電力安全年生產(chǎn)先進(jìn)個人材料

四、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全心全意為職工辦實事做好事

嚴(yán)格管理，以制度管人，以感情暖人，使變電運行隊伍成為讓黨和領(lǐng)導(dǎo)放心的隊伍。我工區(qū)支部一班人堅持以身作則、廉潔自律，在日常工作中，時時注意率先垂范抓好班子廉政建設(shè)，帶頭抵制不正之風(fēng)，時刻起到了模范帶頭作用。結(jié)合自身的實踐，我們是這樣做的：

堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，維護(hù)職工的根本利益。以“三個代表”為指導(dǎo)，諳熟黨的路線方針政策，堅定正確的政治方向。要實踐“三個代表”的要求，必須業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，真正做到全心全意為人民服務(wù)，才能有效保護(hù)廣大人民群眾的根本利益。一方面通過學(xué)習(xí)“三個代表”提高職工的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)大家牢固樹立共產(chǎn)主義信念、科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，增強服務(wù)意識。

另一方面，不斷加大反違章的力度，嚴(yán)打各類隱患的過程，堅決防止習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。環(huán)境整治促和諧，為給廣大員工提供一個安靜、溫馨、舒適、和諧、的工作環(huán)境，有效保障了設(shè)備安全、電網(wǎng)穩(wěn)定，確保公司和集體的根本利益不受損害。

五、強化車間企業(yè)文化建設(shè)。

1、注重精神文明建設(shè)，堅持“兩手抓，兩手硬”和精神文明重在建設(shè)的方針，深入開展文明工區(qū)、文明班組、文明個人、文明家庭的創(chuàng)建活動。在和諧班組、和諧工區(qū)、和諧家庭方面用科學(xué)指標(biāo)進(jìn)行評價，消除不和諧因素，確保工區(qū)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。積極開展了“安全我一個，幸福我一家”活動。為了進(jìn)一步增強職工的安全意識，取得職工家屬的理解和支持，每年三八節(jié)召開有全體職工家屬參加的茶話會，向職工家屬通報工作中取得的成績及工作中面臨的壓力，讓每位家屬理解支持我們的工作。在操作隊辦公室張貼職工全家福并與每位職工及家屬簽訂了《文明職工家庭創(chuàng)建責(zé)任書》，動員每個家庭爭創(chuàng)“六好家庭”。

2、每月定期分析職工的思想動態(tài)，把握職工的脈搏，提倡“人管人累死人、文化管人到靈魂”的管理理念。積極倡導(dǎo)和探索“快樂工作法”把職工的思想從“干我喜歡的工作”提高到“喜歡我干的工作”上來。堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則，把解決職工的思想問題與解決職工的實際問題相結(jié)合，關(guān)心職工生活，努力解決職工的后顧之憂。每天的交接班工作，要求隊長要及時了解接班人員的精神狀態(tài)，不讓職工帶著包袱上班。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽節(jié)堅持召開職工座談會并慰問職工。三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領(lǐng)導(dǎo)都要到場慰問。我們把群眾滿意不滿意、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為思想政治工作的出發(fā)點和歸宿。我們把職工提出的每一件小事作為大事來落實，想職工之所想，急職工之所急，把關(guān)心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關(guān)。2006年9月，我工區(qū)值班員亓新國因突發(fā)腦溢血及腎功能障礙先后在萊蕪及濟(jì)南多家醫(yī)院手術(shù)、就診，花費了巨額醫(yī)藥費，同時還有兩個女兒雙雙上學(xué)，負(fù)擔(dān)沉重。支部得知這一情況后，積極為他們想辦法、解難題，發(fā)動職工踴躍捐款，還多次組織工區(qū)黨支部、團(tuán)支部前去探望，及時送去了工區(qū)的關(guān)懷，確保了職工隊伍穩(wěn)定。

3、加強員工隊伍自身建設(shè)。加強崗位技能培訓(xùn)，樹立員工愛崗敬業(yè)的理念，實行快樂工作法、“明星工程”，加強工區(qū)典型建設(shè)。抓住集團(tuán)公司開展“精細(xì)化班組建設(shè)”這個契機，注重從一線班組中選樹不同類型的典型。

06年3月13日，220kV棋山變電站值班員劉海洋在設(shè)備夜間巡視中發(fā)現(xiàn)了110kV棋降Ⅲ線20118開關(guān)各相隔離開關(guān)觸頭超溫達(dá)110、108攝氏度的緊急缺陷?？紤]到110kV出線多為重要的工業(yè)用電的進(jìn)線電源，如果設(shè)備過熱燒壞造成事故停電，將直接影響到萊蕪鋼鐵集團(tuán)及附近各大工業(yè)廠區(qū)、小區(qū)居民的正常生產(chǎn)、生活用電，給用戶造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。異常就是命令，劉師傅不假思索，立即掏出手機將此緊急缺陷匯報了調(diào)度，等候處理。為保證供電可靠性，調(diào)度部門隨即將負(fù)荷轉(zhuǎn)移。明晨六時操作隊停電、做安全措施，檢修部門負(fù)責(zé)維修、更換刀閘，消除缺陷。

連夜調(diào)整負(fù)荷后，110KV棋降Ⅲ線由運行轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)，等候檢修人員處理。此時已是將近零時，早已是疲憊不堪劉師傅和侯師傅水都顧不得喝，連夜填寫起明天工作所需要的操作票來。

凌晨六時，停電、“倒母”開始，一整夜都沒合眼的劉師傅和侯師傅一會忙著倒閘操作，一會忙著辦理工作票，直到下午刀閘更換完畢、線路恢復(fù)運行。

塌實工作，積極負(fù)責(zé)的景秉武認(rèn)真工作、精心巡視，確保安全，及時發(fā)現(xiàn)了220kV長勺變電站220kV母聯(lián)開關(guān)打火放電、觸頭超溫的緊急缺陷。為防止事故擴大，造成嚴(yán)重后果，景秉武一班人員連夜進(jìn)行倒閘操作、布置安全措施、配合檢修人員處理，消除了220kV母線停電的重大事故隱患，保證了公司設(shè)備可靠運行及電網(wǎng)的安全穩(wěn)定?！肮ぷ魅绱?，只要能保證設(shè)備的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，是我們供電公司變電運行值班員不可推卸的責(zé)任，工作再苦再累，我們無怨無悔?！睒銓嵉脑捳Z道出了運行人員的心聲。

通過這類典型的選樹，帶動工作整體開展。以人為本，實施科學(xué)管理，促進(jìn)職工“政治強、業(yè)務(wù)通、作風(fēng)實、道德好、人格美”，打造具有“奉獻(xiàn)、自強、創(chuàng)造”意識的一流員工隊伍。

通過“愛心奉獻(xiàn)、構(gòu)建和諧”的理念教育與領(lǐng)導(dǎo)模范的帶頭作用，我工區(qū)已形成了互幫互助、相互關(guān)心、樂于助人、愛心奉獻(xiàn)的良好氛圍，愛心風(fēng)尚處處有，文明之花遍地開。

風(fēng)正千帆疾，心齊萬事興。萊蕪電業(yè)人有著自強不息、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，我工區(qū)全體員工將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的電業(yè)精神，努力拼搏，創(chuàng)新變革，提速發(fā)展，努力推進(jìn)工區(qū)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的政治保障。XX年7月的一天，她在例行巡視設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)1#發(fā)電機出口601#開關(guān)室有焦臭味，憑多年的經(jīng)驗她對開關(guān)連接導(dǎo)線及母排連接處進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)開關(guān)靜觸頭處連接導(dǎo)線變色，用紅外線測溫儀測量發(fā)現(xiàn)該處溫度達(dá)到89度，她及時向車間、值長匯報，并果斷采取了降低了發(fā)電機的負(fù)荷采取開關(guān)強制通風(fēng)降溫的措施，避免了一次發(fā)電機的非停事故。2011年8月6日下午5時許，天空烏云密布，狂風(fēng)大起，這時，主控制室事故警鈴?fù)蝗豁懫?，電廠與電網(wǎng)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線3518、3519跳閘，發(fā)電機甩負(fù)荷，造成電廠孤網(wǎng)運行。由于冶煉爐負(fù)荷的不穩(wěn)定，導(dǎo)致電廠頻率波動頻繁，機組轉(zhuǎn)速不穩(wěn)，情況非常緊張。為保證井下供電的安全，他沉著應(yīng)戰(zhàn)，按《電廠孤網(wǎng)運行應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行緊急處理，命令監(jiān)盤人員調(diào)整好發(fā)電機負(fù)荷并及時向值長和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，將鐵合金廠、碳化硅廠出線開關(guān)斷開，穩(wěn)定電廠頻率，掌握準(zhǔn)確時機在3518線路處將我廠與系統(tǒng)并列。

要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，楊小紅同志憑著對工作一絲不茍的