校骨干教師培訓(xùn)總結(jié)

1/1校骨干教師培訓(xùn)總結(jié)

在普通小學(xué)的舞臺(tái)上辛勤耕耘了十一個(gè)春秋后，轉(zhuǎn)行接觸特殊教育，原先在普教的天地間得心應(yīng)手的我，面對(duì)那一群群折翅的天使，有時(shí)真不知道該怎樣讓自己成功轉(zhuǎn)型為一名特殊教育的行家里手，怎樣才能讓特殊教育彰顯無限的生命力，為了緊隨特殊教育發(fā)展的步伐，能了解全新的科學(xué)研究的理念，熟悉相關(guān)教育科研的知識(shí)，掌握一定的科研方法，20xx年4月20日至26日，我有幸參加了江蘇省特校科研骨干教師培訓(xùn)班的專題學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容的十分豐富，包括科研興校的理念、科研選題與文獻(xiàn)檢索的方法、SPSS教育系統(tǒng)軟件的使用、教育規(guī)劃課題的設(shè)計(jì)與論證等。為了保障本次培訓(xùn)高質(zhì)量完成，江蘇省特殊教育師資培訓(xùn)中心為此次培訓(xùn)配備了高層次的專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)各個(gè)課程的傳授，有江蘇省教育規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任蔡守龍、南京特教學(xué)院黨委書記丁勇、南京特教學(xué)院科研處處長談秀菁、南京特教學(xué)院殘疾人事業(yè)發(fā)展研究所副所長何侃等，他們都是從事科研管理或科學(xué)研究工作多年，具有豐富的科學(xué)研究和科研管理驗(yàn)，他們?yōu)榕嘤?xùn)作了充分的準(zhǔn)備，他們分析了當(dāng)前特殊教育發(fā)展的趨勢和方向；教育科研對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要性；并就如何選題、如何做科研、如何撰寫論文、如何寫好一份項(xiàng)目申請(qǐng)書提出了很多很好的指導(dǎo)性意見?？蒲泄歉膳嘤?xùn)班的培訓(xùn)形式一改過去枯燥的一言堂，既有理論講授、又有實(shí)際操作；既有集中授課、又有合作討論與研討交流。這些理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐研究，或深刻，或睿智，或沉穩(wěn)，或思辨，無不滋潤著我的心田。專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述，他們參與示范、指導(dǎo)，讓所有學(xué)員動(dòng)耳動(dòng)口動(dòng)腦動(dòng)手，在靈活多樣的授課方式中與科研親密接觸。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我清晰地認(rèn)識(shí)到教育科研的真正價(jià)值，認(rèn)識(shí)到開展教育科研對(duì)自身成長和學(xué)校發(fā)展的重要作用，對(duì)今后如何開展科研工作有了一定的思路，對(duì)如何撰寫科技論文和如何成功申請(qǐng)科研項(xiàng)目及做好項(xiàng)目有了一定的信心。

一、不斷更新科學(xué)研究理念

當(dāng)下教育改革盛行，特殊教育也面臨著改革和突破，為了能讓我們的特殊教育能成為教育界綻放的奇葩，作為一名特殊教育工作者，同時(shí)也是特殊教育科研工作者，要有一顆不斷汲取新鮮理念的頭腦，對(duì)特殊教育的發(fā)展規(guī)律有一定認(rèn)識(shí)，對(duì)特教發(fā)展中所出現(xiàn)的相關(guān)問題要有一定的敏感性，要善于用新的科研政策理論武裝自己的頭腦，從而很好地運(yùn)用于實(shí)際科研中去，引領(lǐng)學(xué)校的教育呈良性發(fā)展的趨勢。南京特教學(xué)院黨委書記、研究院在講到科研興校時(shí)強(qiáng)調(diào)，科研興校是一種先進(jìn)的辦學(xué)理念，科研工作的正常開展，能有效地促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校特色的形成，是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的一種戰(zhàn)略。因而，無論是站在學(xué)校管理者的高度，還是居身于課堂教學(xué)的一線，我們都要學(xué)會(huì)用科研的態(tài)度耕耘在特殊教育的園地里，要將教育科研化為自覺行動(dòng)，來推動(dòng)個(gè)人進(jìn)步和學(xué)校發(fā)展。

二、掌握科學(xué)的研究方法

教育科研是一項(xiàng)量大而有一定深度和高度的工作，初學(xué)者覺得甚是神秘、高深、困難，不敢輕易涉及，心里有一種為難的情緒在困擾，而躊躇難行。在科研骨干教師培訓(xùn)班上，我認(rèn)識(shí)到科研工作可以是高尖端的科學(xué)理論研究，也可以是對(duì)實(shí)際工作的出現(xiàn)問題及一定的規(guī)律進(jìn)行分析研究。如我們作為培智教育的科研工作者，可以結(jié)合自己的實(shí)際工作開展相關(guān)研究。如從學(xué)生的來源、家庭教育狀況、學(xué)生心理健康等方面開展學(xué)生管理研究；從課程改革、實(shí)踐教學(xué)、康復(fù)基地建設(shè)、揚(yáng)長教育等方面開展教育教學(xué)研究；從融合教育、教師隊(duì)伍的培養(yǎng)等方面開展有關(guān)學(xué)校管理的研究等。

在從事科研工作的過程中，如果我們還是停留在以前的水平，局限在以往的科研空間里，那么我們的科研工作仍然是徒勞，因?yàn)榻逃膶?duì)象在不停變換，教育的環(huán)境在不斷更新，教育改革的步伐在不斷加快，所以，在科研過程中，我們要用發(fā)展的眼光看特教科研。如在課題研究中，我們從選題開始就要慎重思考，究竟在教育過程中，哪些地方仍然存有問題，那么我們就可以讓這些問題成為我們所研究的對(duì)象，在研究中逐步尋求解決這些問題的方法，從而帶動(dòng)教師團(tuán)隊(duì)的整體提升研究的水平，讓研究成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的最佳途徑。

由此可見，在實(shí)際科研工作的開展中，從實(shí)際生活工作發(fā)現(xiàn)問題，探究教育發(fā)展的成因或規(guī)律，積極嘗試開展科學(xué)研究，從一篇科研的論文寫起，從一個(gè)課題做起，從小的切入點(diǎn)參與科研，做到以工作帶科研，以研究促工作，逐步鍛煉、提高科研能力。

三、他山之石巧借鑒

從特殊教育學(xué)校科研工作的現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)不難看出，特教科研工作開展遲滯、底子薄弱、教師科研能力相對(duì)較弱、科研經(jīng)費(fèi)少和科研成果不顯著，要想較快地推動(dòng)特校的科研工作，營造良好科研氛圍，不僅僅需要我們?nèi)w特教教師要潛心于自己的專業(yè)領(lǐng)域和工作領(lǐng)域進(jìn)行研究，更需要大家走出校園與兄弟特校的進(jìn)行交流，了解各類科技科研信息，學(xué)習(xí)課題申報(bào)及申請(qǐng)書的撰寫方法，分享科研管理的成功經(jīng)驗(yàn)。像此次參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)班上，來自江蘇省各個(gè)市區(qū)的特教精英組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)，不僅讓我學(xué)到了很多科研的知識(shí)與方法，期間的經(jīng)驗(yàn)交流、研討交流就是提供了一個(gè)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的好平臺(tái)，促動(dòng)我不斷熟悉科研、掌握科研方法，為學(xué)?？蒲袔戆l(fā)展的新希望。何侃教授在談及文獻(xiàn)檢索時(shí)也提到，那么多的數(shù)據(jù)庫就是在告訴我們，可以去參考文獻(xiàn)，我們目前所參與的研究是站立在“巨人的肩膀”上的，那我們要善于在別人研究的基礎(chǔ)上，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要有自己的創(chuàng)新，那么這樣的研究就是有意義的。

培訓(xùn)，揭開了特教科研的看似神秘的面紗，培訓(xùn)，讓我不再徘徊在科研的門外。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，只有不斷地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能不斷地吸收正能量，讓自己在特殊教育的跑道上走得更穩(wěn)、跑得更遠(yuǎn)。

2

為了提高xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干教師的整體素質(zhì)和能力，充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用，探索新形勢下鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)的新模式，加快農(nóng)村義務(wù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)步伐，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)均衡發(fā)展，xx市教育局委托我院實(shí)施“xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干教師高級(jí)研修班”的培訓(xùn)。為使培訓(xùn)有效進(jìn)行，特制訂本方案。

一、培訓(xùn)定位

本培訓(xùn)班的定位是基于相互照應(yīng)、相互鏈結(jié)的三個(gè)方面：一是目前農(nóng)村義務(wù)教育教學(xué)的現(xiàn)狀、受訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求;二是當(dāng)前基礎(chǔ)教育課程改革對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師的素養(yǎng)要求;三是教師專業(yè)化發(fā)展所決定的教師未來發(fā)展所必備的基礎(chǔ)需要。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

本次培訓(xùn)要遵循教師專業(yè)化成長的規(guī)律，做到按需施培。通過新師德、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能的集中培訓(xùn)研討、小組基地實(shí)踐、學(xué)員在崗研修、成果總結(jié)展示、答辯考核評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，夯實(shí)學(xué)員理論知識(shí)基礎(chǔ)，聚焦學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)踐與研究，注重實(shí)踐研修與反思，促進(jìn)學(xué)員更新教育教學(xué)理念，拓寬學(xué)科教學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)，把握學(xué)科新課程實(shí)施的最新動(dòng)態(tài)，掌握學(xué)科有效課堂教學(xué)以及評(píng)價(jià)的策略與方法，提高學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)踐與研究的能力，促進(jìn)學(xué)員專業(yè)化水平的有效提高，在教學(xué)實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，成為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全縣(區(qū))得到普遍認(rèn)可、能發(fā)揮示范帶頭作用的學(xué)科骨干或?qū)W科帶頭人。

三、培訓(xùn)對(duì)象

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四、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)通過新師德理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高學(xué)員的師德水平，增強(qiáng)學(xué)員的敬業(yè)愛崗、為人師表的意識(shí);

(三)通過學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的研讀、新教材的研究、新課堂的實(shí)踐、新教法的探索、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、新教學(xué)技能的訓(xùn)練，掌握學(xué)科教學(xué)實(shí)踐研究的理論與方法，能科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)有效進(jìn)行課堂教學(xué)，能獨(dú)立進(jìn)行說課、評(píng)課和反思，增強(qiáng)學(xué)員學(xué)科教學(xué)實(shí)踐及其研究的新技能;

(四)在校本研修過程學(xué)員結(jié)合自己研究的主題，在專家指導(dǎo)下引領(lǐng)本校學(xué)科教師圍繞研究主題開展校本研修，能用新理論、新方法和新技能進(jìn)行課例研究，解決學(xué)科教學(xué)實(shí)踐的主要問題，形成學(xué)校課堂教學(xué)主題研究報(bào)告;

(五)通過學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、小學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)改革的理論與實(shí)踐研究，掌握學(xué)科發(fā)展性課堂教學(xué)評(píng)價(jià)和小學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)發(fā)展性評(píng)價(jià)的理論知識(shí)與操作方法等。

(六)培訓(xùn)終期，每位學(xué)員必須完成“六個(gè)一”的學(xué)習(xí)任務(wù)，上交“六個(gè)一”的成果材料：

1、上交任職學(xué)校學(xué)科課堂教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告一篇;

2、每人上交學(xué)科課堂教學(xué)主題研究報(bào)告一篇;

3、每人要在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展一次課堂教學(xué)研討活動(dòng)，上一節(jié)示范課，作一次專題講座(講座專題自選、上交一節(jié)示范課的錄像光盤，附上課教案及教學(xué)反思、專題講座的文字材料和現(xiàn)場圖片);

4、每人上交一篇能反映個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)綜合效果的專題總結(jié)。

五、培訓(xùn)原則

(一)整合性原則：即現(xiàn)代教育理論與小學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)踐的整合，現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，學(xué)科各領(lǐng)域內(nèi)容的整合，專家小組人員組成整合。要整合廣西師范學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院、教育科學(xué)學(xué)院、初等教育學(xué)院、培訓(xùn)基地導(dǎo)師以及區(qū)內(nèi)學(xué)科教學(xué)研究的專家力量，組成學(xué)科專家培訓(xùn)導(dǎo)師小組完成該項(xiàng)培訓(xùn)工作。

(二)開放型原則：培訓(xùn)專家隊(duì)伍的組成面向全區(qū)開放，人員構(gòu)成多元化，培訓(xùn)資源面向?qū)W員開放(如資料圖書、機(jī)房設(shè)備，學(xué)術(shù)講座等)，培訓(xùn)方式要體現(xiàn)自主性、研究性、體驗(yàn)性、反思性、參與性、合作性和互動(dòng)性。

(三)針對(duì)性原則：培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式的運(yùn)用要根據(jù)學(xué)員的需求以及符合學(xué)員專業(yè)化發(fā)展的必然要求，注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

六、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

本期培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)103天，主要分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：集中培訓(xùn)。學(xué)員于20xx年1月中下旬，集中在廣西師范學(xué)院分學(xué)科進(jìn)行集中學(xué)習(xí)(含學(xué)員報(bào)到共7天);

第二階段：基地研修。學(xué)員分小組于20xx年3月下旬在培訓(xùn)專家指導(dǎo)下到xx市區(qū)的研修基地開展教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng)(含學(xué)員報(bào)到共3天);

第三階段：在崗研修。學(xué)員于20xx年3月下旬至6月中旬在任職學(xué)校開展校本研修，培訓(xùn)專家巡回跟蹤指導(dǎo)(90天);

第四階段：總結(jié)驗(yàn)收。學(xué)員于20xx年6月中下旬，集中在廣西師范學(xué)院分學(xué)科進(jìn)行成果展示、匯報(bào)交流、考核答辯、總結(jié)提升(含學(xué)員報(bào)到共3天)。

七、培訓(xùn)方式

本次培訓(xùn)主要采取“專題理論學(xué)習(xí)典型案例研析基地實(shí)踐研修個(gè)人在崗研修成果總結(jié)展示考核答辯評(píng)優(yōu)”等形式交叉進(jìn)行;要充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性，以主題研究貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程，學(xué)科培訓(xùn)組要把學(xué)員自選的研究主題進(jìn)行分類和整合，按照不同內(nèi)容的研究主題將學(xué)員分組，采用小組形式通過運(yùn)用行動(dòng)研究法開展主題研究活動(dòng)，專家與學(xué)員形成研究共同體，注重引領(lǐng)學(xué)員在系列化主題研究活動(dòng)中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

八、培訓(xùn)組織、管理

(一)要建立健全學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)籍管理制度，培訓(xùn)工作做到規(guī)范化的項(xiàng)目管理。要對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)行全程管理和全面考核，實(shí)行學(xué)分制管理，全程累積學(xué)分考核。

(二)要做好培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)成果物化、成果匯報(bào)展示，學(xué)員培訓(xùn)終期考核、答辯、評(píng)優(yōu)和表彰等工作。

主要內(nèi)容有：

1、研制學(xué)員考核與評(píng)優(yōu)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行質(zhì)量檢測與評(píng)價(jià)。

2、培訓(xùn)終期，學(xué)員要按時(shí)將“六個(gè)一”成果的文字或圖片材料(一式兩份)上交培訓(xùn)學(xué)科組辦公室，學(xué)科培訓(xùn)組要組織有關(guān)專家對(duì)按“六個(gè)一”的學(xué)習(xí)要求檢查和考核學(xué)員的達(dá)標(biāo)情況，依此作為學(xué)員培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，衡量學(xué)員能否按期結(jié)業(yè)與評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)?？己蓑?yàn)收時(shí)要綜合學(xué)員在集中培訓(xùn)、基地研修、在崗研修、總結(jié)交流、考核答辯等環(huán)節(jié)的表現(xiàn)情況等作出全面而客觀的評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)內(nèi)容與要求由學(xué)科培訓(xùn)組自定)，考核合格者由我院將頒發(fā)《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干教師高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》和繼續(xù)教育學(xué)分證書。同時(shí)，舉行培訓(xùn)成果展示與交流活動(dòng)，提升培訓(xùn)的質(zhì)量，分享和推廣培訓(xùn)的成果。

(三)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。

1、名額分配。

從實(shí)際參加培訓(xùn)的學(xué)員中按20%的比例評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。

2、評(píng)選條件。

①在培訓(xùn)全過程中無缺席現(xiàn)象，主動(dòng)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極發(fā)表個(gè)人不同的觀點(diǎn)，集中培訓(xùn)、基地研修、在崗研修、總結(jié)交流階段表現(xiàn)突出(占總成績的40%);

②按時(shí)并高質(zhì)量完成“六個(gè)一”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)(占總成績的60%);

3、評(píng)選辦法。

學(xué)員自評(píng)，集中培訓(xùn)和基地研修小組民主評(píng)議，學(xué)員任職學(xué)校對(duì)其在崗研修效果的考核，學(xué)科培訓(xùn)專家組查看學(xué)員培訓(xùn)檔案并結(jié)合集中培訓(xùn)、基地研修、在崗研修的檢查指導(dǎo)、成果展示、匯報(bào)交流、考核答辯等方面的情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

4、評(píng)優(yōu)程序。

①學(xué)員個(gè)人申報(bào)，填寫(《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干教師高級(jí)研修班優(yōu)秀學(xué)員申報(bào)評(píng)審表》(申報(bào)評(píng)審表由培訓(xùn)學(xué)科組研制);

②以集中培訓(xùn)、基地研修小組為單位，對(duì)申報(bào)者進(jìn)行民主評(píng)議和推薦(按小組學(xué)員人數(shù)20%的比例推薦優(yōu)秀學(xué)員候選人);

③研修基地導(dǎo)師長與學(xué)科培訓(xùn)組的專家分別簽署推薦意見;

④學(xué)科培訓(xùn)組組織專家進(jìn)行評(píng)審，簽署推薦意見并報(bào)廣西師范學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院審批。

5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的，由學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干教師高級(jí)研修班優(yōu)秀學(xué)員證書》，同時(shí)將獲獎(jiǎng)情況記入本人業(yè)務(wù)檔案。

九、注意事項(xiàng)

在整個(gè)培訓(xùn)結(jié)束后的20天內(nèi)，學(xué)科培訓(xùn)組要分類整理并物化培訓(xùn)成果，撰寫培訓(xùn)工作總結(jié)，并將學(xué)科培訓(xùn)實(shí)施方案、課程表、學(xué)員培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)活動(dòng)圖片、錄像、學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)“六個(gè)一”的成果材料(打印稿及電子版各一式一份)和學(xué)科培訓(xùn)報(bào)賬的原始材料(票據(jù)、表格等)及其復(fù)印件上交繼續(xù)教育學(xué)院，按照培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和學(xué)校財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定審批后，再辦理報(bào)賬手續(xù)。

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20xx年學(xué)校為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師，使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人，并能起到工作中的龍頭作用，帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展，對(duì)骨干教師進(jìn)行了培訓(xùn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、骨干教師培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

教職工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)。但同時(shí)，存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，青年骨干教師支撐點(diǎn)少，尤其是教改科研意識(shí)較弱等問題。

二、骨干教師培訓(xùn)過程中主要舉措

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高自身理論水平。

人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。對(duì)青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí)，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會(huì)，每學(xué)期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí)，多角度吸收營養(yǎng)。青年教師能夠積極參與，在培訓(xùn)過程中積極配合，而且都有所收獲。

2、在培訓(xùn)過程中我們加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。

骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此，在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計(jì)、課后反思