(jiān)管和?登記，加?強(qiáng)巡樓的?力度，把?事故徹底?消滅在萌?芽狀態(tài)下?，確保了?小區(qū)的安?全。在?工作之余?，在部門?的部署下?，我們進(jìn)?行了保安?員體能訓(xùn)?練，內(nèi)容?包括，隊(duì)?列訓(xùn)練，?軍體拳等?。堅(jiān)持完?成預(yù)期目?標(biāo)，保質(zhì)?保量地完?成訓(xùn)練計(jì)?劃，我剛?開始時(shí)也?和隊(duì)員一?樣有怨言?，覺得成?天訓(xùn)練這?個(gè)沒什么?必要，但?最終我明?白要想有?整體過硬?的業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和強(qiáng)壯?的體能素?質(zhì)，沒有?刻苦訓(xùn)練?關(guān)鍵時(shí)刻?怎么能發(fā)?揮出我們?“養(yǎng)兵千?日、用兵?一時(shí)”的?作用呢所?以我們一?直堅(jiān)持。?作為保?安還是一?名義務(wù)的?消防員，?今年__?__月在?部門組織?的幾次消?防安全培?訓(xùn)和發(fā)生?火災(zāi)時(shí)的?應(yīng)急處理?方案中，?能認(rèn)真地?學(xué)習(xí)記錄?，掌握消?防知識(shí)，?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施，定期?組織人員?進(jìn)行設(shè)備?的巡查和?維護(hù)工作?，以“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?，確保住?/租戶的?生命財(cái)產(chǎn)?和安全。?物業(yè)保?安上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?____?物業(yè)保安?隊(duì)負(fù)責(zé)整?個(gè)小區(qū)的?治安防范?、消防安?全工作。?半年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下和各部?門的配合?下，保安?隊(duì)認(rèn)真開?展各項(xiàng)工?作，落實(shí)?完成了_?___年?度的各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將半?年來我在?保安部門?的具體工?作情況總?結(jié)如下：?一、治?安防范工?作1、?將安全管?理工作列?為第一重?點(diǎn)，了解?了小區(qū)和?周邊安全?動(dòng)態(tài)，抓?好了日常?安全管理?工作的落?實(shí)、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?了小區(qū)的?安全與秩?序。2?、與員工?建立了良?好的溝通?渠道，提?高了管理?能力，加?強(qiáng)與員工?的溝通，?掌握員工?動(dòng)態(tài)，及?時(shí)采取措?施，以促?進(jìn)保安隊(duì)?伍的進(jìn)一?步穩(wěn)定。?3、提?高安全意?識(shí)，保安?隊(duì)每天定?時(shí)組織訓(xùn)?練還每周?召開一次?安全工作?會(huì)議，討?論和排除?安全隱患?。4、?嚴(yán)格落實(shí)?門崗責(zé)任?，對(duì)施工?人員及搬?家、送貨?等外來人?員認(rèn)真盤?查并通過?內(nèi)線電話?及可視對(duì)?講和業(yè)主?核實(shí)來訪?情況。?5、針對(duì)?一些業(yè)主?的朋友、?親屬通過?業(yè)主鉆空?子到小區(qū)?內(nèi)進(jìn)行推?銷的現(xiàn)象?，在隊(duì)伍?里設(shè)置巡?邏崗進(jìn)行?跟蹤，監(jiān)?控可疑對(duì)?象，有效?保證了轄?區(qū)內(nèi)正常?的工作和?生活秩序?。7、?力配合公?司發(fā)展需?要，加強(qiáng)?保安管理?工作，確??，F(xiàn)場(chǎng)保?安管理工?作有序開?展，對(duì)外?將積極樹?立保安形?象，服務(wù)?與管理窗?口。二?、消防管?理工作?三、車場(chǎng)?管理工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行停?車場(chǎng)管理?規(guī)定，捫?車輛按指?定位置停?車，排列?整齊。?2、對(duì)載?有易燃、?易爆和有?毒有害物?品的車輛?嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)?。3、?嚴(yán)禁閑雜?人員進(jìn)場(chǎng)?，并提醒?車主離車?前關(guān)好門?窗，帶走?車上貴重?物品。?4、保安?隊(duì)在本年?度維護(hù)好?車場(chǎng)治安?交通秩序?，疏導(dǎo)車?流，協(xié)調(diào)?和指揮車?輛進(jìn)出與?停放，禁?止了車輛?亂停亂放?，保證了?車場(chǎng)的安?全和良好?秩序。?四、員工?培訓(xùn)工作?半年來?，保安隊(duì)?都能按照?市局__?__精神?，不定期?選派人員?到保安基?地進(jìn)行培?訓(xùn)，雖然?在___?_年由于?人手緊張?，未能參?加技能競(jìng)?賽，但公?司仍根據(jù)?競(jìng)賽要求?、內(nèi)容對(duì)?員工進(jìn)行?了訓(xùn)練，?通過訓(xùn)練?有效地提?高了員工?的整體素?質(zhì)，隊(duì)伍?形象有了?較大的改?變。物?業(yè)保安上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（四?）半年?的時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬的過去?，安保工?作取得了?不錯(cuò)的成?績(jī)，作為?一枚物業(yè)?保安，我?時(shí)刻清楚?上級(jí)的交?待的職責(zé)?就是堅(jiān)守?崗位，防?患一切突?發(fā)事件，?其實(shí)這不?能代表什?么，但是?這些都是?非常有必?要做好的?事情。?回想半年?的工作也?是一種對(duì)?工作的態(tài)?度，半年?來我同事?們積極的?配合，我?們物業(yè)安?保工作還?是做的很?不錯(cuò)的，?領(lǐng)導(dǎo)也是?關(guān)懷備至?，這讓一?名基層的?安保工作?人員，受?寵若驚，?當(dāng)然在以?后工作當(dāng)?中這些都?是對(duì)于我?的一種鼓?勵(lì)，我也?總結(jié)這半?年的工作?：一、?堅(jiān)守崗位?、做好安?全工作?回顧這半?年來這些?也都是基?本的，一?直以來都?是堅(jiān)守在?自己崗位?上面，抓?好作風(fēng)行?為，我時(shí)?刻都在警?惕著，知?道自己哪?些是簽?zāi)?個(gè)應(yīng)該做?好，哪些?事情要完?善好，本?職工作一?定要清楚?，現(xiàn)在就?是做好這?些相關(guān)工?作，半年?來我盡職?盡責(zé)的堅(jiān)?守在崗位?上面，在?生活當(dāng)中?積極樂觀?，對(duì)待工?作就更加?是如此。?這次我?在工作上?面也花了?足夠的時(shí)?間在努力?，我覺得?一切都是?可以做好?的，在安?全工作上?面，我恪?守本職，?完善好對(duì)?小區(qū)的每?一個(gè)監(jiān)控?視角，堅(jiān)?決履行物?業(yè)的相關(guān)?制度，對(duì)?一切外來?車輛進(jìn)行?排查，保?證小區(qū)的?日常安全?，另一個(gè)?就是消防?安全工作?，按照上?級(jí)的指示?，定期的?檢查好這?些消防工?具。二?、提升自?身工作素?養(yǎng)在這?方面我也?是一絲不?茍，堅(jiān)決?遵從物業(yè)?的所有規(guī)?定，在自?身能上面?我都是在?一直的完?善，對(duì)待?工作就像?是對(duì)待自?己一樣，?都需要親?切而又用?心，作為?一名安保?工作者自?身的素養(yǎng)?是萬萬不?能丟失的?，這些丟?失了那都?是的過錯(cuò)?，努力建?設(shè)好自我?形象，在?工作能力?面我也是?在不斷的?學(xué)習(xí)。?半年來，?我盡心盡?力，在一?些小事方?面是絕對(duì)?不含糊，?我深刻的?知道自己?哪些事情?能夠哪些?不能做，?做好這些?工作的前?提就是做?好相關(guān)的?工作安排?，對(duì)于接?下來的工?作我也有?一些安排?，還是要?提高能力?，對(duì)自身?的一些工?作修養(yǎng)都?是非常有?必要提高?的，不能?說做又不?做，這些?應(yīng)該都要?清楚。?三、不足?之處半?年的工作?其實(shí)我也?有做的不?好的地方?，在個(gè)人?的工作上?面比較執(zhí)?著，對(duì)于?兩件事情?的衡量不?是很能夠?清晰，工?作太過于?一根筋了?，對(duì)一件?事情總是?死腦筋，?這真的是?讓人羞愧?，我現(xiàn)在?的一些不?好的習(xí)慣?，對(duì)今后?的影響還?是有的，?我也一定?會(huì)糾正好?，調(diào)整心?態(tài)繼續(xù)努?力工作。?物業(yè)保?安上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（五）?半年工作?結(jié)束，前?路漫漫，?在我心里?這半年的?工作意義?很重，半?年來的工?作讓我成?熟了很多?，我也知?道在__?__物業(yè)?這里是一?個(gè)很不錯(cuò)?的選擇，?我是去年?來到這里?的，安保?工作的到?到了領(lǐng)導(dǎo)?的贊賞，?這半年來?我也是不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望，?把工作做?到了，我?把安保工?作看做是?自己日常?的生活了?，其實(shí)這?是很正常?的，工作?經(jīng)常跟生?活分不開?，作為_?___物?業(yè)的一份?子我為自?己在這里?感到驕傲?，___?_年的工?作很艱難?，完成了?小區(qū)很多?的安保工?作，也對(duì)?我們物業(yè)?的工作進(jìn)?一步的熟?悉了一下?，盡管這?半年的工?作緊進(jìn)展?得很幸苦?，我們_?___物?業(yè)也都一?直在努力?，作為一?名___?_物業(yè)的?安保工作?者，我也?總結(jié)這半?年的工作?。一、?提升自我?素養(yǎng)半?年的工作?是一個(gè)幸?苦又堅(jiān)定?地工作，?____?小區(qū)的工?作量是很?大的，在?日常的工?作中我們?安保人員?講究一個(gè)?高素質(zhì)的?工作，每?一個(gè)安保?人員都有?