當(dāng)前電子年商務(wù)公司發(fā)展之趨勢

當(dāng)前社區(qū)電子服務(wù)類產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及探討當(dāng)前電子商務(wù)日益發(fā)達(dá)，趨勢性的發(fā)展方式已經(jīng)由水泥店逐漸向水泥店與鼠標(biāo)店相結(jié)合，水泥店也漸漸不再存儲大量庫存而以體驗(yàn)為主要存在目的。所以當(dāng)今電子商務(wù)的發(fā)展必將是線上線下緊密結(jié)合，水泥店主要作為體驗(yàn)與配送節(jié)點(diǎn)，鼠標(biāo)網(wǎng)上直接下單拉動(dòng)整個(gè)作業(yè)流程的方向發(fā)展。電子商務(wù)類繳費(fèi)、票務(wù)及查詢服務(wù)隨著網(wǎng)上繳費(fèi)手機(jī)票務(wù)的日益發(fā)達(dá)與便捷，它必將走向一個(gè)沒落與失敗。他已經(jīng)不可以作為電子商務(wù)類發(fā)展的一個(gè)長期的唯一的投資熱點(diǎn)，而應(yīng)該追隨水泥店與鼠標(biāo)店相結(jié)合的這一發(fā)展趨勢。根據(jù)利安電超市自身的特點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際，我認(rèn)為單純的電子服務(wù)類利潤點(diǎn)已經(jīng)不足于支撐其盈利與發(fā)展，而應(yīng)該將電子服務(wù)類作為一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目插入到利安電超市之中。倉促之中我也沒有什么準(zhǔn)備，只就其我認(rèn)為應(yīng)該的發(fā)展方向與各位做一個(gè)簡單的探討。首先利安電超市需要把電這個(gè)字從主要地位降低至次要地位，而將實(shí)體商品銷售全面納入到現(xiàn)在的超市體系中，也就是由單純的店超市向著利安便利超市發(fā)展過度。便民不應(yīng)該只方便繳費(fèi)買票而應(yīng)該充分利用E指通軟件把原來的繳費(fèi)票務(wù)服務(wù)作為本超市的競爭力歸口到利潤點(diǎn)之中去。在利安便利超市之中納入個(gè)人中便民服務(wù)，做一個(gè)可以方便社區(qū)電子服務(wù)的711超市。其次利安電超市或便利超市應(yīng)該充分利用社區(qū)電子商務(wù)便利服務(wù)的先進(jìn)概念，將電子超市作為現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)在社區(qū)的實(shí)體節(jié)點(diǎn)。開展團(tuán)購代購或者自主網(wǎng)上切貨統(tǒng)一配送，自己搜集網(wǎng)絡(luò)資源將建立高效的買手及電子買手隊(duì)伍，以新穎高效穩(wěn)健安全誠信的服務(wù)態(tài)度幫助社區(qū)群眾融入到網(wǎng)絡(luò)購物之中。反向過來自己也作為各大電商進(jìn)軍社區(qū)及路演的推廣平臺，雙向獲取利潤及發(fā)展空間。這個(gè)與本市所謂的淘寶實(shí)體商城概念基本相同，但是這也只是作為本超市的一個(gè)賣點(diǎn)及利潤點(diǎn)而已。再次是利用淮南公司自身在農(nóng)產(chǎn)品方面的力量開展生鮮早市及速賣，充分與物價(jià)局平價(jià)超市項(xiàng)目意圖相結(jié)合。不僅供應(yīng)生鮮蔬菜搞農(nóng)超對接，也通過自己的資源整合米面糧油這些社區(qū)百姓民生消費(fèi)大宗進(jìn)行社區(qū)菜市社區(qū)菜籃子建設(shè)?，F(xiàn)在南方有些地方的生鮮直通車就是這個(gè)概念，我們只不過將車子變成超市而加大了單車配送效率及配送半徑。也可以作為該超市的一個(gè)亮點(diǎn)來發(fā)展。以上是趨勢性的一點(diǎn)淺薄看法，現(xiàn)在若真想使利安淮南項(xiàng)目能夠長遠(yuǎn)發(fā)展而成為一項(xiàng)利國利民的產(chǎn)業(yè)則需要有一定的發(fā)展策略與步驟，我對這方面也提出幾點(diǎn)看法以供探討。首先發(fā)展要充分考慮到市場競爭的激烈與事業(yè)的爬坡期阻力，不能夠操之過急而應(yīng)該制定長期的發(fā)展計(jì)劃，若按照三年計(jì)劃為一年開荒探索積累，兩年拓展鞏固完善，三年升級大發(fā)展的計(jì)劃來發(fā)展。尤其是萬事開頭難，我們更需要制訂標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，建立完善的采配加盟體系與規(guī)則，首先做好自己的旗艦店直營店并以此作為拓展的基礎(chǔ)來發(fā)展加盟店