全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考密押試卷-建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)B卷_第1頁
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一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)哪些有關(guān)的建設(shè)工程合同進(jìn)行監(jiān)理,視委托監(jiān)理合同的()來決定。[1分]

A實(shí)施階段

B性質(zhì)

C范圍

D規(guī)定

2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍,這是建設(shè)工程監(jiān)理()的表現(xiàn)。[1分]

A服務(wù)性

B科學(xué)性

C獨(dú)立性

D公正性

3.建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在()內(nèi)把工程建成投入使用。[1分]

A規(guī)定的工期

B計(jì)劃的目標(biāo)

C合理的投資

D合同范圍

4.國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門以部長(zhǎng)令形式發(fā)布的規(guī)范性文件屬于()。[1分]

A法律

B行政法規(guī)

C國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

D部門規(guī)章

5.有些法規(guī)對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)首選作了具體的規(guī)定,這是工程監(jiān)理工作的()原則的體現(xiàn)。[1分]

A獨(dú)立

B公正

C自主

D合法

6.下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則的是()。[1分]

A服務(wù)性

B科學(xué)性

C獨(dú)立性

D公正性

7.為了有效地控制項(xiàng)目目標(biāo),必須將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來,并且按照()的原則處理好兩者之間的關(guān)系。[1分]

A主動(dòng)控制與被動(dòng)控制分離

B主動(dòng)控制為主,被動(dòng)控制為輔

C被動(dòng)控制為主,主動(dòng)控制為輔

D力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例,同時(shí)進(jìn)行定期、連續(xù)的被動(dòng)控制

8.按時(shí)計(jì)算法是工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法之一,這種方法主要適用于()項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。[1分]

A改建、擴(kuò)建

B臨時(shí)性、短期

C中小型

D住宅小區(qū)

9.全過程控制要求從()就開始進(jìn)行投資控制,并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過程。[1分]

A決策階段

B設(shè)計(jì)階段

C招標(biāo)階段

D施工階段

10.下列關(guān)于目標(biāo)和計(jì)劃的表述中,正確的是()。[1分]

A應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃來制定目標(biāo)

B計(jì)劃必須保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C計(jì)劃是對(duì)目標(biāo)的進(jìn)一步論證

D目標(biāo)是對(duì)計(jì)劃的進(jìn)一步論證

11.按費(fèi)用最低的原則安排進(jìn)度計(jì)劃,整個(gè)工程需要的建設(shè)時(shí)間就較長(zhǎng),這表明投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)存在()關(guān)系。[1分]

A既不對(duì)立又不統(tǒng)一

B既對(duì)立又統(tǒng)一

C對(duì)立

D統(tǒng)一

12.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是()。[1分]

A靜止的、孤立的

B動(dòng)態(tài)的、孤立的

C動(dòng)態(tài)的、有聯(lián)系的

D靜止的、有聯(lián)系的

13.從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制,是指()的質(zhì)量控制。[1分]

A建設(shè)單位

B施工單位

C政府

D監(jiān)理單位

14.下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中,正確的是()。[1分]

A設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量越大,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量越好

B設(shè)計(jì)階段不是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

C設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量之間沒有必然的聯(lián)系

D設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量影響不大

15.從某種意義上講,()的作用在于建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單。[1分]

A專家調(diào)查法

B財(cái)務(wù)報(bào)表法

C流程圖法

D風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

16.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則之一是“由粗及細(xì),由細(xì)及粗”,其中“由粗及細(xì)”的作用在于()。[1分]

A得到工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單

B確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策的主要對(duì)象

C嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

D尋找風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性

17.“建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失”在風(fēng)險(xiǎn)損失中屬于()導(dǎo)致的損失。[1分]

A投資風(fēng)險(xiǎn)

B質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D安全風(fēng)險(xiǎn)

18.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用是()。[1分]

A只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果,不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果

B只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果,不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果

C既能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果,也能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果

D既不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果,也不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果

19.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,()不屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。[1分]

A業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人

B承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包

C第三方擔(dān)保

D承包商將應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司

20.下列內(nèi)容中,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都可能造成的損失是()。[1分]

A永久性缺陷對(duì)建設(shè)工程使用造成的損失

B受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費(fèi)用

C復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費(fèi)用

D第三者責(zé)任損失

21.承包商中標(biāo)承接工程后,將部分工程進(jìn)行分包體現(xiàn)的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的()。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C損失控制

D風(fēng)險(xiǎn)回避

22.組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)必須通過組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式,運(yùn)用()原理,采取相應(yīng)的措施以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。[1分]

A要素有用性

B動(dòng)態(tài)相關(guān)性

C主觀能動(dòng)性

D規(guī)律效應(yīng)性

23.組織設(shè)計(jì)確定各部門的職能,應(yīng)使()的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指揮靈活,達(dá)到指令傳遞快、信息反饋及時(shí)。[1分]

A橫向

B管理人員

C縱向

D管理部門

24.建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成,()體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化,是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。[1分]

A目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性

B職責(zé)分工的嚴(yán)密性

C監(jiān)理指令的及時(shí)性

D監(jiān)理資料的完整性

25.監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作成了十分關(guān)鍵的問題,是指在()模式下的建設(shè)工程組織管理。[1分]

A平行承發(fā)包

B設(shè)計(jì)或施工總分包

C項(xiàng)目總承包

D項(xiàng)目總承包管理

26.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)和建設(shè)工程監(jiān)理買施均應(yīng)遵循()的原則,但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。[1分]

A集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

B分工與協(xié)作統(tǒng)一

C才職相稱

D權(quán)責(zé)一致

27.在矩陣制監(jiān)理組織中,對(duì)于操作層的監(jiān)理人員來說有()個(gè)命令源。[1分]

A1

B2

C3

D大于3

28.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的表述中,錯(cuò)誤的是()。[1分]

A它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程監(jiān)理工作文件

B監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動(dòng)必須編制上述文件

C監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)監(jiān)理大綱編制

D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施

29.()是建設(shè)工程監(jiān)理工作中最常見的協(xié)調(diào)方法。[1分]

A會(huì)議協(xié)調(diào)法

B情況介紹法

C書面協(xié)調(diào)法

D訪問協(xié)調(diào)法

30.在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是()。[1分]

A制定質(zhì)量監(jiān)督制度

B落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制

C加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督

D制定協(xié)調(diào)控制程序

31.施工階段,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可將()工作委托總監(jiān)理工程師代表。[1分]

A調(diào)解合同爭(zhēng)議

B簽發(fā)工程款支付證書

C調(diào)配監(jiān)理人員

D審查和處理工程變更

32.國(guó)際上對(duì)咨詢工程師知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求比我國(guó)對(duì)監(jiān)理工程師要求的更寬。下列內(nèi)容中,對(duì)我國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容未作要求的是()。[1分]

A企業(yè)管理知識(shí)

B項(xiàng)目管理知識(shí)

C行政管理知識(shí)

D法律法規(guī)知識(shí)

33.建設(shè)工程監(jiān)理工作文件中的監(jiān)理大綱是()時(shí)編制的。[1分]

A監(jiān)理單位在投標(biāo)

B建設(shè)單位在招標(biāo)

C監(jiān)理單位在簽訂合同

D監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理

34.在EPC模式條件下,工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是()。[1分]

A竣工檢驗(yàn)

B竣工后檢驗(yàn)

C施工期間檢驗(yàn)

D施工期間和竣工檢驗(yàn)

35.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍監(jiān)理工作內(nèi)容是否()。[1分]

A理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖

B包括了全部委托的工作任務(wù)

C與合同要求和建設(shè)意圖相一致

D適合工程的特點(diǎn)

36.建設(shè)工程項(xiàng)目信息可按信息層次劃分為管理型、業(yè)務(wù)性和()信息[1分]

A內(nèi)部型

B定型

C戰(zhàn)略性

D歷史性

37.工程檔案資料隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,認(rèn)真書寫,字跡要清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí),無未了事項(xiàng)。這是()的職責(zé)。[1分]

A建設(shè)單位文檔管理

B文件檔案資料管理的通用

C監(jiān)理單位文檔管理

D施工單位文檔管理

38.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)短期保存的監(jiān)理文件是()。[1分]

A月付款報(bào)審與支付

B分包單位資質(zhì)材料

C有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知

D工程開工/復(fù)工審批表

39.在建設(shè)工程活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄稱為()。[1分]

A建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案

B建設(shè)工程檔案

C建設(shè)工程文件

D施工文件

40.下列監(jiān)理單位用表中,可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的是()。[1分]

A工程臨時(shí)延期審批表

B工程最終延期審批表

C監(jiān)理工作聯(lián)系單

D工程變更單

41.現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的歸檔保存是()。[1分]

A建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存

B建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位短期保存

C建設(shè)單位短期保存,監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存

D建設(shè)單位短期保存,監(jiān)理單位短期保存

42.《建筑法》規(guī)定,按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程,因故不能按期開工或者中止施工的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開工超過()個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。[1分]

A1

B3

C6

D12

43.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,房屋拆除應(yīng)當(dāng)由()條件的建筑施工單位承擔(dān),由建筑施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全負(fù)責(zé)。[1分]

A具備相應(yīng)資質(zhì)

B具備質(zhì)量保證

C具備保證安全

D具備保證工期

44.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,()。[1分]

A由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任

C由總承包單位和分包單位共同承擔(dān)主要責(zé)任

D由分包單位承擔(dān)責(zé)任,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任

45.屬于《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的乙級(jí)資質(zhì)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是()。[1分]

A取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于5人

B企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備8年以上專業(yè)工作經(jīng)歷

C企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備10年以上從事專業(yè)工作的經(jīng)歷

D承擔(dān)過2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目

46.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的()等。[1分]

A保修義務(wù)、保修責(zé)任和免責(zé)條件

B保修內(nèi)容、保修期限和保修方法

C保修責(zé)任、保修條件和保修標(biāo)準(zhǔn)

D保修范圍、保修期限和保修責(zé)任

47.未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。[1分]

A業(yè)主代表

B監(jiān)理工程師

C總監(jiān)理工程師

D技術(shù)負(fù)責(zé)人

48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。[1分]

A總監(jiān)理工程師

B總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

49.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,總監(jiān)理工程師不能將()工作委托給總監(jiān)理工程師代表。[1分]

A審查分包單位的資質(zhì)

B主持監(jiān)理工作會(huì)議

C審查和處理工程變更

D審核簽認(rèn)竣工結(jié)算

50.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,()[1分]

A總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站

B專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站

C總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視

D總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視

二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

51.工程監(jiān)理企業(yè)要發(fā)揮其有效、規(guī)范的約束機(jī)制,必須()。[2,0.5分]

A規(guī)范自身的行為

B實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C積極參與工程建設(shè)

D公平地做出裁決

E接受政府的監(jiān)督管理

52.下列內(nèi)容中,屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是()。[2,0.5分]

A組建項(xiàng)目法人

B組建管理機(jī)構(gòu),制定有關(guān)制度和規(guī)定

C招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員

D組織設(shè)備、材料訂貨

E進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨

53.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有()。[2,0.5分]

A具有高級(jí)職稱

B取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書

C取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書

D參加全國(guó)或地方監(jiān)理協(xié)會(huì)

E經(jīng)過監(jiān)理工程師注冊(cè)并從事監(jiān)理工作

54.下列內(nèi)容中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括()。[2,0.5分]

A不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)

B堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作

C不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》

D不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)

E通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突

55.我國(guó)的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括()。[2,0.5分]

A公司制監(jiān)理企業(yè)

B合伙監(jiān)理企業(yè)

C個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)

D行政性監(jiān)理企業(yè)

E中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)

56.建設(shè)工程實(shí)施過程中投入的生產(chǎn)要素包括()。[2,0.5分]

A工程設(shè)備

B設(shè)計(jì)圖紙

C目標(biāo)控制措施

D施工方法

E信息

57.制定監(jiān)理工作程序,應(yīng)體現(xiàn)()。[2,0.5分]

A事前、事中、事后控制

B事前控制

C主動(dòng)控制與被動(dòng)控制

D主動(dòng)控制

E前饋控制

58.在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有()。[2,0.5分]

A簽訂施工合同

B依據(jù)工程量清單確定綜合單價(jià)

C對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審

D組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作

E確定中標(biāo)人

59.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,預(yù)防損失的具體措施有()。[2,0.5分]

A組織措施

B技術(shù)措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D管理措施

E合同措施

60.在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括()。[2,0.5分]

A使實(shí)際損失最小

B減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值

C滿足外部的附加義務(wù)

D承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

E保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行

61.在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的主要任務(wù)有()。[2,0.5分]

A協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求

B協(xié)調(diào)外部有關(guān)部門

C協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開展設(shè)計(jì)工作

D制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃

E確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

62.工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜,工程保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力,尤以保險(xiǎn)費(fèi)的談判為甚,這是因?yàn)楸kU(xiǎn)費(fèi)()。[2,0.5分]

A沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率

B與特定建設(shè)工程的類型有關(guān)

C與建設(shè)地點(diǎn)的自然條件有關(guān)

D與免賠額的數(shù)額成正相關(guān)

E與免賠額的數(shù)額成負(fù)相關(guān)

63.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作是()。[2,0.5分]

A建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

B建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解

C識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素

D識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件

E識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)后果

64.對(duì)建設(shè)單位而言,平行承發(fā)包模式的主要缺點(diǎn)有()。[2,0.5分]

A協(xié)調(diào)工作量大

B投資控制難度大

C不利于縮短工期

D質(zhì)量控制難度大

E選擇承包方范圍小

65.建設(shè)工程損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容包括()。[2,0.5分]

A調(diào)整各承包商各自的施工進(jìn)度計(jì)劃

B調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃

C起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告

D全面審查可使用的資金計(jì)劃

E必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議

66.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率在很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào),總監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時(shí),可從()等方面進(jìn)行。[2,0.5分]

A部門職能劃分

B監(jiān)理設(shè)備調(diào)配

C工作職責(zé)委任

D人員使用安排

E信息溝通制度

67.FIDIC道德準(zhǔn)則,從()等方面規(guī)定了監(jiān)理工程師在“公正性”方面的行為準(zhǔn)則。[2,0.5分]

A不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬

B尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法

C在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚

D通知委托人在行使其委托權(quán)可能引起的任何潛在的利益沖突

E不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)的事情

68.監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括()等內(nèi)容。[2,0.5分]

A風(fēng)險(xiǎn)分析

B目標(biāo)規(guī)劃

C動(dòng)態(tài)比較

D協(xié)調(diào)分析

E工作流程

69.建設(shè)工程文件檔案載體有()。[2,0.5分]

A紙質(zhì)載體

B縮微品載體

C光盤載體

D磁性載體

E信息載體

70.下列關(guān)于代理型CM模式的表述中,正確的有()。[2,0.5分]

AGMP數(shù)額的談判是CM合同談判的焦點(diǎn)和難點(diǎn)

BCM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)

C業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同

DCM單位是業(yè)主的咨詢單位

E代理型CM模式的管理效果沒有非代理型CM模式的管理效果好

71.監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程投資控制的技術(shù)措施包括()。[2,0.5分]

A建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任

B在設(shè)計(jì)階段,推行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)

C在招標(biāo)投標(biāo)階段,合理確定標(biāo)底及合同價(jià)

D對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu),通過質(zhì)量合格比選,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位

E在施工階段,通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使組織施工合理化

72.在工程施工中,施工單位需要使用《_______報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》的情況有()。[2,0.5分]

A工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)

B隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收

C單位工程質(zhì)量驗(yàn)收

D施工放樣報(bào)驗(yàn)

E工程竣工報(bào)驗(yàn)

73.在應(yīng)用EPC模式時(shí),需具備的條件包括()。[2,0.5分]

A在招標(biāo)階段,業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間

B業(yè)主或業(yè)主代表要審批全部施工圖紙

C業(yè)主或業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作

D工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同

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