信息化項目實施方案

信息化項目實施方案第一章項目管理方案提前規(guī)劃，合理安排，協(xié)調(diào)解決，及時調(diào)整。在具體實施前必須作好各種計劃。對于進度要有全面的考慮，需要對于各階段的具體日期，變更風險等方面有清晰的認識。為了保證工期，工程實施過程中將根據(jù)條件的具備來安排整體施工。管線橋架施工和綜合布線施工，是整個系統(tǒng)的基礎工程，需要盡快與土建、裝修等工程部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先實施。教室內(nèi)的音視頻及控制、電源電纜鋪設屬于綜合布線工程范疇。管線橋架施工因需要與土建裝修配合而不能相互影響進度，因此將布置同時施工，竭力縮短工期并保證與土建裝修的進度同步?；A管線、線纜條件具備后，對整個系統(tǒng)地建設，按照分項同步實施、單獨初驗、統(tǒng)一終驗的原則執(zhí)減少工期。裝修承包商取得充分的溝通，及時提出相應的要求。根據(jù)具體的情況及時調(diào)整進度計劃。工程實施包括：設備供貨、運輸、交貨、設備驗收、安裝、調(diào)試、全網(wǎng)開通、初驗和終驗。技術支持與服務包括：工程實施全過程中所需的技術支持與服務(文檔提供、培訓、現(xiàn)場指導和保障等)和售后服務(運維支持、故障解決、設備保修、備品備件支持、技術咨詢與交流、產(chǎn)品跟蹤服務和產(chǎn)品升級服務等)。我公司將為該項目專門建立一支有經(jīng)驗的系統(tǒng)集成項目小組，以精密的組織和科學的管理，嚴格按照項目發(fā)展要求，高質(zhì)高效地完成全部工程實施任務，并提供優(yōu)質(zhì)的全方位的技術支持與服務，以保證工程的順利完成和系統(tǒng)的可靠運行。在正式合同簽訂當日我方即將成立工程項目組，任命項目經(jīng)理，確定最終項目組成員，并以書面形式正式通知用戶項目負責人。項目組成員主要包括：用戶、項目經(jīng)理、相關銷售人員、技術工程師、施工人為使項目有組織、有計劃地高效運行，我們建議與采購單位一起組成項目領導小組。在此小組的領導在分工明確的基礎上密切配合，保證工程的順利進行。我們將及時了解用戶的需求，根據(jù)需求情況做進一其中：項目領導小組由用戶的有關領導和我公司的管理人員組成，為項目實施提供高層領導支持。各成如下：其中：項目領導小組由客戶的有關領導和我公司的管理人員組成，為項目實施提供高層領導支持。各成如下：項目執(zhí)行小組：工程實施執(zhí)行的領導小組，負責工程實施的總體規(guī)劃設計、組織管理和監(jiān)督協(xié)調(diào)，由我公司和客戶項目經(jīng)理組成。領導以下小組進行工作：商務保障小組：對項目商務談判、協(xié)調(diào)，合同管理，設備采購、生產(chǎn)供貨、運輸、交貨驗收等進行總負責，由公司市場部相關人員組成。工程小組：由工程實施準備、工程實施協(xié)調(diào)、工程實施、培訓和技術后備組組成。工程實施準備組：負責施工現(xiàn)場勘察、機房相關部份的施工和所有節(jié)點的相關系統(tǒng)安裝運行狀況的調(diào)查，協(xié)助用戶進行環(huán)境準備。工程實施協(xié)調(diào)小組：負責與客戶之間的協(xié)調(diào)工作；負責工程實施過程中的人員聯(lián)絡、資源協(xié)調(diào)、工程進度跟蹤、問題匯總；監(jiān)督工程執(zhí)行情況。實施小組：負責硬/軟件產(chǎn)品的安裝、配置、調(diào)試、開通。培訓組：負責培訓課程設計、教材準備、師資準備，負責安排培訓的方式、場地、人員食宿等工程實施文檔的編寫，工程實施人員的培訓。技術后備組：負責軟件修改、技術資料提供、技術咨詢等專業(yè)服務售后技術支持與服務組：負責售后的技術咨詢、故障審告處理、技術和設備問題解決，用戶跟蹤、維護、升級技術支持等服務，需要時現(xiàn)場解決問題。專家技術組：技術專家，提供技術咨詢和疑難問題的解決。工程實施過程中各小組的調(diào)度項目經(jīng)理監(jiān)督和指導各小組的工作進程，負責各小組的調(diào)度和人員安排；各工程實施小組負責人要填寫工程實施日記；商務小組負責設備的定貨、接收、設備托運等；客戶服務小組負責接待和處理實施完成以后的技術支持與培訓；質(zhì)量保證小組按公司定義的各項資料保證規(guī)定監(jiān)督各工程小組實施工作情況。項目經(jīng)理監(jiān)督和指導各小組的工作進程，負責各小組的調(diào)度和人員安排；各工程實施小組負責人要填寫工程實施日記；商務小組負責設備的定貨、接收、設備托運等；客戶服務小組負責接待和處理實施完成以后的技術支持與培訓；質(zhì)量保證小組按公司定義的各項資料保證規(guī)定監(jiān)督各工程小組實施工作情況。每一個項目實施之前，制定詳細的項目管理計劃是必不可少的。在制定項目管理計劃工作過程中，需要計劃。質(zhì)量管理是項目管理的生命線，因此在項目管理計劃中，還需要明確項目管理質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理標準，同時分析和識別風險，制定風險規(guī)避應對計劃。項目的建設成功是多方共同協(xié)作的結(jié)果，因此在項目管理計劃中還需要明確溝通計劃，建立合適的溝通機制，確保與用戶的良好溝通。根據(jù)工程項目用戶需求，并根據(jù)本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科學性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設備安裝的具體特點，同時，考慮施工的特殊性，施工還設及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實際情況編制本項目工程進度。根據(jù)該項目工程進度計劃編制，根據(jù)每項任務施工的工期，確定整個項目的估計開始時間和要求完工時間，在項目的估計開始時間的基礎上計算每項施工必須開始和完成的最遲時間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關鍵施工路徑。根據(jù)該項目正式開工后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正進度進行調(diào)整。因此，要有效控制項目進度。具體工程進度計劃表(根據(jù)實際情況可能會有變動，但不會影響工程工期)：完畢。交付使用地點：用戶指定地點。整體施工工期安排詳見下表工工期(單位為日歷日)項目內(nèi)容序號11合同簽訂合同簽訂日2項目組成立合同簽訂日3設備定貨合同簽訂日+154工程會議合同簽訂日+35調(diào)研及施工準備合同簽訂日+3工程6施工7系統(tǒng)試運行合同簽訂日+10+10+48項目竣工終驗合同簽訂日+10+10+4+1(共100天)9系統(tǒng)集中培訓在系統(tǒng)試運行時進行培訓布線工程及錄播系統(tǒng)的安裝調(diào)試合同簽訂日+30輔助設備、軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試合同簽訂日+10+10第二章質(zhì)量保證措施項目質(zhì)量保證措施項目質(zhì)量保證措施主要從決策階段的質(zhì)量管理、施工前的質(zhì)量管理、施工過程中的質(zhì)量管理和項目完成后的質(zhì)量管理四方面進行。(1)決策階段的質(zhì)量管理：主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。(2)施工前的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是：對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的報告進行詳細的審閱。配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣全面檢查開工條件等。置質(zhì)量控制點，對技術要求高、施工難度大的某個工序或者環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質(zhì)量通病或者容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點蔽項目驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質(zhì)檢報告；竣出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位，由各方共同解決。問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負責相應的維修責任。對本項目工程資料的采集必須遵守及時、準確、可靠、完整的原則，所有資料使用的格式必須符合ISO9001的標準。對于應使用方單位的要求或者根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，工程內(nèi)容或者施工方法有所變化的，必須及時辦理好工程簽證、工程洽商和設計變更手續(xù)。除完善交驗的資料、工程技術聯(lián)系單以及工程洽商、設計變更等以外，還必須執(zhí)行自檢、互檢制度，及時準確地整理好自檢、互檢資料。資料的采集，設有專人負責，按照資料的類型、日期層次分明地進行整理歸檔。工程竣工時向有關單位移交相應的資料。品質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制范圍及控制重點質(zhì)量控制范圍1)本計劃(程序)就施工過程質(zhì)量控制的計劃、責任和程序做出具體規(guī)定，保證有效控制施工全過程以滿足甲方要求。2)本計劃(程序)就工程過程中物資采購使用過程做出具體規(guī)定，以保證未經(jīng)檢驗和未經(jīng)檢驗合格的物資不許投入使用而影響工程質(zhì)量，同時要求未經(jīng)檢驗合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。5.2.2.質(zhì)量管理的重點1)影響質(zhì)量因素的重點有五慷慨面，即：人、材料、機械、方法和環(huán)境。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工質(zhì)量的關鍵。2)我方保證交付的工程產(chǎn)品及其施工過程，保證符合國家的環(huán)境體系標準要求；決不使用含有放射性物質(zhì)及不符和國家規(guī)范的添加劑等對人和環(huán)境有毒、有害的材料。5.2.3.質(zhì)量保證措施影響工程質(zhì)量的技術、管理和人材等各要素都處于受控狀態(tài)，使工程的各階段，包括調(diào)研、設計、施工、安裝、服務等各個具體過程的質(zhì)量都得到保證，使每一個職工的工作都能規(guī)范進行。具體到本工程就是要在施工的每一個環(huán)節(jié)，包括設計變更、材料供應商資格認定、工序之間交接、質(zhì)量檢測、安全管理、人員調(diào)配、工程例會、與甲方或者監(jiān)理的聯(lián)系以及售后服務等等諸方面都要嚴格按照ISO9001標準的要求執(zhí)行，實現(xiàn)文件化管理，全部過程都緊緊環(huán)繞質(zhì)量這個中心進行，實現(xiàn)工程實施過程的可追溯性，使工程始終處于受控狀態(tài)，這樣才干保證施工質(zhì)量的層層提高。建立健全完善的項目質(zhì)量保證體系。完善的質(zhì)保體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保障，我公司將嚴格按照的意識，加強過程控制，確保工程質(zhì)量。嚴把材料關。進場的各種主要原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，必須按要求實行向監(jiān)理報驗合格后方準投入使用。加強施工中的過程控制和不合格品控制，各級管理人員必須人人重視質(zhì)量，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，上道工序不合格，決不許進行下道工序施工。第三章工程實施方案時到達各設備安裝地點，進行現(xiàn)場安裝工作。堅持質(zhì)量第一，確保安全施工是我方的宗旨，在施工安裝階段我們根據(jù)合同、施工工期、進度安排，成立與之合用的系統(tǒng)安裝組織機構(gòu)隊伍，配備工程所需技術力量及施工力量，組織施工人員熟悉工程建設施工圖各項資料，組織培訓工程施工中的新技術，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術關鍵點，教育施工人員在實施過程中認真負責，精心工作，創(chuàng)造一流的設備、一流的設計、一流的安裝。嚴格執(zhí)行基本建設程序，使系統(tǒng)能夠可靠運行。確保工程施工保質(zhì)、有序的進行，工程按期竣工，對作業(yè)流程要嚴格控制，并制定相應的質(zhì)量保證措各功能室錄播系統(tǒng)設備的安裝調(diào)試計劃是根據(jù)實施方案編制的，包括安裝調(diào)試的方法、步驟、配套工具、調(diào)試工具、驗證工具等。在本項目新購設備到貨驗收后，按照計劃將設備進行安裝調(diào)試，主要內(nèi)容包1)現(xiàn)場環(huán)境確認；2)現(xiàn)場布線，設備支架安裝；3)設備安裝，系統(tǒng)連接；4)系統(tǒng)調(diào)試；5)現(xiàn)場向用戶方進行培訓，介紹設備安裝調(diào)試、使用方法，并賦予指導；6)設備安裝及調(diào)試完成后，進行連續(xù)測試，確保設備正常運行。修設計房間內(nèi)的裝飾應盡量簡樸，墻壁顏色應盡量選用中性，非白色的色調(diào)，如淺灰、淺藍等。盡量選取墻壁為淺色調(diào)，淺色墻壁的反光會有效提高人物面部的亮度，使得水平照明和垂直照明的接近，提高灰度級別，最終達到提高攝像質(zhì)量的目的。燈光照明系統(tǒng)在全自動錄播系統(tǒng)中極其重要，它是錄制出高質(zhì)量畫面效果文件的重要因素之一；盡量以上的燈管，這樣可以更好的還原物體的顏色。多媒體教室中最佳的光源應該是非直射三基色燈，不宜采用自然光照明。若有大的窗子，可用厚的窗簾遮蓋。三基色燈可選用白熾燈型(色溫在3200K擺布)或者日光型(5600K擺布)。按照攝像機標準圖象的規(guī)范要求，整個課室平均照度在600~1000LUX時，攝像機輸出的視頻信號可以達到廣播級。對于要求較高的錄播課室，建議在課室后墻、側(cè)墻3.8米以下區(qū)域墻面安裝可變吸聲擴散單元或者布藝吸聲軟包，頂部天花采用跌級造型天花，采用微孔吸聲板，規(guī)格1mm孔徑0.04幾何孔，能有效減小第一為滿足課室的聲學效果，所用吸聲材料必須要達到下列要求：(1)木質(zhì)吸音板厚15mm以上；(2)無粉塵污染---24小時粉塵釋放量不大于0.03mg/m3；國家標準值0.15mg/m3；(3)防火性能墻面需達到B1級難燃,天花需達到A級不燃標準,其它部位都需按照《建造內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》執(zhí)行。1您選擇的電纜的溫度額定值必須適合它所在使用環(huán)境的要求，電纜的物理尺寸應符合BNC連接1當您使用多扎電纜時，還應當考慮電纜自身的分量，因為在敷設電纜的過程中，它可能會給電夠的強度；1為改變電纜的敷設路徑，通常需要環(huán)繞著某一物體來改變電纜的走向。每一種型號的電纜均有在架設電纜時電纜的下垂量不得超過20CM，垂度過大同樣可能造成電纜的變形；在設備交付使用方單位驗收后，在工程施工前，我方項目組將進行一些必要的準備工作，其中某些工作需要采購單位賦予密切配合與支持。式：項目負責人、聯(lián)系電話等；備施工環(huán)境；.根據(jù)我方項目小組編寫的《工程施工確認單》確認工程實施環(huán)境準備狀況和工程實施具體日程；項：如電源、機架、電纜線等；在本階段我方將向采購單位項目負責人發(fā)出書面確認函，提出需要確認內(nèi)容，并由采購單位賦予書面確認。根據(jù)書面的確認結(jié)果，若施工條件具備，由雙方商議確定現(xiàn)場施工的具體時間。4.施工流程我方將按照施工流程進行系統(tǒng)工程建設。此工程涉及系統(tǒng)多、設備多、連接復雜，各種管線設備的施工安裝，必須嚴格遵守各自施工工藝流程進行操作。在雙方確認施工進度時間后，我方的實施人員將按系統(tǒng)建設規(guī)劃要求準時進場，分系統(tǒng)進行現(xiàn)場施工在管線橋架建設和綜合布線階段，我方的實施工程師進場進行建設工作。在綜合布線階段完成后，在系統(tǒng)建設時，我方項目經(jīng)理將會按照項目實施規(guī)劃分為多個實施小組進行施。工程施工中浮現(xiàn)因技術質(zhì)量問題而返工。收、核對，必須符合設計和施工質(zhì)量要求，做好送檢、封樣材料的準備工作。(3)項目部經(jīng)理認真做好工程實施先后技術指導工作，嚴格把好施工技術復核及分項工程，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序的施工。(5)及時做好技術資料的整理，做到與施工同步真實。(6)根據(jù)工程特點，交叉項目及關鍵施工部位進行有效分解和單項詳細分條，經(jīng)公司主任工程師批準(7)明確崗位責任制，誰施工誰負責，做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，做到精心施工。施工安全保障措施綠色文明施工、項目設備物品保護是我我方項目施工管理的一項特別關鍵重要工作，是保證工程進度和工程質(zhì)量的雙重保證，也是配合采購單位整體系統(tǒng)建設實現(xiàn)質(zhì)量工程目標的一項重要工作。為此我我方安排項目管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負責此項工作。我們將分綠色文明施工責任區(qū)，落實安排人員，定期進行安全檢查，并制定獎罰制度，對施工現(xiàn)場進行嚴格管理?！鞍踩笔琼椖抗こ讨械谋仨毟叨戎匾暤牟糠荩诠こ探ㄔO活動中，沒有危（wei）險，不出事故，不造成人身傷亡、財產(chǎn)損失，這就是安全。因此，安全非但包括人身安全，也包括財產(chǎn)(機械設備、物資等)安全。人既是管理的對象，又是管理的動力，人的行為是安全生產(chǎn)的關鍵。人與人都有區(qū)別，即使是同一個人，在不同地點，不同時期，他的勞動狀態(tài)，注意力，情緒，效率也會有變化，這就決定了管理好人是難度很大的工作。人不單純是自然人，而更重要的是要受社會、政治、經(jīng)濟、技術條件的制約，要受人際關系的影響，要受企業(yè)管理形式，制度，手段和生產(chǎn)組織，分工，條件等的支配。所以，要管好人，要避免產(chǎn)生人的不安全行為，必須從人的生理和心理特點來分析人的行為；必須結(jié)合社會因素和環(huán)境因素對人的進行研究。象統(tǒng)計資料表明，88%的安全事故是由人的不安全行為所造成，而人的生理和心理特點又直接影響人的不安全行為。因為整個勞動過程是依靠人的骨骼肌肉的運動和人的感覺，知覺，思維，意識，最后表現(xiàn)為人的外在行為過程。但由于人存在著如前所述的一些分量和心理缺陷，都有可能發(fā)生人的不安全行為，從而導致安全事故。綜上所述，在安全控制中，一定要抓住人的不安全行為這一關鍵因素；而在采取對策，措施時，又必須針對人的生理和心理特點對不安全的影響。培養(yǎng)提高勞動者自我保護能力，能結(jié)合自身生理，心理特點來預防不安全行為發(fā)生，增強安全意識，乃是搞好安全控制的重要環(huán)節(jié)。人的生理，心理狀態(tài)能適應物質(zhì)，環(huán)境條件，而物質(zhì)，環(huán)境條件又能滿足勞動者生理，心理需要時，則不會產(chǎn)生不安全行為；反之，就可能導致安全傷害事故。物的不安全狀態(tài)，主要表現(xiàn)在設備，裝置的缺陷；作業(yè)場所的缺陷；物質(zhì)和環(huán)境的危（wei）險源，物質(zhì)和環(huán)境均具有危（wei）險源，也是生產(chǎn)安全事故的主要因素。為此，在安全控制中，必須根據(jù)工程施工的具體條件，采取有效的措施斷絕危（wei）險源。、工程的安全問題，本公司在此次工程中是由項目質(zhì)量保證小組專門負責的，而項目經(jīng)理又負責項目總體的安全保證及重要安全問題的處理。保證了施工安全及技術的環(huán)環(huán)相扣，密切結(jié)合。(1)要堅固實力“安全第一，預防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)必須嚴管安全的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，作為頭等大事來抓。認真落實有關“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。(3)加強安全的管理與指導，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，以查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患為主要內(nèi)容。做到便查、邊改。材料、施工設施，必須按施工平面圖進行步之，現(xiàn)場內(nèi)安全、衛(wèi)生、防火設施要齊全有效。嚴禁機電設備“帶病”運轉(zhuǎn)。一切機電設備的安全防護裝置都要齊全、靈敏、有效。員，必須嚴格執(zhí)行戴安全帽、高處作業(yè)系安全帶和現(xiàn)場禁止吸煙的規(guī)定。施工現(xiàn)場的危（wei）險部位，要設安全色標、標語獲選轉(zhuǎn)化，隨時提醒職工注意安全。對查出的事故隱患，要做到“三追”，即：追究責任人，追查解決時間，追索解決措施，并要按期復查，督(8)嚴格貫徹執(zhí)行“傷亡事故的調(diào)查處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“三不放過即事故原因分析不清不放過，事故負責者和群眾沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對事故責任者要嚴肅處施(1)嚴格執(zhí)行采購單位所指定的安全作業(yè)計劃。(2)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行建造安裝工人安全技術操作規(guī)程。(4)所有進入工程的施工人員，施工前必須由項目安全員進行安全教育。程辦事，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。(7)施工現(xiàn)場應配足消防器材且指定專人維護管理，定期更新，保證完整好用。(8)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒“規(guī)定。(9)明火操作前必須辦理好動火審批手續(xù)，反之清退出場。(10)各類特殊工種操作人員，須持有特殊工種操作證。(11)室內(nèi)裝飾用高凳、金屬支架必須搭設平穩(wěn)堅固，事先進行檢查。(12)不許在門窗、法官席等器物上搭設腳手板，嚴禁踩踏在護身欄桿和陽臺攔板上操作。(13)登高梯子必須堅固，不得缺擋，梯階的間距不得大于400毫米，梯子搭設在堅固的支持物上，如底座面為光滑體應采取防滑措施，立梯的坡度不得大于60度。(14)夜間施工必須有足夠照明。(15)現(xiàn)場設有專人清理每天建造垃圾，堆放在指定位置，運到業(yè)主指定場所。(16)高空操作人員須經(jīng)過嚴格的身體檢查，符合高空操作人員才干進入施工。(17)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，并有明顯標志。(18)各種易燃易爆物品不得混放，現(xiàn)場應設危（wei）險品倉庫，有專人看護，且危（wei）險品倉庫應設在較偏落的地點，倉庫應標有警示牌。(19)在易燃和危（wei）險區(qū)域動用明火，必須經(jīng)過工程負責人允許后，在專人看護下才可進行施工，否則(20)必須建立定期安全防火檢查制度，有時間、有要求，明確垂直部位，對查出的隱患當即整改完方可進行施工。保衛(wèi)工作的措施(1)現(xiàn)場應由有關單位和安裝單位共同制定“用火制度”設立專門監(jiān)護人員，特殊在工程進入安裝時安裝期應嚴格監(jiān)視現(xiàn)場用電烙鐵焊接情況。(2)進場材料和設備的包裝等易燃品應有施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時與業(yè)主聯(lián)(3)現(xiàn)場材料、設備、機具與產(chǎn)品保護防火防盜工作，應與有關部門共同商議采取有效措施。(5)加強材料保管，能放在室內(nèi)的物品不應放在室外，防止失竊和挪用。(6)上、下班離開歇息室和工具間時應隨手鎖上門，防止失盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場。(7)施工工具下班后都要加強保管，防止失竊后影響生產(chǎn)。(9)重點防火，防盜部位，要制訂專門制度，加強防范。(10)加強產(chǎn)品保護，防止經(jīng)濟損失，參加施工的人員應象愛護自己的財產(chǎn)一樣愛護工程設施，確保產(chǎn)品完好無損，是我們每一位施工人員的光榮職責，也是技術素質(zhì)提高的標志。從類型而言，系統(tǒng)布線包含電源線纜、控制線纜(用于紅外)和通信線纜三種，具體包括電源線、網(wǎng)線、視頻信號線、音頻信號線、控制線及各種信號接口模塊等。為方便系統(tǒng)布線的便捷性和統(tǒng)一性，奧威亞提供專用的視頻信號線、成品網(wǎng)線、控制線用于機柜內(nèi)部連接，工程項目人員需根據(jù)接線圖紙進行機柜內(nèi)部布線。機柜外的線纜布置則需根據(jù)實際設計圖紙，并使用投標文件和施工方案中規(guī)定的規(guī)格型號的線材進行布線。8.設備部署與安裝錄播主機、跟蹤主機、音頻處理器都安裝在機柜，有利于設備散熱(如果有觀摩室，機柜安裝在觀摩室內(nèi)；沒有觀摩室，機柜安裝在教室后方靠墻角。避免噪音干擾錄課效果)；講臺到黑板墻距離為1.2米，普通為教室中間位置；第一排學生課桌到黑板墻距離為2.5米。錄播教室效果圖：老師云臺攝像機和老師全景攝像機(如上圖位置)，居中安裝在教室后面墻上(壁裝)，若教室過長安裝學生云臺攝像機安裝在黑板上沿齊平，居中安裝，學生全景攝像機安裝在黑板或者顯示大屏的兩側(cè)均裝三個跟蹤輔助鏡頭的位置分別為：老師輔助：安裝在里黑板墻面約4.5米的天花頂上，橫向居中安裝，如學生輔助：安裝在學生云臺攝像機正上方的天花頂上。備注：第一排學生要求離黑板垂直距離為2.5.1.5.吊麥安裝位置可參照第一張圖片中位置第一排(老師吊麥)：離講桌前沿1米到1.2米處，擺布對稱安裝，分別離教室擺布中軸線1.5-2.5米位置，視教室寬度而定，斜向下指向講臺。第二排(學生吊麥)：安裝在學生第一排前方1米到1.2米處，擺布對稱，斜向下指向?qū)W生區(qū)域。第三排(學生吊麥)：分別與第二排兩支吊麥在同一縱線上，距離第二排約3米。規(guī)格錄播主機、無線麥主機、電源管理器都安裝在機柜，有利于設備散熱(如果有觀摩室，機柜安裝在觀摩室內(nèi)；沒有觀摩室，機柜安裝在教室后方靠墻角。避免噪音干擾錄課效果。)控制面板安裝在講臺。安裝裝安裝L型壁掛，高度1.7米，部署一條SDIHDMI機柜位置L型壁掛，高度1.7米，部署一條SDI第八章施工設計HDMI機柜位置(3)輔助攝像機，在顯示器1正中心上面吸天花板處貼墻安裝，部署一條網(wǎng)線，電源線到機柜位置(4)一體機部署一條HDMI線，一根網(wǎng)線，兩條音頻線，一組電源線到機柜(5)講臺到機柜要部署一根三芯控制線，一組電源線，兩條音頻線(6)機柜要部署一條局域網(wǎng)網(wǎng)線，一組電源線大屏頂部第四章課室裝修設計要求2.1.墻壁布置房間內(nèi)的裝飾應盡量簡樸，墻壁顏色應盡量選用中性，非白色的色調(diào)，如淺灰、淺藍等。盡量選取墻壁為淺色調(diào)，淺色墻壁的反光會有效提高人物面部的亮度，使得水平照明和垂